0引言
我國市場經濟體制不斷完善，企業面臨的市場競爭壓力越來越大，衆多的企業因爲對於成本覈算工作不夠重視，盲目的進行產品的生產，最終導致產品生產成本過高。因此企業必須要提升成本覈算工作的重視程度，找尋成本覈算工作中存在的不足，應用有效的措施對其進行改善，提升企業成本覈算工作水平，促進企業市場競爭力的提升。下面就對相關內容進行詳細闡述。
1成本覈算概述
企業成本覈算工作落實的目的就是針對企業生產經營過程中衆多資源的消耗，以經濟量化的形式體現出來，加強對企業生產成本的控制，提升企業的管理水平，促進企業市場競爭力的提升。成本覈算工作能夠幫助企業領導人員做出正確的經營決策，避免盲目生產經營對企業發展造成的不良影響。企業成本覈算工作就是將企業產品生產過程中，衆多的資源消耗以經濟量化的形式體現出來。企業成本覈算工作人員需要明確哪些費用需要歸納到成本覈算中去，並且應用合理的、科學的計算方法[1]。
2企業成本覈算中存在的不足
2.1對於企業成本覈算不夠重視
企業的管理人員對於財務工作沒有深入的瞭解，財務工作都是由企業的財務部門負責，管理人員承擔着審覈和監督的責任。很多的'企業爲了追求經濟效益，對於企業財務機構設定的非常簡單，財務部門實際工作量與工作人員數量不符。企業的生產工作車間並沒有配置相應的成本覈算工作人員，同時財務工作人員因爲繁重的工作量，工作壓力很大，對於成本覈算工作積極性不高。成本覈算工作的落實也只是趨於形式，使得成本覈算的準確性和真實性不能良好的保障，成本覈算資訊數據模糊不清，不能將成本覈算工作的作用全面發揮出來，對企業發展造成了不利的影響。
2.2成本資訊失真
受到現階段社會經濟體制的影響，企業將產品的生產經營概括性的分爲兩個部分：產前和產後。無論是產前還是產後都是企業生產經營不可缺少的重要環節。同時我國市場經濟體制不斷的完善，企業面臨的市場競爭壓力越來越大，企業爲了提升市場競爭力，搶佔市場先機，產品生產過程大幅度的縮減。對於企業生產成本而言，產品加工生產消耗費用在總成本中佔有的比重降低，而產品的研發和產品銷售宣傳等資金消耗在總成本中佔有的比重上漲。企業成本覈算工作模式過於落後，成本覈算工作人員只是將產品加工過程中的資金消耗進行計算，對於產品和研發和銷售階段的成本消耗採取了忽略的態度，最終導致成本覈算資金失真。
2.3成本覈算工作人員素質有待提升
企業成本覈算工作人員雖然具備紮實的專業知識，並且能夠熟練的掌握各種財會技能，但是成本覈算工作人員工作的積極性不高，本身具有的創新能力也沒有得到良好的展現，這也是導致企業成本覈算工作落後的重要因素。企業各個部門並沒有認真的去分析成本佔有比重的原因，只是注重月底財務資金的轉賬，提出的衆多發展建議與企業發展的實際需求不相符，對企業的發展造成了嚴重的阻礙[2]。
3完善企業成本覈算工作的對策
3.1提升企業管理者的成本意識
只有企業管理者樹立良好的成本意識，才能提升對企業成本覈算工作的重視程度，加強企業產品成本控制，提升企業的經濟效益和市場競爭力。企業首先要落實責任制度，將成本管理的責任落實到個人頭上，並且與企業各個部門和相關工作人員的經濟責任進行有效的聯繫，將企業全體員工的成本控制意識充分的調動起來。除了對企業產品生產經營衆多環節投入資金進行縮減，還需要注重提升企業員工的綜合素質，應用最少的資金消耗，生產最爲優異的產品，提升企業的市場競爭能力，爲企業帶來更多的經濟效益。企業在對擬定生產目標的成本進行覈算時，不僅需要考慮企業經濟利益最終目標，同時，還需要考慮企業市場競爭對手的產品銷售價格。無論是產前還是產後環節都會涉及到成本的支出，所以必須要將成本控制逐級的落實到各個部門和相關負責人員身上，才能保證產品生產成本控制在合理範圍內。
3.2健全和完善企業內部控制體系
企業對於生產產品的成本管理工作，不能僅僅注重於降低企業產品的生產成本，而是需要將企業成本控制作爲一項系統的工程，考慮成本控制的整體性和全局性。例如給排水企業，成本覈算工作人員需要對給排水企業成本管理的對象、成本管理工作內容以及成本控制方法進行全面的分析。成本控制的切入點應當以資源的優化配置和資金節約爲主，生產的各個環節都需要注重成本的控制，爲消費人羣提供最爲優異的產品和服務。產品成本覈算工作不僅要進行產品生產資金投入的計算，還需要設定成本“紅線”，將成本覈算工作的成本預測監督作用充分的發揮出來，爲企業領導人員的決策提供重要的參考依據，促進企業的發展[3]。
3.3提升成本覈算工作人員的素質
企業成本覈算工作人員需要不斷吸收新知識，企業對於工作人員的培訓工作也要給予高度的重視，並且爲其提供培訓的機會，全面的塑造一支高素質的企業成本覈算工作隊伍。企業成本覈算工作人員對於成本覈算相關法律法規也要有深入的瞭解，工作的開展嚴格的遵守法律規定，堅守自己的職業道德，保證企業成本覈算資訊的真實性和準確性，避免因爲成本覈算資訊失真導致企業管理人員做出錯誤的決策，對企業的發展造成不良的影響。
4結語
企業成本覈算工作對於企業發展有着重要的影響，企業的管理者必須要給予高度的重視，健全和完善企業內部控制體系，並且注重提升企業成本覈算工作人員的素質。找尋成本覈算管理工作中存在的不良問題，應用有效的措施對其進行改善，提升企業成本覈算工作水平，幫助企業在激烈的市場競爭中佔據有利地位。