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【精品】競聘演講稿範文集錦5篇

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透過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在當下社會,能夠利用到演講稿的場合越來越多,怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編整理的競聘演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精品】競聘演講稿範文集錦5篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同志們:

大家好,首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會,競聘這一個工貿總經理,我自身的優勢是:到廣告組後,系統學習了有關廣告策劃、廣告製作以及廣告營銷方面的知識,有豐富的廣告策劃經驗和較高廣告製作水平。透過我的策劃、設計的廣告作品近百幅,客戶滿意,受到好評。

如果我是廣告郵購公司經理,要使公司工作開展得有聲有色,要有自己的思路和設想。下面,我談談對廣告郵購公司未來對外經營、對內管理中的一些工作思路:

首先廣告郵購公司的方針目標是:

強化公司職能,突出發展中心,轉變經營模式,樹立營銷理念,加強管理力度,爲完成80萬業務收入而拼搏!

1、製作發行明信片由我們公司獨家經營,是一個非常有潛力的項目,公司在今後的業務發展中,將作爲重點項目之一來開拓更大的客戶市場。

透過員工努力和藉助社會力量,與學校、企業、單位、全市風景區有關部門聯繫,洽談發展,製作企業明信片,開發景點型門票和文化收藏型明信片。

2、公司將積極與各大單位建立聯繫,拓展商業信函業務市場,提高商業信函業務宣傳,使其擁有更多客戶。

讓客戶瞭解,商業信函不只是用於賬單一種用途,重大節日、重大的活動等都能以商業信函的方式發佈廣告,讓需要利用郵政的資訊資源,給他的目標用戶發送業務信函的企業都來加入。

3、公司將創造條件,增加、開發戶外廣告市場。

在界福橋郵電宿舍臨街面,增設廣告製作門市部一個,計劃在條件成熟後,在城內增設廣告製作門市部,承接廣告郵購業務,買斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動的廣告代理權;另外,大家都可以看到,大樓的對面、幹道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他廣告公司策劃和發佈的,利潤相當可觀,我一直在構思,爲什麼不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌,這裏處於火車站和經濟開發區的主幹道上,地理位置十分優越,而且我們在自己的大樓做廣告,成本也相對較低,只要做得好,必定吸引得了大客戶的注意力。

4、公司將組建一支專業化營銷隊伍,運用商業運着方式,上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業務,佔領市場,並注重營銷的實際效果。

在郵政營銷網點、各支局、所以及我們局裏員工中開展業務承接,利潤分成,調動起我們系統內部職工聯繫廣告業務的積極性。

5、發展和健全郵政代銷網絡,吸引客戶。

據我瞭解,“娃哈哈”遂寧總經銷商,想透過郵政網絡,把他們的產品推銷到農村市場去,這說明郵政網絡的作用已經被一些客戶所認識,公司可以在如何健全農村郵購代銷網絡上下功夫,有了好的銷售網絡,將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業務關係,郵政資訊網絡才能真正發揮其優勢,公司的經濟效益也能得到更大的提高。

6、企業網絡化已不再是一種時髦,而是一種必然,利用互聯網開展業務取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經濟增長點。

例如開辦郵政廣告網絡黃頁,針對遂寧所有的企事業機關、單位、學校、社會團體,把他們的資訊建立在網絡中,這樣,一方面對資訊的查詢者來說公司可以透過網站,能夠更快、更方便、更準確地獲取資訊,一方面提供資訊的企事業機關、單位、學校、社會團體也依靠我們的網絡起到了很好的宣傳、廣告作用。

我是一名黨員,也是一名退伍軍人,在黨的培養和部隊嚴格的軍事化管理中,培養了我政治覺悟高、組織能力強,對於公司的內部管理,我想首先應該服從局領導的管理,認真貫徹和落實局裏的各項規章制度,在這個大的前提下,來做好公司的內部管理:

1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發揮他們創造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念,來適應現代廣告市場的需要。

2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應,調整公司的戰略目標和公司的長期發展方向;針對公司的各項決策,在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利,這是合作和信任的基礎。

廣告郵購公司作爲一種全新的媒體,必將給客戶一種全新的感覺,因此換一種全新的廣告理念,改一改昔日的宣傳方式,是公司在以後管理工作中的思路之一。在知識經濟到來之時,最大程度地贏得客戶,獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候,能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的資訊傳播網絡,因此依靠郵政網絡的平臺經營廣告,應該是郵政事業在資訊產業化競爭中做出的正確決策,我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。

競聘演講稿 篇2

今天,我很高興,能夠有機會在這裏參加競聘,我把競聘的主題思想千言萬語匯成三個關鍵詞:信念、感恩、行動。

首先講信念。最近,翻開小時候的日記,回想起當年剛剛恢復高考的時候,我正好高中畢業,參加高考,我報考的第一志願就是南開大學新聞系。也就是說,成爲一名黨報的記者,是我孩提時代的夢想和信念。然而這個夢想在1992年實現了,當時大連日報人事處負責人問我願不願意和大連日報社簽訂終生合同時,我興奮極了,拿起筆來,簽下了25年的合同。如今近20年過去,我對黨報的熱愛和爲新聞事業努力奮鬥的信念始終不變。

其次是感恩。我非常感謝大連日報社的領導對我一直以來的培養和教育。感謝報社同仁對我無微不至的關懷。我是一個自足長樂而且時刻懷有一顆感恩的心的人。是大連日報圓了我的記者夢。我在當年足球週報試刊、創刊及其發展壯大的九年的工作時期,大連日報社把各種各樣的榮譽稱號和桂冠連續多年地戴在我的頭上,而且還推薦到市裏,先進工作者、職業道德先進個人、優秀共產黨員、優秀新聞工作者、業務標兵、業務能手、寫稿狀元、三八紅旗手……等等,有的稱號名稱我早已經忘記了。編輯部還把我親自精心策劃撰寫的專題報道、人物專訪、長篇連載、報告文學、記者手記、新聞大特寫等多種形式的新聞作品推薦到全國和省市級獲得獎項,這些榮譽激勵着我像上了弓弦的發條一樣,不能停止工作。

最後是行動。行動起來,努力工作。在深化和拓展領域上下功夫,發揮自己的專長,策劃出一些戰役性的報道,讓黨報的專題活動新聞更加有亮點。

競聘演講稿 篇3

各位領導:

今天我競聘的崗位是市場部經理,感謝領導們過去對我的培養,信任,支援和鼓勵,我十分地珍惜這次機會。我叫xx,xx歲,本科學歷。20xx年學校畢業進入公司後一直在銷售部同市場部工作。 此次參加競聘,我認爲我有以下競聘優勢:

第一、我性格開朗,爲人熱情大方。

我在公司工作多年,使我養成了善解人意,善於溝通交流的良好品德。在工作中我能夠服從領導,團結同事,從而造就了良好的人際關係。我推崇敬業精神,對於每一件工作我都力爭卓越,追求完美,正是這樣一種精神使我一步一個臺階地走到現在市場部副經理的工作崗位上。

第二、我具有豐富的工作經驗和吃苦耐勞的精神。

我參加工作已經7年了,7年的春花秋月在淘盡歲月的同時,也讓我收穫了豐富的工作經驗。我先後做過售樓員、招商員、樓層主管、市場部副經理。不同的崗位歷煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,也培養了我寬以待人、樂觀豁達、冷靜沉穩、自強不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險的精神,這都爲我做好以後的工作奠定了良好的基礎。

第三、我具有較強的溝通、協調能力。

自從參加工作以來,任職不同的工作崗位,每到一處,我都積極溝通、協調各種關係,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環境中完成。社會就是因爲有了溝通才多了許多和諧,多了幾分融洽。

我隨和,熱情的性格,一定能夠協調好工作關係,創建和諧的工作氛圍。

第四、我具有較強的敬業精神和管理能力。

參加工作中我一直勤勤懇懇,任勞任怨,無論在哪一工作崗位我都恪盡職守,力爭把工作做得最好。敬業精神讓我在長期的工作中塑成了甘於奉獻,勇挑重擔的品格。我現在的工作崗位市場部副經理,鍛鍊了我的管理能力,任職期間我把各項工作都安排地井井有條,確保了工作有條不紊的開展。

如果我能競聘上市場部經理的崗位,我將一如既往地紮實工作,努力學習,使自己能更好的提高業務能力。同時對下一年度市場部的工作我的思路是:

1、穩定商戶,隨着電子商務的普及及發展,給我們這種以零售業爲主的市場帶來巨大的衝擊,所以我們在適當的時候透過宣傳、活動等等方式來促動市場的消費量,給市場經營戶信心。

2、發展商戶,之前我們的招商還是被動招商,主要是商戶自己找上門來尋求鋪位,市場部下一年度要積極發揮部門同事的主觀能動性,要主動的出去,尋找客戶資源,積累客戶資源。

3、整合資源,對於目前市場內能利用的空餘廣告位,積極尋求廣告商,美化市場的同時,提高公司收益。

4、努力調研市場,及時發現市場的變化和需求,密切聯繫商戶,及時反饋有價值的資訊給公司,用於指導我們應對市場變化,做出調整。

5、加強部門人員考覈管理,組建一支團結合作,能爲商戶提供優質

服務的團隊。

最後如果這次我能競聘上市場部經理的崗位,我將不遺餘力地履行自己的職責,按照公司發展地要求,緊緊以發展市場爲導向,以服務商戶爲主要目標來指導我們的工作,將我們的市場做好做大。

我的演講完了,最後,再次感謝領導們給我這個難得的競聘機會, 謝謝。

競聘演講稿 篇4

尊敬的`各位領導:

上午好!時間飛逝,須臾間我在電信工作已足足超過兩年,回首兩年,發現自己從一個沉默寡言的女孩轉變爲一個活潑開朗的姑娘,真爲之感到高興!單位給予我這次競聘的機會,讓我能往更高方面發展,也可以更加提升自己!

經過兩年多的工作經驗,我覺得我能這個工作,主要表現在以下幾個方面:

第一,在學校,我擔任過班長此職務,有一定的協調管理能力,直到如何和被管理者進行溝通指導,以便提高業績!

第二,在工作中,我除了自己能勤奮刻苦以外,也善於與在任班長進行溝通了解班長該有的職責,每天記錄並反饋客戶代表反映的問題,並及時糾正告知!遇到話務員不能解決的疑難投訴,先巧妙地指導話務員如何與客戶溝通處理,如果實在無法解決,主動攔截,爲之處理,而不影響話務員正常接續,從而保證接通率!

第三,注重班組業績,創建和諧的團隊精神,隨時關注本班的相關數據,有強烈的上進心與自信心,會隨時瞭解其他班組的資訊,從而取長補短!

因爲以上幾點,我有信心能勝任值班長這個職務,當然行動勝於雄辯,我會用我的行動來證明,如果勝任值班長後,對於近期相關目標,我會付出比現在更多的精力,一定要突出自己的相關優勢,所謂新官上任三把火!

第一方面,我先加強和諧的團隊精神,與被管理者正面溝通對於存在的問題,以及如何處理,並積極改進,爭取在一兩個月內在原來的基礎上提高一個層次,我相信我有這個實力!

第二方面,我會努力再向其他學習更多關於管理方面的經驗,以便更好地提高班組水平,還要有強烈的競爭意識,定一個班組爲自己的競爭對手,爭取在某一個月內超越,我相信以我這種積極上進的思想,一定可以達成目標,同時在目標之內完成使命,一切只因爲相信自己!

人生道路還很長,我想我面對的挑戰還很多,對於這一次的挑戰,我應該牢牢抓住機會,因爲展示自己優勢的時候到了,所以,請領導給予我這次機會,謝謝!

競聘演講稿 篇5

*院長、*副院長、各位同仁:

大家好!

我首先要感謝新一屆院領導班子給予這樣的機會,讓我參加競聘演講(在今天上臺的各位同仁中間,我是最應該表示感謝的)。我競聘的職位是“企業諮詢中心”負責人。需要聲明,由於這次沒有具體的競聘條件或職位說明書,本人也是平生第一次上臺演講,因而下面我講的有些方面可能無的放矢,懇請大家諒解。

前幾天,**主任對我說:劉院長可能對你不太熟悉,名字與人對不上。我說不會,他見到我就會認識。相信在座的絕大多數對我更不會陌生,這裏面有的已是老戰友了,有的算是新朋友,有的曾經合作愉快,有的曾經互相幫助……。從1988年畢業參加工作就進入院裏,我已經在這裏工作了整整十五年了。多年來,我一直幹着具體的業務工作,包括工程諮詢評估、規劃調研課題、投資項目可行性研究等等,經手項目的門類涉及工業、農業、旅遊、房地產、學校建設等衆多領域;中間有幾年還在原計劃綜合處幹過,曾有幸參與了我院的許多重大項目,如參與組織“杭金衢高速公路項目”的踏勘論證、參與編制浙江省引進LNG的研究報告,並參與了我省歷次建設乙烯工程的前期工作(包括正大45萬噸乙烯、上海金山60萬噸乙烯和目前正在進行的鎮海煉化80萬噸乙烯工程)。另外,我曾被聘爲原一處處長助理和原工業處一部處長助理……。

總之,我相信自己的業務能力和工作經驗是可以勝任這一崗位的。這是我要講的第一點。

第二點,談談對“企業諮詢中心”的認識。

“企業諮詢中心”在我院組建僅一年,但它的淵源絕不僅僅如此。剛纔現任負責人已經把它的現狀講得很清楚。我覺得,“企業諮詢中心”顧名思義就是爲企業服務,企業所思、所疑就是我們需要面對的問題。有人會問,現在我院的定位不是強化爲政府服務嗎?其實這是不矛盾的。經濟建設規劃院從成立之初就是本着爲省政府當好參謀的宗旨,兢兢業業做好服務,服務的對象就是企業。當然那時的體制不同,企業的性質也不同。隨着時代的進步和社會主義市場經濟的發展,以及我院內部改革的深化,應該說各種法人團體(企業)和政府機構都可以成爲我院的客戶。背靠政府,是我院適應政府機構職能轉變的需要,也是我院不斷開拓業務領域的需要;透過強化爲政府服務的功能,掌握政策導向,瞭解宏觀趨勢,將成爲我們更好地爲企業服務的優勢。因而,面向市場、爲企業服務,將是我院長遠發展的永恆主題和新的增長點之一。

我院的優勢就是橫向綜合能力,而不是縱向的專業水平。抽出任何一個單獨的專業,我們都不可能與各個設計院、規劃院、研究院等去競爭;但面對一個綜合性很強的項目,一般的設計院、規劃院、研究院就會難以勝任。以我個人的體會,例如正在進行的“環杭州灣石化產業佈局規劃”課題就不僅僅要關注石化行業本身的問題,而且要關注產業鏈下游輕工、紡織情況,關注交通物流的問題、環境容量的問題、水資源及能源平衡的問題等等,實際上這是一個“系統工程”,僅僅一兩個人或幾個人是遠遠不夠的,需要整合院內外的綜合力量去完成。遺憾的是,目前我院在綜合優勢的發揮上還很不夠,這是題外話了。

第三點,如果應聘,如何幹好這一工作。

一句話“學着幹”。從我在院內的經歷看,幾乎所有的工作都是邊學邊幹,在學習中成長。對於一個部門,也要成爲一個“學習型”的團隊。最近,我院提出要努力成爲省委、省政府的決策智囊,省計委的重要“一翼”和得力助手,一流的綜合性決策諮詢機構。我想,要真正成爲“智庫”,歸根到底就是要練好內功,幹到老、學到老。

一個核心“質量是生命”。一個部門,做好工作的重點我想不外乎業務拓展和業務質量。而我更要強調的是質量,面對客戶如果能投入全心全意的服務,我相信在市場中一定會有回報。

關於業務拓展,一是可以利用多年來工作中積累的老客戶、老朋友,比如在上虞、台州玉環及溫州地區有一批企業已有長期接觸;二是關注新時期新一輪企業整合,一些大型企業的新規劃、新發展;三是透過與省計委職能部門加強聯繫,不斷開拓新的客戶,特別是我們劉院長在此坐鎮,應該更有利於業務開展。

關於具體目標,由於企業諮詢中心在我院還組建不久,因此具體的工作目標和指標很難量化,只能表示盡力而爲,逐年遞增。

以上講了這麼多,最重要的還是事在人爲,最缺的是人。

最後,借這個機會表個態,也可以算是做個廣告:如果我能夠當選上崗,我真誠地歡迎志同道合者前來“企業諮詢中心”加盟;反過來,如果競聘失敗,我仍然可以做一個優秀的員工,哪位部門負責人有意招聘,打電話給我。

再次謝謝大家的信任和支援!