在現在社會，報告十分的重要，寫報告的時候要注意內容的完整。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編整理的工作述職報告5篇，希望能夠幫助到大家。
工作述職報告 篇1
尊敬的各位領導：
大家好！本人現任金塘一中校長，是第一責任人。負責全面工作。安全是學校一切工作的前提和基礎，在各級領導的關懷指導下，在學校全體領導的通力協助下，在全體教職員工的大力支援下，按照上級部門的要求，本人切實履行學校安全第一責任人職責，牢固樹立安定穩定第一的理念，始終堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的工作方針，以創建“平安學校”標準化建設爲抓手，以“夯基礎，抓重點，強教育，治隱患，保平安”爲工作主線，積極推進校園安全文化建設，努力提升校園安全管理規範化、制度化、精神化水平確保師生平安和校園穩定，現將學校的安全工作作如下彙報：
一、 強化安全責任意識，完善安全管理機制
安全責任重於泰山，爲此，我帶頭落實“一崗雙責”和安全目標管理責任制，與區教育局簽訂安全責任書，並與各處室負責人簽訂安全目標管理責任書，明確各自分工和職責，形成合力，齊抓共管。要求各處室也應與分管的具體崗位工作人員簽訂安全責任書，做到層層落實，責任到人。把安全責任進行明確分解細化，讓安全責任意識深入學校所有的教職員工，做到羣防羣治。
在每學期開學初我對學校安全管理工作做了部署，並對安全工作提出要求，也積極參加上級主管部門召開的安全工作會議，並及時在教職員工大會上向全體教職員工進行宣傳貫徹。在每週的校例會上，我都根據安全的形勢，對出現的問題逐一分析，或提出要求或給予指導，提出解決方案。
二、 講方法，抓實效，多管齊下推進校園安全文化建設。
講究方法，注意實效是我一直堅守的工作原則，在校園安全文化建設方面，我更是堅持實效爲重，要求把安全工作做到貼近學生，貼近實際，貼近生活，學校利用移動資訊平臺，在節假日，汛期、高溫、秋冬乾燥季節發佈安全友情提示，讓他成爲特殊時期安全的良師，在校園裏安裝有安全標語，安全知識宣傳，讓它成爲師生日常安全的益友。
我每週在升旗講話，教職員工例會，都進行各種形式的安全教育，且身體力行，在大小會議場合必講安全問題，讓安全意識深入人心，調動了全體師生做好安全穩定工作的積極性和主動性，並要求分管領導、級組長、班主任要廣泛、深入地開展交通安全的宣傳教育工作，讓交通安全意識深入學生之心，確保學生高高興興回家，平平安安返校。
加強對學生法紀、生命和安全教育是增強學生思想道德素質、預防青少年學生違法犯罪，確保安全系統安全穩定的重要手段。我積極利用“全國中小學生安全教育日”、“5。12”防災減災日、“11。9”消防宣傳日等有利時機，開展“法紀、生命、安全”教育，不斷提高學生的綜合素質，以豐富多次的活動爲載體，強化育人實踐，如舉行圖片展覽，主題班會等開展反邪教警示教育和毒品預防教育，培養學生健康的人格和生活情趣。爲吸取校園踩踏的事件的慘痛教訓，學校專門決心校園突發事件應急疏散演練活動，以增強師生居安思危與憂患意識，提高師生在緊急情況下的自救能力。此外，還組織觀看消防圖片展，消防影視等進一步增強了師生的安全防範意識，提高了安全技能，真正做到警鐘長鳴。
側重突出季節性教育。學校針對不同季節、時段，抓住開學初、放假前，新生入學等環節，重複開展“五防”安全教育（防溺水，防交通安全事故，防火防震防消防，放食物中毒）切實增強全體學生的安全意識和防範意識。每期邀請法制副校長、消防、交警等公安部門來校作法制報告和進行遵紀守法、交通安全、消防安全等重點主題的安全常識教育，使學生樹立安全法制意識，培養學法，知法，守法，用法的良好習慣。
我校組織的大型文體活動，社會實踐等活動，有嚴格的審批制度，嚴密組織方案和安全防範及保衛措施，學校組織的重大活動，事前都認真制度安全工作預案，向上級主管部門審批，做到層層落實，領導把關。學生外出參加社會實踐活動時，先學習《學生自護自救安全常識》，主管領導、級長、班主任負責帶隊，對學生的安全負全部責任，真正做到領導有力，分工細緻，責任明確。
堅持安全隱患排查制度，爲給全體師生提供一個安全、和諧的教學、學習環境，我校安全檢查實行制度“安全檢查制度”各部門分管的正副主任，每週至少突擊檢查一次，部門分管領導每月至少突擊檢查一次，每次檢查有記錄存檔，我校也經常組織帶領有關部門針對師生宿舍、食堂、體育設施、消防設施、鍋爐房、欄杆和各種儀器設備安全狀況及化學藥品、食品衛生、安全警示語等進行仔細、全面的檢查，並建立安全檢查登記表，有檢查時間、內容、發現問題立刻整改，確保安全。
抓好師德師風建設，實行“師德一票否決制”，大力開展師德師風教育，宣傳學習《中小學教師職業道德考覈辦法》等有關檔案精神，幫助教師自覺踐行師德師風，把職業道德規範轉化爲實際行動和規範的職業行動，杜絕因老師個人原因造成的不穩定因素的發生，有效維護校園政治穩定和社會穩定。
三、 加大對周邊環境的治理力度
我校地處圩鎮邊，校門口的道路小而多車，交通複雜擁擠，安全是一大隱患。每逢下課，都安排領導在校門口維持交通秩序。我校還主動配合派出所等部門。密切配合共同做好學校周邊的治安處理。聘請了金塘派出所所長許峯爲學校法制副校長，建立保安值班警務室，保證了學校教育教學工作的順利開展；派出所在學生上下課、晚自習下課後派民警到校門口加強巡邏，確保師生出入平安。
總之，學校的安全工作在全體師生的共同努力下，成績顯著，校園和諧，學校沒有發生影響治安與穩定事件，學校的校風，學風，教風得到社會和廣大家長的普遍認同，在區教育局的德育評估工作中，我校榮獲“德育示範學校”稱號。
安全工作不是一朝一夕的事，事要常抓不懈的，學校的安全工作仍存在一些不足之處；如學校的安全管理制度有待進一步完善，學校的監控設施有待完善，校園周邊的環境有待進一步改善，師生的安全法制素養有待進一步提升，學校安全設施有待進一步務實等。今後，在上級政府和教育行政主管部門領導下，我仍將繼續全身投入，一心一意謀安全，盡職盡責保安全，統籌協助抓安全，不斷改進工作，完善制度措施，將校園安全工作推上一個新的臺階。
工作述職報告 篇2
今年我縣城區的社會治安綜合治理工作，在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下，在縣政法委、綜治辦的具體指導下，我局積極探索、開拓進取、大膽管理，在綜治工作諸方面均取得可喜成績。
現根據縣綜治委的要求，將今年我局的綜治工作開展情況彙報如下：
一、立足縣情，對社會治安治理工作有清醒的認識
縣城是我縣政治、文化、經濟的中心，城區社會治安形勢的好壞，直接影響到全縣的社會穩定和經濟建設，影響我縣對外形象，由於城區內既有琴亭鎮內的城鄉居民，又有縣直單位人員，流動人口相對較多，我局直接面對的又大多是基層百姓，管理的對象主要是小商小販等弱勢羣體。
因此，綜治任務十分繁雜艱鉅，我作爲縣城管執法局綜治工作第一責任人，一直以抓好綜治工作，確保一方平安爲自己的職責和目標，切實把綜治工作作爲城市管理工作的重要組成部分擺上我局重要議事日程，與城市管理工作一起部署、一起落實、一起檢查評比。
一年來，在縣委、縣政府的正確領導和在政法委、綜治辦的具體指導下，經過全局上下的共同努力，提高了城區和單位的治安防範能力，增強了羣衆的安全感，營造了一個安定、祥和的城市環境。
二、把握重點，推進綜治各項工作深入持久的開展
爲切實做好今年的綜治工作，我局制訂下發了20xx年度綜治工作計劃，將全年各階段的工作任務進行了明確，使全年綜治工作有章可循，按部就班，並要求各科室對照計劃，結合自身的實際制訂出本單位工作計劃，在實際工作中逐項對照落實。
爲了使20xx年度的綜治工作量化細化，明確各自的責任、目標、任務和獎懲措施，我局專門制訂了綜治責任書，並認真組織簽訂。
切實做到“橫簽到邊，縱簽到底”。
將綜治工作的各項任務落實到基層，落實到方方面面。
羣防羣治工作是社會治安綜合治理的一項基礎性工作，按照上級的部署，今年我局將羣防羣治工作作爲綜治工作的重點，狠抓落實。
我局認真落實了《縣淨化學校及周邊環境集中整治行動方案》檔案精神，建立健全了羣防羣治領導組織和巡邏隊伍，積極認真落實了上級部署的有關綜治穩定的各項專門工作。
按照上級要求，今年我局召開了專門會議，部署了羣防羣治工作，要求各科室嚴格按照檔案要求和法律程序，積極籌劃，並將相關政策宣傳到位，使廣大羣衆充分理解。
爲了全面深入開展社會治安綜合治理工作，根據上級的統一部署，今年三月份我局結合城管法規宣傳積極開展了綜治宣傳月活動，集中宣傳活動在縣廣場進行，我局佈置宣傳臺，發放《縣城區“門前三包”宣傳單》、《縣城管執法局溫馨告知單》等宣傳材料、解答法律諮詢，形成了綜治宣傳的濃厚氛圍。
20xx年是我縣提出“四城同創”的第一年，我局高度重視此項工作的開展情況。
認真做好“四城同創”的準備工作，及時制訂了年度計劃。
矛盾糾紛排查是今年綜治工作的重點，爲切實做好此項工作，我局及時制定下發了矛盾排查工作方案，調整了相關組織，建立健全了矛排工作制度，定期召開基層幹部會議，摸排各階段存在的各類矛盾糾紛，對摸排出的問題，認真進行梳理，並由相關領導包案，三類以上矛盾積極協助縣有關部門共同解決，所有矛盾糾紛均定期上報，擬定結案期限，由於相關人員的共同努力，較好有解決了部分長期歷史遺留問題，有力地促進了城區穩定。
20xx年上半年，我局綜治工作取得一定的成績，這是上級領導重視與支援、有關部門配合和全體綜治人員共同努力的結果。
今後，我局將在縣委、縣政府的正確領導下，並肩作戰，爲我縣經濟發展和羣衆生活創造一個安全、健康的社會環境。
工作述職報告 篇3
初入公司
接到電話的那一刻我以爲可以去上班了但說完後，三四天的`時間過去了終於等來了電話。又高興又擔憂，說是讓我去複試。不過這次複試後有兩天左右吧我就接到可以上班的通知。
奔波着，年6-8月。忙碌的找着工作，直到8月，無意在網上看到文化公司招聘，就懷着試試的心態去面試了面試讓我心裏很沒譜，不知道自己能不能擁有這份工作。一邊在等這邊的消息，同時，繼續尋找其他工作。到公司的第一時間，有點不適應，第一次在公司上班，不知道該做些什麼，怎麼做。
不過慢慢的，我開始融入了團隊，和我的同事，領導們一起做活動。
成長過程
1、2個月過去了，我感覺公司團隊很小，帶上我也就沒幾個人，而且從我來就沒有領導給我詳細講過公司的性質及構造。當時，讓我有種迷茫的感覺，不知道在這裏是否是正確的選擇。
幾個月過去了了，領導對我的好，以及經常會給我說一些教導我的話，而且從各個方面，我看到了公司的發展前景以及我個人前途。不僅僅是這些，所有我自己看到的，體會到的。這一切的一切都讓我的想法改變了。我決定了，要長久的跟着4個領導一直走下去。年到了，公司發展的速度真的變了，百事可樂的足球賽，路演，演唱會，兒童劇，這些，讓我們現如今的團隊的所有成員都忙的不可開交。
今年各項活動，我們都做了細緻的準備，讓我以及我的幾位新同事都學到了不少知識，而且在各樣的活動現場，領導總會給我們講這樣，那樣我們所不知道問題。讓我們知道今後遇到了該怎麼做等等。
展望未來
今年，我的一個小目標已經達成了，那就是我入職一年內升職。今年，公司的發展，我都看到了，看的特別清楚，這讓我的心更加的踏實。更讓我死心跟他們一起幹，一起把公司做的更好。這樣，我也有了下一個目標，就是在20xx年內再升一職，我堅信自己能努力做好這一切。光靠信念也是不行的，自己的行動纔是更重要的。
工作述職報告 篇4
在各級支隊領導的帶領和關懷下，還有在戰友們的熱心幫助下，我順利完成了在這一年的工作任務。在這一年裏，我感覺自己的政治思想在不斷地成熟，工作也取得了極大的進步，並且，在我的認真工作下，很好的完成了上級領導分配下的任務。但是，我知道自己在工作中存在着不足，也會有很多缺點。但我堅信，在新的一年裏我會極力改進，下面將我一年的工作思想彙報一下。
總結具體如下：
首先，在思想、認識方面。我堅持的把思想、認識放在第一位，認真地聽取幹部骨幹對我的思想教育，不斷的提高自己的思想覺悟，讓思想引導自己不斷的進步，讓新知識不斷的充實自己。這一年來，我能很好的配合班、排裏的各項工作，堅決地履行好自己的神聖職責，爲連隊建設盡心盡力。存在不足的是：在一些細小的方面不夠注意，思想重視不夠，認識不深，在今後的工作當中，我會努力的提高自己的思想認識，更加的嚴格要求自己，使自己的思想覺悟向更高層次邁進。
其次，在日常生活方面。我能堅決的服從連隊組織領導的管理，牢記部隊“到什麼時間點該幹什麼事”!嚴格地遵守部隊的紀律條例，落實幹連隊的一日生活制度，充實的過好每一天。在這一年裏，我我能嚴格的要求自己，尊重領導，團結同志，積極的參加連隊組織的各項文體活動，堅決的完成領導交給的各項任務。存在不足：有時候請、銷假落實得不夠好，在今後的日子裏，我一定會積極的改正自己的缺點，認真的查找自身存在的問題，生活中切切實實落實好請、銷假制度，積極主動的向連隊組織彙報工作，老兵退伍工作已經開始了，我更要牢記領導的關心教育，在位一分鐘，幹好六十秒，高標準、高質量的完成好各項工作任務。
最後，在軍事訓練方面。部隊是一個練就鋼鐵的大熔爐，我能嚴格的要求自己，認真的學習掌握各種軍事技能，熟練操作各種武器裝備，在這一年來的軍事訓練中，我能按照連隊的標準來要求自己、磨練自己，苦練殺敵本領。存在不足：我在訓練中缺乏一股拼勁，有時訓練上追求過得去就行，訓練熱情不高，有偷懶現象，在今後的日子裏，我一定會戒驕戒躁，充分發揮拼搏趕超的精神，我們都知道“武藝練不精，不算合格兵”!所以我要端正好態度，刻苦努力，鍛鍊身體，增強體質!
以上就是我一年來的小小總結，我會時刻提醒自己，絕不能放鬆自己，好的方面繼續保持，不足之處加以改正，將近退伍了，我要邁好軍旅的最後一段路!
工作述職報告 篇5
尊敬的各位領導、同志們：
我叫××，現任××項目部經理，根據處黨委關於《黨支部書記、項目經理述職暫行辦法》的要求，就本人一年來在班子建設、工作目標、安全生產、施工任務、經營管理等方面主要情況述職如下，請予以評議。
一、務實創新、夯實科學發展基石
××項目部承建了神寧××煤礦副立井、迴風立井兩個井筒的施工建設任務，是寧夏首座設計年生產1200萬噸的礦井，也是我處首次打入寧夏市場的關鍵性工程，在項目組建之初，我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環境樹立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。在施工過程中，班子成員精誠團結，恪盡職守，帶領廣大職工充分發揚“勇爭第一”的企業精神，取得了一個又一個可喜的成績。
1、優質快速施工享譽“塞上”。
項目部進駐××煤礦施工以來，克服西北的狂風、冰寒，在第一炮掘進中就遇到泥岩砂岩交替的複雜地質條件。這種岩石硬度小，用傘鑽打眼夾釺堵鑽桿。困難是開啟智慧之門的鑰匙，打眼班班長許海剛在打眼過程中發現影響的關鍵原因是：鑽頭上的強力吹風孔太小，巖粉不能及時排出。發現後，他及時升井將吹風孔直徑擴大到10mm。經試驗打眼速度大大加快，每班打眼時間縮短到3小時，功效提高了近三倍。在隨後的施工中，他們又結合地質條件變化，率先採用“傘鑽與麻花鑽、風鑽交替使用”等方法。打眼速度進一步加快，爲項目部在5、6、7、8四個月施工中連續破百米提供了基礎保障。特別是在7月份副立井的施工中，項目部克服地質條件複雜、井筒淋水量大等諸多困難，充分展示“王牌”施工隊伍風範，精心組織，廣泛發動，一舉以130。5米的成績重新載入了神化寧煤集團月成井114米的紀錄，且工程質量優良。
2、加強生產組織，完成了生產指標。
按照處下達的生產任務和項目部制定的生產計劃，項目部抓住井筒施工的黃金季節，積極改進作業方式，有效的提高了生產水平。
3、抓好“小改小革”進一步提升生產施工的科技含量。
在抓好生產施工的同時，項目部積極鼓勵技術革新，針對井口甩罐時，費時費力不安全的問題，研製出了“立井施工井口簡易甩罐裝置”，在井蓋門至溜矸倉支撐柱之間鋪設鋼軌或槽鋼作爲跑道，在軌道上安放一個車盤，就使原來的“甩罐”變成了平放平移，既省力又安全。提升系統是立井施工的“命根子”，提升絞車的安全運轉直接關係職工的安危。爲避免絞車遇到特殊情況帶來嚴重後果，他們經與設計廠家溝通，對絞車制動系統進行改進，成功研製出“立井提升絞車輔助緊急制動裝置”，從而使絞車執行實現了本質安全。
二、強基固本，戈壁灘上展風采
1、加強職工隊伍建設。
我們把加強職工隊伍建設作爲基礎性工作來抓，總結提煉出了“5+3”培訓教育模式。在新工人入場前嚴把“五關”。一把健康關，聯繫縣醫院對新工人進行體檢，對高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用；二把體能關，對體質弱，不能勝任井下工作的不得錄用；三把文化關，對初中以下文化及智能低下的不得錄用；四把培訓關，所有人員必須經過72小時安全教育，對考試不合格的不得錄用；五把合同簽訂關，對考覈合格人員，必須簽訂勞動合同，否則不準錄用。新工人錄用後，我們堅持開展經常性的培訓教育，堅持“一日一題”（每天爲職工講授一道安全知識題），“一日一案”（每天爲職工講解一個事故案例）和“一月一考”（每月對職工學習的安全知識進行一次考覈，不合格的進行補考，並給予相應處分），以此提高職工的安全意識和自保互保能力。同時，我們還採取了“以師帶徒”、“互保聯保”、簽訂安全承諾書等多種行之有效的辦法提高職工隊伍整體素質。
2、科學組織施工生產。
我們建立了安全、生產、經營、技術、機電、黨建、後勤等各類管制度150餘項，並嚴格按制度辦事。在調動職工勞動積極性方面，實行“三招”聯動。一是思想教育，教育引導職工增強競爭、憂患、市場等六種意識，並召開班組民主會，傾聽職工安全生產中好的意見和建議，發揮職工的主人翁作用；二是經濟激勵，制定出臺了勞動競賽辦法及節假日保勤辦法，班班考覈，按期兌現，直接調動了職工生產積極性。
三、嚴抓細管，促進本安體系建設
1、齊抓共管保安全。
我們進一步細化了各級管理人員及每個工種的安全責任制，制定了安全責任制60餘項，安全操作規程80餘項。做到了有崗位就有安全責任制，有設備運轉就有操作規程。爲抓好安全責任落實，我們建立了黨政工團“四位一體”的安全保證體系。項目經理把全面，支部書記搞協調，安全副經理抓落實，崗員、網員盯現場。具體工作中，
一是班組長、崗、網員等待遇與責任掛鉤，爲提高他們的責任心和積極性，其工資係數分別爲工人的1.2和1.1倍，如果連續一週查不出安全問題，又提不出建議取消津貼。
二是加大安全獎罰力度。對“三違”人員不僅給予經濟處罰，性質嚴重的送到礦方舉辦的“三違”學習班進行爲期7天的再教育，造成嚴重後果要給予辭退。截止7月底，項目部累計處罰“三違”人員63人次，罰款金額8450元。其中查處違章作業45人次，佔“三違”起數的71.4%。違違反勞動紀律18人次，佔“三違”起數的28.6%。
2、創新管理促安全。
我們將班組建設作爲創新安全管理的突破口，規範了班前程序，制定了班前會制度，嚴格按照“六必講”的要求，重點對本班的施工任務分解到每個職，對各個崗位的注意事項進行講解，對不安全人進行模排，對職工應知應會進行提問，用規範而嚴格的班前會制度使職工入井前知道“幹什麼”、“防什麼”。同時，我們建立了嚴格的登記制度，爲職工發放了學習本，將每天的“每日一題”及班前會主要內容記錄清楚，增強安全生產的能力。近日，我們針對網員、崗員業務素質參差不齊，知識結構單一的狀況，開設了“青工學堂”，爲他們講授各類實用性的安全知識，爲安全生產起到積極的促進作用。
3、質量安全爲安全。
安全質量標準化代表了企業的管理水平，是企業安全管理的基礎，是實現安全生產和文明生產的前提。因此，自進入××煤礦施工以來，項目部認真貫徹集團公司、一建公司和××煤礦以及我處關於開展安全質量標準化建設的檔案、指示精神，以創建A級項目部爲目標，按照集團公司和一建公司“規範管理年”“質量標準化推進年”的要求，堅持“上標準崗，幹標準活”，全員動員，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場施工管理，有力地推動了我項目部安全生產工作的發展。
截止7月底項目部已開展4次安全質量標準化自評，7月份我們在我處及公司安全質量標準化檢查驗收中以91分、95.4分先後被評爲A級項目部。
四、精細管理，提升項目收益
1、項目部效益穩步提升。
一是加大了項目內控力度。重點加強了對項目部工、料、機等直接成本費用和非生產性費用的支出監控，嚴格物資採購的各個環節，抓好成本超支的源頭。細化了項目部與區隊、班組間的承包考覈，把經濟承包責任制層層落實到位。二是提高了項目管理水平。項目部大力開展“修舊利廢”和“以舊換新”活動，對使用過的舊風鎬、舊風鑽、舊風帶、廢風鎬釺重新維修利用，對舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實行以舊換新，嚴控成本，杜絕浪費。
2、財務管理繼續加強。
項目部按月召開經濟執行分析會，會上實行了“每人一提”制度，每名經管人員圍繞本質工作提出一條合理化建議，並予以獎勵，以此促進經營管理，堵塞經營漏洞；二是降低了非生產性費用支出。項目部制定了業務招待費、差旅費和辦公費用等管理制度，並嚴格控制和使用。
3、精算經濟效益，嚴控費用成本。“以成本管理爲核心，以基礎管理爲重點”的精細化管理制度，進一步細化區隊、班組成本考覈，繼續完善“每月一提”和“以舊換新”制度，嚴控項目部非生產性費用發生。提高了職工節約意識，有效杜絕了鋪張浪費，節約了建設成本。
五、營造和諧，爲國慶獻禮
1、精誠各方使用，務求互利雙贏。
積極穩妥地處理好與甲方、監理及地方政府（部門）的關係，做到不卑不亢、團結合作、互利共贏，努力營造和諧發展的外部環境。
2、精建和諧項目，維護安全定局面。
大力開展集知識性、教育性、安全性、娛樂性、趣味性爲一體的主題活動，積極選樹先進典型；建立“國慶”前夕安全穩定工作應急預案，及時模排各種隱患苗頭；維護職工切身利益爲一切工作，努力改善職工生產、生活環境，提高後勤服務質量。
六、鍛鍊修養，彰顯黨員本色
本人嚴格按照中央關於加強國有企業領導人員廉潔自律的各項規定，努力加強思想作風、工作作風、領導作風和生活作風等方面建設，進一步提高了自身修養和拒腐防變的能力，始終保持着一名共產黨員的清正廉潔本色。在工作中，堅持清正廉潔，爲人正派，工資收入嚴格執行處規定領取，電話費、通訊費按處規定報銷，無違規違紀現象，無私自承攬工程、私自採購及參與違法亂紀行爲，堅持從嚴治企的工作作風，反對奢侈浪費、貪圖享受的思想和行爲，做到了與工人同吃同住，從未單獨享受過任何特權。本人作爲班子中的老大哥，能夠按照處黨委規定班子團結“四條要求”，按照分工履行自己的職責，認真處理分工與合作的關係，做到了大事講原則，小事講風格，與班子成員坦誠相見，做到工作中分，思想上合，求同存異，相互支援，努力維護班子團結，提高班子的凝聚力和戰鬥力。我始終堅持着一句諾言，工作中我是領導、工作外都是兄弟；沒有高低貴賤之分，沒有等級差別，經常深入到職工中與之座談交往，設身處地的爲職工着想，維護職工權益，解決職工困難。
各位領導、同志們，我工作中雖然取得了一些成績，這都是處黨政的親切關懷、部門領導的大力支援及項目廣大職工共同努力的結果，我只是發揮了自己應有的作用。但由於本人的能力所限，實際工作與處領導的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距。今後的工作中，我將嚴格遵照處黨政的指示精神，與班子成員共同帶領項目廣大職工拚博進取、迎難而上，確保各項任務指標圓滿完成，爲我處整體發展做出更大的貢獻！