時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的學習型學校建設工作總結範文（通用5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
學習型學校建設工作總結1
我校堅持把行風建設作爲學習和踐行黨的羣衆路線教育活動的具體行動，切實把行風建設作爲學校工作的一項重要內容，以抓好行風制度建設，進一步規範辦學行爲、規範收費行爲、規範教師行爲爲工作重點，突出抓住學生、家長、教職工關注的重點、熱點問題，解決好難點問題，堅持標本兼治、綜合治理，樹立良好的教育形象，辦人民滿意教育，取得了良好的社會聲譽與反響，滿意率達到90%以上。
多年來，在上級領導的關心支援下、在全校師生和社會各界的共同努力下，我校堅持不懈狠抓行風建設，各項工作的得到了全面發展，取得了可喜成績：榮獲上海市文明單位，上海市安全文明校園，上海市平安單位，上海市行爲規範示範校，奉賢區法治合格單位，奉賢區“十佳”師德先進集體，區辦學水平B級一等學校、鎮精神文明先進集體等榮譽，區規範教育收費優秀單位。
一、明確組織，責任到位：爲了順利開展行風建設工作，學校成立了以校長書記爲組長的新一屆領導小組，具體工作由各處室負責，明確了目標和指導思想，確定了行風建設的內容、方法，做到有計劃、有措施，目標明確、責任到人。
二、認真學習，提高認識：我們組織班子和教師認真學習教育法律法規，重點學習貫徹落實區局《關於進一步加強教育系統政風行風建設的若干意見》以及學校行風建設的具體要求和安排，統一思想，提高認識，形成人人蔘與行風建設的局面。激發廣大教職工工作的積極性，創造性，形成依法治校的良好局面。
三、加強師德師風建設。繼續開展“師德五不準”“無提倡”師德師風建設活動，將“三風”建設活動規範化、制度化。樹立先進典型，弘揚優良師風。
四、推進校務公開，規範收費行爲：我校把規範收費行爲納入依法治校的軌道，嚴格執行收費政策，統一收費項目，公開收費標準，規範收費票據，嚴肅收費紀律，確保學校無亂收費發生。
五、加強與家長的溝通與聯繫：樹立全員育人、全程育人的思想，尤其要加強與家長的溝通、聯繫，加強學生的德育教育，探索德育教育的新途徑，關注學生特別是行爲偏差學生的心理健康問題。同時，接受社會監督，設立舉報電話，舉報箱。
學習型學校建設工作總結2
XX區與北京師範大學“義務教育優質均衡發展促進工程”簽約啓動暨集中培訓會的圓滿舉行，標誌着該項工作的全面啓動。該項工程旨在打造我區46所名校和100名名教師的三年期系統工程。我校有幸作爲基地校，從此走在了特色建設的路上。一年過去了，我們取得了很大的收穫，也有一些體會，具體總結如下：
一、實驗總體情況：
20xx年8月，XX區與北京師範大學“義務教育優質均衡發展促進工程”簽約啓動暨集中培訓會的圓滿舉行，標誌着該項工作的全面啓動。我校有幸作爲基地校，從此走在了特色建設的路上。我校對此項工作非常重視，按照促進工程的要求，成立了以校長牽頭的學校特色建設領導團隊。在這期間，我們經過了集中培訓學習、初步撰寫特色方案、向專家彙報、實驗校長“遊學培訓”、專家進小店通識培訓、赴北京掛職鍛鍊、校長論壇等，真正讓我們經歷了一場頭腦洗禮和視野衝擊，從頂層設計到特色實踐，全過程領略了名校長和名校的風采，讓我感到收穫頗豐，對我們當前打造特色學校的促進工程無疑起到了至關重要的作用。
二、開闊了視野，從思想上豐富了學校文化內涵和特色辦學理念。
經過爲期一年的學習培訓和實踐，我們經過了集中培訓學習、初步撰寫特色方案、向專家彙報、實驗校長“遊學培訓”、專家進小店通識培訓、赴北京掛職鍛鍊、校長論壇等一系列活動，真正讓我們經歷了一場頭腦洗禮和視野衝擊，從頂層設計到特色實踐，全過程領略了名校長和名校的風采，讓我感到收穫頗豐，對我們當前打造特色學校的促進工程無疑起到了至關重要的作用。我校對此項工作非常重視，按照促進工程的要求，成立了以校長牽頭的學校特色建設領導團隊，透過專家引領，確立了學校特色建設定位，按時完成了作業任務；與此同時，我們還進行了廣泛的意見徵求和宣傳工作，圍繞特色建設，使學校全體教職工對學校辦學理念和校園文化的認識都有了新的提高。就像專家說的：人本是散落的珠子，隨地亂滾，文化就是那根柔弱又強韌的細絲，將珠子串起來成爲社會，所以文化便是公民社會最重要的粘合劑，學校文化也亦如此，一位教育家曾經說過：“我們可以用數學去改變世界，但是我們只能用感動改變我們自己。”正是這種感動，學校全體教職員工包括學生家長基本達成共識，按照學校的整體實施方案，全面推進我校的讀書圓夢特色建設。
三、工作目標意識增強，不斷推進學校特色建設實踐。
1、以特色建設爲抓手，爲學校發展理清思路，明確方向。我們在參加培訓和學習後，不斷明晰的一個道理。爲此，學校不但參加了教育局組織的各項輔導工作，學校自己也組織了教師前往五一路、河北人才學校進行培訓和學習，考察學校特色發展的理論和實踐問題，不斷明確學校和教師在特色發展工作中應該努力的方向，在特色建設的道路上不斷地探索和實踐着。經專家把脈指導，我校領導組認真開展學校特色建設方案的意見徵求、起草和修改工作。在形成方案過程中，大家集思廣益，針對學校已經開展的工作和存在的問題進行有針對性的整合和梳理，不斷明確工作思路，我們將我校確定爲讀書圓夢的辦學特色，圍繞這個方案，進行了頂層設計修正，調整了學校的“三風一訓”，重新梳理了學校的辦學理念和工作目標。使特色實施方案逐步形成。
2、圍繞學校特色文化建設，全面開展學校工作。我們從確定讀書圓夢特色學校確立之時起，就着手開始配套建設，從方案中要求的內容到學校校園環境佈置，都圍繞着這個主題，我們在順利完成標準化建設驗收的同時，全力打造了學校圖書館，將全部藏書進行電子化管理，每位師生都製作了圖書借閱證，配備了電子圖書24000餘冊。環境佈置也得到了大力度的投入，整體面貌得到了進一步的改觀。我們以課堂教學爲重點，營造書籍文化課堂，努力提高課堂教學的質量，圍繞學校教育教學的這個中心工作，開展經典誦讀和讀書文化展示，印製了低、中、高年級讀書活動的校本教材，在共讀書目的基礎上，籌備開展學校課本劇展演。我們還要求每班都制定本班的班級讀書圓夢方案，每班建立圖書角，建立自己的讀書園地，建立班級讀書課代表或讀書委員會，以班級特色促進我校讀書特色的百花齊放。
四、根據實施方案堅持進行下去，保證實施成效。
促進工程自實施以來，尤其是我校確定了讀書圓夢特色建設方向以來，全體教職員工在學校的整體工作中出現了目標明確，幹勁十足的良好態勢，從學校領導到全體教工正在感受一種校園文化建設的薰陶，從校園文化、班級文化、課堂建設等方面都有了變化，將讀書圓夢的特色創建能自覺運用到自己的實際工作中，大家都對學校特色教育越來越趨同，從工作的出發點到工作實踐上都在積極地探究如何實施、如何評價的問題，可以明顯地感覺到，全體教師正在消化和吸收，進行內化。一些教師在積極地進行轉變，從學校的日常工作中可以看到師生關係、家長與教師關係、教與學關係上的轉變。
五、新學年的工作打算
1、繼續完善特色建設的工作方案，並大力推進方案的實施。我校的特色建設方案，現在總體感覺是比較可行的，尤其是目標任務這一部分是鼓舞人心的，但是在實施措施方面還是存在一些差距，還有很多工作需要去做，還需要進行進一步去完善和修改，也需要在實際做中進行及時修正，特別是將現有的工作與特色方面進行有機的對接，是我們要下大功夫去完成的任務。
2、進行書香課堂的建設。要圍繞讀書圓夢，不斷提高學生的閱讀能力、表達能力、審美能力、道德素質、文明素質等，這就需要我們將方案落實在課堂。首先，我們積極探索閱讀和充滿活力的課堂教學要有機結合，讓閱讀融入課堂、讓閱讀提升課堂、讓閱讀延伸課堂，制定相關措施，結合課題研究，拿出管理和考覈方面的課堂教學要求；要將學校閱讀課真正納入到學校的校本課程，繼續完善校本教材和各班級實施方案，加強檢查和考覈。
3、透過豐富多彩的活動提高學生的讀書興趣，多爲學生建立展示的平臺，大力引導教師、學生多讀書、讀好書，讓學生透過班級共讀、師生共讀、親子共讀等方式，不斷汲取文化和知識，不斷豐富自己的內涵，讓讀書真正成爲大家的一種習慣，努力培養有文化、懂禮貌、會交流、能表達的適應時代發展需要的少年兒童。
4、要健全和完善課堂和閱讀評價的體系。課堂評價要全面評價落實新課標的各項目標，不僅要評價教學知識的完成情況、德育的滲透情況，還要突出能手的培養情況，要將學生的動手能力、表達能力、自我評價能力、評價他人的能力、小組互助的能力、任務完成的能力等納入課堂評價的總體指標，每個班級的讀書圓夢活動開展情況也要得到體現，將課前誦讀、路隊誦讀堅持開展下去，做出檢查和評價。
5、要繼續大力打造讀書圓夢的育人氛圍，努力建設讀書特色的校園文化。要將學校的整體規劃和環境佈置精心設計，加大投入，羣策羣力，爭取創設出濃厚的讀書育人氛圍。完善圖書管理和借閱制度，讓大家在學校中隨時有書讀，隨地能讀書，摒棄課餘不健康的活動。
學習型學校建設工作總結3
歲月如歌，轉瞬之間xx實驗小學即將迎來一週歲生日。過去一學年來，xx實驗小學團隊心往一處想，勁往一處使，始終不言棄，始終不言敗，戰勝了一個又一個困難，跨過了一道又一道溝坎，用青春和汗水、用堅韌和智慧譜寫出一曲難忘的樂章。
新的學年，xx實驗小學的奮鬥目標是創建精品學校，辦老百姓滿意的教育。
一、錘鍊精幹的班子
把建設學習型、創新型、務實型、和諧型領導班子作爲班子建設的總體目標，着重在班子學習、科學管理、團結協作、民主意識、工作作風上下功夫，在創造性開展工作、提高工作能力、發揮帶動作用、維護師生權益上形成共識。班子成員之間注重思想溝通，相互尊重，相互支援，求同存異，形成大事講原則、小事講風格的和諧局面，進一步增強領導班子的凝聚力和戰鬥力。同時要求班子成員走進課堂，貼近師生，傾聽師生呼聲，洞察師生疾苦，解決實際問題。
二、鍛造精銳的師資
把培養和造就一支師德高尚、素質全面、業務精湛、人民滿意的教職工隊伍作爲教師隊伍建設的總體目標。一是鑄師魂，教育教師堅定獻身教育事業的職業理想和“沒有愛就沒有教育”的辦學理念。二是強師能，增強教師教書育人的本領。三是樹師表，引導教師靜下心來教書，潛下心來育人，樹立人民教師的良好形象。從教學到教研，從課堂到課外，從八小時之內到八小時之外，要求教師力求達到精神高尚、水平高超、品行高潔的境界。
三、培養精緻的學生
把培養學生學會求知、學會做事、學會共處、學會做人作爲育人目標，全面實施素質教育。提高德育的針對性和實效性，奠定學生做人的基礎，培養有志氣、有朝氣、有靈氣、有書卷氣的優秀學生。堅持標準班額和均衡編班，開全課程，開足課時，挖掘學生潛質，培養他們的創造力，提高他們的綜合素質。構建以科技、體育、藝術爲核心的多維活動體系，發展學生的個性特長。
四、實施精細的管理
把精耕細作作爲學校各項管理工作的常規要求，落到實處。
一是加強教學管理。始終堅持以教學爲中心，加強備課、上課、作業批改、學生輔導、成績檢測等教學環節管理。牢牢抓住課堂教學改革這個牛鼻子，不動搖，不旁騖，鍥而不捨地推進課改工作。
二是加強學生管理。始終堅持以人爲本，善待每一個學生，全面關心他們的思想、學習和生活狀況。要求教師對學生既關心愛護，又嚴格要求，做他們的良師益友，成爲他們生命歷程中的恩人。尤其要關心留守兒童、學習有困難兒童、特殊家庭兒童等特殊羣體，真正與他們心心相印、息息相通。
三是加強安全管理。始終堅持安全工作警鐘長鳴，防患於未然，重點做好學生在校日常安全、交通安全、飲食安全和住宿安全工作，做到慎之又慎，細而又細。暢通資訊溝通渠道，妥善應對突發事故。
四是加強校園管理。堅持不懈地做好衛生工作，培養師生良好的衛生習慣，淨化、美化校園，營造優美的育人環境。教育學生愛惜花草樹木，保護公共財物。五是加強後勤管理。本着厲行節約的原則，強化服務意識，做好後勤保障，爲師生提供必要的工作、學習和生活條件。
xx實驗小學創建精品學校是教育行政部門的重託，是老百姓的期盼，更是學校科學發展的必然選擇，我們決心進一步增強使命感和緊迫感，以更加飽滿的精神狀態，更加進取的開拓意識，更加務實的工作作風，爲早日實現這一目標而努力奮鬥！
學習型學校建設工作總結4
回顧20xx學年度，我校在上級的正確領導和大力支援下，紮紮實實開展特色創建工作，在具體實踐中，遇到了很多問題，克服了很多困難，取得了明顯成績，積累了不少經驗，在享受到成功快樂的同時，也備感創建的艱辛。
我們深深體會到，創建特色學校，是優化學校管理，豐富學校內涵，提升學校品位的重要舉措。現將大概情況初步總結如下。
一、以校爲本開發特色
我們給學校的特色發展定位在“校本”二字上，也就是在立足於農村、立足於學校的基礎上，充分利用校本資源，深入挖掘校本潛力，靈活運用教育手段，科學合理地把學校特長轉化爲特色。既不崇洋媚外，也不好高騖遠，堅持貼船下篙定方案，量體裁衣拿措施，體現小中見大，平中見奇，以廣大小學生喜聞樂見，好做易爲的各種創建活動爲載體，實實在在地搞好特色創建工作。
根據縣中小學創建特色學校工作實施方案的精神，我校於20xx年3月，正式申請創建“文化校園、活力校園”爲突破口，積極探索硬筆書法與實施素質教育相結合的有效途徑，努力構建文化校園，逐漸形成自己的特色。我們的具體做法是：
1、精心編輯校本課程，科學安排硬筆書法容
爲了便於學生全面系統地瞭解中華經典文化，學校成立了校本課程開發領導小組，由盧校長負責編寫的校本課程《鋼筆楷書練習》爲校本教材。全校開展書法學習，組建書法興趣小組，提高學生的書寫基本功。全力構建和諧校園。
2、積極開展各項活動，全力保證硬筆書法效果
爲確保硬筆書法練習效果，我們保證學生每天練習半小時。此外，每週二、四舉辦興趣小組活動，保證練習時間，提高練習質量。一年來，我們開展了硬筆書法展演、硬筆書法擂臺賽、板報比賽等主題活動。這些活動猶如一縷縷春風，滋潤着每一個孩子的心田。讓學生在豐富多彩的活動中感受到了經典文化的博大精深和魅力，也一定程度上提升了學生的文化素養。同時在思想道德上加深了學生對精忠愛國、勤奮刻苦、文明禮儀、謙虛好學、勤儉節約等中華傳統美德的理解和感悟。
3、制訂多項管理措施，確保活動深入持久開展
爲促進經典誦讀活動的有序有效開展，學校成立了硬筆書法領導小組和考評小組，制訂了《硬筆書法工程實施方案及考級辦法》，定期對各班的硬筆書法活動情況予以督促、檢查、評估，並列入班主任年度考覈。此外還規定每學期舉行兩次全校性的硬筆書法比賽，對寫的好的學生張榜公佈並予以獎勵，極大地激發了學生練習的熱情。
4、特色鼓人心，書法結碩果
硬筆書法大大激發了學生的學習興趣，提高了學生的書寫能力，啓迪了他們的心智。學生在傳統文化的浸潤中潛移默化、薰陶感染，感受着中華文化的博大精深，不僅提高了學生的書寫水平，也提高了學生的語文素養和思想道德素質。
兩年來，我校先後有十多名學生獲縣級書法比賽優勝獎。我們擁有了自己的書法教材——《鋼筆楷書練習》校本課程。由於活動富有特色，我們的做法得到了學生家長、社會的好評。
二、存在困惑有待解決
1、受學生考試成績高低的影響，個別教師對硬筆書法的認識還不夠到位，認爲只要把班級學生的成績搞好了，其他的就無所謂了。所以在硬筆書法的組織和宣傳上不到位，只是流於形式。
2、由於我校硬件不夠，場地受限，多媒體不能使用，因此多次活動的開展在組織形式、場地選擇上效果尚不理想。
三、總結反思體會深刻
我們深刻體會到，要想從某一方面或幾方面創造出學校特色，以下幾點至關重要：
1、領導參與，務實苦幹。特色學校的創建離不開各級領導的重視和支援，因爲特色學校的創建既要硬件的投入，也要領導觀念的轉變，管理行爲的落實。否則將無法開展。作爲學校，創建工作必須是一把手工程，否則推動的力度很難保障。
2、科研引路，協作同行。由於創建特色學校是一項極爲複雜的系統工程，涉及到學校教育教學的方方面面，有許多理論和實踐問題值得進一步研究和探討，因此，我們必須以科研的態度、科研的方法來追求特色的真實性和實效性。這就需要由科研引領，各方面攜手同行，這樣才能確保科學全面地規劃、積極穩妥地推進特色學校創建工作並取得實效。
3、衆星捧月，打造特色。特色學校創建工作涉及到整個教育教學工作的`方方面面，學校的特色不只限於某一點，而應是“以點帶面”，最終使學校整體工作，全方位都反映出這種特點，因此，學校所有工作都應圍繞這個中心來計劃、實施、總結、反思、改進。創建特色學校的出發點和落腳點是學校的每一個成員，只有把富有個性化的辦學理念內化爲每個個體的自覺行動並且持之以恆地去努力實施，學校才能逐步形成鮮明的辦學特色。
4、及時調整，推陳出新。創建的過程本身是一個不斷實踐反思的過程，每經過一個階段都必須回過頭來看看，想想，其中的成敗得失，這樣才能不斷的調整、不斷地改進，不斷地發展。
學習型學校建設工作總結5
爲了構建“以德育人、以人爲本、和諧發展”的良好育人環境，多年來，我校積極貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向，堅持義務教育爲廣大學生服務，積極改善辦學條件，不斷優化育人環境，深化教育教學改革，加強了農村偏遠學校的辦學步伐，促進了學校標準化建設的進程，現就我校義務教育學校標準化建設工作總結如下：
一、學校基本情況
巴音溝小學位於巴音溝小學位於烏拉斯臺鄉以西5公里處，我校是一所村級小學，生源覆蓋巴音溝村、託格金村及79團場農四連。於1999年9月由原巴音溝蒙校、巴音溝漢校、託格金回校三校合一。校園佔地面積xx990平方米，學校機構健全，符合六年制小學的要求。目前、全校教學班8個，在校生179人。學校現有教職工23名，其中專任教師17人，大專以上學歷16人，小學進階教師7人，小學一級教師8人，教師學歷達標率爲100%，教師由蒙、漢、回、哈族組成校內附設幼兒園，園內74名學前兒童，有6名幼兒教師。
校舍總間數33間，總面積xx20平方米、生均校舍面積7.5平方米，教學輔助用房16間、705平方米。行政教學用房5間217平方米，生活服務用房xx間397平方米。圖書3742冊，生均21冊，科學、音樂、體育、美術、衛生等功能室設備齊全。
二、主要成績及具體做法：
多年來，在各級政府的大力支援下，學校領導和全體教師在勤耕不輟、銳意進取的征途中，以科學的辦學理念、嚴謹的工作作風、求實的治學態度，使學校的各項工作呈現出超常規、跨越式的發展態勢，受到社會各界的普遍關注和好評。
1.學校佈局與辦學條件
我校佔地xx990平方米，教學建築面積xx20平方米。佈局科學合理，學校有滿足正常教學活動需要的教學用地，生均用地面積爲7.5平方米。5間教師辦公室、16間普通教室、生活服務用房xx間均採光通風良好，講臺、黑板、學生桌凳整潔完好，符合標準。學校操場面積爲2400平方米，現有60米跑道和150米的環形跑道，建有籃球場地一個，體育教學活動設施齊備。學校現有專用教室3個，每個53平方米。其中音樂、美術、體育器材室兼用，科學、數學儀器室和實驗室兼用，圖書室、勞技室、衛生室電教室兼用。以上各室設備比較齊全，利用率高，能滿足教育教學的需要。學校建設規劃已基本實現。一年來，學校在各級政府的大力支援下共投入資金20萬多元，用於校園建設，添置教學設備，生活設施。逐步完善了現代化教學手段，辦公設備配套、體育衛生設施配套以及校園硬化等。辦學條件得到明顯改善，優化了育人環境。
2.環境建設與經費保障
幾年來，我校積極籌措資金，啓動校園綠化、美化、淨化工程，對校園進行整體規劃，爲學生提供讀書、運動、生活、學習的場所，20xx年初我校在校園內安全文化宣傳牌。在教事外牆上張貼各種教學標語。各班教室外牆由閱讀櫥窗展示和“名人與書”的閱讀板塊構成。進大門左牆壁上張貼學校的一訓三風和學校的辦學理念、辦學思想。右邊有國旗與籃球場，在鮮紅的國旗映襯下，指引我們校園文化建設的方向。
幾年來我校合理支配學校公用經費，保證學校的正常運轉。經費使用上切實保證了專款專用。
3.目標規劃與制度建設
教育發展的前提是教育觀念、教育思想的先進性、創新性。更新教育觀念、轉變教育思想是深化教育改革、促進教育發展的先導。爲整合教學資源，優化師資隊伍，提升辦學質量，我校以“承擔小學教育，培養德、智、體、美、勞全面發展的合格人才”爲辦學宗旨，確定了學校的辦學思想、教育目標。在發展中積澱了學校特有的“創新能力，完美人格”的校風和“善誘、賞識、交流、服務”的教風；形成了“博學、善思、明禮、成人”的學風。學校制定了《巴音溝小學十二五發展規劃》。在培養目標上，讓每一位學生在學校得到充分的發展，學會學習、學會生活、學會做人。
在遵循教育方針，學習國家教育行政部門制定的有關法律、法規的基礎上，我們對學校的各項規章制度進行了完善，制定了《巴音溝小學管理章程》、《巴音溝小學崗位職責》、《巴音溝小學各類制度》、《巴音溝小學教師一日常規》和《巴音溝小學教學環節管理標準》，使學校各項管理有章可循，走出了一條民主管理、依法執教的路子，實現了學校管理由常規化管理向制度化管理再到人文化的轉變。建立物資採購申報制度，規範校產管理，嚴防校產流失，期中、期末定期檢查登記，平時抽查，按誰使用、誰負責的原則，責任到人。嚴格執行財務制度，帳目清楚，定期審覈，在校務公開欄公佈。制定學生在校的各種安全管理制度，對學生進行每天24小時無空白點的教育、看護、管理，並安排教師實行全天候校內安全值班巡查，使每個學生在校期間能安心地學習、舒心地生活、用心地做人、健康地成長。
學校制定了一系列後勤管理制度，堅持後勤工作爲教學服務、爲學生服務的原則，爲提高教育教學質量保駕護航。成立安全工作領導小組，制定《巴音溝小學安全安全突發事件應急處理預案》，層層簽訂《安全管理責任書》，建立安全管理制度和幼兒園、低年級學生家長接送制度，每週開設一節安全課和法制教育課，使安全工作常抓不懈，警鐘長鳴。
4.領導班子與教師隊伍建設
我校始終堅持實行校長負責制，校級領導持證上崗，具備大專以上學歷。學校班子成員緊緊圍繞“團結求實、勤奮創新”這一目標，秉公辦事、以身作則，有較高的凝聚力；內增素質、外樹形象，有較強的戰鬥力；措施落實、務實進取，有較好的工作實效。作爲學校領導，我們每個成員都首先對自己高標準、嚴要求，深入貫徹落實科學發展觀，處處以身作則，努力起到模範帶頭作用。我們恪守“關愛每一名學生的成長，關注每一位教師的發展”這一職責，立足本崗，以學校的發展大局爲重，以認真負責的積極態度完成所分管的各項工作。時刻牢記“學校無小事，處處是教育”，時時事事爲學生着想，時時處處爲學校盡責，做到想事幹、能幹事、幹成事，團結協作，共謀發展。每個班子成員蹲點一個教研組，組織指導教研、課改工作；負責幫帶一名青年教師，指導課堂教學。學校制定了一系列科學化、規範化、精細化、人文化的管理制度，有較好的約束力，在具體實施過程中不斷修改完善。形成了校長負責、教代會參與的民主與法制的管理體制，各組織職責分明，分工具體，團結協作，利用星期一行政例會，部署總結工作，促進全校工作井然有序、有條不紊。領導班子在家長、學生、社會、教職工之中有較高的威望，歷年領導組滿意率都在100%。
學校現有教學班8個，在校生179人。學校現有教職工23名，其中專任教師17人，大專以上學歷16人，小學進階教師7人，小學一級教師8人，教師學歷達標率100%。教師普通話合格率100%，並能全部參加繼續教育學習。學校高度重視師德師風建設，成立了師德師風建設領導小組，制定了師德師風建設制度、計劃、措施，堅持每兩週一次政治學習，組織教師認真學習領會科學發展觀的內涵，自覺遵守《中小學教師職業道德規範》的有關要求，讓每位教師在言行上有明確的標準，時刻提醒自己、鞭策自己，讓自己的言行有利於學生健康發展。爲加強監督力度，我校還實行了多元化評價制度，即學生評、年度考評，將教師的師德修養作爲教師的年終考覈部分，從制度上保證教師能夠尊重學生的人格，關注學生的個性差異，關注學生的全面發展，自覺遵守職業道德規範，履行崗位職責。
5.規範教學管理與促進教師專業成長
教學是學校的中心工作，規範的教學管理是教師整體教學水平提高和教育教學質量提升的保障。我校制定了備課、講課、作業批改、輔導、測試等一系列教學管理制度，根據學校實際，將教學環節逐一細化，每一項工作再分爲若干條。要求教師備課時必須從教材和學生實際出發，深入研究教材中的重點、難點和關鍵，把握教材內容的系統性、科學性，初步設計出課後作業的基本內容和形式，能根據備課的要求寫出個人備課筆記，形成學案。即達到“四備”（備課標、備教材、備學生、備教法），“四個明確”（明確教材的重點、難點，明確學生的思維特點，明確學科知識的交叉點，明確新舊知識連接點），減少了教師備課中的無用功，切實提高了備課質量。我們注重向四十分鐘要質量，改變在教學管理上重結果、輕過程的不良傾向，值班領導對全校教師的教學全過程進行監控，及時彙總、交流、整改。學校領導堅持每天聽課，對教師的課堂教學給予指導，鼓勵教師互相聽課，注重減輕學生的課業負擔，對各年級家庭作業作出明確規定：即一、二年級不佈置課外作業，三至六年級課外作業量不超過1小時。對教師業務和學生作業實行月檢制度，教學領導每月對教師的備、講、批進行系統檢查、評估，並及時梳理檢查出來的問題，及時和教師溝通，督促整改。學校初步建立比較符合素質教育要求的教師教學工作評價制度和學生綜合素質評價制度，每學期都將教師工作發展情況和學生的學習成果等情況的相關資料及時積累，建立健全教師發展和學生成長的檔案，使素質教育在課堂教學中的落實有了堅實的保障。
在對教學工作實施全程化、科學化管理的同時，我校還注重教師文化水平和業務水平的提高工作，鼓勵支援教師參加各級各類培訓學習，教師培訓率100%，所有的教師均取得了不同等級的計算機合格證書和普通話合格證書，所有教師均能適應小學教學工作需要。
6.課程剛性化管理與課堂教學改革
爲了全面貫徹黨的教育方針，紮實推進素質教育，我校嚴格按照教育部課程設定方案和省課程計劃有關要求，開足開全各科課程，嚴格課程管理，按新課標組織實施教學。嚴格落實各級教育主管部門有關學生“減負”的規定，按要求控制好學生周活動總量和課外作業量，做到活動時間有保證。嚴格按教育局關於教學用書徵訂目錄通知，徵訂教學用書，無亂徵亂訂亂編濫印複習資料現象。實施綜合實踐課和地方課程、校本課程建設，並圍繞教學需要組織開發課程資源。每學期開學初，教導處均要制定出嚴密、科學、詳盡的教學計劃和授課總表並認真抓好落實。
“上好每一堂課，落實好每一個知識點，佈置好每一道作業題，讓每一個學生都學有所得，讓每一位家長放心”是我校課堂教學改革的總體目標。除了聽課、評課等常規性的教研活動外，我校教研工作主要做好三件事：一是進行變教案爲導學案的實踐工作，以此作爲課堂教學改革的突破口。二是校領導、骨幹教師授課引領和觀看名師優質課教學光盤和錄像。爲了讓每一位教師儘快適應新課改的步伐，我們藉助學校現有師資力量和教學資源進行導學案的示範課。同時堅持每週一放學後，組織教師觀看名師優質課教學光盤。專家的紮實的教學基本功，流暢嫺熟的教學藝術、靈活自如的教學方法、教學手段，給每位教師的課堂教學起到了引領和示範作用。三是積極組織教師參與課堂教學改革。
7.學生全面發展與評價制度
課堂是藝術教育的主渠道，是培養各類人才的主陣地，我校嚴格按照教育局下發的課時計劃開足、上好美術、音樂、體育課，由專任教師任課，設有音、體、美專用教室。因地制宜開展校園文化藝術活動。如：開展慶“六一”文藝活動、學生趣味運動會、學生田徑運動會等。