1、機電技術管理對於煤礦安全生產意義
在煤礦生產線中，生產工人的生產環境較爲複雜，煤礦生產的機械設備衆多，各種線纜交錯，機電設備是煤礦生產的主體。管理工作具有很大的難度。我國現階段煤礦開採形式不斷深入，對於煤礦機電設備的管理水平要求也不斷的提高。高水平的機電設備管理能力是保證企業發展的重要基礎，也是衡量企業自身生產能力的標準。煤礦行業具有一定的危險性，對於生產過程中的安全要求非常高，如果出現相應的安全問題，則很可能導致安全事故的發生，造成重大損失。在煤礦企業的生產過程中，加強對機電技術的管理工作，提高管理水平，纔可以保證安全生產的進行，保證自身效益，從而爲自身的生存和發展提供保障。
2、煤礦生產中機電設備管理工作中存在的問題
2.1機電設備的管理制度不完善
目前，我國煤礦企業在生產中，機電設備管理制度不完善是現存的重要問題之一。當前，很多煤礦企業缺乏對機電設備的管理意識，管理理念陳舊，整體管理制度不完善，管理效率低下。在部分企業的管理工作上，難以對現有制度進行有效的執行。大多數企業缺少專門負責機電設備管理的人員，管理人員兼職情況突出，管理責任分配不明確。由於管理制度不完善，使得管理工作缺乏有效的執行基礎，難以對實際生產中機電設備的使用情況進行控制和管理，從而增加了機電設備的管理難度，無形中提高了安全事故發生的概率。完善的管理制度是進行日常機電設備管理工作的基礎，也是執行管理工作的重要依據，管理工作需要自身具備完善的管理制度，從而應對各種日常生產的情況。
2.2對於機電設備的監督管理工作不足
現階段，在煤礦生產中，大多數管理人員只重視對機電設備的使用方面的管理，缺乏對設備的綜合性管理工作。煤礦機電設備的管理缺乏標準化的管理監督工作，整體管理工作較爲粗糙，管理效率與效果不能達到最大程度。由於缺乏綜合性的管理監督工作，使得機電設備的執行狀態、維護、保養、更新、使用環境等綜合因素不能得到良好的控制，從而難以保證機電設備的正常使用效果。由於缺乏完善的監督管理工作，使得煤礦生產工作在低安全指數下進行，爲煤礦的生產工作帶來了很大的安全方面的影響。現階段，我國對於煤礦機電設備的監察工作有所不足，難以對煤礦安全生產進行良好的控制。煤礦機電安全監察工作是一項系統的工程，需要多專業的知識與多部門的協調配合，目前大多數企業缺乏專業監察人員，並且對監察人員工作能力的考覈也有所不足，難以保證監察工作的水平。
2.3缺乏專業機電管理人才
目前我國煤礦企業的機電管理工作中，專業人才缺失是現存較爲突出的問題之一。我國煤礦企業當中，缺乏具備完善專業能力的電力設備管理人員，煤礦機電管理工作崗位的人才流動性較大，對於煤礦企業的發展造成了很大的影響。煤礦行業是特殊行業，具有一定的危險性，工作環境較爲艱苦，勞動強度較大，部分企業缺乏完善的人才管理機制，不利於人才的引入，從而影響了煤礦企業管理隊伍的建設，限制了煤礦企業的發展。與此同時，由於煤礦企業的人力資源管理大多數沿用以往的傳統制度，不能適應現階段的發展，難以滿足現代社會人才不斷變化的需求，從而降低了煤礦行業對人才的吸引力，不利於煤礦行業的長期發展。
3、加強在煤礦安全生產中機電技術管理水平的措施
3.1完善煤礦機電管理工作制度
煤礦的機電管理工作是一項綜合性的系統工作，要加強整體機電技術管理水平，需要進行系統的分析當前管理工作中存在的問題，對相關問題進行調整和改進，提高對煤礦機電管理工作重要性的認識，提高自身管理水平。管理者要建立完善的責任分配製度，對管理崗位進行清晰的劃分，並且加強對人力資源的管理，嚴格執行相關管理規定與標準，保證煤礦機電管理工作良好的`進行，從而爲煤礦生產提供良好的基礎。
3.2完善監督管理工作
在煤礦機電設備的管理上，要加強各生產環節的監督管理工作，對機電設備的管理流程進行嚴格的把關，明確設備管理中的檢修、保養、維護、更新等工作的進行，提高機電設備管理的專業化與標準化，有效的執行相關監督工作，充分發揮煤礦機電管理工作在煤礦生產中的作用，爲生產提高良好的設備環境。
3.3加強機電設備日常檢修工作
在現代煤礦機電管理工作中，引入計算機技術，建立機電設備管理資訊系統，使設備管理從採購、執行、維護、保養、更新、淘汰等各個環節得到科學精確的管理，從而提高管理工作的效率和管理效果。科學的機電設備檢修可以保證機電設備在執行中保持良好的工作狀態，延長使用壽命，增加穩定執行時間，從而提高生產效率和穩定性。
3.4加強對人才的管理
機電設備管理工作需要專業的人才作爲堅實的基礎，其人才的自身專業技能水平影響了整體管理團隊的水平。當前煤礦機電管理團隊的人才素質不足，企業應該加強對人才的培養，定期舉行相應技術培訓，提高企業內部管理人員的技術素質。同時，企業應該建立完善的人才激勵機制，透過合理的制度調整，引進更多的人才加入，提高人才的評價專業水平，從而爲企業發展提供持續的人才動力。
4、結束語
煤礦的機電設備管理工作對於煤礦的安全生產有着重要的意義，現代煤礦企業生產機械化水平不斷提高，對於機電設備管理人員的要求不斷提高，企業應該結合自身形勢，調整自身管理制度，加強對人才的引入，加強企業對煤礦機電管理水平，從而有效的促進煤礦安全生產的進行，提高自身效益和發展能力。