在不斷進步的時代，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那麼，報告到底怎麼寫才合適呢？以下是小編爲大家整理的述職報告9篇，希望對大家有所幫助。
述職報告 篇1
尊敬的董事長：
自從前年4月進入公司，已快兩年了。首先請讓我向您在這麼長來對我的幫助、指導、教育表示衷心的感謝！作爲一名剛退伍的軍人、也是剛畢業的學生，我感到非常的榮幸能進入公司這個大家庭，也非常感謝您給我這個發展的平臺。透過近兩年的工作和學習，我已經甩掉了當初的迷惘和無所適從，現在基本熟悉公司總體情況並且與同事之間建立了深厚的友誼，相處融洽而和睦，這些讓我感到了工作的快樂。專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，提升自己的素質能力，希望能儘早獨當一面，爲公司做出更大的貢獻。初入職場，也出過許多差錯，但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，使我在以後的工作中能考慮得更全面。在此，我要再次感謝您對我工作中出現的失誤所給予的寬容和提醒。相信有您的指導和同事的幫助，我一定會改正缺點，不斷成長起來。看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，對公司的未來充滿了希望。當然，我也知道自己在這二年來工作表現的平庸，離您要求的有差距，也感到羞愧。但我會積極努力的去學習，去改進。到公司快二年了，將自己所瞭解的公司組織結構和20xx年的工作的計劃和安排彙報如下，請董事長斧正：
1、公司目前的狀況：
由於所處行業的優勢和這幾年的有色金屬牛市，利潤這幾年都保持較大幅度的上升，公司員工數量加上工人已超過800人。在現階段我們企業是在董事長對原材料和產品的市場價格準確鎖定的條件下不斷取得業績的，而這又主要是依靠老員工的經驗來實現的。
從上至下各部門領導，管理理念普遍缺失，管理水平還是停留在作坊式管理向公司管理的過渡階段，管理人員基本上沒有接受過管理培訓。董事長是一個反應敏捷，思路清晰的人，但板不起臉，大家一團和氣。隨着公司的發展，董事長你希望企業步入正軌，但精力有限一直無力做。在工作目標或者工作任務的具體執行中，例行化的計劃制定、檢查、跟蹤、反饋環節沒有建立。
基礎業務管理方面：基礎管理方面比較缺失，企業的工作計劃只能實施一部分，沒有檢查，沒有考評（考評只是事後的好好先生，沒有任何意義，缺乏績效
考覈的配套獎懲措施），開會解決問題的效率不高，想到什麼問題的時候再開，而且開會後問題沒有責任人，沒有解決時間，天馬行空，開會效率極低）。九號車間都掛出：嚴禁大小便的牌牌，管理混亂，想想已經到什麼地步了。
組織方面：管理人員和員工大多數安於現狀，沒有危機意識，企業過於人性化，制度執行難，因此工作氣氛感覺鬆散，感覺工作效率提升的空間比較大。溝通方面，董事長的指示下達下去，部門主管執行力不強。溝通不暢，責、權、利不清晰。人力資源方面：順便再提一下公司的核心競爭力，由於公司掌握的生產工藝、產品成本在市場上相對低廉，具有較強競爭力，另外公司的薪酬制度從掌握的情況來看（現在看來已經不合理了，工人的工資不高，靠的是年底發獎金，對於中高層管理人員，年薪和年底分紅的比例差別非常大）能夠留住骨幹人員，但是非常不適應新鮮血液的進入。到目前爲止，人力資源管理還處於低級水平。公司已經脫離了原始資本積累的發展時期,而步入了管理需要上臺階,創業團隊心態發生變化了，已經開始出現享福心態。在公司中很多制度，行同虛設。很多事情能夠在比制度更寬鬆的情況下透過，所謂的“潛規則”有代替企業規章制度的情況。
另外一個頭痛的問題，一旦生產經營中出了什麼問題，總能找到解脫責任的理由。尤其是問題涉及到兩個或兩個以上部門的時候，所有的部門主管都會不約而同地強調對方的責任，而不願意多談或直接回避自己部門的責任。大多數時候是出於自己的利益和自尊，實在很無奈，最多的時候就是開個會，各打五十大板。由於各分公司和各部門爲完成年初制定的目標責任狀和各自思維形式的不同，阻礙了溝通的的通暢，進一步導致了資訊的不對稱，呈現無效率狀態，無形中就增加了公司的成本。
2、20X年的工作計劃：
1、圍繞董事長繼續做好日常工作和服務工作：
（1）、本辦公室內務衛生的打掃保養和董事長在公司的食宿安排工作
（2）、起草公司年度工作總結及董事長講話稿、會議材料、負責公司重要會議的記錄及會議紀要的整理，負責董事長簽發檔案的起草、打印、登記和存檔工作。
（3）、協助辦公室主任做好公司來賓的接待工作、電話記錄、收發傳真、公
司電子郵件的收發，並及時交給董事長處理。
（4）、掌握董事長的日程安排，爲董事長接見訪客做好預約工作。
（5）、下達公司以及董事長審批、籤批、簽發的檔案並對檔案的執行情況進行跟進；
（6）、在本辦公室主任的帶領下對公司各項規章制度、董事長辦公室的會議紀要、工作紀律的執行情況進行督辦，並落實，做到了事事有交代。
（7）、積極協助董事長做好套期保值工作。
（8）、每天把公司的三張表（生產經營快報、白銀行情分析表、財務日報表）整和好，全面掌握公司的動態並上報董事長，對出現的問題和董事長安排的工作基本上及時的提出了工作建議和處理方案，供董事長決策。
（9）、根據董事長的指示，配合辦公室兼管總部和銀業公司保安工作。
（10）、完成董事長或辦公室主任交辦的其他工作。
（11）、每週一提交上週工作總結和本週工作計劃。
2、本着內強素質，外樹形象的要求，積極學習適應公司股份制改革的需要：
1、 積極提高個人素質：爭取拿到自學考試行政管理學本科和駕校駕證、找個女朋友
2、 努力學習一步煉鉛專業知識，鑑於一步煉鉛以後在公司發展中的重要位置，鉛的冶金是08年度學習的重點，同時金融證券方面知識，公司股改上市肯定需要這方面的人員。
3、 公司內部工藝流程、生產經營學習，這是立足公司和督辦董事長指示的迫切需要，真本事還得去基層去學。爲了更好地爲公司服務，制定一個“下車間學習計劃”，也好學習下面對生產經營和管理層的反映。透過經常到車間學習和調研，不僅要對企業的基本生產流程有個清晰的認識，而且對其產生的各個附加系統能夠如數家珍。
4、加強董事長辦公室工作的計劃性，合理分工，建立目標感和計劃感，增加例行化的計劃制定、檢查、跟蹤、反饋環節，做好董事長交辦事情的督察工作，配合審記監察部門做好董事長交辦的事項。
5、結合九號車間生產經驗，努力對工藝流程、設備調試等關鍵環節經驗的總結，並透過經驗總結，完善生產過程的流程和作業學習書，督促其他部門圍繞
生產經營爲中心，加強各部門的溝通和協調，以提高勞動生產率，爲以後公司的大規模生產少走彎路做鋪墊。
6、公司股改上市，規範管理是必然，要改變企業現狀，首先從管理層改起。08年一個重要任務是說服高層管理人員，讓管理層人員先上一個臺階各部門在制定08年工作計劃的時候，要制定學習計劃，半年抽查一次、爲基礎管理工作做鋪墊。我相信透過循序漸進，也許會得到好的效果，從一部分的領域或部分的部門開始做一些有效的調整，使整個的企業完全改變。
3、保安工作小結及計劃：
根據董事長的指示，配合辦公室監管了銀業公司和總部的保安工作。整體來說，離我本人的目標還差很遠，但是進步還是很明顯。整體上的日常管理和長期管理計劃沒有人能具體實施下去，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”的局面依舊。主要原因：保安隊伍裙帶關係多，保安領頭人無法貫徹制定的管理制度的執行等等。08年計劃努力以二個確保和一個促進爲主題。一確保無任何內盜、外盜、內外勾結盜使公司蒙受損失的出現，二確保公司出現什麼事情，保安5分鐘內隨喊隨到的高速應急能力和透過新的激勵機制和辦公室辦公室值班制度的實行促進公司保安工作的有條不紊提高。
述職報告 篇2
各位領導、同志們：
我叫xxx，現任xx長兼xx長，部隊軍官述職報告。我的主要職責是在支隊黨委的統一領導下，協助xx主官抓好工作，負責xx機關的日常工作。
任現職以來，我始終堅持自覺置身於支隊黨委和主官領導下開展工作，在支隊黨委和主官的正確領導下，在同志們的幫助和支援下，較好地履行了職責。按照要求，對學習、工作和廉政建設情況述職如下：
一、堅持把學習作爲第一要務擺在首位，不斷提高理論素養和政治素質
實踐使我更加深刻體會到，作爲一名領導幹部，抓好學習，不斷加強思想道德修養，提高理論和政治素養，增強政治敏感性，不僅是需要，更是一種責任。爲此，我始終堅持把加強學習作爲第一要務擺在首位，堅持做到經常學反覆學。
一是理論知識經常學，不斷提高理論素養和政治素質。能否把書本上的知識學深學透，達到入心入腦，用以改造思想和指導實踐，是檢驗一個人學習能力的試金石。幾年來，除參加黨委中心組和機關統一組織的學習外，每天堅持進行自學，先後自學了《高科技知識讀本》《世界新軍事變革新論》《軍事技術哲學》等書籍。透過廣泛學習理論和高科技科知識，以此來不斷提高善謀全局的藝術和統領部隊的能力，解決思想和理論上存在的一些困惑，從而使理性思維層次和政治素質以及觀察問題、分析問題、解決問題的能力有了進一步提高，對實踐中遇到的一些問題和困難，能夠做到理性分析，客觀認識，正確對待，妥善處理，述職報告《部隊軍官述職報告》。
二是業務知識反覆學，不斷提高綜合素質和工作能力。作爲黨委和主官的參謀和助手，就是要充分發揮謀劃指導、輔助指揮、協調控制和領導表率作用，對職責要求、制度規定、本條線工作了如指掌。爲此，我注重緊密聯繫本職工作實際，加強業務學習，認真學習了《xxx工作條例》、《xx長工作》、《軍隊管理思緒與對策》等書籍，學習一些單位在抓落實、抓創新方面的經驗做法，緊密結合實際研究對策。透過不斷學習總結，並注重在抓落實過程中加強研究和探索，對相關制度規定和工作標準做到了心中有數、對如何依據標準、制度和規定，抓好工作落實心中有譜，進一步增添了幹好工作的信心和勇氣，提高了業務水平、綜合素質和工作能力，較好地發揮了參謀和助手作用。
三是實踐經驗研究學，不斷提高指導部隊建設的能力水平。作爲黨委和主官的參謀和助手，我深知自己肩上的.責任，要想不辱使命，就必須具備按照黨委的工作思路和主官的意圖抓好工作落實和指導部隊建設的能力和水平。爲此，我始終注重緊密聯繫部隊建設實際加強實踐知識的學習和研究。反覆學習了《軍隊基層建設綱要》《按照xxx部隊建設論述實施工作指導要則》《支隊（團）落實〈綱要〉三十條》《支隊（團）以上領導機關蹲點、調研、幫扶工作規定》等政策法規性檔案。透過學習思考和調查研究，對新時期武警部隊建設特點規律，對如何更好地履行職責，更好地按照黨委部署和主官意圖抓好工作，更好地完成指導部隊建設任務，有了新的認識和理解，指導部隊建設和開拓創新抓好工作落實的能力有了進一步提高。近四年來，記學習筆記30萬餘字，寫體會文章42篇，調查報告16份。
二、堅持把作風建設擺在突出位置，不斷加強司令機關建設，充分發揮職能作用
述職報告 篇3
我是20××年6月份畢業於江西九江師範學校的。只有中專文憑的我，從來沒有對自己失去過信心。畢業後，在村小學任四年級班主任及語文教師，緣於師範學校三年教育的薰陶，以及認真負責的教學態度，那個學期我的語文教學以及班主任管理工作都取得了喜人的成績，並得到中心完小領導們的肯定。
第二年，因爲我們這一屆師範學員還沒有正式分配，我就來到新華學習電腦，因爲自己接受能力還不錯，而且本身也對電腦有着濃厚的興趣，所以我決定放棄回家做小學教師的工作機會，而選擇留校任教。憑着自己受過三年師範教育的條件，我非常自信地寫了一份留校申請，結果也沒讓我失望。研發中心培訓了三個月，20××年3月27日的上午，我躊躇滿志地拿着報到證來到了新華，並從那時起，我開始了我非常喜歡的工作：電腦教學。我在心裏發誓：一定要努力工作，充分發揚自己的優點；不斷學習，爭做名符其實的IT人才。我知道我現在還算不上人才，但我會繼續努力的……
至今，我已經在新華工作了九個月。先後代過業餘電腦基礎班、業餘電腦安裝班以及全日制電腦安裝班的教學和班主任工作，並管理四樓網絡實習機房。現將本人九個月來的工作情況做個總結，以求揚長僻短，完善自我，也爲來年的工作指明方向。
一開始，在原新愛特電腦電腦管理網絡實習機房。因爲機房只有四臺計算機，管理起來非常輕鬆，所以我除了做好機房管理和機器維護工作外，大部分時間是檢視資料，備《計算機安裝與維護教程》這門課。
一個月後，服從上級領導的安排，我被調至淮阜樓教學點。當時，適逢人類大敵非典型性肺炎病毒初現端倪，而保安招聘的來源——人才市場也因此而停業。新來的我理所當然被安排在門衛室值班。這工作我一直幹到非典雲消霧散時，累積將近3個月。這三個月是我永生難忘的，不僅因爲它是全球公認的特殊的三個月，也是我一生中不可多得的三個月。期間，對於我來說沒有8小時的工作制，幾乎每天都是12小時，偶爾也代業餘班的課，而且沒有任何額外津貼，且受過小小侮辱等等。我做個好幾次思想鬥爭：是否辭職？但權衡再三，最終還是決定堅持下去，心想就把它當做自身磨鍊。
門衛室值班的工作結束之後，我做了一個總結，發現那三個月裏我反而得到了很多：比如：
①知道職位沒有高低貴踐之分，關健看你是怎麼對待的；
②懂得工作一定要盡職盡責，領導是看在眼裏，記在心裏的；
③充分利用值班時間，將《安裝》課程的教案認真地寫了兩遍；
④記住了大部分學員的名字，這使我以後的教學工作變得異常順暢。等等等等，真的是受益匪淺。
我七月份開始代全日制班的《計算機安裝與維護》課程，八月份開始接手全日制班班主任工作，並接管四樓安裝機房。至今，已經有六個多月了。下面我將後六個月工作中所總結出的幾點做個闡述，以達促進自己進步的目的，併爲來年更好地工作打下基礎：一、要不斷學習，提升自己的業務能力
“要給學生一杯水，教師必須要有一桶水”。這應該是作爲教師這行必須始終堅持的道理。爲了擴展自己計算機安裝維護方面的知識和技能，我除了一遍又一遍地鑽研教材外，還經常跑書店查閱課外書籍，進看貼、提問，向老師謙虛請教，主動去學生機房幫忙排除故障等等。但對於比較專業的理論知識我感覺欠缺太多，致使上課時遇到的很多問題不能準備及時地解釋清楚。我會繼續學習，不斷提高的。
一、認真備好每一堂課
“課上十分鐘，課下十年功”。我認爲這講的就是備課的重要性。課常上的時間很短暫，要要求非常高：一、要保證所講內容的正確性與科學性；二、要注意教學循序漸進；三、要達到教學效果；四、要考慮到學生的接受能力等等，涉及的方方面面都要考慮到。而這些要考慮的方方面面並不是靠課上五十分鐘教師的臨時發揮，而是靠你課前充足的時間準備，也就是備課。這一點，我基本上做到。我承認有幾次因爲懶惰沒有做到，導致上課是毫無頭緒，但還要硬着頭皮講下去，雖然該講的都講到了，但非常亂，顛三倒四，沒有系統性，教學效果可想而知，自己也感到非常的累。以後我堅決不讓這種現象再發生在我的身上。
二、以學生爲主體，教師爲主導
自始至終，我們都應該把學生擺在主體位置，因爲學習的主人就是學生。爲了做到這一點，我上課時主要採用啓發式教育方法。對重點和難點，我一般都是自己先提出設問，並給三到五秒時間讓學生思考，然後進行講解；對於比較容易的，我仔細講解一遍，有必的話就叫學生複述或回答，之後，我再對其做補允。
三、與學生要多交流
與學生多交流，你就可以知道學生學得怎麼樣，從而改進教學；可以瞭解學生情況，達到有針對性地教與管；可以增進師生友誼，使得學生更配合你的工作……這一點我做得不夠。我只是透過每天早晨叫他們起牀來達到一點點目的，以後我會增加交流機會如：晚自習後去學生寢室與他們聊聊天；利用空餘時間經常找他們談談話；開班會對他們進行思想教育；陪他們一起跑電腦城轉轉等等。
四、一定要有極強的責任心
壓力就是動力，沒錯。而責任心從某種角度來理解也可謂壓力，只要有一棵責任心，工作就不會馬虎、不會懶惰、不會受批評、不會停止不前，相反就是認真，勤奮，受表揚，不斷進步。汪主任把四樓交給我管理，也出現了不少問題，總結一下，也就是因爲責任心不強。在汪主任以及各位教師的直接與間接教育下，我感覺進步了很多。晚自習後，我總是不放心，時常檢查投影是否關了，電源是否切斷，門是否鎖好等等。當然，在教學與班主任管理方面，責任心也是一樣的重要。
以上是我對我這九個月來工作的認真總結，只想對自己以後的工作提供引導和促進作用。鑑於以上總結，我會爲明年的工作寫一份詳細的工作計劃，希望明年能做得更好。
述職報告 篇4
尊敬的各位領導、各位同事
20xx年設備部在公司的正確領導下，立足本職，真抓實幹，
團結部門同事，努力提高自身素質，深入生產作業現場，嚴格落實年初制定的各項規章制度，保障設備的完好執行，以確保完成公司生產經營任務的園滿完成，達到“質量、安全、環保”的目標。透過一年來的努力，公司設備執行狀態良好，管理水平進一步提升，下面將一年來的工作彙報如下，請予指正。 一、工作方面
1、合理統一調度用電
透過合理統一調度用電，全年的均價控制在年初目標之內。 各月用電情況見表1。
表1 20xx年水電氣耗用匯總
20xx年蒸汽全年4299.56*280=1203876.8元、其中損耗1207.68T *280=338150.4元造成損耗過大的主要原因是各生產單位在生產單元時間內蒸汽用量小、時間長導致管道損耗增加。
2、妥善管理好員工與製冷機房
冷庫製冷方面統一開機時間安排在電力低谷時（23.00-7.00），溫度庫溫達到－21℃保證白天庫溫回升在－18℃之下。
在生產期間，積極的與各生產單位進行資訊溝通，確認產品規格品種、數量、製冷要求、時間等本着節能降耗的原則進行合理的安排，即達到產品質量要求，又保證製冷量的最大化，充分提高了設備效率。
排除了一起重大的安全隱患，一車間螺旋單凍機供回液管道墊木鬆動掉落管道移位。在廠家的指導下，公司準備材料組織本地有資質人員修復，只用了人工費用 降低成本在8000.元以上。
由於我部在公司減員增薪基礎之上，提高了他們的工作熱情，也增加工作效率。機房減員1人、機電維修減員2人，原機房工資每人在2460元上下，本次增加2200元，機電維修每人2500上下，本次增加20xx元、全年爲公司機房節約3120元、機電維修節約達36000元。
3、加強了設備保養，提高了閒置設備的利用率 加強了設備保養和對部分設備進行了改造，效果顯著。 在設備保養方面。進行了冷藏庫7個14張門、門熱的恢復、門封的更換、電控部分維修；進行了魚籽醬整套設備維修保養，恢復生產狀態；在預製菜的壓榨機絲桿變形、絲套損壞，老產品沒有配件的情況下，經過其它材質加工、達到了技術要求，恢復了壓榨機的工作狀態；魚製品車間至食堂蒸汽管道日曬雨淋保溫損壞達100米，爲防止蒸汽損耗過大，進行了保溫材料的更換，表面進行了刷漆處理。
在設備改造方面。1、肉製品空氣壓縮機輸送管道280米的改造、用鍍鋅管代替原來耐壓PVC管。在常時間溫度高、氣壓高的執行環
境中，用耐壓的PVC管輸送，受溫差氣壓的影響PVC管經常爆管，增加了維修的工作量，同時也增加了生產成本。經過改造後的使用效果，從根本上解決了問題。2、對烘烤房排溼系統的改造、重點根據湘味齋烤魚塊要求進行了整改，根據原生產廠家與外面專業製作烘烤廠家提供整改建議與方案，我部的技術力量，自己完成對排溼系統的改造，達到了預期效果。3、對預製菜高溫庫電控系統的改造，在原來兩臺主機不能聯動工作的狀態下，庫溫兩邊溫差過大，影響產品質量，經過對兩臺機組的電路重新設計改造，解決了庫溫都是一樣的狀態。4、魚糜車間打磷機配套輸送線、利用原來龍蝦車間選蝦線改造、達到了生產工藝要求。只少爲公司節約輸送線費用2萬多元。
4、嚴格控制外協維修費用，節省了開支
外協維修費用：機械電機維修費4930.00元、變頻器維修11400元。機械電機維修費用低主要是在日常檢查與保養做到位、變頻器維修與使用的時間與車間環境有關，消毒水、溼度大等。
5、加強了技術技能培訓，業務水平得到大的提高
由於我公司設備種類繁多，相當一部分設備是目前科技前沿的產品（如：肉製品車間），作爲維修人員要對所屬的各種設備原理、性能熟悉瞭解，才能更好的管好、用好、修好設備，保證生產順利進行，
設備管理組從學習最基本的機械設備電氣、液壓等基礎知識、原理入手，開展了六次大的集中培訓。
主要培訓內容：高空作業安全操作培訓；電器作業與檢修安全技術培訓；角磨機操作指南培訓；滅火器的種類與使用方法培訓；消防安全知識學習講座;電工作業培訓、鉗工基礎培訓、液壓檢測培訓、安全管理培訓等一系列相關培訓。
此外，每天堅持在晨會中學習，在業餘時間互相探討經驗，掌握生產中的經驗教訓，認真的查閱各種使用說明書，讓儘可能多地瞭解一些設備的性能、保養規程和操作規程等方面的知識，邊學習邊將學到的知識運用到工作的實踐過程中，提高了整體的工作素養。
6、 加強了團隊建設
設備部按公司要求，嚴格依照公司績效考覈辦法約束每一位員工，做到公平公正，每一位員工能積極樂觀的融入公司，善於與團隊員工溝通，團隊凝聚力好，在團隊能和同事融洽相處，樂於幫助同事，對不良的現象能夠主動抵制或不參與，能積極促進團隊正能量的提升，在本部門臨時任務繁重時能積極協助完成非本崗位工作，齊心協力完成公司安排的每一項任務。
述職報告 篇5
各位領導，各位老師：
本學期，本人負責政教處全面工作和學籍工作，分管新校區初一年級工作，協助鄭功閃副校長處理新校區日常工作。半年來，在自己的崗位上加強學習、不斷探索、力求奉獻，將全部的身心與學校融爲一體，較好地履行了自己的工作職責。爲了對自己所做的工作加以梳理和反思，希望在梳理中發現不足，在反思中找出差距，現將本學期以來的工作情況簡要述職如下，請予評議。
一、加強學習，提高業務
身爲一名教幹，本人做到思想素質過硬，學習相關的教育教學理論，以理論指導教育教學，提高教育教學能力。教幹，首先是教學骨幹，本學期我撰寫的教育論文，獲得是一等獎1篇，省三等獎2篇，省優秀獎1篇，教學設計被江蘇省教研室配位三等獎，主持國家級子課題《家庭教育中親子和諧互動研究》。本學期本人還市教育局授予“XX市第六屆中學地理學科帶頭人”稱號。
二、愛崗敬業，以校爲家
本學期我能放棄休息不計個人得失，以校爲家，每天早上我總是乘坐第一班車到校，晚上乘坐最後一班車離校，大凡班主任查宿舍的那天，我都是和班主任一樣，一起檢查，一起回家。一日三餐幾乎都是在新校區就餐。無論是老校區還是新校區，只要在節假日中有教育教學活動，或是其他領導和家長要求，我定會趕到學校，將學校工作放在首位。
三、紮實工作，盡心盡力
學生管理工作瑣碎繁多，許多事情又具突然性。作爲政教處主要負責人，常感到壓力很大。總會擔心學生管理工作中出現這樣那樣的問題，更擔心發生安全事故，總是想盡全力來做好它，爲此我在晚自習前和晚自習課間，光顧最容易發生學生打架鬥毆的商店處、操場上及其他校園管理死角，做到“腿勤、眼勤、口勤”，爲學生管理工作，做一名盡心盡力的“戰鬥員”；每天忙碌的工作中能牢固樹立爲學生服務，爲班主任服務，爲學校服務的思想,做一名腳踏實地的“服務員”；每週提前思考並安排下週的主要事務，每天要做的事情都要提前安排好，指揮本部門的各爲領導去努力按預定的目標去完成，做一名身體力行的“指揮員”。
四、廉潔自律，以德修身
學校領導規定不準做的我絕對不做，學校領導要求達到的我力爭達到，不違章、不違紀、不違法，做一名優秀的教師和稱職的教幹。
注重自身廉潔，不貪不佔，公私分清，自覺遵守廉潔自律的有關規定，從沒有以辦理休學手續和管理學籍以便進行卡、拿、要，能辦的一定辦，不能辦的一定不辦。能以人爲鏡，明己得失，和同志們和睦相處，不自以爲是，能虛心傾聽班主任的意見和建議，在自己工作範圍內的事，能辦的辦，能改的改，能補的補，辦事不浮誇，實事求是，表裏如一。
五、剖析問題，自我反思
1．學生幹部的培訓方式需要創新。
2．班主任隊伍建設方面的工作需要加強。
3．工作中要有創新的魄力與勇氣。。
4．作爲校地理學科帶頭人，平時對本學科組年輕老師指導不足。
我努力踐行着在平凡崗位上做實事，從個人而言，盡了自己的主觀努力，但與校領導的要求相差甚遠。我想透過這次民主測評，對自己的工作小結和反省，使自己在今後的工作中更完善，更稱職。
xx年1月31日
述職報告 篇6
時光荏苒，xxxx年已經過去了，回首過去的一年，自己雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算踏踏實實地經歷了這一年考驗和磨礪。
在綜合管理崗位上，我負責物資管理、固定資產、對內外服務等工作，一年來，我嚴格要求自己，認真學習，勤于思考，兢兢業業，盡職盡責，在領導和同事們的幫助支援下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。現將自己一年來的工作總結匯報如下：
一、物資管理工作計劃。我單位的工作性質比較特殊，常年都有員工在全國各地施工,施工過程中需要的材料也比較零散,給物資管理工作帶來了客觀上的不便。爲此，我及時登記領取，平均每星期要去供應站兩三次。領回後建立臺帳，及時收發，做到賬實相符，沒有出現差錯。一年來大約領料200多項，並及時發放到每個施工部門，及時滿足了施工需求。
二、固定資產管理。資產是我們賴以工作的工具和條件，資產管理是一項比較繁瑣的工作。平時要及時逐項清理，建立和完善相應的資產臺帳。在資產清查的時候，爲了弄清資產的準確價值，需要加班加點，精心計算;爲了查找一項資產的去向，又需要多方查詢。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中，分佈在全國各地，有時一臺筆記本轉手好幾個人，清查起來特別不方便。爲了徹底查清去向,要一連清理好幾天, 逐人落實，建立個人臺帳，直到弄清爲止，做到心中有數，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利於生產經營工作的順利進行。
三、做好工程服務和內勤服務工作。我單位在外施工人員多，平均在外施工將近200人,每天都有借款,無論平時還是節假日,只要工作急需資金,我都及時到銀行打款,有時一天要兩三次,保證了施工的順利進行。另外，做好在外施工隊伍的後勤生活，特別是過年過節分東西，在外施工不能回來，家裏只有老人，只能挨家挨戶送，平時他們家人有病住院都要前去看望慰問，解決了施工隊伍的後顧之憂。
另外，做好有償解除勞動關係人員的一系列工作，履行好應盡的社會職責。我單位有36名有償解除勞動關係人員，而且住的比較分散，有的還在外地。這幾年，油田對有償解除人員的生活比較照顧，政策變化比較多，有時爲了通知一件事情，要反覆的打電話到處找人，有的還耍態度不配合。爲了把油田的政策
落到實處，把好事做子，這時自己就耐心細緻的做好政策解釋和思想疏導工作，直到對方滿意爲止。在工作中，不管是份內還是份外，只要領導或同事們提出來，不計較幹多幹少，盡心盡力幹好工作。生活中團結同志，樂於助人，勤於溝通，大家共同做好工作。
述職報告 篇7
XX年，公司辦公室在總經理室正確領導下、在各單位和部門密切支援配合下、辦公室全體同事心往一處想，勁向一處使，辦公室工作有條不紊，在這一年裏，我們公司辦公室切實抓好乾部管理工作，做好人力資源管理和培訓工作，以員工滿意爲目標搞好後勤服務，以樹立企業良好形象爲目標做好驗廠、接待以及安全管理工作，所承擔的各項業務工作均能圓滿完成，爲企業全面實現年度各項經濟指標作出本部門應有的貢獻。。
一、抓目標管理推動企業各項工作的開展做好人力資源管理和培訓：年初，總經理室經過深入研究討論，制定了XX年度經營目標。辦公室按領導要求，圍繞厂部總目標認真進行目標分解工作，並及時落實到全廠各部門和車間，組織並隆重召開了由全體管理幹部、技術人員參加的目標責任書籤約會議，各部門和車間第一責任人與總經理簽訂了XX年度目標責任書。部門和車間按要求把本部門的目標指標進一步細化，分解和落實到每一個崗位。透過目標管理大家明確了方向、鼓舞了鬥志，在各自的工作崗位上能有意識地、主動地朝着目標努力去完成。每個月透過目標的考覈，促進各崗位不斷地改進工作、不斷地取得成效。透過目標管理將企業年度總目標變成了全廠各部門、每一個員工的自覺行動，使企業的各項工作有條不紊、朝着同一個方向形成了合力。企業要實現戰略目標，人是關鍵因素，人力資源是企業核心資源。抓好人力資源管理爲企業經營目標的實現提供堅實的人力基礎是辦公室的一項重要職責，必須時刻關注和及時滿足生產經營工作需要，配置合適的、高素質的管理人員和各個生產崗位工人。針對企業人員流動情況，我們與各個車間管理幹部一起，一方面做好穩定現有員工工作，另一方面緊抓招聘，採取發動員工帶人，多次不辭辛勞出差外地，積極與學校聯繫洽談，落實招聘員工，及時補缺充實生產流水。我們注重抓好對員工的教育培訓，在做好對員工廠規廠紀、行爲規範教育以及跟蹤要求車間班組做好新員工技能培訓的同時，注重利用各種形式引導員工樹立正確的人生觀、職業道德、敬業精神，增強了企業的凝聚力。1～6月份新進員工xxx人，新員工培訓和教育管理任務十分繁重，各個車間也都對他們做了大量培訓工作，辦公室對新員工加強跟蹤和考覈，透過新員工的實習總結了解到他(她)們的真實思想，針對個人的情況做好他(她)們的工作，使新員工儘快成熟起來，自覺按工廠嚴格的管理規範要求做事。
二、以打造一個能打硬仗的管理團隊爲目標抓好乾部隊伍建設：企業能否戰勝國際金融危機帶來的巨大困難，實現XX年經營目標，關鍵在能否有一個團結高效、能打硬仗的管理團隊、技術團隊。作爲負責管理和考覈幹部的綜合管理部門，年初，根據總經理室的要求，我們對全廠所有中層以上幹部XX年度的工作進行了認真的考覈，對中高層管理幹部崗位在全廠進行了公開公平公正的競聘，並籌備組織了競聘演講會。透過幹部述職、羣衆測評、個人競聘演講、領導評議、研究確定任命，按時間進度和工作要求完成了這一重要工作。緊接着對於直接指揮生產一線工作的基層幹部—技術員、統計員、工段長，同樣也透過嚴格的競聘、選聘，讓他們明確崗位職責，激勵他們盡職盡力做好工作。爲提升幹部素質，我們認真抓好乾部培訓工作：國際金融風暴的影響使定單利潤空間減少，XX年更
要求我們必須透過科學管理挖掘內部潛力，減少浪費提高效率從每個細節做起，針對我們現場管理的不足，迫切需要提升管理人員的現場管理能力，因此，辦公室經過事先精心選擇教材，確定組織全體中層以上幹部、工段長、統計員參加《現場管理十大利器》課程的培訓，集中收看著名生產管理專家徐明達教授講課錄像，並組織結合實際管理情況進行交流，透過學習和交流提升管理人員的管理理念和實際工作能力。管理幹部透過培訓學到了實用的知識。並在實際工作中進行了卓有成效的應用，爲企業帶來了較好的經濟利益。在幹部考覈方面，辦公室每月對管理幹部進行嚴格的績效考覈，對當月發生的質量事故糾正預防，管理人員分配與企業經濟效益掛鉤，不斷地激勵幹部的上進心和工作責任心，保持了工作的活力。
述職報告 篇8
20xx年，個人工作主要分爲兩個階段：1—9月底任縣委常委、宣傳部部長；10月份至今任縣委副書記、代縣長、縣長，主持政府全盤工作。
一、宣傳部工作完成情況在宣傳部工作期間，圍繞年初縣委九屆四次全委（擴大）會議，確立了工作目標和任務。一是參與制定了加強各級黨委理論中心組學習制度，全年協調組織縣委中心組開展集中學習11次；組織貫徹學習縣委九屆四次全委（擴大）會議和兩會精神、學習姜英同志先進事蹟等4次大型宣講活動；深入農牧區開展各類宣講活動53場（次），直接宣傳教育羣衆2萬多人次。二是繼續加強廣播電視工作，充分利用國家西新工程和中一、中七落地工程，積極協調自治區、地區相關部門，爭取到120米自立塔項目建設；投入20萬元實施電視控制中心建設，擴大了縣無線電視節目覆蓋面，提高了節目播出質量。從20xx年12月份起，制定了一週額敏新聞刻錄光碟分發到各鄉（鎮）場制度，解決了偏遠鄉場農牧區羣衆看額敏新聞難的問題。1-10月份，我縣被新疆電視臺、地區採用稿件230條。在優秀廣播電視節目評比中，有20件作品榮獲自治區、自治州和地區優秀節目一、二、三等獎，述職報告《縣長述職報告》。三是堅持把外宣工作與經濟、旅遊、資源、招商引資和可持續發展的“5個結合”，採取走出去、請進來的辦法，加強與縣外媒體、文化團體的交流與合作。
二、組織參與了《西陲明珠·額敏》宣傳冊編輯出版工作，在今年烏洽會、廈洽會期間發放近1000餘冊，積極宣傳推介了額敏。在公民道德建設月期間，積極推出了誠信模範馮佩君、好媳婦馬慧平等一批“三個文明”建設先進典型，被地區電視臺、塔城日報等媒體播發後，反響強烈，很好地宣傳了額敏文明形象。在全疆和地區牧民定居現場會、縣“兩會”召開期間，我和宣傳部一班人精心策劃，制定了宣傳方案，組織培訓講解員，利用展板、廣播、電視等手段，集中展現了今日額敏各項事業取得的輝煌成就。不斷完善通訊員和記者獎勵機制，及時兌現了20xx年的通訊員稿酬2.1萬元。近一年時間，我還積極邀請各大新聞媒體編輯、記者共210餘人（次）來額敏縣採訪報道，向全疆、乃至全國宣傳平安、和諧額敏發展的新形象，爲全縣經濟發展和對外開放創造了良好的外部環境和輿論氛圍。四是高度重視自治區精神文明建設先進縣創建工作。年初就及早動員、部署創建工作，召開額敏縣精神文明建設工作經驗交流會，爲今年創建工作奠定了堅實基礎。5月初，協助縣委召開了創建自治區精神文明建設先進縣動員大會，具體安排部署創建工作。
述職報告 篇9
我是因爲喜歡才從事教師這個職業的，所以我的工作態度是積極的、主動的。 從執教的第一天起，就要求自己的舉止行爲要更加規範，因爲從今以後我將爲人師表，一言一行都影響着一批人。即我所教育對象的未來，我要對他們負責。 在職業活動中，我把熱愛學生放在第一位，有了這種心境，師生之間就……
我是因爲喜歡才從事教師這個職業的，所以我的工作態度是積極的、主動的。 從執教的第一天起，就要求自己的舉止行爲要更加規範，因爲從今以後我將爲人師表，一言一行都影響着一批人，即我所教育對象的未來，我要對他們負責。
在職業活動中，我把熱愛學生放在第一位，有了這種心境，師生之間就能處於一種和諧的狀態，許多事情便迎刃而解，熱愛學生包括尊重信任學生、關心愛護學生，只要是我的學生，無論成績好壞，我都一視同仁。對性格孤僻的學生，更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復自信，走出自我評價的誤區。人的感覺是相互的，教師的真誠學生是能感受到的。 盡到教書育人的職責，光有愛心是不夠的，還要勤奮鑽研、科學施教。教育活動有其客觀規律，學習新課標，正確運用教學規律，能提高教師的工作效率。這個規律的核心便是科學、有效的教育方法，靠自己不斷地學習，不斷地摸索才能得到。 本學年度，本人任教二年級數學。二年級學生年齡小，自制力差，學習時明顯受心理因素支配，上課好動，不遵守紀律，愛玩小東西，開小差等等。剛開始時，對於毫無教學幼兒經驗的我，有相當大的難度。
經過本人不懈努力，請教有經驗的老師，不斷向她們學習，不斷鑽研新課標，還透過上網，接受學校培訓等渠道，不斷學習新的教育思想和理念。只有遵循學生心理活動的規律，把學科特點和年齡、心理特徵結合起來才能使學生願意學、主動學。如果教師用傳統的“老師講，學生聽；教師問，學生答，動手練”進行教學，學生會感到很乏味，越學越不愛學。因此在課堂教學中，應力求形式新穎，寓教於樂，減少機械化的程序，增強學生學習的興趣。 透過一年的教學，本人在關於低年級數學的教學方法方面，有不少收益。其中主要有以下幾點：
1·數學教學生活化。把握數學與生活的聯繫，匯入生活化，激發學習興趣；教學語言生活化，讓學生易學易懂；讓學生把生活中的數學故事記錄下來，成爲一篇優美的數學日記，讓學生感受到生活離不開數學，生活中處處有數學。
2·積極開展小組互助的學習方式，讓學生團結互助，共同努力，共同進步。透過積極鼓勵和表揚，讓小組裏面的優等生自願幫助差生。在練習課時，讓學生自己出題目，在組內交換做，交換改。透過出題，做題，改題，鞏固了學習的知識。
3·開展適當的競賽和遊戲活動，提高學習熱情。 適當開展競賽，是激發學生學習積極性的有效手段，小學生在競賽條件下比在平時正常條件下往往能更加努力學習。
競賽中，由於小學生有着很強的好勝心，總希望爭第一，得到老師的表揚，利用這種心理可以使學生學習興趣和克服困難的毅力大增。教學中可以組織各種比賽，如“看誰算得快又對”，“看誰的解法多”，“比誰方法更巧妙”等，都能使學生“大顯身手”。比賽形式多種多樣，可以全班比賽；可以分男女同學比賽；可以分小組比賽；還可以將學生按能力分組比賽，使每個學生在各個層面上獲勝的機會增加，激勵的作用將會更大，參與的熱情就會更高。 怎樣調動學生的學習情緒，遊戲有很大幫助。儘量把知識點教學活動，轉化成遊戲活動的方式，讓學生更加樂於參與到學習活動中去20xx年教師述職報告彙總工作報告。 總之，學生是學習的主體，不是知識的容器。
教師傳授知識、技能，只有充分發揮學生積極性，引導學生自己動腦、動口、動手，才能變成學生自己的財富。教師要把學習的主動權交給學生，要善於激發和調動學生的學習積極性，要讓學生有自主學習的時間和空間，要讓學生有進行深入細緻思考的機會、自我體驗的機會。
教學中要盡最大的努力，最充分地調動學生積極主動學習，由“要我學"轉化爲“我要學”、“我愛學”。 科學施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業務水平、擴大知識面，因爲學生形成良好的學習習慣以後，他的發散思維得到了開發，提的問題自然就多了，面也廣了，所以不管工作有多忙，堅持反覆鑽研教材，大量閱讀參考書，以提高自己的業務能力，另外公共知識方面英語、計算機、普通話都取得了不小的成績。我想，作爲教師，知識面越廣，自己的感覺也好，學生對你的感覺也好。