生態型管理會計在緩解經濟發展和環境保護之間的矛盾方而發揮養不可或缺的作用，下面是小編蒐集整理的一篇探究生態型管理會計內涵特徵的論文範文，歡迎閱讀檢視。
摘要：隨着“十三五”規劃“綠色”發展理念的提出，經濟社會發展的各個領域各個環節無不體現着綠色發展的理念。在提倡生態文明建設的當前，如何將經濟增長對自然資源的損耗和生態環境的破壞正確的在企業會計覈算中得以體現，成爲了新時代管理會計創新的重大使命。本文將從生態環境成本、生態補償成本、生態成本預算、生態型戰略管理四個方面進行分析，將生態型管理會計應用到企業的管理中，從而加強企業的社會責任，完善企業的管理體系。
關鍵詞：生態型;管理會計;企業管理;環境成本;社會責任
隨着“十三五”規劃創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念的提出，在“十三五”經濟社會發展的各領域各環節中，無不體現着綠色發展理念。其中，首次提出了“生態環境質量總體改善”目標，不但要形成生產方式和生活方式綠色，在能源資源開發利用方面效率也要大幅度提高，並且能源和水資源消耗、建設用地、碳排放總量要得到有效控制，最主要是要大幅減少污染物總量的排放。
其次，在國家不斷鼓勵發展綠色環保產業的背景下，綠色會計的概念也多次被提到。近年來，我國環境現狀不盡人意，隨着科技進步、人口增加、需求膨脹，自然資源日益衰竭，環境污染日益嚴重，這些因素嚴重製約了經濟的發展。於是，如何將經濟增長對自然資源的損耗和生態環境的破壞正確的在企業會計覈算中得以體現，成爲了新時代管理會計創新的重大使命。
一、管理會計的發展
從我國管理會計的發展階段來看。蘇亞民(2007)[1]將我國管理會計的發展分爲了三個階段，第一階段是19世紀末到20世紀30年代，主要是以成本控制爲基本特徵的傳統管理會計;第二階段是20世紀40年代到80年代初，是以預測、決策爲基本特徵的傳統管理會計發展階段;第三階段是20世紀80年代初起，是以重視環境適應性、生態保護和可持續發展爲基本特徵的戰略管理會計和綠色管理會計階段。隨着中國經濟的改變，爲了實現企業的可持續性發展和改進生態經濟效率，生態型管理會計是在生態問題嚴重時且企業發展不得不考慮生態環境問題的情形下，由管理會計與環境管理相結合而發展起來的。管理會計也是應時而改變的，所以在提倡生態文明建設的今天，綠色會計、生態型管理會計就應運而生了。
着名會計學家葛家澍教授最早在《90年代西方管理會計理論的一個新思潮》中對綠色會計的概念進行了闡述，實際上這也是生態型管理會計的雛形。綠色會計指在具有中國特色的社會主義市場經濟條件下，運用會計學的原理與方法，採用多元化的計量手段和屬性，對各會計主體的環境管理系統以及經濟活動對環境的'影響進行確認、計量、和報告的一門新興學科。生態型管理會計就是在綠色會計的基礎，以強化企業內部經營管理、提高核心競爭力、增強可持續發展能力爲目標，透過對財務、企業行爲、生態成本資訊進行深加工和系統整合，實現對經濟過程預測、決策、規劃、控制，對生態環境保護、補償進行考覈評價等職能的會計資訊系統。生態型管理會計側重於爲企業內部的經營管理服務，這也符合了管理會計的內部性特點。
二、生態型管理會計內涵和特徵
生態型管理會計作爲傳統管理會計的一個新興分支，是以增強可持續發展能力和提高核心競爭力爲目標，針對企業的相關行爲或經營活動來分析企業的各項財務資訊，並對其進行深加工和整合，採取一定的策略將成本控制到最小，並在企業的財務資訊中把環境破壞的程度量化，達到企業發展與生態保護的和諧統一。目前學術界普遍認爲，生態型管理會計主要是以貨幣爲計量單位，針對企業發展過程中的自然資源耗用、生態環境破壞、防治等成本進行覈算與歸集，對生態環境維護和開發形成的效益進行科學的計量和報告，進而實現經濟發展與生態環境保護的和諧統一。其更加註重企業與環境的和諧發展，倡導在獲取利潤的同時，引導和監督企業透過一定的社會經濟活動保護環境，減少資源浪費。
生態型管理會計是將環境指標、生態指標納入到管理會計覈算範圍，因此也具有了其特有的特徵：不確定性比較突出，生態問題具有多樣性，在資源利用方面也非常複雜，並且一些生態指標也不好確定，由此生態型管理會計就具有很大的不確定性;經濟週期和效益難以計量，環境的破壞，以至於達到生態系統的破壞，不是一朝一夕的事情，其涉及到的週期比較長，即使治理也不是當前期間就可以享受到的利益，複雜的特徵很難有一個準確的標準去衡量，這也是生態型管理會計要得到發展必須要解決的一個難題;研究方法多樣。生態型管理會計不再僅僅涉及經濟學與數學的計算，還涉及到社會學、環境學、生態學等學科，綜合學科理論，也爲生態型管理會計的研究提供了多種多樣的方法。
三、生態型管理會計在企業中的實施
在管理會計的發展階段中，以成本控制和以預測、決策爲基本特徵的傳統管理會計階段是屬於經濟效益型管理會計，而注重企業與環境的和諧發展，倡導在獲取利潤的同時，引導和監督企業透過一定的社會經濟活動保護環境，減少資源浪費的階段是生態型管理會計。在倡導生態文明的今天，企業在進行經濟效益覈算時，應將生態環境成本加入其中，這樣才能真正的緩解企業發展與生態保護之間的矛盾，從而實現企業的可持續發展。具體可以從以下幾個方面着手：
(一)成本計算中應體現生態環境成本
曲聞宇，趙明辰(2013)[2]將生態環境成本定義爲：某一經濟組織按照國家環境標準體系的要求，爲獲得生態經濟效率最大化而發生的自然資源耗費和犧牲，是需要對社會經濟系統進行補償的社會經濟代價。所以企業應加入產品生產過程中造成的生態污染、空氣污染和水污染對環境造成的不良影響的生態成本。
在管理會計中成本分爲固定成本和變動成本，那麼生態環境成本也應該被劃分爲固定成本和變動生態環境成本，邊際貢獻計算公式爲：邊際貢獻=銷售收入-變動生產成本-變動期間成本-變動生態環境成本。這樣企業首先要解決環境成本的確認和計量。對於生態環境成本的計量不像一項簡單的經濟業務，其計量主體難以確定，也難以客觀進行計量並做出合理成本補償。所以企業可以根據情況的不同選擇不同的計量屬性，比如：當資源的價值難以直接評估時，可以考慮採用機會成本;當生態資源價值可以使用效用來衡量時，可以採用邊際成本;當公共產品沒有市場價格時，可以採用替代成本;對於爲了保護生態環境而支出的人類勞動費用，就可以採用傳統計量屬性等。這樣企業在生產經營過程中就會對生態環境成本加以考慮，從而實現外部成本內部化，減少隱形的成木隱患，爲企業持續發展提供參考依據。
(二)在本量利分析中引入生態補償成本
以前很多企業的發展是以污染環境和消耗不可再生能源爲代價的，沒有注意到生態環境破壞帶來的生態環境成本，此時爲了實現生態文明可持續發展目標，企業在目前的發展中應支付將後期的生態環將還原到產品生產之初的平攤費用，即生態補償成本。對於木量利分析，企業應在計算保木點時加入固定生態補償成本，如：某一產品保本銷售量=(固定成木+固定生態補償成本)+單位邊際貢。
(三)做出生態成木預算
在生態型管理會計實施過程中，除了生態補償成本，也應對目前的生產發展造成的環境破壞支付成本，所以在企業做全而預算時，應單獨分設生態環境預算的相關內容，在企業制定預算和生產經營計劃之初實現生態型預算的監管和控制，並在實施過程中不斷的監督和報告。比如：可以在業務預算方而增加生態環境成本預算內容，預計資產負債表和損益表增加生態環境成木的量化，定期報告披露生態環境資訊，這樣企業可以隨時根據報告中生態破壞程度做出調整和整治。
(四)實施生態型戰略管理
生態型戰略管理突出的是綠色作業管理和全而綠色質量管理，企業應將生態保護提升到戰略層而，加大綠色作業管理和全而綠色質量管理。比如：每一道生產工序上對產品質量和環境保護加以監督，對出現問題的環節及時加以修止，努力降低企業經營過程中的污染和浪費;在成木控制方而，當企業有破壞生態環境和不破壞生態環境兩種方案時，企業在選擇方案時，應該把破壞生態環境方案成本中加入生態環境治理補償預算成本等。企業的戰略實施應堅持以人爲本的發展理念，將生產資料的消耗和環境保護同企業發展成木有機結合起來。所以，企業應將產品成本與生態環境聯繫起來，動態、全而地加以反映企業生產經營活動過程，從而促進企業的生產經營效益和生態效益不斷提高。
四、總結語
生態型管理會計在緩解經濟發展和環境保護之間的矛盾方而發揮養不可或缺的作用。但是當前，大多數的企業管理者目光還仍聚焦在經營業績利益上而，沒有意識到企業發展帶來環境破壞的嚴重性，沒有企業發展與生態環境和諧統一。所以，生態型管理會計要想得到普遍應用，首先，國家應制定生態環境保護方而的法律責任，要求企業在對外財務報告中，應體現生態環境成本的內容，讓投資者對企業的可持續性發展有個更清楚的瞭解;其次，應加強生態型管理會計應用理念的普及，加強企業管理人員對生態保護的意識，增強企業的社會責任;最後，應樹立“生態型綠色”文化“,將”生態型綠色“意識和理念逐漸滲透到企業方方面面，加強企業文化的建設，提高企業管理層人員的素養和精神境界，讓生態型管理會計的實施成爲企業特有的管理文和價值觀念。
環境污染問題變得越來越嚴重，能否藉助生態型管理會計的功能特點，抑制企業管理者以環境爲代價而追求短期利益行爲的出現，從而緩解企業發展和環境保護之間的矛盾，實現企業的可持續發展，還需要社會、企業、個人不斷地付出努力。相信在全球化背景下，生態型管理會計進入企業管理體系勢在必行。
參考文獻：
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