摘要：闡述了煤礦機電技術管理在安全生產中的作用，分析了煤礦機電技術管理現狀，提出其在安全生產中存在的問題與不足，最後結合多年實踐經驗，針對煤礦機電技術管理在安全生產中的應用提出幾點看法，以供參考。
關鍵詞：煤礦；機電技術管理；安全生產；應用
引言
要想實現煤礦生產安全高效，建成現代化的礦井，必須提高裝備水平。礦井的裝備水平、對裝備的重視程度及使用情況對機電安全管理起到重要作用，具體應做到：要引進技術先進、執行安全可靠的裝備；要嚴管理，建立健全管理機構和制度，統一隊伍建設；要加強設備檢測與管理；並提前做到對產品進行對比後購買，實現安全高效。
1煤礦機電技術管理在安全生產中的作用
1.1提高機電設備應用的規範性
煤礦機電設備故障大多是由於沒有規範使用機電設備。如果操作不規範，就會加大設備損壞的概率，同時還會給煤礦生產安全構成嚴重威脅。相關統計表明，大部分煤礦安全事故都是由於設備操作不規範引起的，而導致設備操作不規範的主要原因就在於沒有合理運用機電技術管理措施。爲此，爲了使煤礦設備操作更加規範，提高設備執行的可靠性與安全性，使安全事故得到有效控制，就必須對機電技術管理予以強化，確保在生產中對其的應用得到落實。
1.2保障機電設備安全
煤礦生產對機電設備的需求量較大。目前，很多設備沒有得到及時更新，存在的安全隱患非常多。然而，有的煤礦企業依然在使用這些設備，使得事故發生率大大增加。而機電技術管理的有效實施，可以使機電設備的維護與檢修水平得到提升，透過定期檢查，這些設備的正常執行才能得到有效保障，對於煤礦安全生產有着十分重要的意義。
1.3提高機電技術水平
現階段，中國很多煤礦企業缺乏專業的機電技術人員，難以滿足煤礦生產的需求，導致機電設備操作不當，沒有得到準確的檢測與維護，進而給煤礦安全生產構成了嚴重威脅。而採用科學、有效的機電技術管理方法，能有效提高工作人員技術水平，在一系列培訓中他們的專業技能得到強化，使煤礦機電設備操作更加規範，對於安全生產有着十分重要的意義[1]。
2煤礦機電設備技術管理存在的問題
2.1對煤礦機電設備標準化不夠重視
在煤礦生產實踐中，有的企業在機電設備標準化人員配置方面存在嚴重不足。即使有安排相關管理人員，他們大部分也屬於兼職，專業水平並不高，進而導致機電設備管理不合理問題時有發生。且有的機電管理人員受限於專業素質低、標準化意識薄弱，在管理煤礦流動設備與固定設備時，沒有嚴格遵守相關規範規定，難以滿足管理要求。相關調查顯示，在機電設備管理中，很多煤礦機電管理人員對規範制度的落實情況並不理想，時常出現機電設備的編號、標誌不全的問題。這一現象在選型、採購、驗收及安裝等環節非常突出。有的機電設備的更新也存在問題，在長期運轉之下，沒有及時進行報廢處理，導致設備執行存在諸多安全隱患。
2.2機電設備管理部門的職能沒有得到充分發揮
就煤礦生產現狀而言，儘管大部分煤礦企業針對機電設備管理設定了機電科，然而這些煤礦機電管理部門卻沒有充分發揮部門職能作用，更多的是追求設備的生產效益，對煤礦機電設備技術管理的重視程度並不高。受這一問題的影響，除了有可能造成管理機電執行的網絡中斷之外，機電管理人員匱乏問題也越來越嚴重，在缺乏完善的機電專業組織的情況下，機電管理部門就難以體現出自身價值。
2.3機電管理人員隊伍建設不到位
實踐表明，儘管大部分煤礦企業都根據有關制度與規範，針對機電管理人員隊伍進行建設與發展，並定期或不定期地採取一系列培訓與教育措施。然而實際培訓效果卻不甚理想，很多培訓的工作內容與形式的針對性不強，大多停留在理論方面，顯得過於抽象，甚至存在與現實脫節的問題。這種走過場的培訓與教育顯然難以滿足工作人員的'需求，缺乏實際意義，員工的積極性與主動性無法得到有效提高[2]。
2.4煤礦機電設備管理人員水平有待提升
作爲煤礦企業，其機電設備技術管理人員的特點在於流動性很強。而生產需求的增加迫使煤礦企業引進更多的新員工，這些員工在投入生產之前，往往沒有經過培訓，專業知識水平較低，管理經驗也相對匱乏。受限於技術水平與專業素養，這些工作人員在操作中難以嚴格遵守規章制度，導致煤礦正常生產受到不利的影響。
2.5煤礦機電設備更新不及時
目前，大部分煤礦企業缺乏完善的機電設備保護機制，難以滿足煤礦安全規程的要求。有的煤礦企業出於生產進度要求，不得不提升機電設備的負荷，使其長期處於高強度作業狀態，進而加速了機電設備的老化。再加上這些設備本身就沒有得到及時更新，並且定期維護與保養工作也不到位，使得煤礦機電設備安全狀態受到影響，嚴重威脅到煤礦安全生產。
3煤礦機電技術管理在生產中的應用對策
3.1強化設備的現場管理
a)在設備安全方面，必須提高安全質量，爲機電設備執行的可靠性與安全性提供強有力的保障。在安裝前必須對安裝流程進行合理設計，如果沒有有關部門的審覈批准，就不得投入使用，如此才能從根源上消除設備安全問題。機電安全部門必須嚴格按照有關制度規定對設備安全進行檢查與驗收，在進行下道工序之前，必須有設備管理人員的簽字確認；b)設備執行質量的提升也至關重要。煤礦企業必須加強設備檢查制度建設，對設備進行定期點檢。爲了完善點檢標準，應對相關數據進行研究與分析，對機電設備執行進行了解，如此才能使故障得以及時發現並得到解決。技術人員應做好設備的跟蹤調查工作，確保其得到及時的維修，應對點檢週期進行合理制定，使設備點檢工作更加合理、有效；c)煤礦企業要針對設備檢修予以重視。應對設備採取停產檢修措施，在這之前應對檢修計劃進行制定與完善，使檢修工作得以順利開展。同時還要強化檢修人員的責任意識，對檢修工作責任制度進行完善，將設備檢修質量責任落實到個人，爲設備執行的可靠性與安全性提供保障[3]。
3.2加強機電設備檢測
a)應加強檢測管理制度建設。在檢測之前要對相關制度進行完善，對設備執行進行定期檢測與檢查。針對設備故障問題，要做好故障診斷與預測，應不斷改進技術方法，提高檢測水平，以此來保證設備執行正常；b)做好對檢測人員的考覈工作，將設備檢修質量責任落實到個人身上。可採用小組形式對設備進行檢修，使相關責任得到明確。此外還要做好現場檢查工作，定期檢測設備執行參數；c)必須提高技術人員業務水平。煤礦企業要做好人才培養工作，堅持以人爲本的原則，爲機電設備技術管理人員提供機會接受培訓。在培訓中，必須結合實際情況，使管理人員的專業水平得到有效提升。企業還可以制定激勵機制，使員工的積極性得到提升。爲了實現這一目標，企業就必須加大資金投入，引進先進技術手段，提高培訓質量，使技術人員的實際應用水平得到提升。且要不斷完善責任制度，使煤礦生產中存在的責任問題得到解決，將技術人員的作用充分發揮出來。
3.3加強機電技術管理隊伍建設
作爲開展煤礦機電設備技術管理工作的主體，建設機電技術管理隊伍對於煤礦生產正常執行而言有着重要意義。爲此，煤礦企業必須重視管理人員的綜合素質的提升，促使其業務素質、文化水平得到全面提升，在操作設備的過程中嚴格遵守規章制度，爲煤礦機電設備管理工作的有效開展提供強有力的支援。
4結語
煤礦機電技術管理對於煤礦安全生產而言有着重要意義。然而現階段中國煤礦生產中，機電技術管理依然存在諸多不足，因此必須對此展開研究，針對煤礦機電技術管理存在的問題進行分析，並以此提出有效的應對措施，使煤礦機電技術管理在安全生產中的作用得到充分發揮，爲煤礦企業的發展提供強有力的保障。
參考文獻：
［1］覃日強.論煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用［J］.煤炭技術，2012，31(6)：262-263.
［2］張有雙.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用［J］.能源與節能，2013(8)：31-33.
［3］陸宏新.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用［J］.企業導報，2011(7)：101-102.