2014小學校長年度述職報告範文一
一年來，在教育局正確領導和全體教師共同努力下，我校規範教育教學管理，強力推進課堂教學改革，全力打造高效生命課堂，學校呈現出一派喜人景象。現將2014年工作做如下總結：
關鍵詞之一：感恩
感恩各位領導：教育局以任局爲首的各位領導經常到校檢查指導督促各項工作，使得學校的工作得以順利開展。13年任局到校聽課3次7節，召開領導班子座談會一次，教師座談會2次，針對課改工作做指導性講話2次，學校課改工作成效顯著。感恩學校領導班子，精誠團結，銳意進取，恪盡職守地做好本職工作，互相補臺不拆臺，心往一處想，勁往一處使，爲全校師生做表率。感恩學校的教師團隊，是一支特別能戰鬥的隊伍，不甘人後，我曾說過實驗小學的工作做不好，就是校長沒有領導好，因爲學校交給老師的任何一項工作，老師們都能及時地、保質保量地完成。感恩學校的孩子們，他們聰明好學，文明守紀，陽光自信，市“中國夢、愛國情”漢字書寫大賽、市“我的中國夢”徵文大賽、市少兒藝術大賽，都有他們的靚麗身影。感恩的心積澱成我們無窮無盡的行走動力，我們一路前行，也收穫了豐碩的果實。13年學校地被評爲省標準化學校、市廉政建設先進單位、市和諧校園、區教師節先進單位等，在南票區第六屆運動會上被評爲精神文明單位、體育展演優秀單位並獲健美操比賽第三名。學校還順利透過了市藝術教育示範學校的驗收和市英語課外活動先進學校的初檢，圓滿完成了接待黑龍江省黑河市掛職鍛鍊領導學習任務。
關鍵詞之二：無愧
1、美化校園，加強校園軟硬件設施建設。
學校多次購買教具、學具等，加強各個功能教室的管理和使用;充分利用網絡，實現資源共享。改造修建水房3個，硬化了學校操場，新建了教職工車棚，爲教師購買了圖書千餘冊，教師寶二十餘臺，爲師生電腦配置電腦防輻射器等。
2、創新德育教育，堅持以德立校，育人勵志，德育爲本。
學校工作始終堅持以德育爲核心，堅持“學校無小事，事事都育人”的原則，堅持以愛國主義、養成教育、法制教育爲主要內容，以各類活動爲契機，熔人格的形成於鮮活的生活實踐中。結合重大節日、紀念日舉行徵文、書法、繪畫、演唱、手抄報比賽。每年的校園藝術節、新年聯歡會爲學生搭建了展示的平臺，弘揚了學生的特長。同時利用紅領巾廣播站、升旗儀式等，激發學生的愛國主義情感。讓德育教育潤物無聲。
3、重視安全工作，創建平安校園。
安全工作“責任重於泰山，落實至關重要”。爲了搞好安全工作，學校成立了組織機構，層層簽定安全責任書;堅持進行安全演練，加強了制度建設和值日值周工作，後勤人員每週定期檢查設施設備，及時維修，及早消除安全隱患，使得學校無一起安全事故發生。
4、運用科學理念，鑄造教師隊伍。
建設一支具有高度向心力、凝聚力、戰鬥力，富有改革創新、求真務實的師資隊伍，纔是學校的真正財富。學校堅持認真組織教師政治學習和業務學習，將依法治教、以德治教相結合，倡導教師鑄師魂，養師德，樹新風，注重言傳身教，發揚愛崗敬業、默默奉獻、團結友愛的精神。曹鳳華老師被評爲市師德師風先進個人，高豔、高冬梅老師被評爲教師節優秀教師。70名教師爲患骨癌的張老師的兒子捐款25300元。我本人做教師表率，學習局長的`《教育即人學》、《魅力教師的修煉》等書籍，寫學習筆記近2萬字，撰寫博文26 篇，其中《化解不和諧注入正能量 打造和諧教師團隊》在市小學骨幹校長進階研修班上作交流，還有2篇發表在《南票教育》上。
5、以教學爲中心，堅持科研興校，質量強校。
主要有以下幾個方面：
(1)落實常規，加強教學管理。在常規教學管理中，首先建立了各種常規管理制度，學校每月進行常規教學檢查，並及時總結反饋。樹立向40分鐘要質量、要效益的意識。學校的教學成績一直名列全區前列。
(2)加強教研活動，提高教學水平。學校領導當排頭兵，深入教學第一線，聽課評課，每學期聽評課都在50節以上，爲教師做業務講座。每學期都舉行過關課、公開課、觀摩課、賽課等活動，舉辦教師基本功大賽，促進教師業務水平的提高。
(3)加大課改力度，創新課堂教學。教學始終以“一切爲了孩子，爲了孩子的一切，爲了一切孩子”爲宗旨。建立了平等的師生關係，創造民主、和諧的教學環境，倡導“自主、合作、探究”的學習方式。以學生主動參與爲主線，樹立了新的課堂教學評價標準，打造高效生命課堂。
(4)開展豐富多彩的學科競賽活動，突出學校特色。我校堅持約定俗成競賽活動，如一年級的拼音過關、二年級的速算比賽、三年級的詞語競賽、四年級的計算題競賽、五六年級的應用題競賽、三到六年級的英語單詞競賽和作文競賽、經典早餐、英語驛站、美文賞讀、書法晚宴等，豐富了學生的學習生活，開拓了學生的眼界，激發了學生的興趣，提高了學生的綜合素質。
(5)加強與家長的聯繫，辦人民滿意的學校。每學期我們都透過家訪、電訪，以及適時召開家長會，使家長比較深入地瞭解學校，瞭解子女在校的學習情況，我們還聽取了家長寶貴的意見，力求辦人民滿意的學校，學校人數已近1200人。
6、廉潔自律，勤政務實。
我校堅持全面推行校務公開，嚴格財務紀律，遵守收費標準;嚴格管理好學校經費，保證經費用在點子上;做到專款專用。使全校無亂收費、亂補課和亂訂教輔資料的現象。
關鍵詞之三：自省
一年的工作雖然取得了一定的成績，仍存在很多不足：
1、課改發展不均衡，班主任好於科任，年輕教師好於年老教師。
2、隨着老教師退休高潮的到來，師資隊伍出現了“青黃不接”、“後勁不足”的困境，制約着學校的可持續發展。
3、學校在打造自己的特色方面做得還不夠。