工程項目建設監理是在我國建設領域推行的一項科學管理制度，監理製作爲項目管理的一種特殊形式，它的實施對於我國建設領域實現經濟體制轉軌、開拓國際建設市場、進入國際大循環具有重要的戰略意義。下面是小編蒐集整理的相關內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：在建設工程中，監理是保證工程質量的一個重要因素，可以有效地加強工程管理、提高工程整體質量、節約工程成本、保障工程進度。文章主要介紹了建設工程監理概況，對其作用和監理要點進行了分析討論，希望可以對相關工作有所幫助。
關鍵詞：建設工程;工程管理;監理作用
一、工程監理概述
工程監理的主要特徵主要表現在以下幾個方面：
①工程建設單位掌握着選擇監理單位的委託權，工程建設單位可以根據整個建設工程的發展情況和企業自身的情況並結合工程的具體資訊，對監理單位進行選擇，平切支付相應的監理報酬;
②工程監理不只是單純的對工程的質量進行監督管理，同時還會全面監督工程項目的建設過程，加強對資金花費、運作週期、工程安全等各方面的監督管理;
③建設工程監理工作需要以工程項目的設計方案、工程監理合同、建築法律法規、建築項目的質量標準爲主要依據來進行監理工作;
④監理單位、建設單位、承建單位是沒有從屬關係的三個個體，因此監理單位要以獨立、客觀的態度維護建設單位的利益，同時也不能忽視了承建單位的權利;
⑤建設單位和承建單位之間進行聯繫的主要橋樑就是工程監理單位，既可以協調他們之間的關係，又可以起到良好的溝通作用，以此來確保整個工程項目的順利進行。
二、建設工程監理在發揮的作用
2.1設計階段中發揮的作用
在建設工程的設計階段，工程監理的主要工作就是對工程投資、工程質量和工程進度進行全方位的管控。在工程設計階段，監理人員需要熟悉地瞭解施工單位的主要意圖和整個建設工程的主要功能和自身價值，因爲只有控制好設計階段的質量才能爲監理工作的順利完成奠定基礎。監理人員在進行工程設計方案驗證的時候，要充分明確施工單位建設項目所需要的功能和達到的使用價值，對工程項目的資金、功能、技術之間進行相互的協調，促進建設項目質量達到坐高標準，最終提高建設企業的經濟效益。
2.2實施階段中發揮的作用
工程項目實施階段是整個建設項目中最爲重要的一個階段。在這個階段，監理人員要把實現工程項目最優化作爲根本目標，運用工程質量管理體系，對施工現象的各項工作進行監督管理，加強對工程質量和工程進度的動態管控，對設備、材料、方案、資金等各方面要素進行嚴格管理。整個建設項目實施的最終目標就是加強對工程進度的有效控制，監理人員可以透過對投資金額、勞動力素質、工程技術設備、工程難易程度等因素進行全面細緻的分析，最終保證建設工程項目可以按原計劃完成。
三、房屋建設工程監理管理要點
3.1完善質量監管體系
(1)建立健全質量監督管理制度。要想提高房子修建工程質量水平，首要做的作業即是有一個科學合理的管理準則作確保，它可以爲質量監管辦法的有用實行供給參閱依據。房子修建工程施工是一個雜亂的進程，各個期間都有不同的參加主體，在確保房子修建工程的各個期間參加主體以及內部聯絡的基礎上，構成一個較爲完好的內部聯絡的質量確保體系。這樣施工進程中的各個單位能夠進行有用的聯接，相互配合、相互聯絡，才能夠確保施工的各個環節的合理性。另外還應該依照標準的準則請求進行規範化的操作，減少不必要的問題呈現，在準則上不斷強化，這也會對工程全進程構成一種隱形的約束力，有利於質量監管作業的順利開展。
(2)合理挑選施工單位。施工單位本身水平的高低能夠直接決議着房子締造的工程質量，因此，房子修建工程的質量的好壞在很大程度上取決於施工單位本身的綜合實力。當前修建商場施工單位很多，同一類型的工程也許會有多個施工單位招標，這就會給最終的挑選帶來必定的艱難。因此開發商在對施工單位進行挑選時，就需要對其進行綜合的剖析，考慮到它的施工水平、施工經驗、資質凹凸等多個方面。而且也要依據施工工程的實際情況和特點，有針對性的斷定適宜的施工單位，盡最大努力地挑選那些資質高、施工經驗豐富且施工技術先進的施工單位。這樣才能夠建立健全質量管理準則，並且確保工程的順利進行。
3.2加強施工準備階段監理管理
(1)設計階段監理管理。在建設工程中，設計階段的.監理工作主要包括對設計規劃、結構規劃和設備規劃等幾方面內容的管理。建設工程具體職工的主要依據就是工程圖紙，在圖紙中會對整個建設工程的空間結構、建設結構、給排水工程、電氣照明、暖通工程等系統工程給出詳細的規劃設計。這時候監理人員就要以設計圖紙和規定爲主要依據，對整個工程進行監管，準確把控圖紙規劃的宗旨和對施工技術的具體要求，熟練的應用監理軟件對工程總的問題進行總結整改，爲建設項目圖紙的順利使用提供基本保證。
(2)成本、進度監理管理。在建設工程的設計階段，工程監理需要以合同規定的工期目標和工期要求進行規範化管理，同時還要加強運籌學及網絡計劃技術等科學手段的應用，做好施工組織設計和計劃進度設計，監理人員根據以上內容加強對監理工程規章制度的詳細制定，保證建設工程的順利進行，爲具體工期目標的實現提供可靠依據。加強對工程成本的監理主要是在建設工程進行的前期加強可行性研究，爲建設單位的投資決策提供部分依據。加強對設計方案、標準、工程預算等各方面的審查，對設計變更和工程量進行嚴格的成本預算，對工程款的簽證、播發和索賠等進行技術分析，保證在工程建設中遇到突發情況的時候能夠啓動應急措施。
(3)原材料質量監理管理。無論在任何建設工程中，建設材料和設備都是必不可缺的基本保障，監理人員需要加大工作力度對施工中材料的採購、運輸、存放等多方面進行嚴格管控。監理單位可以加強對材料預測系統的應用，加強對建築材料的嚴格把關，對材料管理規範進行細緻的制定，加強材料進場制度的建立，最材料的質量進行嚴格管理。另外，依據國家相關政策規定，監理人員在對材料選擇上還應該儘可能的選用環保節能材料，這樣既可以響應國家號召，又可以爲企業創造更大的經濟效益和環境效益。
四、結束語
總之，建設工程監理工作可以有效地提高建設工程的工程質量，實現建設工程投資、進度、質量三方提高。在整個建設工程進行過程中，監理企業需要不斷提高監理工程師的整體素質水平，加強對建設工程施工現場各個階段的科學監管，加強對設計方案的審查，做好工程的質量檢驗工作。只有這樣才能將監理工程師的作用最大化，最終實現建設工程項目質量最優，建設工程企業經濟效益最優。
參考文獻：
[1]邵長倫.工程監理在公路建設項目中作用的研究[D].青島理工大學,2013.
[2]李永豔.建設工程監理工作質量評價體系研究[D].鄭州大學,2015.