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財務管理的新舉措:網絡化財務管理

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財務管理的新舉措:網絡化財務管理
在資訊時代,新技術不斷涌現,新思想不斷更新,資訊化、網絡化就像核裂變一樣衝擊我們的工作、學習和生活,面對互聯網,我們應如何應對?只有深入瞭解它的背景及可能給我們的企業帶來的影響,才能更好地利用它爲我們服務。


一、網絡化管理的經濟背景


1.網絡經濟是從以產品爲中心到以客戶爲中心的服務經濟。資訊時代以網絡爲主要特徵,故資訊時代的經濟亦被稱爲網絡經濟。在網絡經濟條件下,生產者在網上發佈其產品的詳細資訊,包括產品的性能、三維模型、產品定價、銷售方式等許多消費者關心的產品資訊。而消費者則根據自己的需求及嗜好,利用網絡尋找適合自己的生產廠商,而且有較大的選擇餘地。這樣減少了消費者和生產廠商之間的中間環節,極大地降低了交易。其優勢還在於透過這種面對面的直接接觸,可以使企業按照消費者的需求量安排生產量,從而不需要大量的庫存。


2.在網絡經濟條件下,其邊際效益呈遞增趨勢。根據經典的原理我們知道,在傳統經濟中既定的生產要素配置條件下,隨着生產要素的不斷投入,邊際效益是遞減的。而在網絡經濟條件下,其邊際效益呈遞增趨勢,即投入越多產出越大,其產生的原因是由網絡經濟的外部性造成的。只要進入網絡經營的生產廠商越多,網絡經濟的效應就越大。


3.在網絡經濟條件下,“注意力”成爲稀缺資源。網絡是資訊的通道。在網絡的平臺上,消費者可以迅速、便捷、低價地獲得商品,從而造成資訊的超載。諾貝爾經濟學獎獲得者赫伯特·西蒙著名的觀點就是“資訊的豐富產生注意力的貧乏”。可見在網絡經濟條件下,“注意力”成爲一種稀缺的資源,使得人們不得不花時間在“注意力”上。網絡經濟條件下的這一特性使獲得“注意力”的競爭成爲企業競爭的主要目標,所以更加個性化的需求資訊的收集就顯得尤爲重要了。


二、在網絡經濟條件下,企業的財務管理將呈現下列趨勢


1.財務預測將得到廣泛運用。預測是企業日常管理的資訊依據,隨着生產經營的日益複雜,資本競爭的加劇,財務預測將得到廣泛應用。


2.財務決策數量化。企業籌資規模、資金成本、資金結構的確定以數量爲依據;日常管理的預測、控制將運用模型;決策中的風險測定及最優方案確定將運用計量模型和經濟數學方法。


3.注重財務風險和投資風險分析。將風險因素作爲企業財務決策的主要參數,並對風險程度做出比較準確的計量和評估。


從網絡經濟條件下財務管理的發展趨勢看,財務管理過程實質上是一個處理財務資訊的過程,資訊是網絡經濟條件下財務管理的基礎,財務管理中資訊處理的正確、及時以及財務人員具有的資訊處理能力決定着財務管理的能力和效率。因此,網絡經濟直接引發了新的競爭,以及對財務管理嶄新的需求——網絡化財務管理。在此,所謂網絡化財務管理系統,是在已實現的資訊系統的基礎上具有互聯網功能的財務管理支援系統。




三、網絡化財務管理給企業財務管理帶來的影響


1.在時間上,網絡化財務管理資訊可即時生成和處理,可實現財務管理由靜態向動態管理的跨越。企業財務管理者可在準確的時間擁有準確的資訊。


2.在空間上,網絡經濟條件下的距離變成了鼠標距離。企業財務管理者可以方便地實現財務資訊的遠程處理和財務活動的集中化管理。企業的關注重點爲更多地關注整合企業外部財務資源。


3.在效率上,網絡化財務管理下的各種經營數據和財務資訊都是網頁數據化的,並可在網絡上流通,實現資訊共享。結算支付的貨幣大大提高了結算效率,加快了資金週轉。


四、適應網絡經濟的新需求,實現網絡化財務管理


1.在企業內部,應儘量加大網絡化硬件投資力度,在引進先進的網絡化財務管理軟件的同時,把實現網絡化作爲契機,以全新的管理理念爲,對財務管理機構進行戰略性調整。將分散的部門整合成統一經營的'商流、物流系統,統一、統一採購、統一結算,使整合後的企業直接面對市場,從根本上提高財務管理效率和滿足網絡經濟的個性化需求。


2.在企業外部,透過網絡與建立良好的關係,全面提升資金的運作水平。在網絡經濟條件下,一方面由於“注意力”成爲稀缺資源,因而企業透過網絡與銀行建立良好的關係,可以利用銀行的一些服務資源,爭取,投資於有吸引力的新產品形成競爭優勢,全面提升資金的運作水平,從而使企業能夠及時、足額地籌集到資金,投入新產品的開發,吸引“注意力”。另一方面透過互聯網,銀行可以及時瞭解企業的經營狀況,從而爲運作良好的企業提供資金支援。網絡經濟條件下建立起的良好的企業與銀行的關係,不但大大增強了企業的融資能力,加速了企業的現金流轉,而且還大大降低了企業的財務風險。因爲,企業一旦透過網絡與銀行建立了良好的關係,那麼在銀行許可的範圍內,可以較爲自主地使用銀行資金,從而可以有效地降低企業的籌資成本及資金持有風險。