隨着科學技術的飛速發展，網絡已經成爲21世紀的大主題。財務治理作爲企業經營治理的核心部分，必須適應時代變化的要求，突破傳統財務治理的限制，在模式、技術方法、對象、報告模式等方面進行創新，以更好地服務於網絡經濟。
一、網絡時代下財務治理模式的創新
絡財務作爲一種新型的財務治理模式，不僅可以實現桌面財務所有功能，而且較傳統財務模式有諸多創新。概括來說，網絡財務使傳統財務治理模式轉化爲“集中、動態、在線、協同”治理模式。
1．網絡財務實現了集中式治理，改變了企業的組織結構．網絡的出現，使企業的“桌面治理”轉化爲非桌面的網絡化治理，爲集中式治理提供了可能．企業可以綜合運用各種現代化的電子資訊工具，來整合企業財務資源，加強對下屬機構的財務監控，降低運營本錢，進步效率。網絡財務使得企業的財務數據一旦確認都將被存進相應的服務器並主動投遞財務資訊系統隨時檢測，使得會計覈算集中化。而網絡本身特性使得公司中層治理職員減少，會計覈算資訊直接投遞高層，最高決策層可與基層職員直接聯繫，對財務的支出與收進進行控制；公司對所屬各單位、部分及關聯公司實行“大財務”治理，這樣可以進步閒置資金的使用效率、增強內部資金餘額調劑能力，使得財務控制集中在進階治理職員手中。同時，由於財務資料時刻處於進階治理職員控制之中，治理職員就可根據需求進行虛擬結算，幾乎可以即刻發現市場情況的變化而及時採取措施，使得財務決策也高度集中。
2．網絡財務使財務治理從靜態走向動態，實現在線財務治理。在傳統的治理模式下，企業財務治理是一種靜態治理，治理所依據的是事後反映的靜態財務資料及其他相關部分的資料，這種財務治理更多的是對經濟活動的反映和評價，以及基於事實的事後控制，因此極大降低了決策的時效性和有效性。網絡財務使財務治理消除了物理間隔和時差概念，實現了處理活動和業務活動的基本同步，會計覈算從事後的靜態覈算轉化爲事中的動態覈算。同時，透過與網上銀行的連接，可隨時查詢企業最新銀行資金資訊，最大限度地加大資金流程，針對瞬息萬變的市場及時地把握第一手資訊，作出反應，部署經營活動和作出財務安排。在網絡財務治理方式下，企業的治理者可以隨時瞭解和把握企業的經營和財務狀況，透過便捷的通訊工具和傳導媒介，充分實現在線治理、及時控制、科學猜測，使企業實現決策科學化、業務智能化，使企業充分利用各方面資訊，進步投資回報率，降低財務風險，使企業在有序的智能化狀態下高速發展。
3．網絡財務實現了財務與業務的協同處理，產生了協同效應．協同效應是當代企業治理不懈追求的目標，財務和業務的協同化一直是企業難以解決的重要題目。而網絡爲我們帶來了解決這一題目的最好途徑。網絡經濟以數字化網絡和設備代替了傳統的紙介質，實現了以物流爲依據，資訊流爲核心，資金流爲主體的全新運作方式。企業各部分、各地分支機構以及在與客戶、供給商等每一結點在發生供給、生產、銷售、控制、猜測等業務活動過程中，時刻都會產生各種資訊，假如伴有財務資訊，企業就必須及時地將資訊並行輸進財務系統進行處理，並將產生的結果及時反饋給業務系統，保證財務與業務的協同處理並集成各種治理資訊。財務職員利用網絡化操縱，對這些資訊進行在線處理。協同化財務治理方式能夠消除財務與業務活動的時間差，從根本上改變財務與業務不對稱的滯後狀況，使企業財務資源配置與業務運作協調同步，從而實現資源配置最優化。網絡財務所具備的遠程處理功能及動態資訊覈算的在線處理功能，從根本上進步了財務與業務的協同效應。