摘要：對橋樑工程監理的基本內容進行了介紹，總結了橋樑工程監理面臨的問題，主要表現在市場行爲和監理人員的從業行爲缺乏規範性、現場管理落實不到位等，因此，從加強監理人員的培訓、完善監理行業的競爭機制、處理好監理與各方之間的關係、建立健全的監理資料管理制度體系等方面提出了加強監理工作的措施，以提高橋樑工程的監理質量。
關鍵詞：橋樑工程；監理；措施
引言
隨着國民經濟的發展，橋樑工程項目日益增多，橋樑工程的質量與人們生命財產安全存在密切的關係。因此，加強橋樑工程監理是一項重要工作，這也需要監理人員對各個施工人員的資質進行審查，不斷提升監理水平，從而爲橋樑工程施工質量奠定堅實基礎。然而，當前橋樑建設中仍存在許多方面的問題，安全事故時有發生，嚴重威脅了人們的生命財產安全。因此，加強橋樑工程監理工作至關重要，可有效確保項目質量與進度等方面符合要求，從而杜絕安全事故的發生。
1橋樑工程監理內容
在業主的要求以及委託授權的情況下，監理單位根據相關法律法規以及監理合同，開展監督和管理工作。其中具體內容爲：控制工程項目進度，控制工程質量以及工程投資情況，管理工程資訊以及工程合同，協調橋樑工程施工過程中的各參建單位。因此，監理單位對橋樑工程施工過程中的監督，可有效確保施工安全，確保項目的順利實施。
2橋樑工程監理中面臨的主要問題
2.1市場行爲缺乏規範性
監理招投標工作缺乏規範性，監管工作落實不到位。個別建設單位不仔細閱讀橋樑工程監理招標檔案，部分建設單位違反了工程監理及有關服務收費管理規定，盲目要求壓價中標或者是低價中標。另外，監理企業行爲缺乏規範性，具體表現爲：透過不當方式惡意壓價，在中標之後不嚴格履行合同；部分擁有高資質監理企業進行企業資質出賣。
2.2監理人員的從業行爲缺乏規範性
個別監理人員違反工作原則，與施工企業相互勾結，在工程監理中弄虛作假。除此之外，個別監理工作人員的責任意識淡薄，在工作中過多考慮個人的利益得失，不能認真做好監理工作，給工程監理帶來了影響。
2.3現場管理落實不到位
首先，監理工作落實不到位，就監理工作的內容來看，主要包括下面幾點內容：五個控制、兩個管理、一個協調。當前公路工程監理的主要任務是控制工程施工質量，然而，監理並未依照相關的監理規範與合同要求全面履行職責；另外，存在旁站監理缺位的問題，甚至存在監理資料代簽的現象。
3加強橋樑工程監理的主要措施
3.1加強對監理人員的培訓
監理人員素質低下是當前工程監理工作中面臨的一大問題。因此，要想保證工程監理效果，首要任務是加強對監理人員培訓，全面提升監理人員的素質。因此，監理單位應定期組織培訓活動，並構建完善的考覈制度，督促監理人員不斷加強學習，從而豐富與完善自身知識結構。此外，應積極引進先進的監理工作方式、理念與技術，開拓監理工作人員的視野，促使其不斷進步。此外，對於監理人員的選拔，監理單位除了要重視人才的文化水平，更要重視人才的思想道德素質，確保選用專業技術過硬、思想態度端正的監理人才。
3.2完善監理行業的競爭機制
現階段，大多數監理單位都面臨惡性競爭問題，盲目壓低價格。然而，如果縮減監理工程的利潤空間，將會導致監理工程師的薪酬過低，無法調動監理工程師的工作熱情，阻礙橋樑工程監理工作的順利開展。
3.3處理好監理與各方的關係
目前各部門對於監理工作缺乏重視，導致監理方權力遭受限制，不能夠有效發揮正常的監理職能。而在以後的管理過程當中，要協調好業主以及監理之間的關係，對監理方的職責範圍以及監管權力進行明確，避免業主以及施工方不必要的干涉，促進監理工作目標的順利實現。
3.4完善監理措施
在公路橋樑施工的過程中，應該對承包人的實際施工進度與施工計劃進行檢查，確保工期。若出現了施工進度與施工計劃不一致的情況，應該要求承包人加大施工人力、物力、資金的投入，必要的時候可對施工工藝和施工方法進行調整，確保施工進度按計劃進行。另外，監理單位應分析對工期產生影響的關鍵環節，解決其中存在的重點問題，確保工程按計劃進行。
3.5建立健全監理資料管理制度體系，並明確相應的.管理責任
當前，監理規範對監理資料管理的內容作了明確的規定，因此，這就要求監理企業要嚴格遵守相關的要求，切實落實監理資料的管理工作。與此同時，監理企業要按照相應規範的內容以及企業自身發展的實際情況，制定完善的監理資料管理制度，並將管理工作的責任明確到個人，以約束監理人員的監理行爲，確保監理工作得到落實。與此同時，要實現對監理資料的統一集中管理，並要有專職管理人員，以加強監理資料的管理，提高監理工作質量。
4結語
綜上所述，在我國的社會經濟建設之中，橋樑工程屬於重要的基礎設施，與人們的生命財產安全存在密切關聯，而高效的監理工作是保障橋樑工程施工質量的關鍵。爲此，監理工作人員應不斷提高自身專業技術與水平，充分發揮自身監理權利，爲橋樑工程建設質量提供保障。
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