【摘要】隨着我國經濟發展水平的不斷提升，城市化發展步伐持續加快，對環境的重視程度也不斷提升，美麗中國的倡導更是促進了各地花園城市的建設，優美的環境離不開園林工程的實施，而園林工程施工質量管理與具體措施是園林項目順利完成並達到設計要求的保證，特別是種植工程部分對綠化美化、改善環境起着關鍵作用。本文主要對園林種植工程的施工質量管理中所存在的問題進行分析，並提出了加強管理的措施，希望可供相關從業者的參考借鑑。
【關鍵詞】種植工程；施工質量；管理措施
當前社會，人們愈發重視生態環境的質量，對於良好的生態環境的需求也日益提高。園林不僅能夠提供一個休閒娛樂的場所，同時也能以小範圍的環境改善，維持生態平衡。園林工程施工環節就成了創造園林景觀必不可少的過程。
1園林種植工程施工質量影響因素分析
1.1施工因素
園林工程是一項綜合性強的工程類別，特別是園林種植工程繁瑣複雜、涉及範圍較廣，材料、設計、土壤、水質、氣候、地形以及施工工藝與管理制度等方面都會影響其質量的提升，其施工人員除了要有全面的、專業的建築工程知識外，還要對生物科學以及美學等學科進行綜合考慮。並且園林綠化項目位置固定，施工面積大，具有較強的季節性，在實際施工中，部分施工單位一味追求工期而對許多細節問題都視而不見，致使園林施工質量偏低。
1.2後期養護明顯滯後
後期精心細緻的養護是園林種植工程項目中必不可少且週期性長的一項內容，“三分種，七分奍”這是景觀效果成型的根本保證，部分施工企業僅僅只對前期建設加以重視，忽視了後期的養護工作，輕管理、重栽植，導致園林景觀的觀賞性不強。對於園林綠化後期養護工作而言，其具有長效性，而且園林質量驗收標準是植物的成活率，但實際上，我國園林綠化缺乏專業的養護人員，並且養護技術水平不高，導致苗木成活率低，出現病蟲侵蝕現象，景觀缺乏觀賞性，難以滿足園林業的社會效益和經濟效益，不利於施工企業的長遠發展。
1.3未健全園林種植工程施工質量管理體系
園林種植工程是一項系統化的工程，針對其施工過程開展地質量管理工作也是一項系統化、專業化地活動。但是，顯然的是一些園林工程施工質量管理工作的開展過於隨意，在遇到問題的時候纔會採取解決的措施，毫無計劃可言。經過對其現象產生原因的分析，其根源主要在於園林種植工程的施工質量管理體系尚未健全。針對園林綠化工程施工我國制定了一系列行業規範以明確施工質量標準，但是在利益驅動下，或是缺乏對質量管理重要性的充足認識，一些施工企業往往會違背行業規範。
1.4園林綠化工程施工質量管理力度不足
園林綠化工程的施工質量管理需貫穿園林綠化工程整個施工過程，其管理涉及的範圍主要包括了：①謹慎審覈園林設計是否存在缺陷。②原材料質量檢查和控制。而實際操作過程出現的情況是：一些施工企業爲謀取私人利益而施以偷工減料的行爲因質量管理員的疏忽而被忽視，最終導致園林綠化工程難以滿足設計要求；在一些企業眼裏種植工程就是簡單的種植花草樹木，只看到其帶來的經濟效益，沒有正確深入認識園林種植工程的內涵，不重視精心的`設計和科學、嚴謹的施工。
2加強園林綠化施工質量管理的措施
2.1做好施工前期準備
2.1.1組織好設計交底與圖紙會審工作按照計劃做事，纔會有條不紊。在進行綠化施工前：①要請設計公司嚴格設計施工圖紙，雖然在設計過程中已經對能夠考慮到的問題進行充分的處理，但是在實際施工過程仍然存在一定的偶然性因素不能預測和控制，造成實際工程實際情況與設計內容存在一定的出入，指導設計與實際工程情況不同會導致實際工程的施工難度增加，這時施工技術人員在前期圖紙會審時要能看懂、領會圖紙設計的內涵，必要時可與設計人員進行交流，首先要保證圖紙說明完整、清楚，圖中的尺寸、標高準確，圖中植物表所列數量與圖中種植特號數量一致，圖紙之間不存在矛盾；②要預測施工技術存在的困難能否保證施工質量和安全，在數量質量方面植物材料要能滿足設計要求；③要檢查場地中地上與地下的各種管道、架空電線對植物種植有無影響，圖中不明確或有疑問地方，要求設計單位解釋清楚；④要能根據種植過程的實際情況提出合理建議並被採納。在施工過程中嚴格按照圖紙要求去做，不能偷工減料，這樣才能確保項目達到設計的效果。2.1.2施工組織設計在進行種植施工前，要做好各方面的充分準備。①選擇施工人員，確定項目經理，這是確保園林種植工程施工控制管理的關鍵。在選擇人員時，儘量挑選自身素質高、技術水平高，且具有相關施工經驗的施工人員，並明確項目經理，並與其簽訂施工項目責任書。②要求施工人員熟悉設計圖紙，對整個綠化項目有一個清晰明瞭的印象，選定需要的施工技術，需要的施工設備和所需苗木等一系列綠植，編制出項目施工的預算，完成資金的準備。③根據整體預算，施工人員需要到施工現場進行檢視，確定選定的施工技術與設備能否在實地使用，要考慮到地形、天氣、土質等一系列的影響因素，包括設備的使用是否受當地氣候條件影響；所選擇的苗木在實地能否存活或是否適宜其生長；施工工藝是否適合實地的土質等等。④需要做好施工人員的後勤工作準備，如：施工人員每天的食宿情況，施工現場需搭建安全圍欄以確保羣衆行走安全，辦理好相關的施工手續，保證施工的順利進行。
2.2完善園林綠化工程施工質量管理體系
完善園林綠化工程施工質量管理體系可由下述幾點着手：①結合園林綠化工程施工內容完善部門組織架構工作；②根據企業內部事宜及同其它企業合作內容制定管理工作細則；③制定明確的獎懲制度，明確各部門及其下屬員工的職責。工程開工後，透過召開工程建設會議，將工程施工項目具體情況告知管理人員，制定工程控制管理以及成本費用等方面的措施，來確保實現項目成本目標，達到企業預定的生產效益。一些實踐證明，在園林種植工程施工過程中，現場管理人員的效率高低，會直接影響着整個工程施工的進度、材料的損耗以及工程質量的優劣。因此，可以制定相關的獎勵制度來調動管理人員的主動性，以積極的工作態度投入到施工管理工作中，並讓施工人員認識到園林種植工程施工項目的成本管理與控制的重要性，達到節約材料的目標。
2.3施工管理
按照計劃做事，纔會有條不紊，施工前全面分析項目，瞭解與具體要求，制定科學的種植施工方案，避免人員、物資、機械安排混亂而造成浪費。在進行種植施工前，要請設計公司嚴格設計施工圖紙，不僅要在結構上符合綠化的要求，更要在視覺與感知各方面都給人以舒服的感覺。編制計劃書，在日後施工過程中嚴格按照計劃行事，確保後期工作順利完成。所有施工人員必須理解圖紙的設計理念，必要時可與設計人員進行交流，特別是樹的種類和數量及種植的形式等方面確定是否需要進行調整改善，開始施工後在施工過程中就要嚴格按照圖紙要求去做，不能偷工減料，這樣才能確保項目達到設計的效果。①在選擇施工人員時選擇素質高的施工單位，這樣在施工前及施工過程中可以減少培訓次數，以此降低培訓費用相關成本。②在選擇施工相關設備時，要進行多方比較，選擇最適宜的設備，不要認爲高成本的就是最好的，要選擇最適合實地的。③嚴格控制施工項目的各項開支，加強質量管理，做好質量成本控制。在控制施工成本方面，種植施工過程中，減少因爲管理上的失誤，而出現的這邊忙不完那邊沒事幹的狀況，浪費了人力、財力和物力。施工人員要明確園林植物質量及種植效果決定了整個園林項目工程質量和景觀效果，所以在施工過程與甲方及各建設單位管理人員要加強聯繫溝通，避免在項目施工途中做重複的事情，特別是硬質景觀施工與種植施工之間的連接，減少工種之間的交叉衝突。另一方面園林種植工程受氣候季節和植物季相變化的影響較大，要合理安排好夏季高溫與冬雨季節的施工項目，以便均衡、連續地進行施工。
3結語
園林施工涉及的技術環節衆多且複雜，施工的管理措施將直接影響着園林施工的質量、影響着後期的園林景觀效果，因此，在園林種植工程的施工中，我們必須加強對其施工質量的管理，從施工全過程進行入手，不斷的提高施工及管理人員的整體素質，建立健全相關質量管理的體制，以保證園林綠化種植工程建設質量，使項目順利實施並達到設計目的，從而有效的改環境質量，提高人們的身心健康。
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