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煤炭公司副礦長安全作業述職報告

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尊敬的領導:

煤炭公司副礦長安全作業述職報告

大家好!

下面,我就本人履職情況向在座的各位領導作一一彙報,請予評議。

我叫述職報告,現年43歲,大專學歷,中共黨員,系演禮鄉佛沙村人。高中畢業後懷着對煤礦企業的熱愛,參加北任煤礦井下工作,先後任瓦斯員、測繪員、技術科長、生產部主任等職;2001年6月因工作需要,調往演禮鄉安監站任安監員職務;2002年清池煤業改擴建已到攻堅階段,鄉黨委又將我調往清池煤業任安全副礦長,20xx年2月25日,市公司以晉市煤銷人字[20xx]91號文聘任爲山西煤銷集團陽城演禮煤業有限公司安全副礦長至今。

一、履行現職的工作實績

我礦屬停工停產礦井,爲確保我礦在整合期間的安全工作,我首先對全礦井安全工作作了總體佈署,對各個重要場所、各職能部門進行了安全值班安排,從領導幹部盯崗值班做起,做到瓦斯檢查不鬆懈,專項整治不放鬆,隱患排查治理制度不改變。各種安全報表按時上報並嚴格審批,始終將安全工作放在首位。現就我一年來的工作情況彙報如下:

1、在礦長的領導下,負責安全生產工作,對礦長負責,對分管業務範圍的安全生產負有直接責任,緊密配合礦長工作,組織貫徹執行國家和上級關於安全生產方面的檔案、指令、條例、規程指揮生產,解決安全生產工作中存在問題,做到安全第一。

2、加強現場管理,認真落實各項規章制度 :

深入開展隱患排查和自查自糾工作,堅持每週一次隱患排查和安全例會制度。檢查中發現問題,及時下達安全隱患整改通知書,按“五定”(定整改時間、定負責人、定整改內容、定整改措施、定整改標準)原則,由礦調度室、安監科負責監督整改、驗收。全面落實自查自改工作,由礦安委會組織召開月、季、年安全辦公會議,落實和部署各項安全工作;科隊每月進行自查自糾總結會議,今年共排查隱患46條,現全部落實整改,整改率100%,並進行歸檔,發現“三違”及時嚴厲查處,不拖延不手軟。

2、認真貫徹上級檔案及有關指令、精神,共貫徹上級檔案100條份。

3、安全管理:堅持開展“安全生產月”和“3?18”警示日活動,透過張貼安全標語、懸掛橫幅、板報、發放安全知識宣傳資料、觀看警示教育片等多種形式,共張貼標語100條,橫幅3條,板報更換10餘次,營造了良好的安全氛圍,廣大職工的安全生產意識進一步提高。

4、我公司今年的中心工作爲辦理《開工報告》手續,在樑礦長的領導下,我積極配合總工,先後完成了初設、安全專篇、防突設計、錨杆設計、水紋地質類型劃分報告、環評報告、換髮採礦許可證、後續五項工作,現已完成風井及井底車場的施工招標,中標單位爲四川煤礦基本建設工程公司,資質等級爲礦建一級,施工隊備案已完成,監理單位爲山西煤炭建設監理有限公司,資質等級爲甲級,已完成備案,《開工報告》已拿到。

5 、制定了全年的安全目標:

(1)堅決杜絕重特大事故;

(2)杜絕死亡事故;

(3)減少重、輕傷事故,全年重輕傷事故不超過2人。

(4)職工培訓合格率100%,持證上崗率100%。

6、堅持制定每月安全無事故實施方案,經匯審簽字後,按時上報公司,並組織職工學習並按實施方案嚴格執行。

7、強化安全目標整治,年初各級管理人員層層簽定“安全目標責任書”員工寫出了“安全生產保證書”,從年初開始開展以個人保班組,班組保科隊,科隊保礦的安全生產責任體系,共簽訂安全目標責任感書60份,共簽訂保證書60份。

8、年初及時編制礦井災害預防處理計劃,審批備案後,組織全體職工學習,同時做好應急預案的演練工作,驗證了預案的可行性。

9、組織有關科室和人員制定了關於恢復井下供電、排水、排瓦斯的安全技術措施,並匯審、簽字。

10、11、冬季三防工作:制定了冬季三防的安全措施,每週組織科隊以上人員對各重要場所和鍋爐房進行一次安全檢查。做好記錄,確保冬季三防工作順利進行。

11、安全生產專項整治方面。嚴格制定了安全生產專項整治方案,成立了以礦長爲組長的安全生產專項整治領導組,明確了工作重點,強化了工作措施,層層落實了責任,深入安全生產檢查,嚴格落實各項管理制度,對存在的問題和不安全隱患都進行解決和排除。透過安全生產專項整治,安全生產工作得到進一步提高,安全制度更加完善,有力的推動了我礦的安全生產,同時也爲今後的安全生產工作打下了堅實的基礎。

12、加強班組建設工作,大力推行白國周班組管理辦法的學習以實現班組保科隊、科隊保煤礦的安全職保制度。

13、加強學習:緊跟安全形勢,對“一通三防”的管理,有空閒的時候查資料、學規程、訂措施增進知識,對自己搞好煤礦工作起到了關鍵的指航作用。

14、安全培訓:共培訓安全管理人員14人次,培訓消防員30人次,特種作業人員34人次。完成了勞動合同的簽訂(未備案)。

15、紀律作風整頓:嚴格按照上級有關檔案精神,組織全礦黨員幹部及科、隊以上人員認真開展了思想紀律作風大整頓,深入學習貫徹了曹明輝經理等領導的重要講話精神,大力開展紀律作風整頓工作,每週定時召開一次紀律作風整頓會議,透過“三項整頓”,廣大幹部職工的紀律作風進一步嚴明,思想行爲進一步規範,對安全工作起到了促進作用。

16、六大系統的建設:與主體工程同時設計,同時施工,同時投入使用。

17、堅持開好調度會、碰頭會,對檢查出的不安全隱患,大家一起探討研究,選擇合理的`建議。制定切實可行的措施,對安全工作起到了指揮引導作用。

18、按時開好每十天一次的促進會會議,總結好的經驗,有不足的地方,大家共同努力,搞好安全工作。

二、廉潔方面

1、思想上引起高度重視,深刻認識到開展紀律作風集中教育整頓活動的重要性和必要性,把整頓活動作爲提高自己、樹立形象、促進工作的重要手段,自覺參與到活動中,切實把思想和行動統一到企業轉型發展的要求上來。

2、行動上從嚴落實,在工作紀律、工作作風、廉潔自律、維護羣衆利益及員工儀表形象、優質服務、工作效率、和諧包容等八個方面嚴格要求自己,以身作則,嚴格要求,上班時間不遲到、不早退、不履行請假手續堅決不擅自離崗。

3、提高做人做事的標準,愛崗敬業,把努力工作作爲一種快樂、享受工作的成果,積極主動提升自身素質境界,樹立幫助別人就是快樂自己的理念,積極主動工作,上班時間不喝酒、不玩電腦遊戲,不去茶館、歌廳等娛樂場所,不參加賭博,不吃拿卡要。

4、實行幹部職工聯動管理,相互監督,將紀律作風整頓活動滲透到常項工作中,作風建設常態化,充實企業文化的長效機制。加強對違規行爲的懲處力度,一經發現,決不姑息遷就,利用周例會之時,堅持每週不厭其煩的重複灌輸思想紀律作風整頓精神,做到警鐘長鳴、思想緊繃、率先重範、帶好隊伍、重塑形象。

5、加強自身的學習,增強自身的耐力。要會學習,學習專業基礎知識,改變學習觀念和思想,提高工作能力,領導全體職工營造風清、氣正的環境,創造四個發展,以轉型之風強化紀律的新成效,推進各項工作再出佳績。