關鍵詞：概預算；編制；工程造價
一、提高概預算編制質量的措施
（一）加強管理
爲了提高概預算的工作質量，把對概預算的靜態管理變爲動態管理，變“把關型”爲“預防型”，不斷總結並找出概預算編制過程中容易出錯的原因，對概預算編制中應注意的問題給予高度重視，以防患於未然。同時變“把關型”爲全過程的全員全面管理，嚴格貫徹執行“3個環節”管理程序(即事先指導、中間檢查、成品校審) ，根據概預算編制過程的實際情況，在影響概預算質量特性、關鍵部位或薄弱環節設定基礎單價的計算、單價表的編制和單項工程的投資3個“管理點”。把影響概預算質量的制約因素消滅在萌芽狀態，實現以防爲主的自我質量控制，同時建立“質量資訊卡”，對中間檢查出的問題逐項記錄、分析原因、制定對策，從而達到提高概預算成品質量的目的。
（二）提高人的素質
在過去的傳統質量管理中，對質量的認識傾向於狹義的質量概念，對人的素質、工作質量重視不夠。因爲概預算不像設計畫圖那樣，局部修改不致影響全局。概預算人員責任心不強，一旦基礎單價有誤，工作不細心，費率、小數點、數字位置顛倒等出錯，會致使全部編制工作都要返工，造成人力、物力的浪費，拖延設計成果的出案時間。所以，必須貫徹“以防爲主，防檢結合，重在提高”的管理原則。在概預算編制過程中重點抓人的因素，透過提高人的素質來提高工程質量，透過提高工作質量來保證產品質量。
由於建築工程形式多樣、種類繁多，施工因素千變萬化，施工方法多種多樣，就是對概預算非常熟悉的編制人員，在工作中也難免會有一些疏漏和遇到一些難以處理的棘手問題，加之目前新材料、新工藝、新方法和新技術不斷涌現，必須查閱大量資料，重新學習新的知識，才能較好地完成概預算工作任務。所以，提高人的素質、加強責任心是非常重要的。
（三）嚴格按編制規程編制概預算
概預算編制必須遵循一定的編制程序，即:（1）蒐集資料，擬定工作計劃；（2）計算單價；（3）編制單項工程概預算並彙總總概預算三個步驟來完成。
（四）應用計算機進行編制
建築工程概預算編制是一項連貫性強、抄錄計算量大且非常煩瑣的工作。在以往的手工編制工作中，概預算編制人員不得不在大量的'定額條目及各種計算表之間進行反覆抄錄和校對，在大量的簡單重複計算工作中耗費了許多的時間和精力，不但效率低、速度慢，而且經常出錯，與相關專業的設計工作很不協調。在這種情況下，改進和提高概預算的編制手段非常重要。隨着我國經濟體制改革的深入，建築工程設計行業被逐步推向競爭激烈的設計市場，設計單位要想佔領市場、拓寬市場，就要求設計單位及時準確地提出高質量的設計成果，提高自己的信譽，工程概預算作爲設計的一項重要組成部分尤爲關鍵。建築工程建設項目目前已普遍採用招投標形式，也要求建設單位和施工企業能及時準確地編制工程控制價和投標報價。這些都要求概預算編制工作有大的改進，要改變傳統的手工編制方法，利用計算機這個現代化的計算工具來輔助完成建築工程概預算的編制是很有必要的。這是提高概預算編制工作的效率和質量的根本保證。
（五）編制過程中應注意的問題
1.人工土石方工程中運距的計算，要按上下坡折距(見定額附錄中的規定)計算準確，特別挖填方折距應取其重心位置，千萬不可按最大深度乘折算係數，且折距後應按定額中的運距單位計算。
2.洞挖石方中洞內與洞外的運距要分別計算。