艱苦的大學生活即將結束，畢業生要透過最後的畢業論文，畢業論文是一種有準備、有計劃、比較正規的、比較重要的檢驗學生學習成果的形式，來參考自己需要的畢業論文吧！以下是小編幫大家整理的項目管理類的本科畢業論文提綱，希望對大家有所幫助。
題目：大型建築施工企業多項目管理研究
第1章導論
1.1研究目的.與意義
1.2國內外相關研究綜述
1.3研究內容與研究方法
第2章大型建築施工企業多項目管理基本理論
2.1多項目管理的概念、類型與原則
2.2大型建築施工企業多項目管理的特點、可行性與實施體系
本章小結
第3章大型建築施工企業多項目組織管理
3.1多項目管理現有組織模式及存在的問題
3.2多項目管理對組織結構的要求
3.3多項目管理的組織支援機構-PMO
3.4基於PMO的大型建築施工企業多項目管理組織構建
本章小結
第4章大型建築施工企業多項目資源配置與優化
4.1大型建築施工企業多項目資源需求分析
4.2資源爭奪下的多項目關鍵資源優化配置
4.3多項目資源優化配置方法
4.4基於關鍵鏈的資源受限多項目進度優化模型
本章小結
第5章大型建築施工企業多項目管理的資訊支援平臺構建
5.1多項目管理資訊支援平臺的作用
5.2多項目管理的資訊支援平臺的構建
5.3關鍵子系統設計
本章小結
第6章大型建築施工企業多項目管理績效評價
6.1績效評價指標體系的構建原則
6.2績效評價指標體系的構建
6.3評價方法
6.4評價算例
本章小結
第7章大型建築施工企業多項目風險管理
7.1多項目風險管理的概念、原則及過程
7.2多項目風險管理的風險識別
7.3多項目管理風險預控
本章小結
第8章全文總結與研究展望
8.1全文總結
8.2本文創新點
8.3研究展望