當前位置:學問君>人在職場>述職報告>

年度工作個人述職報告5篇

學問君 人氣:1.31W

在當下這個社會中,我們使用報告的情況越來越多,不同種類的報告具有不同的用途。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發?下面是小編幫大家整理的年度工作個人述職報告5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

年度工作個人述職報告5篇

年度工作個人述職報告 篇1

一年來,本人熱愛黨,熱愛人民,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業。思想端正,作風正派,服從領導的工作安排,辦事認真負責。

在工作中,能充分調動學生的學習積極性,激發學生的學習情緒,合理運用教學手段,以學生爲主體,教師作主導,以探究的方式創設教學情境,開拓學生思維,民揮學生的想象力,切實地向課堂四十分鐘要質量。開學初,能很快要組織好班委會,選出班級骨幹,努力培養班級骨幹。例如楊金花、羅福權、鄧麗花等同學,能積極配合老師抓好班風學風建設,創建優良的班集體,形成良好的班風學風。所以一年來,學生違法犯罪率爲0,差生率爲0,在學校中被評爲先進班級。

在教學工作中,做到認真備課,認真批改作業,作業格式工整、規範,並養成良好的學習習慣。對個別的差生,能悉心輔導,經常面批作業,找出知識的薄弱環節,及時進行補漏。例如,自己經常利用課餘時間,落班輔導學生,有針對性地制定幫教計劃,有目的有計劃地做好後進生的轉化工作。在課堂上,採用多提問,多檢查,及時疏導,及時反饋的形式,努力提高後進生的文化基礎知識。同時,在班級中開展互幫互學小組,進行一幫一的學習活動,使學生端正思想,互相學習,互想促進,形成你追我趕的良好學習氛圍。平時,自己還注意“兩手抓”:一方面培養好尖子生,一方面透過尖子生輔導後進生,以先進幫助後進,以好帶差,促進雙贏效果。例如,學期初,我制定了幫教計劃,開展“伸出你的雙手,幫助你的朋友”的互幫互學主題活動。定期檢查,發現有進步的同學,及時表揚,獎勵。這樣,就充分調動了學生的學習積極性,掀起學習熱潮。

在學生的思想教育工作中,做到諄諄善誘,耐心疏導,耐心教育。例如當時有一個調皮學生,他叫郭華富。他學習成績差,經常逃學,在班級中是“小霸王”。我採取和他經常談心的方法,與學生交朋友,做學生的知心人,與家長緊密配合,發現有一點兒進步的就及時表揚他,鼓勵他,樹立起他在班級中的威信。透過教育,他進步很快,後來還成爲三好學生。

在工作之餘,本人還努力鑽研教材,分析每堂課成功在哪裏,哪裏存在不足,不斷的總結經驗,不斷的充實自己的教學水平和班級管理水平。透過一年來的教學,在班級中,學生的學習風氣形成了,組織紀律性變好了,作業能依時完成,勞動積極肯幹,誠實有禮,互助互學,使學生得到了全面的發展。

剛剛聽了大家的發言,讓我深深的感受到我真的好渺小,我的所作所爲真的微不足道。今天,我重點是向各位學習來了。雖然如此,請允許我向各位彙報一下近一年來的工作。

一、努力學習,不斷提升自我:

“書是人類進步的階梯”、“書山有路勤爲徑,學海無涯苦作舟”、“讀萬卷書,行萬里路”等等,這些都是在說讀書好,作爲教師的我,當然知道讀書對我們有多麼重要。一年來,除了按照學區、學校的要求學習兩報兩刊、《杜郎口旋風》外,我還學習了其他的教育理論書籍,如《正能量》、《卡爾維特的教育》等。我也知道教師要作雜家,不僅要學教育理論方面的書,還要學習其它方面的書籍,今年我學習了《古代宰相傳》、《三十六計》等。

透過學習,使我感受到自己更加有內涵,更加有分量了。撰寫的論文《靜待花開》參加河北省教科所組織的第一屆成長杯論文大賽中獲得優秀獎,並在河北省《終身教育實踐與研究》上發表;在參加學區組織的優秀反思、故事評比中,《褒獎——一劑教育良藥》一文被評爲優秀教育反思;摘錄讀書筆記4本,其中有兩本上交到學區中心校。

二、精研業務,打造高效課堂:

教師——課堂是主陣地,只有把握課堂上的40分鐘,纔有可能創造教學的奇蹟。作爲英語教師的我,每天每班就那麼一節課,如果再把握不好,那麼,教育質量無從談起。因此,我每天都用大量的時間去準備那節課:反覆閱讀教材、聽錄音帶、翻閱教參、參考集體備課教案、登陸遠程教育網瀏覽資源,精心準備課件、教具、實物、卡片、習題等,用心思考,有選擇的取捨隨堂練和同步練上的練習,設定學生喜歡的作業,專心練習課堂基本功,全心全意給孩子們上課。

我不僅自己獨自去探究,還會把別人好的教學方法拿來使其發揮到極致變成自己的絕招。我向同學科的沈老師聽課研討,也向其他老師學習交流,更向網絡上的名師課例觀摩。在研究上好課的同時,我還認真的對待孩子們的每次作業,細心批改;及時幫扶後進生,不讓一個孩子掉隊。

透過各級領導的指導和自己的不懈努力,學生們非常喜歡我,喜歡英語,喜歡上英語課,喜歡在課堂上盡情的展現自己。在暑期統考中我所教的五年級獲得了全區第一名、四年級取得了全區第二名的好成績。設計的英語綜合實踐作業,受到了上級領導的好評。

三、幫助他人,實現共同進步:

“予人玫瑰,手有餘香”、“幫助別人,快樂自己”。這是我的信仰。一年來,我耐心的幫助老教師們搜教案、查資料;我細心的幫助年輕教師做課件、上示範課;幫助老教師打印、複印,指導新教師使用多媒體。一年來,真的不清楚有多少次去幫助教師們使用多媒體,更記不清給多少位教師重裝過計算機。

都說同行是冤家,我校卻不這樣。我們是個和諧的大家庭,誰有困難,大家都會伸出援助之手。我當然也不例外。爲了幫助教師們備課,我可以工作到晚上十一、二點;爲了給校長們寫材料,可以熬個通宵;爲了迎接特殊的檢查,我們可以晝夜連軸轉;爲了完成報表工作,我可以沒有星期天。

一年來,我和沈老師互相聽評課,從來直言不諱,雖然人少,但教研氣氛濃厚。爲了在理論上都有提升,我把壓箱底的理論與她分享,扮演起了一位“僞專家”。學習《新課標》以來,我先自學,然後再與她共同研讀、解析,並摘錄關鍵點,同時與20xx版進行比對,彼此受益匪淺。

一年來,作爲一名平凡的老師,只是做了自己該做的一些事,實在沒有什麼可炫耀的,希望各級領導老師們不棄,讓我在這平凡的崗位上繼續做些平凡的事。

年度工作個人述職報告 篇2

驀然回首,一年的時間像彈指間一揮而過,今天我以真誠的心態面對大家,客觀的、真實的向大家彙報我一年來的工作情況:

一、思想方面

自從參加工作以來,我始終在師德上嚴格要求自己,爲人師表,熱愛學生,尊重學生,爭取讓每個學生都能享受到最好的教育,遵守學校的各項規章制度,積極參加學校的各類政治學習,並且認真記錄,及時反饋,努力提高自己的思想覺悟,不斷地完善自我。我努力學習有關新課程改革的教育教學理論及新的課堂理念,使自己在教育教學實踐中有很大的收穫。我不善言談卻踏實肯幹,瞭解我的老師對我的評價大都是兩個字:實在。我相信再笨拙的行動都能使一切華美的語言黯然失色,只有求真務實才能有真正的收穫。我的真誠換來的是老師們的信任與照顧,在學校與大家和睦相處,團結協作,做到大事講原則,小事講風格,服從安排,盡心盡職做好自己的本職工作。

二、班主任工作

本學年我接任一年級(1)班。都說低年級學生好擺弄、聽話,其實不是外人所想象的那樣。從開學那天起有“艱苦卓絕”的軍訓和日常排隊的訓練,運動會、陽光大課間、流動紅旗班級評比、家長會等各種活動,這路走來,我用心做好這份工作。 我們班有很多孩子是從幼兒園直接進入小學,沒有學前班的過渡,無論知識儲備還是良好行爲習慣幾乎都是零。我最初的工作重點是培養最基本課堂規範,養成最基本的學習習慣。現在學生學習狀態良好,積極向上的班風初步形成,我在學生的進步中體會到幸福的快樂!

在堅持教好書的同時,我從未放棄過育人工作,班主任工作中,我努力做到“愛”和“嚴”並存。想要教好每一個孩子,就必須對他們有更深的瞭解,這就必須和他們的家長進行更多的交流。我知道家庭是所更大的學校,不能放鬆家庭教育。爲此,我經常找家長進行交流,和他們談怎樣給孩子創設一個良好的家庭環境,和他們談怎樣教育孩子成爲一個高尚的人,和他們談怎樣改正孩子的每一個小毛病。

1、在班級中開展競爭意識

在班級管理中,老師往往希望全體學生向最好的學生看齊,是不利於調動全體學生的積極性。實施素質教育首要問是面向全體學生,使每個學生的素質都得到提高。班主任必須關注班中的每一名學生,調動他們的積極性。用同一個標準去衡量全體學生是不科學的。試想:在同一次考試中,一名向來不低於九十分的優秀學生只得七十五分,而另一名向來不超過六十分的學生卻得了七十分,那麼,誰更值得稱讚?基於這種認識,爲了使班中每一個學生獲得不同程度的發展,本學年我在班中開展“比一比誰最棒、我進步了”的教育活動。在全面瞭解學生的思想狀況,學生基礎,智力狀況,身體素質,性格愛好的基礎上,確定每一個學生的奮鬥目標,同時,要求每一個學生都客觀地、全面地總結自己過去,充分認識自我,然後在思想、學習、紀律、文體勞動、愛好特長等方面確定今後的奮鬥目標,並堅持每月寫班主任綜述表。對不同程度的學生提出不同的要求和奮鬥目標,對學生來講是切合實際,可以接受的。雖然是自己與自己比,但實際上也存在同學之間的相互競爭,這種競爭就是比誰的進步大。這樣的競爭是人人都可以爭取的,因而,學生誰也沒有太重的心理負擔,只要努力就有進步,就能實現目標。這樣進步和成功的喜悅感,經常在他們心中,班中開展這些活動,使後進生不再消極、氣餒,信心十足地面對每一天,優生謙虛謹慎,戒驕戒躁,不斷實現自我超越。

2、在班級學生轉化工作中,要抓得準,做得細,要有恆心,要樂於幫助。

準是指在做學生思想工作時,要抓準會出現過錯的原因,有針對性地開展思想教育。學生出錯的原因是多種多樣。例如:好心辦錯事;出於好奇心而幹了錯事;受人唆使幫助互相打鬧、偷別人的東西;自我要求不嚴格而違反紀律;家庭教育不良。要仔細分析,找準原因,區別對待,因事因人而異,力求透過正確的教育方法引導學生朝健康的方面發展。細心指導。班級德育工作在於調動學生的積極因素,克服消極因素,提高學生的自覺性,幫助他們健康成長。任何學生都有閃光點,差生也不例外,只要細心留意,就不難發現他們身上的閃光點。班主任要善於抓住學生學習、勞動、班級活動中閃光點,激發他們的上進心和求知慾。恆是指恆心。對轉化工作要按計劃持之以恆,長期堅持下去,不能熱一陣、冷一陣、抓一陣、放一陣,要善於抓住學生的閃光點,哪怕是微小的進步,都要給予表揚、肯定、鼓勵,並不斷強化。後進生畢竟因其後進,在學習上與其他同學落下一段距離。爲了使這個距離縮短,我還經常幫他們進行個別輔導。先跟他們談話,要他們明白老師、家長都希望他們學習進步,都想幫助他們,而只要他們自己加倍努力,老師和家長都相信他們同樣會成爲好學生。另外在課堂上,對於一些預知的疑難問題,師生共議解決後,我還特別叫他們起來複述,進行難點突破、鞏固。而課堂上沒解決的,課餘再補,利用放學後的十幾分鍾時間,他們進行個別補習。由於長期如此,有些學生樂意配合老師的工作,使他們學習也在慢慢地進步。

年度工作個人述職報告 篇3

20xx學年度,我本人繼續擔任學校副校長,主管教學工作。在我一年來,在上級教育行政部門和學校領導班子的指導下,在學校全體教職員工的支援和幫助下,圓滿地完成了各項教育教學工作,基本達成了年初制訂的各項目標。作爲學校的一分子,一年的實踐使我有了更多的期待和自豪,現將一年的工作與感受總結如下。下面就請看看我的吧!

一、堅持理論學習,端正教育思想。

作爲主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想、新觀念,掌握教育的動態發展。堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作在改革中不斷髮展,促進學校教學質量不斷提升。本人工作態度嚴謹,科學求實。

二、堅持學習反思,提高課堂教學水平。

我一直認爲,要做一個稱職的副校長要從做一名好教師開始。本學年,我擔任九年級二班和四班的教學任務,我堅持將每一節課都作爲自己的教改實驗基地,邊學習邊反思,根據學生的需求和發展調整自己的教學方向。平時常站在學生的立場換位思考,這樣就使自己對學生少了一份埋怨,多了一份寬容。一年來,我可以自豪地說,儘管平時工作較忙,但自己在專業上虛心學習,踏踏實實,沒有辜負領導同事的信任,所任教班級的成績在年級中也比較突出,得到了學生的認可。作爲一名市骨幹教師,我始終站在教改一線,上公開課,積極撰寫教學論文,參與課題研究,多篇論文在市級獲獎。

三、堅持務實創新,做好教學管理工作。

1、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

管理出效益,管理出成績。我心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考覈制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規範前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、批改、測驗、聽課、評課等各環節的管理,爲教師創造一個良好的寬鬆的公平的工作環境,確保教學工作穩步進行,爲全面提高教學質量提供了保證。我時刻將教學質量管理作爲管理的核心,深入教學一線,掌握第一手情況,瞭解掌握教學動態,監控各年級教學質量,考試後及時召開質量分析會和師生表彰大會,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的'提高。

2、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍

教育是激盪心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“學校要讓年輕人的心激盪,走進學校,應當讓人能夠感受一種神聖、魅力和詩意”,學校應該成爲理想社會的雛形,教風學風建設是一個學校名譽優劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學行爲規範和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規範做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考覈,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤於學習、愛崗敬業,他們在忙碌着、收穫着並快樂着;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏着、追求着併成長着,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成爲學習知識的聖殿,師生成長的樂園。

3、聚焦課堂,打好課堂教學改革攻堅戰。

爲了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,學校實行了“先學後教,當堂訓練”的教學改革。透過同課異構、多教多評的磨課方式,形成各個教研組的課堂教學模式,在全校推廣。大大提高了課堂教學的實效,在全校範圍內營造了較好的科研氛圍,發揮了骨幹教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。透過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行爲,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。

4、加強對青年教師的培養指導

學校制定了青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子會,並隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。學校召集所有80後老師組成青年教師近衛軍,透過開展一系列活動,透過十個一工程,向青年教師施壓,促使其成長。

四、不足及努力方向

一年來,應該說我做了些事,也取得了點滴成績,但這離不開學校領導班子的團結拼搏,更離不開全體教職工的支援和奮鬥。我清醒地認識到自己還存在着諸多的缺點和不足:如個人的工作協調能力有待提高,學校管理統籌、決策能力仍需培養,教育教學管理的藝術水平與素養有待進一步提高。在下一階段我將進一步創新領導理念,不斷提高處理解決問題的技巧,完善科學的領導藝術,以期在協助校長把握工作大局,堅持科學發展的同時,更圓滿地做實、做細、做精所分管的各項工作。

工作中的歷練成長,使我信心倍增;同志們的關愛信任,使我備受鼓舞。展望未來,任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續努力,爲學校的發展儘自己所能。

年度工作個人述職報告 篇4

尊敬的領導、同志們:

一年來,我校工會在區教育工會和學校黨支部的正確領導下,落實黨的全心全意依靠教職工辦學指導方針,認真履行工會的權利和職責,促進學校教育改革、教育發展的穩定,根據區教育工會20____年的工作部署,結合學校工作實際,一年來,主要抓了以下幾項工作:

一、抓自身組織建設,促工會職能的有效發揮

1、健全組織機構,完善各項制度。我校共有會員80人,以年級爲單位下設6個工會小組,民主產生了6個工會小組長,工會委員會下設財經委員、女工委員、宣傳委員。

2、民主管理,工會組織自行在先。爲了不斷提高工會委員參政、議政的學識水平和管理能力,定期召開政治、業務學習會議,學習有主題、有針對性。每月召開一次委員會,就近期學校熱點、難點展開全面分析討論,研究統一認識,切實做好行政決策參謀,起好與學校行政之間的橋樑和紐帶作用。

二、抓學校校務公開,促民主管理的推進

1、工會積極行使監督職能,對學校財務帳目進行清理。每學期期未,組織教職工代表、工會委員、財管人員進行認真清查,及時出榜公佈,增強了透明度。

2、學校食堂、商店及後勤處購物,實行公開招標,工會積極參與,有效地督促財務人員的廉潔自律,增強了學校事務的透明度和可信度。

3、每年一次的教代會,廣泛收集教師提案,聽取教師的意見和建議。學校嚴格推行校務公開制度,讓老師參與管理,進行民主監督。我們將老師們關注的問題,如食堂工作、招生工作、游泳館工作等一律公開,讓老師們瞭解工作的全過程。學校進一步完善了教代會制度,提高了教工參與學校管理的積極性和主人翁責任感。

對老師們的提案,學校行政認真討論,給予答覆,並限期落實,使教工的民主權益得到充分保證。每年學校全體行政人員都向教師述職述廉,得到全體教師的一致認可和高度評價。以100%的滿意率透過領導班子的考覈。我校教代會制度日益健全,切實保證教職工的主人翁地位,提高教師參政議政,參與民主決策,民主管理與監督的水平,大大推進了民主管理。

三、組織教師認真學習,定期摘抄撰寫學習心得筆記

在全體教職工的共同努力下,我校被評爲區學習型示範單位、區先進基層工會。

四、抓各項活動的開展,促教工人心的凝聚

工會在教職工中開展形式多樣的有益活動,與教職工交友、交心,打成一片讓教職工在活動中加強了解,增進友情,達到凝聚人心的目的。一年來開展瞭如下活動:

1、配合教導處開展中青年教師、中老年教師教學研究活動,協助學校教科所做好課題研究工作和校本培訓工作。本年度我校兩項省級課題都較好地完成了結題任務。教師參加各類教育教學競賽載譽而歸。

2、組織師生開展“助殘日捐款”活動共捐款5000多元,慈善日捐款7800元。

3、組織教工參加區教育工會舉辦的園丁杯卡啦ok比賽,華婷、陸遠分別獲三等獎和優秀獎。

4、爲了進一步增強“家”的凝聚力,讓教師樂業愛家,工會協助學校行政着重抓了幾項經常性的工作,努力爲教師辦實事。

(1)配合行政辦實事,如協助管理教師醫藥費、食堂工作、健康檢查、獨生子女補助費等福利費用;盡力爲住院教師索賠醫藥保險費;今年工會爲在職教師每人辦了一份重大疾病保險;使已故的鈕林生老師深深受益。(鈕老師四月份第一次住院就獲醫藥保險費6463元,化療後又獲保險費20____元,最後住院又獲保險費20____元,死亡後一次性補助20____元。)

(2)定期慰問老教師、看望先進模範教師和生病住院、生產的教師。每逢春節等重大節日,學校都要召開退休教師座談會,走訪慰問退休教師、生病教師和爲學校建設作出重大貢獻的老師,把真誠的祝福送到全體教師的心坎裏,讓工會成爲教師心裏的陽光地帶。全年共用去慰問金6300元。

(3)維護女職工的特殊權益,如組織女教師體檢,關心女教師生活,積極籌備、組織開展“三八”節慶祝活動、每月爲教師購買早點券、定期爲教師購買水果、衛生用品等。爲教師們創造一個良好的學習、工作、活動的環境。

五、認真負責地經營好學校的小賣部爲教師們謀福利

一年來,工會始終做到活動有方案、有過程、有小結。雖然獲得了一些成績,但其背後有着全體委員的支撐,有着全體會員同志們的大力支援。相信,我們一定會以學校工會工作目標來建設好教工之家,爲創建和諧文明校園積極努力。

年度工作個人述職報告 篇5

尊敬的公司董事會:

XX年是新公司成立後開局的重要一年,經過公司全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,並一切按照現代企業制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,採取了精心革新,細緻調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下執行的開局關鍵之年,我有幸親歷並承蒙董事會的信任,受聘爲新公司的總經理,現就一年來的履職情況報告;

一、及時調整思想,更新觀念,適應新體制下企業經營管理的需要

1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作爲公司的總經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理範圍,帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人爲根本,以市場爲導向,以規章爲支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖,建立健全公司規章制度與獎懲機制,並想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,並積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起着領頭羊的指引作用。一年來,我們本着以人爲本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人爲公司所用,爲公司奮鬥。

二、以人爲本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

1、採取多種措施,營造良好的學習環境,着力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定着企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,採取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工願學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,爲企業發展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德爲之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中,我們積極尋求建立科學的人際工作關係和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示範,讓員工們時時處處看得見,摸得着,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,並積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。

三、務實創新,科學規劃,着力構建適應企業經營管理需要的新機制

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設定管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。

2、採取用多種方式,重視人才,發揮能人作用。根據工作需要設定部門崗位(職務)職數,對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考覈,優勝劣汰。>>