有關被管理者的精選知識 最新文章
先當好被管理者03-23
我在某香港文化傳播集團做副總裁時，認識了一位小夥子。當時他只是一名普普通通的服務生，但幾年後我再遇到他時，他已經成爲一家資產超過幾百億的某外國企業的CEO。他正好到國內投資，使得我有機會進一步瞭解他。知道他的背...
管理者如何管理員工10-10
如何管理員工如何有效地激發員工的積極性，使員工更加忠誠於企業，盡心盡力地完成工作，是每一個企業領導者都希望解決的問題。1、作爲領導要以身作則。要管理好員工，領導者必須首先做好榜樣，這樣在管理員工時纔能有威信、有...
管理管理者，管理者的“平衡藝術”06-08
中層者是企業的中流砥柱。他們管理着自己的部門，卻也是被管理的成員之一。他們有着自己的管理方法，是否會認同對自己的管理？他們在企業中需要實現的價值是什麼，他們普遍遇到的困惑和問題是什麼，他們的心理需求是什麼??對於...
中層管理者該管理什麼10-03
伴隨着職位的晉升，很多人已經走上了管理崗位，無論是公司中層，還是部門經理，一旦進入管理崗位，工作內容和性質都會發生本質變化。作爲昔日打工時一名管理者，試圖和大家探討中層管理者，到底該管理什麼？下面就一起來了解看看吧！從...
管理者時間被“偷”走的兩個突出原因06-06
企業的管理者們，常會感嘆自己的時間不夠用，分身乏術。正如我們所知道的，時間對於每個人都是公平的，1天24小時，沒有人例外。但總有些管理者在有限的工作時間裏，能取得更大的成績，而另一些管理者每天從早忙到晚，不惜加班加點，看...
中層管理者之時間管理12-24
現代管理大師彼德德魯克說:“不能管理時間,便什麼都不能管理。”可見,良好的時間管理是正確的管理的基礎。作爲高校執行最重要的工作承擔者之一的中層管理者,其工作通常涉及到學校各個不同機構,工作繁雜,而且每項工作...
領導者與管理者區別03-03
引導語：領導者和管理者的區別主要是圍繞他們的側重點不同來展開論述的。下面是本站小編爲你帶來的領導者與管理者區別，希望對你有所幫助。摘要：領導者主要對於企業未來前景的發展方向進行引導、改革創新;而管理者主要對...
管理者如何進行管理05-28
管理者是企業的主心骨，他們的重要性不容置疑。下面本站小編爲大家整理了關於管理者如何進行管理的文章，希望對你有所幫助。戰術計劃，是企業決定將來做什麼，誰來做以及怎麼做等一系列詳細的短期計劃的過程。戰術計劃，通常由...
如何管理好中層管理者03-08
如今，許多終端店面很重視團隊建設，都在不斷擴充團隊成員，不過，隨之而來的管理問題也是層出不窮，讓不少老闆爲之抓狂。下面給大家介紹如何管理好中層管理者，歡迎閱讀!如何管理好中層管理者彼得原理每個組織都是由各種不同的...
中層管理者應該管理誰06-27
伴隨着職位的晉升，很多人已經走上了管理崗位，無論是公司中層，還是部門經理，一旦進入管理崗位，工作內容和性質都會發生本質變化。作爲昔日打工時一名管理者，試圖和大家探討中層管理者，到底該管理什麼?分享經驗，以求共勉。從大...
管理者如何管理好員工03-02
管理者透過他人去實現本人想要的工作結果，所以管人是管理者最重要的工作，而下屬是管理者最主要的管人對象，因此從某個角度來說，能否成爲一個好的管理者，關鍵就在於能否管理好下屬。下面是關於管理者如何管理好員工的內容，歡...
中層管理者10-03
引導語：下面小編爲大家來介紹一下中層管理者，謝謝您的閱讀。一、基本介紹企業的中層管理者處於企業組織架構中的中層位置，在決策層與執行層中間具有橋樑作用，是企業中重要的中樞系統。中層管理者將決定着企業能否健康持續...
中層管理者的時間管理03-29
現代管理大師彼德・德魯克說:不能管理時間,便什麼都不能管理。可見,良好的時間管理是正確的管理的基礎。作爲高校執行最重要的工作承擔者之一的中層管理者,其工作通常涉及到學校各個不同機構,工作繁雜,而且每項...
領導者與管理者區分05-02
引導語：管理者執行，領導者創新。管理者維持，領導者開發。管理者控制，領導者鼓舞。下面是本站小編爲你帶來的領導者與管理者的區別，希望對你有所幫助。管理者關注短期，領導者關注長期。管理者詢問怎麼發生、什麼時候發生，領導...
新管理者如何管理員工04-18
節後，不少餐飲企業都會有新招聘的員工到職，而新員工的前6個月的培養週期往往體現出企業對於人才培養的重視程度，但許多企業往往只將重點放在前15天，導致力新生代員工的離職率高峯出現在入職第6個月到1年，讓企業損失大量的...
管理者與領導者區別09-25
引導語：領導和管理，在工作的動機、行爲的方式方面存在着很多的差異。管理者只會毫無重點地將事情弄得複雜難辦。下面是本站小編爲你帶來的管理者與領導者的區別，希望對你有所幫助。一、領導者側重未來，即縱向發展，管理者側...
管理者的時間管理03-15
要使只長一根草的地方長出兩根草，就必須充分利用種子、土壤、陽光、空氣、養分、溫度和水等資源及其優化組合。企業也一樣，要使幾萬元能變成幾億元，就必須充分利用金融、人才、物資、社會環境等資源及其優化組合。這些，早...
管理者如何管理危機05-02
危機處理是一項並不簡單的工作，稍不留神，就有可能陷入泥坑之中。下面是本站小編爲大家帶來的關於管理者如何管理危機的知識，歡迎閱讀。管理者如何管理危機在和危機的“鬥爭”過程之中，管理者的全部注意力都集中在此，所以難...
管理者要做到“管心”06-08
管理者只有把握好人心的方向。心向一個方向想，勁往一個方向使，事業何愁不成。只有統一思想，上下同欲，才能把人管好，把企業做大、做強。作爲管理者怎樣才能做到管心?可以從下面幾點思考。1.既要統一目標，還要統一路線如果你...
中層管理者在管理什麼02-11
中層管理者，對上級是執行角色，沒有什麼管理職能，無需探討；對下屬是領導角色，帶領團隊，需要管理，實施目標，也需要管理。小編整理了中層管理者的管理範圍，歡迎欣賞與借鑑。第一、管理自己中層管理，先管理自己，再管理下屬。管理自己...
從管理者到領導者04-01
引導語：從管理一個部門到領導整個公司，是職場人一次重要的職務升遷。下面是本站小編爲你帶來的從管理者到領導者，希望對你有所幫助。開始跨部門管理多個業務版塊，第一次負起盈虧責任，但這一轉變過程令許多人飽受艱難和挫敗...
中層管理者的自我管理04-01
中層管理者，先管理自己，再管理下屬。本站小編認爲有幾個方面需要着重注意!1、自我崗位職責的分析首先應該分析自己的崗位職責、公司對自己的職位期望和定位、職位的發展空間及享有資源，理清楚了纔能有的放矢。比如營銷總...
管理者和領導者差別09-25
引導語：企業需要管理者和領導者，企業的高層希望中層和主管既要當好管理者又要做好領導者。下面是本站小編爲你帶來的管理者和領導者的差別，希望對你有所幫助。一個經理人只要有了下屬就具備了二個角色，既是管理者又是領導...
培訓管理者的知識管理04-01
一個人不能兩次踏入同一條河!作爲一個培訓管理者，如果我們的目光只是侷限於當前具體的培訓活動，就事論事地處理問題，不是從更高的視角去探詢解決問題的手段，那麼，即使我們的工作再有效率，這種效率也無法帶來良好的效果。對...
中層管理者的管理原則03-16
中層管理者在企業中既具有領導者的身份，又兼具被領導的身份，這就要求他們在管理技能上有特殊的技能，如果不能正確對待這一客觀事實，就容易管得太寬或者不敢管，出現各種各樣的問題。第一、中層管理幹部最重要的是發揮團隊的...