改革開放以來，我國的經濟得到快速發展，水利水電建築工程程也在這個時代的浪潮下得以高速的發展，發展的同時也帶來了一系列的問題。需要你我探討的就是，如做好水利水電建築工程程的技術管理。
管理和施工技術對水利水電建築的施工具有極大的促進作用，由於水利水電建築工程程建築自身對技術和管理要求較高，所以，加強對水利水電建築工程程的施工管理和工程質量非常有必要。
1 工程施工管理現狀
1． 1 施工企業管理機制落後
很多水利水電施工企業，在經過很長一段時間的經營後，儘管積累了較爲豐富的施工經驗，也配備有相對先進的裝備和技術，但是在管理機制和管理措施方面還比較落後，存在資金不足、企業自身能力的缺失、經營不靈活等問題，經濟效益差與缺乏相應的制度和管理機制有很大關聯。
1． 2 市場競爭力不足
一定的市場佔有量能夠促進水利水電的經營，如果競爭力不足，則將不利於整個水利水電施工企業的發展。造成行業內競爭力較弱的原因有兩點: 第一是行業的發展受社會招標及評標等不合理現象的影響;第二是水利水電企業內部缺乏競爭意識，忽視企業內部的管理和創新，技術新人才也嚴重缺乏。只有加強企業內部的創新能力，注重管理，才能提高水利水電建築工程程的行業內的有效競爭力，制定出合理的工程標準，進而提高企業效益。
2 施工技術和管理的作用和地位
水利水電建築工程程建築的施工技術管理是將誰能轉換爲電能的綜合工程設施生效平臺，一般由擋水、泄水建築物形成的水庫和水電站引水系統、發電廠、機電設備等構成。
2． 1 施工技術的作用和地位
水利水電的利用是社會進步的產物，它的清潔和可再生性符合時代的要求。水利水電施工的根本是施工技術，要想在面對重大繁雜的工程時遊刃有餘，就必須有過硬的技術作保障。因爲施工技術並不簡單的事一個工程，它直接和水利水電的經濟效益關聯，是整個水利水電建築工程程的一個重要組成部分。在水利水電建築工程程建築的施工中，技術含量高且與社會緊密相連的技術的運用，才能使水利水電建築工程程建築真正發揮其作用。
2． 2 施工管理的作用和地位
只有資金和技術等硬件而沒有管理軟件的水利水電建築是一盤散沙，缺乏紀律和指揮的工程師沒有靈魂的行屍走肉，不能更好的發展和造福人類。只有合理在水利水電建築的施工中合理的對各種設施和整個建築工程進行管理嗎，項目才能更好的進行和發揮作用，從而提高工程質量。
3 施工技術分析
3． 1 混凝土外加劑的選擇和運用
混凝土是水利水電建築工程程建設中最基本的.、使用率最多的建築材料，水利水電的施工過程中，必須合理的選擇適合的、適用的混凝土外加劑，不同的混凝土有不同的性質和作用，比如提高抗力學性能、改善新拌混凝土流變性質、改變色澤、改變硬度、改變變形能力等，選擇好後還要準確的投入使用，滿足水利電力工程建設的需要。
3． 2 預應力錨固施工
預應力錨固能給工程帶來非常顯着的效益，應用非常廣泛。能很好的加固或者補強建築物，同時在水利水電建築工程程建設中具有非常大的發展潛力。這項技術，能夠根據水利水電建築工程程設計的方向、大小和錨固深度，來預先對基岩或者建築物施加主動的預壓應力，達到改善或者加固受力條件的目的。預應力錨固最大的優點就是傳遞拉應力，這是其他施工技術所不能完成的。
3． 3 施工導流及圍堰
導流是閘壩工程建設過程中，起關鍵作用的一項技術，它能針對周圍建設環境中水流區域所展開全面性的控制和部署。導流技術的篩選對整個工程的影響較大，要想解決好導流問題，就必須先修築好圍堰。
圍堰是臨時性、暫時性的壩工，具有極大的靈活性。在施工中，要進行合理的選擇。
4 管理和技術結合
4． 1 技術管理
水利水電建築工程程建設存在工程規模大、建設時間長、施工技術複雜、質量要求較高、工期限制嚴格，以及工作條件差、危險因素多的特點。對水電廠生產中的一切技術活動進行合理的管理和嚴密的組織，能夠使科技更好地轉換成生產力，進而提高企業的經濟效益。提高效益的前提是安全，安全的核心是管理，管理的目標是效益。現在管理單位存在很多問題，一是誒不生產經營管理粗糙，獎勵機制不夠多，二是包容的傳統就業制度，致使企業人員文化程度普遍不高，技術素質缺乏，缺乏應有的專業技能。
4． 1． 1 加強執行管理，完善管理制度
爲了適應生產經營管理的需要，應根據國家的法律、法規和有關規程，並結合實際，制定相應的處理辦法和規章制度，並嚴格執行，記錄設備執行狀況，杜絕不規範的操作現象出現。另外還要建立執行分析制度，即對執行中透過儀表指示、執行記錄、設備巡檢和操作等反應的各種問題和現象進行分析，及時發現造成問題的原因，採取相應的措施和對策來應對。
4． 1． 2 加強維護檢修管理和技術監督
在以質量和安全爲首要考慮條件的前提下，結合本廠實際進行挖潛，開展對技術進行更新和改造的工作。恢復設備性能是下下策，改進設備性能纔是最好的方法，要實現這個轉變，延長檢修週期，縮短檢修工期，保證設備的檢修質量。同時要與時俱進，不斷學習新的技術，掌握新的工藝，熟悉新材料的熱點和使用方法。充分利用網絡計劃技術，設計檢修網絡圖，對傳統的檢修方法和步驟進行改革，達到高質量、短工期、低耗材、少工力的效果。使用各種科學實驗方法進行技術監督，定期或者不定期的對設備進行檢驗和檢測，掌握設備的技術狀況和在使用中的變化規律。技術監督是一個比較薄弱的環節，需要進一步的加強，加強儀表、絕緣、金屬和技術方面的監督。
4． 2 強化考覈制度
應該強化水利水電手工中的生產和經濟執行的考覈。經濟考覈目前還沒有合理的標準，因爲生產過程複雜，業主和管理方式都不相同。
所以需要不斷的去探索出一個合理的考覈標準，出發點是維護水電廠正常的生產秩序，而且執行指標還要充分體現出各項工作的成效，反映設備管理維護和利用的水平。對各部門和員工的考覈指標應爲崗位的工作成效，最後綜合起來能更好的反映發電廠宏觀的生產和經濟執行管理水平。
4． 3 以人爲本的安全生產
安全是保障水利水電建築工程程建築施工中技術管理工作順利進行的根本，所以要建立健全安全生產組織制度，採取一系列的科學有效的措施，用合理的制度來約束人的行爲，保障安全生產。制度制定好了，更要狠抓落實，使員工明白安全生產與他們的自身利益緊密相關，提高他們的安全意識。同時要注意細節，對各類大小事故認真開展調查和分析，並形成書面材料。約束靠規章制度，教育靠事故，激勵靠賞罰制度，這樣才能做到安全警鐘長鳴，提高效益。
5 結語
水利水電建築工程程的施工需要不同的方法來提高技術和管理，這樣才能發揮這項工程應有的作用，提高工程質量。技術管理是一種知識、技術、管理水平和智慧的價值體現，在水利水電建築工程程施工過程中必須組織技術先進、經驗豐富、專業齊全的技術管理團隊，把握好施工項目管理各個環節中技術工作，才能高效高質量的完成整項工程。
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