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探討園林景觀工程施工質量管理工作

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摘要:隨着改革開放,國家實力不斷增強,人民的生活變得殷實,開始追求精神文明的建設,園林綠化因其改善環境,提升城市形象等方面的作用越來越突出。園林綠化能爲提供人們高質量存活、生活、工作環境,本文從園林景觀工程的質量制約進行了探討,分別從工程施工前、施工中、和施工後及養護這個階段進行相關探討。

探討園林景觀工程施工質量管理工作

關鍵詞:園林景觀工程;綠化;施工;質量管理

引言:由於園林施工內容繁雜,項目性質各不相同,因此往往需要不同性質的施工單位共同完成,這就容易在施工過程中出現統一組織、配合作業和成本制約等方面的理由,從而影響到整體工程的進度和質量。所以,必須加強園林施工管理,透過周密安排,從根本上提高施工建築的水平,達到物與美的完美結合。

 1. 園林工程施工前準備工作

1.1 調查研究收集資料:施工場地氣候、土壤、水源等原始資料的調查、收集施工區域給排水、供電等資料、收集交通運輸資料、收集施工涉及的材料、社會勞動力調查。

1.2 技術準備:熟悉全套施工圖紙、彙集設計單位、監理單位、建設單位人員參加圖紙會審和技術交底、編制施工圖預算和施工預算、編寫施工組織設計、擬定開工報告。

1.3 施工現場準備:清除障礙物、測量放線、搭建臨時設施。

1.4 物質準備:嚴格材料採購制度,重視材料入庫工作,不僅要有質量合格證,還要進行材料檢測。植物材料要按國家或地方標準出圃。根據項目實際情況,按照設計標準對所需的植物及相關輔助材料進行市場調查,瞭解來源、質量、價格和供應情況。若有大型或珍貴喬木時,需協同甲方代表或設計人員一起去苗圃確定。

1.5 施工人員的準備:項目組織的組建、班組的確定、勞動力的組織。

1.6 場外協調的準備:與項目其他施工單位的協調。

1.7 季節施工準備:冬季施工準備、雨季施工準備。

 2.工程施工階段的質量管理

2.1施工工藝的質量制約

工程項目施工應執行“施工工藝標準”,規定各項作業活動和各道工序的操作規程、作業規範要點、工作順序和質量要求。上述內容項目部施工技術人員應預先向操作者進行技術交底,並要求其認真貫徹執行,對關鍵環節的質量、工序、材料和環境項目部施工技術人員和項目質檢員應進行驗證,使項目的質量制約符合標準化、規範化、制度化的要求。

2.2施工工序的'質量制約

施工工序質量制約的最終目的是要使園林建設項目保質保量的順利竣工,達到工程項目設計要求。

施工工序質量制約包含影響施工質量的五個因素(人、材料、機具、策略、環境)。工序質量的數據波動應處於允許的範圍內,透過工序檢驗等方式,準確判斷施工工序質量是否符合規定的標準,以及是否處於穩定狀態。工序質量在出現偏離標準的情況下,項目部應分析產生的理由,並及時採取糾偏,使之處於允許的範圍內。

對施工質量有重大影響的工序,項目部要對其操作人員,機具設備、材料、施工工藝、測試手段,環境條件等因素進行分析與驗證,並進行必要的制約,同時項目施工員和項目質檢員做好驗證記錄,以便向建設單位證實工序處於受控狀態。工序記錄的主要內容爲質量特性的實測記錄和驗證簽證記錄單。

2.3人員素質的制約

園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創造的,他們的政治思想素質、責任感、事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程的質量。項目經理部要定期對職工進行規程、規範、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎知識的培訓和開展質量意識和質量管理教育,提高項目部成員的管理水平、技術水平和操作者的操作水平,防止違紀、違章及錯誤行爲產生,從而避開因人爲的失誤造成質量理由。

2.4設計變更與技術複覈的制約

項目部要加強對施工過程中提出的設計變更的制約。施工中出現重大理由須經建設單位、設計單位、施工單位三方同意,由設計單位負責修改,並向施工單位簽發設計變更通知書後才能繼續施工。對建設規模、投資方案等有較大影響的變更,須經原批准初步設計單位同意。方可進行修改。所有設計變更資料,均須有文字記錄,並按要求歸檔。對重要的或影響全局的技術工作,必須加強複覈,避開發生重大差錯,影響工程質量和使用。

 3.竣工驗收階段的質量制約

3.1工序間的交工驗收工作的質量制約

工程施工中往往上道工序的質量成果被下道工序所覆蓋;分項或分部工程質量成果被後續的分項或分部工程所掩蓋。因此,要對施工全過程的分項與分部施工的各工序進行質量制約。要求班組實行保證本工序、監督前工序、服務後工序的自檢、互檢、交接檢和專業性的“中間”質量檢查,保證不合格工序不轉入下道工序。出現不合格工序時,做到“三不放過”(理由不查清不放過、責任未明確不放過、措施不落實不放過)。

3.2竣工交付使用階段的質量制約

單位工程或單項工程竣工後,由施工項目的上級部門嚴格按照設計圖紙、施工說明書及竣工驗收標準,對工程的施工質量進行全面鑑定,評定等級,作爲竣工交付的依據。工程進入交工驗收階段,應有計劃、有步驟、有重點地進行收尾工程的清理工作,透過交工前的預驗收,找出漏項項目和需要修補的工程,並及早安排施工。還應做好竣工工程產品保護,以提高工程的一次成優及減少竣工後返工整修。工程項目經自檢、互檢後,與建設單位、設計單位和上級有關部門進行正式的交工驗收工作。

4.綠化養護管理工作

綠化養護管理工作具有技術性、長期性、繁雜性、社會性等特點。抓好養護管理工作主要採取以下措施:

4.1建立業務強、技術好的養護專職隊伍,簽訂養護責任書,責任到人、標準明確、獎罰分明,透過競爭創優的手段推動養護工作。

4.2 養護工作需要有完備的技術規範、管理標準、抓好養護工作的各個環節;還要制定必要的養護檢查措施,對養護措施好、管理突出的綠地要總結經驗、發揚成績。對管理不到位、養護水平差的綠地要加大懲戒力度。逐步提高園林綠化養護工作的技術能力和質量。

4.3落實綠化養護經費,根據養護任務的實際工作量測算養護經費,要制定嚴格的養護管理等級標準,根據評定後的養護等級來覈算、撥付養護經費,真正實行獎優罰劣的原則,來調動養護人員的積極性,加大養護管理部門之間的競爭力度,從根本上提高養護管理的水平。

4.4 在養護管理上增加科學的投入,並加強培訓學習,增加新的知識,不斷更新技術,使養護管理工作向更高的水平邁進。

4.5加強綠化宣傳教育,把綠化保護與環境保護、遵紀守法聯繫起來,集思廣益、羣策羣力、開展對綠地的認建、認管、認養等活動,加大社會輿論的監督,逐步做到人人都自覺的愛綠護綠,共同創建優美的環境,形成綠化家園,人人有責的社會風氣。

5.結語

施工管理水平的高低,直接影響園林綠化工程的質量和企業的經濟效益,也決定着企業對市場的應變能力和競爭能力。只有降低成本,提高效益,進行安全目標制約,才能創造安全的施工條件和環境,保證施工的順利進行。總之,園林綠化工程的旌工要按照規範,嚴格按批准的綠化工程設計圖紙及有關檔案施工,對各項綠化工程的建設全過程實施全面的工程監理和質量制約

參考文獻:

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