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關於員工個人述職報告(通用7篇)

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時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經悄悄的和你擦肩而過,回顧堅強地走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,爲此要寫好述職報告了。那麼問題來了,述職報告應該怎麼寫?以下是小編收集整理的關於員工個人述職報告(通用7篇),歡迎閱讀與收藏。

關於員工個人述職報告(通用7篇)

員工個人述職報告1

尊敬領導:

您好!

迎接,仍然是機遇和挑戰並存,我們有必要回顧一年來的工作,及時對經驗教訓進行總結,以開創全新的工作局面,爲完成明年更大的工作目標做好充分準備。下面我向大家做個人述職報告。

我個人的工作成績是與我們營業部的發展分不開的。我的工作崗位是會計結算櫃,主要負責企業單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結等業務。的工作主要有以下幾個方面:

一、認真貫徹落實國家相關金融方針政策、法律法規,執行行領導下達的各項工作任務,及時完成工作指標,創建一流的視窗一線員工隊伍。

二、時刻不忘學習,提高自身素質。營業部內每星期四都會組織員工學習,營造良好的學習氛圍。我能夠按時參加,並認真作好筆記。在平時辦理業務中若遇到類似學習過的業務問題,處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業務的效力。擴展領域,不斷學習新的業務知識,在此我虛心向身邊的同事請教,透過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容。工作之餘,學習公關禮儀,使我的自身修養,思想素質有了很大提高。並與工作實際相結合,從中悟出新思路,新方法。

三、盡職盡責,力爭盡善盡美。一年來,我能夠認真遵守銀行的各項規章制度,嚴格約束自己。在自己平凡的崗位上,不計個人得失,不講條件,工作一絲不苟,力爭追求圓滿。

四、以“客戶滿意,業務發展”爲目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好視窗形象。一年來,我時刻以大局爲重,深知自己責任的重大,不敢有絲毫的鬆懈。因爲我們的一言一行,能代表農行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極爲客戶着想,極大的方便了客戶。同時,向客戶宣傳我行的各項新技術,新業務,新政策,擴大我行的知名度。

也是我們銀行寧波深化改革的一年,機遇和挑戰並存。我們要在鞏固20xx年工作成績的基礎上,開拓進取,創新求實,做出新的努力,嚴格要求自己,及時完成領導交辦的各項工作任務。在新的一年裏,我力爭做到以下幾點:

1、自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

3、繼續提高自身政治修養,強化爲人民服務的宗旨意識,努力使自己成爲一名優秀的銀行從業人員。

員工個人述職報告2

尊敬的各位領導、同志們:

一年來,我在xxx公司的正確領導下,緊緊圍繞公司工作大局,認真學習黨的各項方針,政策,不斷深入業務知識的學習,努力做好自己的本職工作,較好的完成了今年的各項工作,現將一年來的工作情況從以下幾個方面闡述:

一、生產管理情況

1、積極參加公司召開的安全生產例會和生產經營分析會,認真做好今年的生產經營分析,做好各電站生產任務的下達,力求使生產任務與電站實際執行情況相符,預測電量偏差不超過允許範圍之內。

2、在年檢工作中加強對“三措”方案的審查力度,要求各電站所有參與檢修的人員對於檢修項目中的每一項工作,不僅檢修目的要明確,而且檢修過程中的每一個環節在技術上必須可行,安全上必須可靠,做到思路清晰、措施得力、責任落實。

3、利用一切機會,針對生產情況與各電站骨幹技術人員交流探討,分析生產過程中存在的問題,提出解決的辦法和建議。四是深入生產現場,督促和檢查基層電站的一切生產活動,及時發現問題,解決問題。

二、技術管理情況

1、加強生產技術資料的管理工作,對一號、二號、三號電站的原始資料進行歸檔,整理,使技術資料更加完善。

2、在公司的領導下,完成了對xxx電站的增容初設報告,爲加快技術改造和設備升級奠定了基礎。

3、積極響應公司推進學習型企業建設的要求,加強對基層職工業務的培訓,由生產辦負責制定統一的學習計劃下發到各單位,由各單位負責業務培訓的落實、考覈。

三、存在的問題和不足

1、思想解放程度不夠,對工作中出現的新情況、新問題認識不足,工作缺乏創造性、前瞻性。

2、學習的廣度和深度還不夠,有時只注重與本身業務有關的內容,跟業務無關的涉獵較少,運用理論指導實踐促進工作上還有差距。

四、工作計劃

1、進一步加強思想政治和業務理論知識的學習,不斷提高運用理論指導實際工作的能力。

2、進一步加強設備管理,對電站設備執行性能參數、設備執行工況、故障及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報告等方面進行認真分析彙總,制定方案措施,加大發電設備檢修、維護力度,把設備管理同技術改造、計劃檢修、日常維護、專業技術管理結合起來,確保設備安全。

舊的一年即將結束,新的一年又將來臨,下一年我將在公司領導的指引下,以高昂的鬥志做好本職工作,以飽滿的熱情面對每一天,爲小水電事業的的進一步發展而不斷努力。

我的述職完畢,有什麼不足之處請領導和同志們提出寶貴的意見。

員工個人述職報告3

尊敬的領導:

您好!

一年的時間很快的過去了,這一年裏,在各級領導的帶領以及各位同事的關心幫助下,我比較圓滿地完成了本年度的工作任務,在思想覺悟等方面也都有了一定的提高,本年度的總結主要有以下幾項:

一、努力學習,全面提高自身素質

1、身爲一名積極向黨組織靠攏的青年,我在日常生活和工作中不斷透過各種傳媒瞭解、掌握國內外政治、經濟等形勢,加深了對黨的認識和理解,提高了自身的黨性修養。

2、加強業務知識的學習。今年公司與設計院搬到一起,給大家提供了便利條件,使我在工作閒暇時間能夠積極參加院裏組織的各種專業培訓。年底,我還認真參加了北京市通信行業協會組織的通信建設工程企業管理人員安全生產培訓班的學習,這也變向使我的業務知識有很大程度的提高,個人述職報告《員工個人述職報告》。除此之外,我利用業餘時間參加xx大學國家資訊化建設管理方向工程碩士專業學位研究生的學習,在今年順利透過4門專業課考試,並積極準備畢業論文及畢業答辯的相關課題。

3、向領導、向同事學習。古人說,三人行必有我師。對於像我這樣工作時間不長,業務知識及工作經驗都十分匱乏的年輕員工而言就更是這樣。公司領導給了我很好的學習機會,在工作中有條件做到遇到困難和不懂的地方可以隨時請教隨時補課,使我獲益匪淺。

二、協助項目總負責人完成監理任務,加強內部管理

20xx年度我的工作內容有所變動,從單純的負責工程相關文檔的編寫整理轉變成參與整個工程管理的過程。

1、我所在的是xx幹線項目組,除了完成移動集團每年2—3期省際光傳送網傳輸設備及光纜線路工程監理任務外,還承擔了網通省際光傳送網傳輸設備西北五省工程的監理任務。由於這些工程的施工時間緊、涉及範圍廣,作爲全國30幾個省地監理人員的匯聚點,我必須及時有效地完成各種工程資訊的收集與發佈。因爲有去年工程週報整理的經驗,今年我在這方面做得就比較順手了。同時,由於這些工程均屬於統談分籤工程,各省公司又有着不盡相同的工作流程,由我負責的合同簽訂與工程結款事宜就變得複雜了。本年度,我共簽訂合同僅40餘份,合同金額約90萬元,由於集團工作進度緩慢,我個人經驗不足、對情況認識不清,在這方面的工作就顯得不夠主動,未能積極想辦法、找途徑催要合同及結款,很大程度上影響了項目組經營任務的完成。

2、加強對監理隊伍的管理,確保工程質量,做好服務集團的工作。xx年是建設項目較多的一年,我項目組承接了全部中國移動省際光傳送網設備安裝及光纜線路工程的監理任務,以及網通省際光傳送網傳輸設備西北五省的工程監理任務等,共計8個項目。在工作中,我能積極配合甲方對建設項目的要求,協助完成工程進度計劃等工作。同時,我先後出差西北、華中、華東等地,深入工程監理一線,從中學習了許多的業務知識,也鍛鍊了自己,經過一年的不懈努力,使工作水平有了長足的進步。

3、在工程待工期間,我還協助公司領導完成了部分地區監理人員的本地化工作。爲了維護公司形象,順利完成監理任務,我竭盡所能認真向每位新員工介紹項目組情況和注意事項,並在之後的工作中及時爲他們提供可能的幫助,努力成爲他們與公司溝通的橋樑。除此之外,今年開始由我負責統計項目組人員的考勤以及本項目組出差人員的'報銷事宜。這本是一件公司很多同事都習以爲常的工作,但突然接手,特別是大部分爲新聘員工,面對混亂繁雜的票據整理工作,自己也一度產生了消極情緒,延誤了部分監理人員的報銷,這樣情緒化的工作態度是我日後要嚴加改正的。

員工個人述職報告4

20xx年即將過去,總結一年來自己的各項工作,覺得主要有以下幾個方面的收穫:

一、嚴格遵守晚報的各項規章制度,做好團隊中的一分子,報社副刊部員工的述職報告。

從20xx年11月1日至20xx年10月31日一年的時間裏,自己能夠嚴格遵守報社的各項規章制度,能夠按要求上下班,按時打卡,以確保工作時間和工作效率。

副刊部的人員和具體工作經過幾次調整,更突出了這個部門的團隊性,爲此自己做事前,總是時時想到是這個集體中的一員,並不斷努力,不斷進取,以能爲這個集體增光爲榮。

二、認真、及時地完成連載、開卷、專欄版面的編輯工作。

自進入城市晚報,我一直負責連載版面的編輯工作,連載版面除法定假日外,每天都要做版。從組稿、選稿、報選題、編稿到具體的版面編輯工作,我都能夠認真、細緻地對待每一個環節,所選稿件一直受到讀者的關注。

開卷版面是很受讀者的讀書版面,每週一期,有新書推介、書評、書人剪影等欄目,是讀書人的精神家園。我知道這對我也提出了更高的要求,有許多過往的知識要補充,還有許多新的知識需要學習,爲此我一方面多讀書來充實自己,同時也經常閱讀其他一些報刊雜誌上的"讀書"版面,使自己不足的資訊及時得到補充,述職報告《報社副刊部員工的述職報告》。

此外,我還負責每週一期的專欄版面的編輯工作,專欄版面的約稿一直是難度很大的工作,有時爲了尋找和有關名家,往往要打許多電話,發好多次郵件,才能組到適用於版面的稿子。每個都是一部書,在認真完成工作的基礎上,我從結識的那裏學到了更多寶貴的知識。

三、積極配合其他同事的工作,提供採訪線索。

副刊部的名家訪談欄目開辦以來,提升了報紙的文化品位,並受到了廣大讀者的,可有時卻苦於找不到更好的採訪線索,所以我利用平時與專欄、出版社聯繫工作的機會,聯繫到著名作家,爲名家訪談的採訪提供線索。

總之,這一年自己面對了更多的工作和更高的要求,這也更增強了今後完成各項工作的信心,使自己不斷努力,面對更多的挑戰。

員工個人述職報告5

尊敬的各位領導、同事:

上午好!時間飛逝,須臾間我在電信工作已足足超過兩年,回首兩年,發現自己從一個沉默寡言的女孩轉變爲一個活潑開朗的姑娘,真爲之感到高興!

畢業那年,在親朋好友的鼓勵下,我來到電信,擔任電信客服,剛開始以爲,客服僅是接接電話,其實不然,這之間承擔好大的責任,其中包括瞭解電信繁瑣的業務,懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產品時遇到的困難。當然如果是純粹的業務諮詢就謝天謝地了,最主要的是投訴電話,這其中包括有理投訴與無理投訴,對於有理投訴,我學會了冷靜認真傾聽客戶反映的問題,運用和客戶融爲一體,站在客戶的角度思考問題,爲之解釋,爲之處理,聽到客戶點頭時,我知道成功地解決了客戶的問題,對於那些無理投訴,我更是沉着應戰,換位思考,仔細想想客戶肯定是使用電信產品時遇到困難了,這更要發揚我的同理心,也許有時候還是會換來客戶的大喊大叫,我也不會慌張,因爲我可以運用工單再次爲用戶反映處理,直到用戶滿意爲止。

當然,作爲客服,我確實做到了盡心盡力,那些成績,那些收穫也都屬於過去,更重要的是展望未來,人往高處走!終於,單位給予我這次的機會,讓我能往更高方面發展,也可以更加提升自己!經過兩年多的工作經驗,我覺得我能勝任值班長這個工作,主要表現在以下幾個方面:

第一,在學校,我擔任過班長此職務,有一定的協調管理能力,直到如何和被管理者進行溝通指導,以便提高業績第二,在工作中,我除了自己能勤奮刻苦以外,也善於與在任班長進行溝通了解班長該有的職責,每天記錄並反饋客戶代表反映的問題,並及時糾正告知!遇到話務員不能解決的疑難投訴,先巧妙地指導話務員如何與客戶溝通處理,如果實在無法解決,主動攔截,爲之處理,而不影響話務員正常接續,從而保證接通率!第三,注重班組業績,創建和諧的團隊精神,隨時關注本班的相關數據,有強烈的上進心與自信心,會隨時瞭解其他班組的資訊,從而取長補短!

因爲以上幾點,我有信心能勝任值班長這個職務,當然行動勝於雄辯,我會用我的行動來證明,如果勝任值班長後,對於近期相關目標,我會付出比現在更多的精力,一定要突出自己的相關優勢,所謂新官上任三把火!

第一方面,我先加強和諧的團隊精神,與被管理者正面溝通對於存在的問題,以及如何處理,並積極改進,爭取在一兩個月內在原來的基礎上提高一個層次,我相信我有這個實力!第二方面,我會努力再向其他班長學習更多關於管理方面的經驗,以便更好地提高班組水平,還要有強烈的競爭意識,定一個班組爲自己的競爭對手,爭取在某一個月內超越,我相信以我這種積極上進的思想,一定可以達成目標,同時在目標之內完成使命,一切只因爲相信自己!

人生道路還很長,我想我面對的挑戰還很多,對於這一次的挑戰,我應該牢牢抓住機會,因爲展示自己優勢的時候到了,所以,請給予我這次機會,謝謝!

員工個人述職報告6

時光飛逝轉眼又到了年底,回顧行將過往的一年裏經歷了很多,也感悟到很多。首先感謝公司領導和店內同事在這一年裏幫助與支援,自己才能更好的立足於本職工作,再發揮本身的上風不斷總結和改進、更好的進步本身素質。

固然天天都在重複着單調的工作,但在公司形象遭到破壞的時候我學會了如何往維護,在被客戶誤解的時候,我學會了如何往溝通與交換,在店內銷售不好時我學會了往查找緣由並加於改進,透過今年的工作特別是十一月份店長休假讓我代理店長以來,更明確的意想到要做好店裏的銷售最重要的是員工清楚自己的產品知識、有很好的服務態度、還要有店內同事的積極配合,店員在店裏就代表着公司形象,而這些都將影響公司的銷售。希看今後透過公司領導的指導和同事們的努力爲公司創造更好的銷售業績。

現將今年的工作總結作以下彙報:

一、顧客方面:

我把進店的顧客分爲兩種:

第一種顧客,目的型的客人:逛商場懷有購物的目的,有比較明確的需求或想法。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物,或是半明確型的客人,是想買一件襯衫或外套,但是具體要買甚麼模樣還沒有明確。

第二種顧客,閒逛型的顧客:現在的商場裏有太多消磨時光閒逛型的顧客,她們有的是純潔打發時間,有的是心情不好,到滿目琳琅的商場裏散心。閒逛型的顧客不一定是說不會購物,碰到她喜歡的和開心的貨品時,下手也是絕不猶豫。目前商場裏的顧客閒逛型的佔多數,而對待閒逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全相同的。閒逛型的顧客進店後,需要空間和時間來欣賞我們精心設計的漂亮擺設和貨品。接待她們最忌諱的就是立即接待,80%的時候你得到的回答是:我隨意看看。明顯這樣的接待服務是有題目的。閒逛型的顧客進了店,我們要尋覓顧客的購物機會,迎賓後給顧客一個適當的空間和時間往欣賞我們的貨品和擺設,時機到的時候才進進到接待先容工作中往。

二、工作方面:

1、根據公司領導要求,做好店內的擺設及新款的展現,安排好人手更好的爲公司的促銷活動提升銷售。

2、定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的蒐集,第一時間反映到公司總部。

3、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤,維護老客戶,保持常常與老客戶聯繫,瞭解客戶對產品需求的最新動向,及時向店內的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內的最新的優惠資訊。

4、公道的訂貨保證熱賣及促銷活動產品的庫存,確保隨時有貨。

三、銷售技能方面:

店員除將服裝展現給顧客,並加以說明以外,還要向顧客推薦服裝,以引發顧客的購買的愛好。推薦服裝可應用以下方法:

1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

2、合適於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦合適的服裝。

3、配合手勢向顧客推薦。

4、配合商品的特點。每類服裝有不同的特點,如功能、設計、品質等方面的特點,向顧客推薦服裝時,要側重誇大服裝的不同特點。

5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要千方百計把話題引到服裝上,同時留意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促進銷售。

6、正確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,正確地說出各類服裝的優點。

其次要留意重點銷售的技能,重點銷售就是指要有針對性,對服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由比較過渡到信念,終究銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環節。重點銷售有以下原則:

1、從4W上着手。從穿着時間When、穿着場合Where、穿着對象Who、穿着目的Why方面做好購買顧問,有益於銷售成功。

2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內輕易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。

3、具體的表現。要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一概,只說:這件衣服好,這件衣服你最合適等過於簡單和籠統的傾銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要先容不同的內容,做到因人而宜。

4、營業員掌控流行的動態、瞭解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。

四、地理位置方面:

我們萬達店的地理位置較偏,四周沒有更多的商圈,除今年初新開了一個五號停機坪購物廣場外沒有其他購物點。而這兩處的購物特點都是靠週六日及其他節假日帶來的客流,或更多的是靠萬達弄一些廣場活動而帶動的客流。

也就是由於我們店由於地理及客流的因素佔關健的比重,所以做好節假日的促銷優其關鍵,而假如作爲店展的管理者一定要知道自己店展的最暢銷款是甚麼和最搶眼的促銷位在那裏,合時合地的擺設才能更好的進步銷售。我們可以根據客流的高低不同階段,而在不同的時段採取的擺設思想也應當不一樣,如週一至週四客流少我們作求生存的階段,那末就要用最暢銷的款擺設在最出錢的貨架上面,如週五至週日客流高鋒我們作求奔小康階段,就要採取暢銷款和滯銷款的不同組合已到達四面開花的景象。另外,現階段最流行的擺設思想莫過於色系的搭配,但是,在色系的搭配進程中,一定要留意整體的佈局,和最小擺設單元格的擺設,再到整場組合的佈局。

員工個人述職報告7

光陰似箭,時光如梭,20XX年即將與我們告別,20XX年正款款走來!回首在新莊煤業度過的這一年,感慨萬千!面對過去所作出的業績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃,無論對於自己還是對於單位,都是必要的,有意義的。

一、角色的轉變

如果要開頭的話,我認爲從大雁溝煤業來到新莊煤業,首先是角色的轉變。20XX年1月10日,我正式作爲新莊煤業的一名中層管理者,並進入技通科長的崗位,開始了新的工作。來到新的崗位後,我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣,快速瞭解和儘快適應新的模式。透過自己的努力,自信的我逐漸進入了新的角色,熟悉並融入了新的崗位環境。

二、一年來的工作情況

(一)通風方面:

1、剛踏入新莊煤業這塊熱土,首先面臨的就是通風系統的改造問題。爲此,我爲了熟悉井下的通風系統,經常深入井下實地瞭解,並制定了詳細的通風改造計劃。經過短短的時間,就使我礦的通風系統走向了規範化、合理化。

2、建立健全了技通科安全生產責任制,完善了“一通三防”各項管理制度,制定了《一通三防管理制度彙編》、《一通三防考覈管理辦法》、《通風科管理制度》、《通風科各工種崗位責任制》,並修訂了《事故救援應急預案》。

3、加強貫通後的通風系統管理工作,針對15102切眼和15103切眼的貫通,提前制定了貫通措施,並下發到相應隊組;並嚴格按貫通措施對貫通地點的通風系統進行了調整,設定了通風設施。同時及時對相應局扇進行了遷移,做到了通風設施設定合理、可靠,各用風地點風量滿足礦井安全生產需要。

4、加強局部通風管理,出臺了風筒每日切換記錄簿,並嚴格檢查落實;並督促綜掘隊改造了風筒吊掛方式,由原來的鐵絲吊掛改爲細鋼絲繩加螺栓吊掛,使風筒的吊掛更平、更直。

5、在瓦斯治理方面,及時制定了瓦斯管理制度及瓦斯管理措施,嚴格現場瓦斯檢查員的管理工作。當15102迴風上隅角出現瓦斯超限情況時,及時深入井下現場,制定了確實可行的瓦斯治理措施,確保了我礦的安全生產。

6、對各類通風儀器、儀表按規定進行計量檢驗,做到了靈敏、可靠。

7、及時督促完善各掘進面的防塵供水管路及防塵水幕,強化防塵措施,確保礦井的安全。

8、嚴格執行礦制定的幹部入井制度,能夠深入井下生產一線,對現場質量標準化及安全工作進行監督、檢查。每次入井走一路、查一路、記一路,現場能處理的看着處理,不能馬上處理安排限期並跟蹤落實整改。一年來每月入井指標均能超額完成,爲礦井安全生產儘自己的最大努力。

(二)技術方面

1、根據採掘銜接變化及時下發相應的安全技術措施、施工措施及作業規程。全年共制定各類作業規程9種,重要地段、硐室、聯絡巷措施20餘份。

2、根據巷道掘進情況及時吊掛延伸中腰線,及時邀請相關技術人員測繪所掘巷道,使我礦的所掘巷道未出現技術上的失誤。又由於我礦東上山迴風巷和15103迴風順槽掘進距離遠,對地面情況摸不準,及時協同相關人員進行了地面測量工作。

3、針對上級檢查所應配備的各種規程、措施、圖紙進行完善,採掘工程平面圖按月及時添繪進度,通風系統圖每5天上一次圖,針對圖紙標準化的要求嚴格律己,不斷完善資料圖紙。

4、按月根據礦井全年的生產任務及掘進任務,結合當月的實際情況編制當月的生產作業計劃,力求科學合理。

5、積極參與每月25日的工程質量驗收,並出具工程驗收結果。

三、工作中存在的問題

在總結上述成績中,也看到了自己的不足,還存在一定的差距,主要體現在以下幾方面:

1、礦井通風系統方面:有的通風設施建築質量不標準。

2、瓦斯管理方面:有的瓦斯檢查員技術素質差,責任心不強,出現假檢、漏檢現象。

3、局部通風管理方面:還有好多問題需要改變,如風筒的拐死彎問題,風機的安設問題等。

4、瓦斯監測方面:有的傳感器設定不合理,調校不及時,顯示數據不準確等。

5、綜合防塵方面:有的防塵設施形同虛設,使用不正常、不就位等。

6、個人方面:一是對一些事情的處理,缺少創新主動性,面對比較困難的局面,存在畏難情緒,缺乏迎難而上,創造性開展工作的精神。二是在自身修養上缺乏高質量、高標準的要求,對自己要求不夠嚴,有隨波逐流思想,工作中習慣於經驗管理。三是處理問題、履行職責不夠大膽,特別是在一些問題的處理上有瞻前顧後、畏首畏尾的現象。

四、公司在發展中存在的問題及改進建議

(一)存在的問題

1、部分管理人員和員工的安全意識不強,對安全生產“說起來重要,幹起來次要,忙起來不要”,“喊在嘴上,卻落實不到行動上”的現象仍然不同程度地存在。特別是部分班隊管理人員,重生產、輕安全的思想較爲嚴重。

2、部分幹部職工對煤礦當前發展形勢認識不夠。嚴重缺乏集體主義觀念和主人翁責任感,在工作上圖舒服,在技能上安於現狀,影響了職工素質的提高。

3、一部分職工沒有經過規範、嚴格的專業教育,對學習、掌握煤礦操作技能和安全知識沒有足夠的認識,完全憑經驗幹活。

4、技術人員缺乏,不能形成技術人才儲備。

5、培訓力度不夠,爲職工安排的培訓時間有限,造成培訓質量不高。

6、缺乏現代科學知識,職工在新技術、新設備面前表現出明顯的不適應。

(二)改進建議

1、實現安全生產,是煤礦企業最基本的要求,是企業最大的效益,是職工最大的幸福,也是企業的政治生命。各級管理人員和職工必須提高對安全工作認識的重要性,把“以人爲本,安全第一”的理念貫穿於安全生產的始終,真正從思想上、意識上把安全工作擺在各項工作的首位。

2、提高職工素質,首先要從轉變幹部的教育觀念做起。幹部必須切實轉變教育觀念,把提高職工素質作爲企業發展的一項基本策略來貫徹執行,職工教育才會有一個長抓不懈的驅動力。

3、要努力造就“四支隊伍”。即擁有一支善於積累社會優勢資源,富有改革創新精神的領導隊伍;形成一支精通生產與管理,具有超前工作意識的區隊長隊伍;造就一支掌握工作的前沿技術,運用先進的技術發展生產力的科技人才隊伍;鍛鍊一支敢打硬仗、善打硬仗,具有解決複雜難題的煤礦技術工人隊伍。

4、進行強化培訓是企業從根本上提高職工素質的重中之重,必須硬性推進。企業應針對不同的對象,實現不同內容的培訓。對職工以崗位技能提高爲重點,對職工開展綜合素質教育,促進職工的知識更新、能力提升和素質提高。

5、應對所有崗位均實行“上崗靠競爭,競爭靠技能”和“能者上,庸者下”的競爭觀念貫徹。促使職工變壓力爲動力,充分發揮個人的主觀能動性,努力學習技術、鑽研業務,爲自己保崗,競崗和獲得更高的福利待遇而不斷提高素質。

6、經常性開展崗位練兵、技術練兵活動。針對新技能、新工藝的廣泛應用和實際工作中急需要解決的問題,積極爲職工搭建發揮聰明才智和增強業務技能的舞臺,從而提高職工適應能力、競爭能力和發展能力。

五、20xx年的工作計劃

1、建立完整的礦井通風系統,使各用風地點的風量滿足需要;及時構造通風設施,各用風地點風量分配合理,風速符合要求。

2、嚴格管理,帶好隊伍,將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優秀科室。

3、嚴格按質量標準化對局部通風機及監測、監控設施進行規範管理。

4、樹立強烈的責任心,強烈的責任心和不怕吃苦的幹勁一直都是我在工作中自始至終執着的一個信念。只有本着強烈的責任心才能真正的爲煤炭企業服務,才能真正的保證煤礦的安全生產。

5、努力學習,提高自身素質,隨着煤礦的發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

最後,感謝王總經理和礦委一班人在工作中給予我的支援和勉勵,沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起。