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分管領導述職報告範文(精選7篇)

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日子總是像從指尖流過的細沙,在不經意間悄然滑落,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,制定一份述職報告吧。那麼你有了解過述職報告嗎?下面是小編收集整理的分管領導述職報告範文(精選7篇),希望能夠幫助到大家。

分管領導述職報告範文(精選7篇)

分管領導述職報告1

尊敬的各位領導、老師

上午好,今年是我走上副校長工作崗位的指導開展教育教學工作,嚴格各教學環節的管理,爲教師創造一個和諧寬鬆的工作環境。同時紮實做好校本研修工作,狠抓集體備課,採取領導推門聽課的制度,促進教師的教學水平的提高。

爲深入教學一線,掌握學校教師的教學動態,一年來我一直擔任180班的數學教學工作。我和老師們一起,備課、上課、聽課、評課,認真鑽研教材教法,不斷開拓教學思路,把一些先進的教育教學理念、科學的教學方法及現代化的教學手段靈活運用於課堂教學。在職責範圍內監控各年級教學質量,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。

1、 爲培養教學新人,提高教師教學技能,我還積極協同教導處鼓勵教師參加各級優質課比賽。

20xx春季學期派出語文、數學、英語三位老師參加縣小學課堂評比;20xx年秋季學期派出語文、數學兩個團體參加教學技能比賽;還推薦羅麗麗老師參加崇左市小學音樂五項技能比賽。

2、 負責課題申報、立項、實施和教師論文的推薦;

爲提高教師的教育教研能力,完成上級的課題研究任務,我鼓勵教師參與課題研究,今年春季學期,在教研室的帶領下,我校語文組申請的《探索農村地區小學生課外閱讀與寫作實踐活動的策略和途徑 》和數學組申請的《小學數學課堂教學中有效提問的策略研究》課題均獲得區級課題立項,我本人也身體力行,積極參與到數學課題研究活動當中,對課題的開展進行督導,確保課題研究穩步推進。

在組織教師總結教學成果,撰寫教學論文這方面,我也做了很多工作。在20xx年廣西教育教學研究成果評比活動中,我鼓勵教師踊躍投稿,經過篩選和評議,共有37篇教學研究成果參與評比;還有11篇教學論文、教育故事等參加了崇左市教育教學研究成果上半年評比;20xx年底又將收集整理一批優秀論文參加崇左市教育教學研究成果下半年評比。此外我還把教師優秀文章推薦到校刊《華山少年》發表。

3、 教師培訓學習、繼續教育工作

在教師繼續教育活動工作方面。根據教育局人事股的要求,我做了本年度教師繼續教育計劃,一年來分別選派和組織教師參加了20xx年的科帶頭人短期集中培訓、網絡研修與校本研修整合培訓、緊缺薄弱學科集中培訓、校長提高班培訓及基地研修、班主任專門成長研修、薄改教學多媒體電子白板應用培訓、各學科新教材培訓等等各級各類培訓,全年培訓達到xx6人次。透過培訓提高了教師的教育教學理論水平。

4、 職稱評審與評優推薦

今年我們學校有兩位老師申報小學進階職稱。在申報過程中,我盡職盡責爲申報老師服務,不厭其煩地指導和幫助他們正確填寫職稱評定系統個人版電子材料,並認真審覈上送,使這兩位老師的申報材料順利透過評審。

爲鼓勵先進,激發教師的個人榮譽感,今年教師節前夕,我根據寧明縣教育局下發的通知,起草方案,開展推薦教師參加20xx年寧明縣優秀教師、先進教育工作者評選的活動,我校推薦優秀教師3人,先進教育工作者1人,優秀班主任1人,推薦工作分個人申報、校級推薦、確定推薦人選三個階段進行,全程公開,確保了推薦工作的公平、公正。

不足和努力方向

作爲副校長,我對自己分管的工作認真負責,身體力行。但由於理論水平不夠深厚,管理經驗不足,且對自己本身的工作能力不夠自信,因此在工作中出現畏首畏尾,工作不夠大膽,處理問題不夠果敢、堅決的現象。在今後的工作中,我將克服自身的不足,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我將竭力讓自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通,作好校長的助手。

分管領導述職報告2

過去的一年,在公司領導和全體同仁的支援下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況彙報如下:

一、 全年完成公司量化指標情況:

公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率爲98%;二是年末貨幣資金餘額8000萬元以上,其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金餘額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率爲0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

一是以統一財務管理模式爲主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規模化發展,專業化管理的要求,統一公司財務覈算方面度量衡,統一財務管理標準。

二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年爲公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。 四是充分發揮支援服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數據,及時爲各項內外經濟活動提供了應有的支援,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內控管理力度,防範財務風險。

六是加強業務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足:

20xx年我們在以下幾方面,還有待在以後的工作中加以改進:

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分覈定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和項目瞭解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

四、20xx年財務工作的初步設想:

20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事後有證據;

二是要強化總部對資金的集中調控能力;

三是以審計作爲重要手段,加強審計過程監督和結果考覈,維護公司安全運營; 四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字儘可能地轉化爲定量的數字。

最後,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支援,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支援配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,爲公司獲得更好的經濟效益做出努力。

分管領導述職報告3

根據“三送”工作部署要求和工作安排,我於年初至今,擔任駐鄉村“三送”活動工作領導小組分管領導。現將我半年來開展“三送”活動工作的情況報告如下:

一、認識充分,行動自覺

在認真學習市、縣“三送”活動動員大會和史文清書記的重要講話精神後,我充分地認識到“三送”活動的重大意義和自身肩負的重大責任,自覺自願地轉化到“三送”工作的具體行動中。在縣委、縣政府的統一領導下,我始終把 “三送”活動作爲中心工作來抓,單位工作有時必須兼顧時,自身妥善處理好工作矛盾,盡全力投入“三送”活動各項工作中。駐住掛點村後,堅持與農民同吃同住同勞動,嚴格工作制度,深入走訪調研,發放徵求意見表55張,堅持每個工作日撰寫《民情日記》,現撰寫《民情日記》xx8篇。着力解決問題,自覺接受羣衆監督,透過面對面交流、入戶宣講、張貼告示牌等形式,積極開展個人服務公開承諾,自我加壓,付諸行動。

二、宣講到位,調研深入

深刻領會“三送”活動的主旨和任務,注重做好宣傳調研工作,積極參與組織村“三送”活動動員大會,進行了層層思想發動,先後組織了老黨員、老幹部、村民代表等開展了學習黨的十八大、全國“兩會” 以及省、市、會議精神等專題學習;走村入戶,爲農民發放宣傳資料計32戶,上門宣講政策法規83餘人次。

三、熱情幫助,搞好服務

針對村生產生活、氣候的特點,我與工作組因地因時制宜,盡心盡力搞好幫助服務。一是協力做好預防低溫雨雪冰凍災害性天氣工作,參與鄉、鎮制定啓動防冰防凍災害應急預案,及時發佈低溫天氣預警資訊。組織帶領農技人員到包扶點做好白蓮、煙苗的防凍減災工作。二是幫助化解不穩定因素,把排查的工作重點放在有可能引發羣體性治安事件和非正常上訪事件的矛盾糾紛上來。三是幫助做好取水工程工作,在調研中發現的普遍問題就是農村水利建設滯後、缺乏。在實地指導中,工作組積極發揮主觀能動性,想方設法做好各方面協調工作,竭盡全力爲該村爭取項目,牽頭組織義務勞動,落實了該村排背小組竹雞背山塘除險加固工作。四是幫助做好返鄉農民工工作。努力引導返鄉農民工到縣企業就業和就地創業發展。在包扶點透過召開創業懇談會、上門走訪等形式,訪談返鄉農民35人次,聽取大家對家鄉發展的.意見、建議,鼓勵返鄉創業,促使多位返鄉農民工留家工作或創業。

在縣委、縣政府及各級黨組織的領導下,我們的“三送”活動取得了階段性成果,但離上級的要求和廣大農民羣衆的期盼仍有一定差距。在取得階段性成果的同時,我清醒地認識到工作成效尚存不足:一是經驗欠缺,對基層發展深次問題研究不夠,特別是在助農致富方面點子不多,效果不明顯。二是爲民辦好事實事的能量有限,解決有些問題心有餘而力不足。

下一步,我將根據縣“三送”工作的部署,結合部門工作實際,創造性地推進“三送”活動的深入開展。

分管領導述職報告4

同志們:

現將一年來的學習,工作情況向大家彙報,請予評議。

一年的學習情況:

“人生有盡頭,學習無止頸,“活到老,學到老”,“刀兒不磨要生鏽,人不學習要落後”這些格言,俗語告訴我們學海無涯,學習重要。我們黨歷來十分重視學習,要求全體黨員,特別是黨員幹部要重視學習、善於學習,要樹立良好的學習,在學習中不斷改造自己,增強自身素質,以適應改革和發展的需要,事業在發展、改革在深入、理論在創新、知識在更新,我們不熟悉不懂得的東西太多太多,這就需要我們以老老實實的態度,紮紮實實的學風,刻苦鑽研的精神“學習、學習、再學習1,在學習中不斷積累新知識,探索新理論,增長新本領,不斷提高理論水平、政策水平、知識水平、工作水平。對待學習我是很認真的,認爲學習是我們理解黨的方針政策,執行黨的方針政策,緊跟形勢與黨中央保持一致的需要,是我們適應工作環境,增強工作能力的需要,更是加強自身休養,提高自身素質的需要。儘管自己年齡大,記憶力不好,但我並未因此灰心,從未間斷過學習,學習的內容也較爲廣泛,政治的、業務的、政策法規的等等。凡是有安排佈置的和我自認爲需要學習的內容,我都能夠認真的去學。在政治理論學習方面,今年特別注重了十六大精神和“三個代表”重要思想的學習,做了學習筆議,寫了心得體會。在學習中,加深了對十六大精神的理解,增強了執行“三個代表”的自覺性。業務知識的學習,是我所分管工作的需要,工程公司的施工、設計院的設計、資訊中心的網絡建設、監理公司的工程監理都需要學習掌握些與之相適應的最基礎的知識,我向內行學,不懂就問,向書本學,不懂就看,拓寬了知識面,業務水平有所提高。對我的工作幫助很大,學習政策法律法規,一是我們的工作需要我們具有一些這方面的知識,特別是與我們行業相關的一些基本知識,需要我們學習。二是爲了約束自己的言論行爲,把奉公守法,照章辦事作爲我們的自覺行爲,哪些該作爲,哪些不可違做到心中有數,隨時保持清醒的頭腦。

一年來的工作情況:

按照黨委分工,我分管xx,聯繫xx兩段一閘的工作。工作好壞,應由這些單位來評論,述職是談自我感覺,自我評論,我的自我感覺是辛辛苦苦,忙忙碌碌,工作仍然是平平淡淡,評論是盡我所能在履行職責。

xx公司由於多方面的原因所致,資職降了級,降級後的工程公司承接工程十分困難。面對嚴峻的形勢,年初我與公司班子商量,爲他們確立了四項任務:一是傾其所有,竭盡全力做好資職升級工作;二是利用現有資職承接小型工程或打工解決好今年公司的費用;三是在獲得工程項目的基礎上,實行項目經理競爭上崗,實行項目經理承包制;四是完善好各項規章制度,到目前爲止,四項任務中的三項已經基本到位,資職升級在省廳及局黨委的大力支援下,已獲建設廳批准,暫定xx級。今年施工的幾個小項目實現了項目經理承包,規章制度已經人手一冊,做到了照章辦事。但事關公司職工過日子的主要一項任務,費用任務沒有完成。任務雖未完成,但我們所作的工作,付出的代價,卻比任何一年都要多,在遙堤投標中,我們藉資職,找聯合投標單位,找領導,找招標代理機構,找評委,做工作說好話,由於衆多說不清的原因,最終以失敗告終。爲在xx施工中獲得打工的位置,我與公司老總們找了各個中標單位,由於多方面的因素,效果也不理想,沒有達到預期目標,儘管努了力,任務沒有完成好。

設計院的工作,今年主要任務是配合省院做好xxx的可研工作。這項工作主管局長是工程局長,我按照xx局長的安排,對可研報告的會籤,及配合他們做了一些工作,在xx住了將近一個月,將我們能力所能做的工作基本到位。對xx平時的工作,我一是抓領導班子的團結協調,針對出現苗頭,即時談話做工作;二是對他們的工作時有過問檢查;三是督促他們建立健全規章制度,做到有章可循。

對資訊中心的工作一是要求他們對設備勤檢查保養,發現問題及時維修;二是要求他們對職工進行經常性的教育,提高服務質量;硬參加他們的汛前檢查,確保通訊暢通;四是參加他們的網絡建設調研,爲網絡建設做好前期準備工作。

xx公司的工作剛剛起步,工作不熟悉,管理方面還有很多工作要做,由於資職不夠(丙級)還得依附“xx中心”工作。對他們的工作,局黨委十分關心,要求我加大對公司的管理力度,理順關係,開好局。按照安排,我盡力做了一些工作,一是按照《公司法》的要求成立了董事會,搭起了班子;二是建章建制,做到了工作開展有章可循;三是上下協調,處理好公司與“xx”與業主的關係;四是嚴格要求,要求公司經理、總監不僅要提高業務能力,提高管理水平,加強自身修養,還要教育好監理人員,培養良好的職業道德。

對兩段一閘我所做的工作一是溝通、協調,經常與他們班子溝通思想,同時要求班子成員之間做到經常性的思想溝通,遇事共同商量,團結協調,達到心情舒暢,齊心協力做好本單位的目的;二是聯繫。既然是聯繫點,主要工作就是聯繫,做到了隨時把黨委的關心及工作安排帶給這些單位,同時把“點”上的情況即時向黨委、向班長彙報,互通情報,以利工作;三是盡力幫助解決一些實際問題。在我力所能及的範圍內,只要需要,我都與這些單位的負責人共同商量,去做工作,能力所不及的,我能把他們的情況及時報告班長,黨委直至廳裏有關領導,爲解決他們的一些實際問題,我與這些單位的負責人找過xxx,應該說是在履行“點長”的職責上還是盡力的。

一年來的學習是認真的,工作還算盡職,但能力所限,精力所限,學習還不夠深入,工作還不夠具體,缺少方法,缺乏力度,以待今後努力。

分管領導述職報告5

20xx年,我在公司黨支部的正確領導和全體同志的鼎力支援、配合下,按照上級領導的安排部署,認真履行安全經理職責,立足本職、勤奮努力,拼搏向上,積極開展安全生產工作,較好的完成了各項工作任務,現將一年來的主要工作情況作如下總結:

一 強化學習力度,提高自身素質。

作爲分管領導,我以身作則,率先垂範,做好表率,時刻以“三高”思想爲引領,牢固樹立“自覺學習,學爲我用”的學習理念,積極帶頭參加公司組織的各類學習活動,精讀熟記《道路運輸安全生產管理條例》、《公安報》等有關安全的報紙刊物,使自身安全意識和安全管理水平得到了進一步提升,綜合素質得到進一步提高,同時我將所學知識運用到實際工作之中,爲更好地開展安全生產工作提供了堅實的理論保障。

二 強化市場調查,積極引進車輛

20xx年,面對激烈的市場競爭和有限的社會車輛購置能力,我在主觀上找原因,動腦筋,想辦法,充分調動科室員工的工作積極性,在進車任務上形成合力,攻堅克難,抱團發展,竭盡全力完成公司制定的任務目標,主要採取“ 走出去,引進來”的策略,到車管所、交警隊、配貨站等車輛集中地進行走訪,掌握運輸市場行情,搜尋車輛購置資訊,加大有效線索的盯靠力度,透過良好的服務態度,高效的業務水平,贏得車主的信賴,更多的引進社會車輛,截止xxxx年xx月底,公司實有掛靠、代理車輛總計達829部,其中新增掛靠車輛38部,完成計劃的63.3%,累計達365部,新增代理車輛75部,完成計劃的89.3%,累計達464部。

三、加強車輛管理,提升服務水平

服務是運輸企業的本質生命線,因此提升服務質量贏得車主的信賴與支援顯得尤爲重要。針對掛靠、代理營運車輛運營方式獨立、分散、管理困難的特點,我多次召開科室會議,研究現存問題,制定推進方案,採取切實措施,有效地拉近了公司與車主的距離:一是完善車輛管理臺賬,利用企信通資訊平臺、電話告知、張貼公告等方式及時提醒車主按時辦理機動車年檢、營運證審驗、車輛續保等業務,有效地避免了因脫審、漏保等問題給車主帶來的煩惱。二是建立健全各項車輛管理檔案,確保車輛資訊掌握準確完整,爲構建科學有效的管理機制夯實了內業基礎。三是採取“多溝通,見真情”的方針,與車主加強溝通,聽取意見,瞭解需求,及時的改進工作方法,調整工作策略,爲車主提供更爲優質的服務,進一步增強了車主對公司的依賴感,樹立了良好的公司形象。

四、強化安全管理,實現“零責任”事故

20xx年我繼續堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,把安全工作提高到企業生命的主要層次,繼續鞏固和推進企業的本質安全建設,紮實有效的開展各類安全生產活動,夯實安全工作基礎。一是開展安全教育工作,多次向安全管理人員講解消防、汛期以及預防交通事故發生等方面的安全知識,使其牢固樹立“安全責任重於泰山”的思想理念,始終保持如履薄冰,如臨深淵的精神狀態,爲開展安全生產工作夯實了思想基礎。二是開展安全檢查工作,採取日周月相結合的檢查方式,對公司停車場、辦公樓進行定期或不定期檢查,做到發現安全隱患立即整改,堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態。三是開展安全培訓,針對不同季節天氣情況,制定駕駛人員培訓計劃,透過企信通資訊平臺、發放試題、板報宣傳等方式,對駕駛人員進行培訓,經考試合格後開據培訓卡,使駕駛人員操作技能、安全意識有了進一步的提高。

五、存在問題

20xx年,在公司班子的正確領導和全體同志的配合下,我雖然取得了一定的成績,但依然存在着一些問題,主要表現在:一、自身學習力度仍需進一步加強。二、車輛管理的方式方法仍然缺乏創新,在車輛引進方面未能完成任務。三、工作中深入實際的調查研究力度仍需進一步加大。

六、20xx年工作打算

一是進一步加強學習,走出去向具有先進管理經驗的老前輩,老同志交流,開拓思路,開闊眼界,汲取經驗,舉一反三,查漏補缺,完善工作中的不足。二是採取更加積極的措施,揚長避短,加大科室職工管理力度,調動人員工作積極性,爲車輛提供更爲實際的人性化服務,吸納車輛掛靠,提高車輛保有率。三是嚴格履行安全管理職能,認真做好企業內部的安全綜合治理和隱患排查工作,自查自糾各個部門、崗位的安全工作落實情況,嚴格查處安全隱患問題,及時整改,有效遏制不安全因素,確保安全形勢穩定。四是牢固樹立“企業發展我發展,我爲企業作貢獻“的一盤棋意識加強與財務科、二級維護科、物流辦的協調配合,千方百計發揮好配合的紐帶作用,促使各項業務協調有序,健康開展。

分管領導述職報告6

一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在領導的指導和同志們的幫助下,本人服從工作分工,積極認真開展工作,取得了一定的成績,20xx年度被評爲xx市統一戰線先模人物;獲xx市科學技術獎二等獎、科學技術特別貢獻獎一等獎並榮獲xx市振興沂蒙勞動獎章。現將一年來的思想和工作情況總結如下:

一、任職期間的職責範圍和分管的工作

根據單位領導的工作安排,本人任職期間,分管辦公室、財務、基地品牌辦、計劃生育、綜合治理等工作。

二、主要工作情況

(一)加強學習,提高自身素質

本人充分認識到加強黨性修養,提高自身素質是做一名合格幹部的根本,是爲人民服務的基本條件,因此特別注重政治理論和業務學習,積極參加各種政治和業務學習活動,不斷提高自身素質和能力,做到信念堅定,對黨忠誠,牢固樹立共產主義的堅定信仰和對中國特色社會主義的堅定信念。

(二)努力做好分管的各項工作

1、本人在抓好辦公室、後勤日常事務的同時,認真搞好單位計劃生育、綜合治理和平安單位創建工作,在縣裏組織的歷次檢查中均取得了較好成績。

2、紮實開展業務工作。一是根據分工負責牽頭龍家圈鎮、許家湖鎮、xx鋪鎮、諸葛鎮、沙溝鎮、道託鎮6個鎮的果品發展、規劃及技術指導等工作,和單位、鄉鎮的同志們共同努力,龍家圈鎮、許家湖鎮、諸葛鎮三個鄉鎮都超額完成了20xx年的果品規模化發展任務,分別取得了全縣第2、5、6名的好成績。二是具體負責蘋果高光效樹形改造綜合配套技術開發、xx縣蘋果精品園建設二個個項目的組織實施工作並分別獲得了xx市科學技術獎二等獎、xx縣科學技術特別貢獻獎一等獎。三是圓滿完成省級名優茶生產加工技術示範推廣項目。項目重點由院東頭鎮組織實施,目前已完成新建優質茶葉基地300畝,規劃建設茶葉大棚100個,整修生產路基3.5公里,新建茶博園後廣場及茶餐飲旅遊點1處,順利透過了省市專家的驗收,取得良好的經濟效益和社會效益。四是大力搞好培訓科技培訓。今年來,組織果農培訓30餘期,培訓果農1000餘人次,其中組織有關鄉鎮到xx等地及縣內特色園片參觀學習10次,400餘人次。

三、廉政建設方面

認真學習法律法規,自覺遵守國家的法律、法規、黨風廉政建設的各項規定,嚴於律已,潔身自好。

四、存在問題:

1、工作作風不夠紮實,自己工作職責與對羣衆服務的責任心聯繫不夠密切,離上級要求與標準還有差距。

2、平時學習不夠努力,考慮問題不周到、細緻,處理問題簡單。

3、責任心、事業心不夠強,有得過且過的思想

今後工作中樹立長期學習和事事時時學習的觀念,既要向書本學習理論知識,又要向領導和同志們學習豐富的實踐知識,尤其要向有經驗的領導同志學習科學工作方法。進一步端正工作態度,工作上提高主動性、開拓性和創新性,做到主動不盲動,到位不越位,既要多思考,又要努力開拓,要從思想上、行動上提高自己,增強事業心、責任心,加強黨性修養、多做有益於羣衆的事,積極完成領導交給我的各項工作。

分管領導述職報告7

在公司領導及各部門的支援與幫助、同事的齊心協力的奮鬥下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。透過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將倉庫一年來的工作情況總結如下:

一、管理各倉庫入庫、出庫工作,按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。

嚴把質量關,配合各部門的領料工作,及時打印領料單,覈准現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時彙報,改正。

二、把確保公司生產經營所需物資的供應作爲倉庫首要的、基本的任務,切實抓緊抓好。

爲了做好這項工作,我把管理的重點放在物資採購計劃的編制、下達和控制上;配合各部門物料的申購工作,及時向採購部提交審覈的物料申購單,瞭解物料入庫情況及原因;與各部門研討調整相關流程,一年來,在我和全倉庫人員的共同努力下,物資供應較好地保證了全公司生產經營所需物資的正常供應,沒有因物資供應不及時,給企業的生產經營工作造成過大的損失和影響。

三、把降低物資採購成本作爲倉庫重中之重的工作來抓。

今年以來,我把自己的很大一部分精力和時間都放在瞭如何降低物資採購價格上,每月最少兩次與相關人員到菜、調料市場去實地考察詢價;根據各種物資的具體情況,減少庫房租用、嚴格控制採購數量和質量等措施,今年,無論是在採購資金佔用上,還是費用支出上都有大幅降低。

四、把加強倉庫內部管理、充分發揮和調動職工的工作積極性、創造性作爲一項長期的、基礎的工作來抓。

一是加大了內部工作的檢查考覈力度,調動了職工的工作積極性、主動性;

二是按財務管理要求,進一步加強了部門各物料的控制,以舊換新,精打細算。

五、從我自身來講,在領導和管理好部門工作和人員的同時,時時處處嚴格要求自己,以自己的模範帶頭作用影響和帶動身邊的同志。

一是不斷加強個人的思想政治理論和業務知識與技能的學習,積極自學和參加企業舉辦的各種培訓,不斷提高個人的工作能力和水平;

二是以“認認真真做人,踏踏實實做事”的工作態度,勤勤懇懇地做好自己的本職工作,遇事勤動腦、勤動手,屬於自己職責範圍內的事,不推委,不拖延;

總之,在上級領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業務能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在着很多不足,對自身業務素質有待更進一步的提高。但我相信,在上級領導的關心支援下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認真學習,提高自己的理論知識和業務知識、加強思想道德建設,樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩更好,爭取在以後的工作中能有更好的成績。