【摘要】經濟高速發展的今天，工商管理作爲市場經濟的一種管理專業，也是工商企業管理的一種手段。要做好工商管理相關工作.除了熟悉各種盈利性組織的經營活動規律外.還需要懂得更多的企業管理理論和科學技術。然而。在執行工商管理的過程中。更應該注重於監督管理。對工商管理的監督管理，不容忽視，也越來越顯得重要。本文論述工商管理存在的問題，如何把好對工商管理的監督管理，解決工商管理所存在的問題。供以學習共同進步。
【關鍵詞】工商管理監督管理 市場經濟
一、監督管理存在的問題
(一)管與治的問題工商管理的落實工作在於管理政策、法規範圍內的正常經營行爲。商品生產經營者進行各種盈利活動。除了正常的工商管理手續之外，還有各種非法經營行爲。私運販私、製造和販賣僞劣商品。都給生產經營造成了紊亂。所以，需要對這種非法經營行爲進行有效的治止。治亂是管理中的重要環節。在搞活經濟的同時.要有鬆緊管理的辦法。如果面對一些非法經營活動不能很好地管理和治止。那麼經濟搞不活，反而亂。要做好真正的搞活經濟，不能只在於管，但是治不嚴，亂又造成死經濟。管與治，歸結又在於對管理的監督。不能縱容管理的'權利，利用管理的權利方便於非法經營行爲。在金錢面前，一旦有權，沒有監督，卻成了氾濫，因爲很明顯，管與治兩者互爲關聯，監督甚爲重要。
(二)缺乏鼓勵性的管理在商品生產到交易的過程中，工商管理成了一個必然階段，沒有嚴格的管理手段，社會主義經濟就達不到有計劃的商品經濟標準。但是有交易，必然有競爭。在工商管理中。如何管理好企業生產、交易行爲。還存在許多問題。比如得不到更好地促進企業公平交易.質量提高和成本的控制。做好有利於企業生產和交易的有效措施，有利於企業的生產和發展。有利於國內外競爭性，從而給社會創造更多的財富。工商管理的公開性，又能更好地讓大衆接受合理的管理制度，也有利於促進企業的透明度。工商管理過程中，缺乏一種鼓勵性的管理辦法。需要更多地公開管理工作報告，和企業交流，共同促進經濟發展水平。鼓勵與競爭不是矛盾的現象，而是必然存在，又是必須存在的現象。只有競爭中必須要有鼓勵性支援。鼓勵又能促進競爭。工商管理目前仍缺乏了這種鼓勵與競爭性的意識。還沒能更好地抓住兩者之間的互補，互利，和解決方法。
二、如何解決監督管理問題
(一)重視服務意識工商管理監督需要有很強的服務意識。在經濟高度發展的今天，不但是行業服務行業的關係。不但是客戶服務客戶的關係。管理與企業，同樣是一種服務的關係。爲社會服務，即在行業互補的情況下，互相達到共識性地去滿足對方的要求。然而管理層與被管理層，這種服務是一種不可分割的服務。行船需水，水也能浮船的性質。管理可以更好的引導企業正確經營，規劃發展。管理與監督能達到保證服務質量和服務完成的作用。要解決工商管理監督管理存在的問題，必須堅持服務原則，有搞活經濟，不僅在到治理和管理，更應該重視管理與被管理和監督的服務關係。必須完善監督制度，改善管理層的服務關係，才能解決監督過程中存在的問題。監督管理需要更重視於服務意識。
(二)監督與管理的協調性監督的性質，有同於被管理層與管理層的性質，需要協調性抓好一致工作的調整。在工商管理的市場引導作用下，必須進行市場的調查和及預測。才能更好地引導、執行合理監督工作。監督管理需要堅持社會主義經營方向，同時也要改善、完善監督管理系統。平衡經濟效益和社會效益。協調性管理、協調性監督.有利到企業更清楚發展方向。監督與管理的協調性有助於國營大中型企業發展.有助於城鄉集體、個體經營的發展。監督與管理的協調性又在於適當地交流、溝通，管理與企業的交流、溝通，又能更好地提高監督管理。監督與管理的協調，有利共同管理企業正確發展方向，正確運作發展。又能更好的給企業生產、商品交易提供方便，改善管理體系和服務設施。只有做好監督與管理的協調性，才能更好地解決爲企業生產、商品交易提供服務。
(三)做好監督引導作用從利益與利益的角度去看管理與被管理，表面上是存在矛盾的。從社會和企業、個人和國家的利益去看表面，同樣是存在矛盾的。每個利益層次不同，行爲不同，也可能誤導爲矛盾的。但是從長遠的角度去看，它們存在着彙總性，所以是一致的。管理與企業，一個是管理者一個是被管理者，從某方面來看，被管理者受到管理者的多方面約束。被國家政策、法規、條例所約束。在工商管理的管理下被有一定範圍性地運作盈利行爲。而管理者又執行着條條規規去保證生產質量、交易效益，不能不制止許多企業的經營行爲。這一管理過程得到的共同結果，就是正確引導企業的發展。監督正確此項管理的引導性，同時是管理者和被管理者的角色.能夠處理好監督與管理的正確引導關係，能夠取得更有利的服務。如工商管理內部存在的只管不治，治亂不管，權力與服務，公私互利等問題，都需要有很好的監督，才能達到管理目的。
三、總結
本文針對工商管理的監督管理。分析監督管理管與治、鼓勵與競爭等問題。發現管與治兩者不可分割的情況下，歸結於對管理的監督猶其重要。然而在監督管理中又需要鼓勵管理，鼓勵與競爭看似矛盾，但又必不可少，才能促進企業有利發展。在解決這種管理與監督管理的關係中，服務的意識顯得極爲重要，做好監督的正確引導作用，服務意識又不可缺少。同時，還需要監督與管理的協調性工作，才能更好地有利於促進企業發展。解決被管理和管理者的矛盾。
參考文獻
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