摘要：電力系統是一個執行復雜龐大的系統，它的地域分佈極其遼闊，是由輸配電網絡、變電站、發電廠和用戶組成的統一調度系統。在市場經濟環境下，電力行業想要生存及發展的必要措施就是實施資訊化管理。隨着我國電力體制改革、電力市場的深化及建立，使得供電企業日新月異，產生極大地變化，滿意對象發生了根本性的轉變，滿意對象由最初的上級發展爲現今的用戶。本文立足於電力系統管理的目前狀況進行了充分分析，進一步闡述了其實現的渠道及方法，以期爲促進電力系統發展、提高其工作效率產生積極的作用。
關鍵詞：電力系統；資訊管理；自動化
在國家基礎經濟中首當其衝的一個基礎性建設就是電力系統建設，它佔據着重要的地位，因其發展環境在國內外具有極爲迅速的變化，使得電力企業在資訊資源上十分短缺，在資源上極大浪費，表現出嚴重矛盾，只有透過資訊管理自動化建設才能解決。也就是說，只有建立並擁有與電力系統自身需要相適合的、先進的、一整套的資訊管理系統將極其重要，這將進一步增強電力企業的市場競爭能力，推動其實現資訊化發展的必然之路。
1、當前電力系統管理的狀況
隨着改革開放的不斷深化，我國對資訊技術的應用也不斷加大，其中較早應用資訊技術的行業當屬電力行業，但因當時客觀條件的限制，以及人員素質不高，直至二十世紀末，還停留於普通的應用水平，與快速發展的電子技術比較而言，它的客觀需求和資訊化程度都存在較大的差距。然而，隨着電子技術作用的日益凸顯，引起了國家的重視，在全國很多省市級單位加強資訊管理系統建設，尤其對電力公司的資訊管理系統更是開展實用化建設，使其資訊化的管理模式初步建成。在資訊管理系統運用的過程中雖然取得了一定的成效，然而由於在不同地域間的發展不平衡性，導致應用沒有達到理想效果，特別是部分縣級電力企業因其自身條件的限制，地處環境偏遠，難以及時開展資訊管理系統的開發和應用，比較來說非常滯後。主要表現爲即使建立了資訊管理系統，也有較大的物力和財力投入，但收到的效果並不明顯。其中管理方法欠佳、領導沒有對資訊化管理工作加以重視、規範管理較差是較突出的問題，這大大背離了資訊化建設的發展需求。另外在運用資訊化系統過程中本身也存在很多問題。當今主要由人、計算機組成（MIS）資訊管理系統，大部分電力企業運用這種系統管理模式。它將“冗餘”的資訊存放問題徹底解決了，使企業不再被相對孤立、零碎的資訊所累，轉變爲一個比較完整的、相對有組織的資訊系統，從而使資訊的利用效率得以大幅度提高。這個系統透過最大限度對現代計算機、網絡通訊技術加以利用，在一定的程度使企業的資訊管理得以快速開展。但任何事物都非都是完美的，MSI技術本身同樣存在缺陷，管理環境的多變複雜使得MSI出現問題，使人們難以獲得對管理資訊系統的需求，隨之便有統（DSS）研發出來。MIS、DSS之間的有很大不同，MSI專注的是資訊的使用、儲存、維護、收集、加工和傳遞，而DSS具有較強的針對性，常把目標定位某一類型的決策問題，包括非結構化和半結構化的問題，利用對規則的挖掘、模型的建立，以及數據的分析等手段，爲管理者在決策過程中提供資訊上的支援。隨着持續運用系統以及不斷修復相關漏洞，從而建立綜合決策支援系統。也就是說，隨着科學技術的不斷前進，管理者理念的持續提高，越來越好的把握系統，從而展現出非常好的發展趨勢。但我們不能侷限於硬件的不斷髮展上，更要對軟件發展加以注意，對其不足要有所察覺，這也是管理自動化系統實現的措施及方法。
2、實現管理自動化系統的措施及方法
隨着科學技術的快速進步，集成資訊管理自動化硬件在技術上獲得了支援和保障，強化了系統的可靠性及實用性。對各種資訊進行收集、整理，透過融合、抽取，將有價值的資訊找到，從而爲應用服務，這是資訊管理實施的.終極目標。故而，對供電企業而言，所謂的資訊融合就是要以企業的實際爲根本，在配電網管理中充分融入先進的系統理念，建立一體化的處理方案，實現數字化運營配電網，將實用、成熟、先進的服務提供給廣大用戶。這作爲一項重要手段，對資訊管理系統進行有效運用，從而實現最優化的服務。以下對實現資訊管理系統的有效運用進行了進一步探討：
2.1爲了確保確保實施的能力，必須加強全員學習系統運用知識。透過實踐證明，我們管理者具備一定的技能和知識，將極力於資訊管理自動化系統的運用，所以，非常必要對系統的全員實施相關培訓，這作爲有效渠道和方法能夠促進系統有效執行。事實已經告訴我們，掌握較高的技能，儲備豐富的知識更能適應新時期電力系統發展的需要。
2.2爲了保證電力系統管理自動化建設實施的有效性，全體員工的認識非常重要。對管理系統的發展具有極大的、決定作用的就是管理者，管理者接納了管理系統，其發展就有空間，若管理者對管理系統缺乏良好的態度，有牴觸情緒，那麼系統再好也形同擺設，其作用難以發揮。故而，從思想深處對管理系統的重要性有正確、充分的認識，對系統工作人員的態度加以端正，明白它將極大提升我們的工作效率。相關主管部門領導的重視尤其重要，在這特別要提一下，這極力於系統的順利實施。
2.3要想實現管理自動化，有力大保障就是資金和政策。隨着科學技術的不斷前進，複雜、龐大是管理自動化系統的發展趨勢，必須以電力企業的特點爲根本，不斷修正，從而有效運用。這其中必不可少的是大量的財力、人力，需要付出高額的費用才能投入使用一套管理自動化系統，必須國家在資金上和政策上給予大力投入支援。故而，電力系統管理要實現自動化建設成功的首要因素就是以國家支援爲保障。
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