[關鍵詞] 健康管理 人力資本投資 可持續發展
健康管理對一個組織而言不是簡單的個人問題，而是與企業人力資源開發、人力資本投資以及勞動生產率的提高緊密聯繫。因此，如何透過加強員工的健康管理，提升組織的人力資本收益，實現企業的可持續發展已成爲組織發展的一個重要課題。
一、健康管理與人力資本收益及企業可持續發展的關係
員工的健康狀況會嚴重影響人力資本的質量，從而影響人力資本的收益。企業透過人力資源開發工作，進行培訓投資、開展健康投資與管理，提高企業的人力資本質量，從而提高企業人力資本收益，提升企業的核心競爭力，最終促進企業的可持續發展。
二、企業員工健康管理現狀調查與分析
本研究採用文獻分析和二手數據分析方式獲取資料，並採用訪談法進行驗證。
1.以企業作爲調查對象
(1)企業主動干預員工健康情況
健康時報有關企業主動干預員工健康情況的調查表明：僅有33.3%的企業會每年定期舉辦有關促進健康的活動，60%的企業偶爾舉辦，還有6.7%的企業從未舉辦過此類活動。
(2)企業需要的健康管理服務調查
健康時報關於“企業需要的健康管理服務”調查表明：需要健康講座的企業佔34.1%；需要健康諮詢的企業佔51.6%；需要營養指導的企業佔9.5%；需要就醫指導的企業佔10.3%；需要體檢報告解讀的企業佔30.2%；需要全面健康管理服務的企業佔30.2%。
從上述數據中可以看出需要全面健康管理服務的企業僅佔30.2%，從此側面可看出企業實行全面健康管理的觀念還沒有建立。而目前，美國大多數中等規模以上的企業，都接受了健康管理服務公司提供的專業化服務。例如，IBM在與Matria簽約後的第一年，IBM的保健成本降低了4.5%，節約了2520萬美元；在Matria專攻的慢性病上，醫療開支下降了近14%。
(3)企業每年對健康管理的投資
企業每年願意在健康管理服務方面的投資的爲：每年2萬元～5萬元的企業佔17.5%；每年5萬元～10萬元的企業佔24.6%；每年10萬元～30萬元的企業佔27%；每年投入30萬以上的企業31%。
從以上數據可看出企業對健康管理的投資不足30萬元的企業佔到69%，這表明企業對健康投資沒有給予足夠重視，投入明顯不足。
(4)企業每年爲每位員工在健康管理方面進行的投資
企業每年願爲每位員工在健康管理全面的投入爲：50元～100元的企業佔9.5%；100元～300元的企業佔36.5%；300元～1000元的企業佔38.1%；1000元以上的企業佔15.9%。
從上述數據看出：投入1000元以上的企業僅佔16%，1000元以下的企業佔到84%，與國外企業對員工健康的投入和重視程度有一定差距，美國百事公司會向員工提供100美元，去填寫健康風險評估報告，衡量諸如體重、飲食、體育鍛煉、壓力和血壓等因素；美國標準公司則減少了那些“同意參加預防性體檢、加強鍛鍊，並注意飲食健康的員工”所應繳納的醫療保險費。而美國一家管道元件公司，更是出臺了的“員工健康關懷計劃”：即一週鍛鍊3次，可獲得7美元獎勵；不吸菸，再加3美元。此外，全年無缺勤的員工還可以得到300美元獎勵。
2.以員工作爲調查對象