淺談成本會計在企業中的合理運用

隨着科學技術的進步，成本會計技術手段與方法不斷更新，應用範圍也不斷拓展。本文就成本會計在現代企業中的合理運用做一下分析，下面是編輯老師爲大家準備的淺談成本會計在企業中的合理運用。

20世紀80年代以來，隨着電腦技術的進步，生產方式的改變，產品生命週期的縮短，以及全球性競爭的加劇，大大改變了產品成本結構與市場競爭模式。成本管理的視角應由單純的生產經營過程管理和重股東財富，擴展到與顧客需求及利益直接相關的、包括產品設計和產品使用環節的產品生命週期管理，更加關注產品的顧客可察覺價值;同時要求企業更加註重內部組織管理，儘可能地消除各種增加顧客價值的內耗，以獲取市場競爭優勢。此時，如何做好成本會計在企業的合理運用就顯得非常重要。

一、成本會計涵義及職能

1 現代成本會計的涵義

成本會計是成本覈算與生產經營的直接結合，它是運用專門的管理技術和方法，以貨幣爲主要計量單位，對生產經營過程中的勞動耗費進行預測、決策、計劃、控制、覈算、分析和考覈的一系列價值管理活動。成本會計是現代會計的一個分支，是社會生產發展到一定階段的產物，並隨着社會商品經濟的發展逐步完善。成本會計是成本會計人員協助管理計劃及控制公司的經營，並制定長期性或策略性的決策，並且建立有利的成本控制方法、降低成本與改良品質的重要方法。

現代成本會計是成本會計與管理會計的直接結合，它根據成本覈算和其他資料，採用現代數學和數理統計的原理和方法，針對不同業務，建立起數量化的管理技術，用來幫助人們按照成本最優化的要求，對企業的生產經營活動進行預測、決策、控制、分析、考覈，促使企業的生產經營實現最優運轉，從而大大提高企業的競爭能力和適應能力

2 成本會計的職能

成本會計的職能，是指成本會計作爲一種管理經濟的活動，在生產經營過程中所能發揮的作用。成本會計的主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本覈算、成本分析和成本考覈。成本決策是成本會計的重要環節，在成本會計中居於中心地位。成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據，成本控制是實現成本決策既定目標的保證，成本覈算是成本決策預期目標是否實現的最後檢驗，成本分析和成本考覈是實現成本決策目標的有效手段。現代成本會計職能歸根到底是一種行爲職能。

二、成本會計在企業中的.合理運用

隨着科學技術的發展，成本會計的運用也不斷髮展。在資訊技術高速發展的現時代，企業必須有與之相適應的成本會計技術。成本會計必須要適應了企業管理的需求，促進企業的發展。下面就成本會計在企業中的合理運用進行一下具體分析。

1 在企業決策上的合理運用

成本會計要有效爲企業的發展服務，及時提供以外向型爲主體的多樣化資訊和相應的分析研究資料，爲企業高層領導沿着正確的方向進行戰略思考起到“催化劑”的作用，從而使他們能據此高瞻遠矚地對企業內外的環境和條件進行綜合透視，從中瞭解競爭對手的長處和短處及今後的戰備趨向;並瞭解現有和潛在顧客目前的需求及其今後的發展前景，進而洞察在今後較長時期內可能捕捉的機遇和麪臨的挑戰。

2 在企業成本管理上的合理運用

成本水平作爲企業管理工作的質量體現，表明成本管理是企業管理不可或缺部分，如何將戰略成本會計理論與方法正確引進和運用於戰略成本會計管理是目前我國企業提高經營管理水平的重要的一步。成本會計認爲採購不僅包括一般意義上的採購成本，而且包括與低質量、低可靠性和不理想的運輸條件相聯繫的成本。因此在對成本的管理中不應僅僅要考慮採購價格，同時還應考慮到採購的原材料的質量、可靠性和送貨的及時性等多種因素，這樣確定的成本涵蓋的內容更全面，提供的數據更實際可靠。在進行了對採購成本的歸集處理工作後，還應分析價值鏈中採購環節每一作業與成本的關係，以作業爲基礎，按照因果關係把採購成本分配到其應承擔的產品成本中，這樣使得產品成本相關性大爲增強。

我國的成本會計工作只有順應國際國內市場環境以及企業生產環境的變化，才能使我國企業在未來的激烈競爭中處於不敗地位。