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打造留才薪資管理07-01
引導語：薪資管理的目的是以儘可能少的人工成本投入，獲得儘可能大的企業經濟效益。薪資管理也就是運用基礎工資、獎勵工資。下面是本站小編爲你帶來的打造留才薪資管理，希望對你有所幫助。薪資管理的目的是以儘可能少的人...
留才 從招聘就開始！05-09
導語：做好人才工作，必須抓好引才、留才、用才這三個重要的環節。你以爲留才只是針對在職員工？如果這樣，那就太遲了。留才，從招聘這一刻起就已經開始了！正文：在激烈的人才競逐市場，每家企業的HR，其實都在與同業競爭着同一批應聘...
向三帝學習引才、識才、留才05-10
一、秦昭王五跪引才秦昭王雄心勃勃，欲一統天下，在引才納賢方面顯示了非凡的氣度。秦昭王驅車前往拜訪範睢，見到他便屏退左右，跪而請教：請先生教我?但範睢支支吾吾，欲言又止。於是，秦昭王第二次跪地請教，可範睢仍不語。秦昭王...
“留才難”“招聘難”同時並存09-29
昨天，無錫2012年上半年才市分析報告出爐。報告顯示，今年上半年人才供不應求現象仍較突出，企業招聘難與勞動者求職難現象同時並存。在分區域中，濱湖區人才需求量最大，各區的最缺人才比去年同期更爲集中。上半年雖然崗位數和...
怎樣才能留住員工06-10
新員工是企業的新鮮血液，也是保持企業生機的源泉。新員工的加入，不但可解決企業的人員缺乏問題，而且也會爲企業帶來新的活力。然而，新員工過高的流失率，卻使很多企業都處在招聘——流失——再招聘——再流失的循環之中，嚴重...
企業如何留住人才07-11
筆者近期在與古鎮某工程公司和三鄉某物業公司的兩位企業主交流時問過他們一個問題，“作爲老闆，你們最頭痛的是什麼？”他們的回答是“留不住人才”，也有不少企業的人力資源管理者諮詢過筆者“怎樣才能留住人才”。下面是小...
如何留住核心人才01-01
高新技術企業中，把握核心資源的員工包括專家級的技術研發職員、把握大量客戶資源的銷售職員和企業高層治理職員。他們是企業核心競爭力和核心能力的根本來源，他們的往留和治理對高技術含量的企業有着舉足輕重的影響。因...
定義人才、選拔人才、留住人才05-10
在招聘中，企業管理者可以與如此多的陌生人進行討論和交流，主動選擇志同道合、互相欣賞的人作爲以後合作的夥伴，該是一件多麼美妙的事情。因此，對企業的招聘問題，大可以一種慧眼識千里馬的心態對待之。那如何識別真正的千里...
知識型人才畢業留言04-05
用知識的浪花去推動思考的風帆，用智慧的火星去點燃思想的火花，用浪漫的激情去創造美好的生活，用科學的力量去強勁騰飛的翅膀！只有使自己自卑的心靈自信起來，彎曲的身軀才能挺直；只有使自己懦弱的體魄健壯起來，束縛的腳步才能...
企業留住人才的方法01-01
你的公司纔剛剛起步，你提供不了很有競爭力的薪酬。因此，你必須找到其他方法，來保持員工對工作的熱情。成功的創業者是怎麼激勵員工的?帶着這個問題，本文的作者詢問了一些公司的創始人。以下就是他們吸引和留住頂尖人才的...
日本留學如何才能不留遺憾04-14
出國留學對於同學們來說，是一個增加知識和閱歷的極好機會，那麼，怎樣才能夠不虛度這幾年的生活呢？本文爲大家介紹日本留學：怎樣才能不留遺憾。A.明確奮鬥目標首先，作爲一個留學生一定要有明確奮鬥的目標。我們可以首先設立一...
送給“才子”的畢業留言05-05
送給“才子”的畢業留言1畢業留言該怎麼寫，本站推薦範例，供大家欣賞參考：很榮幸與你同窗共讀四載，使我結識了你這位瀟灑的“才子”，我欣賞你的氣質，敬佩你的爲人，想必你今後一定會成爲我的摯友。??四年，在人生的旅程中不過是...
留住人才八個錦囊12-31
從招聘入手，把住源頭關留才從招聘開始，這絕非是言過其實。據某研究機構調查顯示，如果採用不正確的招聘方法，將會導致近乎50％的新員工會在進入企業後的6個月內選擇跳槽，而跳槽的主要原因就在於人職不匹配，也就是我們經常說的...
四招輕鬆留住人才05-10
遠東控股集團是我們江蘇的一家企業，我們從事製造行業至今，對今天這個組織還是有很深刻的理解。一方面，現在外部確實有太多太多的企業無法駕馭、難以把握的事情。比如現在外部經濟這麼多狀況，出口受到影響，內需也跟投資有關...
人才爭奪戰：珍惜人才、留住人才03-08
知識經濟就是人才經濟。在知識經濟時代，全球性人才爭奪戰是一場迴避不了的殘酷競爭。本文討論了全球性的人才短缺危機和西方國家的人才掠奪政策，提出了我國應採取的對策措施。1引言經濟繁榮靠科技，科技發展靠人才。人才...
有才的畢業留言04-05
非爲同村校相逢，恰好又在共同班。共同學習前後桌，不管時間是有緣。相處歲月整兩年，對你觀點難熟完。舉止大方心胸寬，幫助同學事連連。各個同學是勁敵，值得我來做榜樣。人有聚來就有離，事有頭來就有完。臨到畢業無話說，只祝你...
張聖平：如何吸引人才 留住人才 產生人才05-10
引導語：我們一起來學習張聖平的吸引人才、留住人才、產生人才的方法與技巧，歡迎大家閱讀！2016年朝陽區國際高端商務人才峯會在北京朝陽規劃藝術館舉行，此次峯會由北京CBD商務節組委會與朝陽區國際高端商務人才發展中心聯...
留學澳洲通才專業纔是首選11-30
選擇什麼樣的專業與學生未來的職業發展、人生方向息息相關。很多學生在選擇留學專業時都猶豫不決。部分學生想移民澳洲，會選擇那些可以給移民加分的專業。因私出國的澳洲部專家指出，以上選擇專業的動機都比較簡單，出國留...
怎樣才能留學日本01-05
大學申請條件：日本以外國家的學生必須修滿正規學校教育12年課程者。有的國家修滿高中只有11年，這種情況時，應在國際學友會日本語學校(東京都)或關西國際學友會日本語學校(大阪府)修學一年，並且達18歲以上方可具備大學的入...
才氣畢業留言07-15
才氣畢業留言幸遇寅虎、依別卯兔徜徉課堂、匆匆一年今日相贈、提筆凝重是雋永，是無限……是求知、淵憑明眸——心領神會是爲學、才託人品——知禮學達誰言書山有路，皆因勵志同行道盡人...
怎麼留住人才05-04
都知道企業發展要靠人才，但，怎麼留住人才你知道嗎?歡迎和小編一起來閱讀!6月，中歐思創會長沙站圓滿落幕。李少波、賀東東和楊健三位校友應邀參加，並分別就自己所在企業的發展戰略及人才管理進行了針對性的分享。三位所處...
人才選用育留之人才“掠奪”08-03
爲什麼目前的美國成爲唯一超級大國?讓我們看一些數據：從1985到2005年的20年間，共52位諾貝爾物理學獎獲獎人中，有34位爲美國人或在美國居住，佔64%;47位化學獎獲獎者中有28位爲美國人或在美國從事研究工作，佔59.6%;生理學或...
企業人才的留與流10-23
企業人才的留與流1的人才跳槽、辭退（炒猶魚）、高薪招聘、高待遇（如股票期權、獎勵）經常成爲關注的熱點話題。有的企業可能因爲地使用了好辦法、恰當地使用了合適的人才，而較好地促進了企業的良性，但更多的企業卻常常因爲沒...
優秀人才畢業留言01-01
優秀人才畢業留言還記得初中畢業時，雖然大家都笑着離開，但是心底的某個地方卻在隱隱地疼痛，那時的離別不是句點，卻也讓我們狠狠傷心了一次．更多文章請訪問應屆畢業生畢業留言畢業了，在初中，我們不得不再次微笑着面對離別，離開...
人才畢業留言04-05
人才畢業留言1重視人才企業最好的資產是人，企業領導者的美德在於挑選好的合作伙伴。選一個適合的人，比選一個優秀的人來得重要。除了專業所必備的素質之外，他們找人要看3種東西：一是必須精力充沛。有精神、有氣派，這樣的人...