[摘要]隨着科技的發展和全球經濟一體化的加強，現代物流管理已經成爲企業降低成本、創造利潤、提高經濟效益的新途徑。與發達國家地區比較，我國企業透過縮減物流支出、增加利潤的空間更爲廣闊。特別是在生產企業中，一般說來，物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出項目，本文旨在探索降低物流成本的途徑，提高企業的管理水平，增加企業的利潤。
[關鍵詞]生產性企業；物流成本；物流質量；物流速度
隨着經濟的全球化和科學技術的飛速發展，各國企業都面臨着前所未有的機遇和挑戰。而現代物流作爲一種先進的組織方式和管理技術，被廣泛地認爲是企業在除了降低物資消耗，提高勞動生產率以外的又一個可以增加利潤的方式。
一、物流成本管理的內涵
物流、物流成本及其主要學說物流就是物的流動。在物流過程中，爲了提供有關的物流服務，要佔用和耗費一定的活勞動和物化勞動。這些活勞動和物化勞動的貨幣表現，即爲物流成本，也稱物流費用。物流成本管理就是透過成本去管理物流，管理的對象是物流而不是成本，物流成本管理可以說是以成本爲手段的物流管理方法。企業物流成本的全貌應該是三維的，這就是支付形態、運作範圍和功能形式。就支付形態而言，包括：人工、材料消耗、運輸設施和倉庫折舊、合理損耗、資金佔用利息、委託外包等；就功能形式而言，包括：包裝、搬運、保管、裝卸、流通加工、資訊交換等
正確理解物流成本管理的含義，還需要了解物流系統效益的背反性，是指隨着企業透過提高物流服務水平來提高市場競爭力的不斷追求，必然會對物流系統注入更大的投資，從而提高了物流成本。一般說來，，除非有根本性的技術進步，企業很難既提高了物流服務水平，同時又降低了物流成本。但是，物流成本上升的幅度低於經濟效益的增長幅度，所以物流成本佔的比例是在縮小，從而成爲經濟效益提高的源泉，這正是研究企業物流成本管理的意義所在。
二、提高物流成本管理的有效途徑
加強和完善物流成本管理不僅只是財務管理範疇內的問題，而是一個涉及財務、管理、體制、技術等各方面因素的綜合治理的系統工程。完善物流成本管理必須從財務制度、組織結構、技術管理、素質教育等多方面同時着手，綜合治理才能取得良好的效果。
1、提高企業的物流競爭能力
企業的競爭能力最終反映在對市場的把握能力和獲得客戶持續滿意的能力。這個能力體現在對市場資訊的把握程度和反應速度上，透過對市場先機的把握去創造更大的需求市場．這就是積極的參與市場競爭．市場競爭的最終表現是價格，價格競爭的關鍵是成本，成本下降的空間很大程度上取決於物流成本。要實現物流成本的降低，必須瞭解物流的實際情況，建立物流成本數據庫，對物流系統進行分析，有了基礎數據，就有了比較基礎，就可以發現問題並加以改進；有了比較基礎，纔可能制定目標，建立新的物流系統。
2、利用控制和降低物流成本來改善物流管理。
物流成本管理存在的問題不同，解決的具體方式方法也就不同，但是降低物流成本的途徑卻是大致相同的。根據物流成本的效益背反理論，物流的各個活動的成本往往此消彼長，若不綜合考慮，必然會造成物流成本的增大，造成物流費用的極大浪費。對於一個企業而言，物流合理化是降低物流成本的關鍵因素，它直接關係到企業的整體效益，也是物流管理追求的總目標。物流的合理化要根據企業物流流程的實際情況來設計、規劃，不能單純地、片面地強調某個環節的合理、有效、節省成本，而是必須系統考慮。
3、加強物流質量管理，降低物流成本
因爲只有不斷提高物流質量，才能減少並最終消除各種差錯事故，降低各種不必要的費用支出，降低物流過程的消耗，從而保持良好信譽，吸引更多客戶，形成規模化的集約經營，提高物流效率，從根本上降低物流成本。物流質量一般包括以下內容：
（1）物流服務質量。物流服務質量指企業物流爲滿足生產或流通要求的.服務效率。儘量爭取在物流成本不變的情況下，提高服務水平，或保持物流服務水平不變，儘量降低物流成本，或用較低的物流成本，實現較高的物流服務。另外，還有一種是增加物流成本，提高物流服務水平。提高物流服務水平也提高了企業的競爭力，企業的生存和發展歸根結底在於企業的競爭力。從物流成本系統論的觀點來說，雖然增加了物流成本，但是企業的整體效益得到了提高。
（2）物流工作質量。物流工作質量是指物流服務各環節、各崗位具體的工作質量。這是企業在一定標準下的物流質量的內部控制。具體的控制是物流工作質量指標，包括運輸工作質量指標、倉庫工作質量指標、包裝工作質量指標、配送工作質量指標、流通加工工作質量指標、資訊工作質量指標等。
（3）物流工程質量。物流工程質量是指把物流質量體系作爲一個系統來考察，用系統論的觀點和方法，對影響物流質量的諸要素進行分析、計劃，並進行有效控制。這些因素主要包括：人的因素、體制因素、設備因素、工藝方法因素以及環境因素等。具體的物流工程質量指標有：運輸工程質量指標、倉庫工程質量指標、包裝工程質量指標、配送工程質量指標、流通加工工程質量指標、資訊工程質量指標等。
（4）商品質量。指商品運送過程中對原有質量（數量、形狀、性能）的保證，儘量避免商品的破損。
4、提高物流速度，降低物流成本
提高物流速度，節省時間資源，可以減少資金佔用，縮短物流週期，降低庫存費用，從而節省物流成本。提高物流速度可以從提高各個物流子系統的速度入手。比如，提高採購物流的速度，提高生產物流的速度、提高銷售物流的速度，來縮短整個物流週期，提高資金利用率。
參考文獻：
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[2]傅桂林：《物流成本管理》，中國物資出版社，2004年1月
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