摘要:如今，在我國改革開放進程不斷加快以來，我國的整體經濟狀況也在迅速的提升，與此同時，我國建築行業也抓住了經濟飛速發展和社會環境改革這個時機，在逐步穩健發展着。雖然在這個方面因素的支援下，建築行業得以發展，但是建築行業也必須做好當一切外力都不存在時也能持續發展的準備工作。要做到這點必須在建築工程管理的方向把握住機會，不能只有強大的外表，必須打好根基，從內部管理入手，只有這樣，我國的建築業才能發展的更好更強大。接下來，本文就影響我國建築工程管理行業的因素和相應的解決對策進行深入分析和探究。
關鍵詞:建築管理；影響因素；對策及分析
經濟發展的同時，我國對建築工程也逐漸重視起來，各方面的投入都在逐漸增加，然而，這其中也常常暴露出各方面的問題，比如在施工過程中爲了節省成本而出現偷工減料、降低標準的現象，甚至有違章的不良操作。這些問題在很大程度上影響了我國建築行業的整體發展，給我國人民的人身安全和財產安全都帶去了極大的不良影響。即使是對建築項目本身也會帶來經濟損失。所以我國的建築行業應該加大對整個施工過程的監管工作，以保障我國國民經濟能夠持續穩定的發展，這也是對人民的人身財產安全負責人的態度。
1如今建築工程管理存在的問題
1．1建築工程的監管制度存在缺陷
建築工程管理制度存在缺陷是現如今建築行業一個普遍而又突出的問題，也是一個急待解決的問題。一個完整的監管制度首先應該有相應的管理部門和管理人員，而其數量必須滿足整項工程的需要。然而在我國實際的建築工程中，總是存在爲了減少成本而偷工減料、降低標準的現象，這與管理部門和管理人員的監管力度是直接掛鉤的。其中的原因可能是管理人員的數量不足和管理人員監管不到位而導致管理的疏忽。所以管理者的數量和管理者監管不到位是影響管理質量的重要因素，現在普遍存在的管理者數量或質量不達標是管理工作上的一大問題。
1．2施工進度控制不合理
一個施工隊伍是否專業很大一部分原因是取決於它的整體進度的情況，如果一支隊伍能夠做到高效、高組織性、高紀律性，那麼它所建造的工程必定是高質量的。現在的建築施工隊伍還存在着種種的問題，比如人員的安排不合理，人員的專業素質過低，人員的積極主動性差，各專業協調配合欠缺，這些都會造成整體工程進度的減慢，還可能會影響施工質量，造成完工的建築在使用過程中出現種種問題。施工進度過慢會導致工程的實際費用超過預算，後期不能高質量完工，施工進度過快的話可能會造成分部分項施工的細節問題沒有處理好，最終導致整項工程的質量受到影響。這會對居民或者使用者的生命財產帶來危害，甚至對整個建築工程的經濟效益帶來極大的不利影響。
1．3管理人員的意識相對薄弱
不管是什麼事物，它的現在的狀態和今後的'發展都是與人的意識密不可分的，如果與這個事物有關的人本身是不重視它甚至是排斥它的，那麼這個事物能夠得到好的發展的機率也是很小的。建築工程也是如此，如果它的管理人員不是從他的思想上重視認真負責的對待它，對最新的相關科技也呈現不重視的態度，排斥花費一定的時間精力去接受和學習它，一直堅持固有的方式方法，不能適應高科技時代，導致工程進度跟不上時代潮流，管理工作不能正常有序的進行下去。整個管理工作停留在一個低水平低層次的狀態，不能保證工程的最終質量。
2改善和提高管理質量的解決措施
2．1建立健全管理工程的監管制度
我國的監管制度存在的問題可以從國外的管理制度上借鑑和引用，用科學化的管理在節省管理成本的同時提高管理質量和管理效率。比如，國外現在的可視化管理方式非常有效，也非常普遍。建築工程的管理者利用很先進的IT系統對需要管理的內容用清晰的形式進行表現。這樣的方式首先可以在很大程度上避免原有繁瑣的管理模式帶來的麻煩，節約時間成本;其次是讓管理人員在第一時間發現和解決問題。任何一項工作任何一個組織想要穩定持續的發展下去，一套合理的工程管理制度是必不可少的，沒有規矩不成方圓，監督管理體制的制定和使用必然是要一定的時間和財力投入的，但是一旦完善好體制，接下來的管理工作的實施就有了保障。由此可見，完善的管理體制對我國建築事業的意義重大，對我國國民經濟的發展作用也不容小覷。
2．2合理控制施工進度
合理的控制施工進度的關鍵是成立一支優秀專業的施工隊伍，在建築工程發展的新時期，舊時期的施工隊伍已經不能適應現今建築工程發展的新要求了。現在，一支高效率的隊伍必須具備一定的專業理論知識，以應對高節奏的工作和施工過程中出現的突發狀況。除了對人員的專業水平有一定的要求以外，人員的分配問題也是關鍵，這就涉及到管理層人員和施工人員兩方面了，首先管理人員需要有管理的素養，要求管理者能夠根據不同專業的特點進行合理的分工，以達到高效率工作的狀態。第二，勞動者本身也應該對自己有清楚的認識，主動進入適合自己的環境和工作內容中去。掌控好了整體的施工進度，就能在一定程度上保證建築工程的質量，提高建築行業的水平。
2．3提高管理人員的意識
首先是在選擇管理人員的環節，應該進行嚴格的筆試和麪試，在這過程中，除了對其理論知識的要求以外，還必須對其主觀的認識有一定的要求。他必須能接受新技術和新管理方式的，而且有主動學習的熱情，不能固守已有的老套管理制度，要勇於創新。主觀上也要有努力的慾望，這樣才能貫徹和落實好建築工程管理制度，使所有的建築工作井然有序的開展，加快項目的進程，使我國建築事業達到一個新的水平高度。
3結論
建築工程管理的負面因素各個方面各個環節都可能出現，解決的難度非常大。雖然是這樣，但我們只要認真分析每個問題的細節，逐個突破也是能夠做到的。本文是從我國建築工程管理的現狀分析和總結了一些問題和弊端，並針對問題提出了相應的解決措施。建築工程是一項關乎國民生命財產安全，關乎國家經濟發展的重要工程。如果我國的建築工程管理能發展的越來越好的話，我國的現代化建設也會提升一個新的層次。綜上所訴，我們只有完善了建築工程管理工作，才能提高工程質量，爲企業的生存和發展爲社會做出更大的貢獻。