現將自己一年來的學習、工作和廉政建設情況彙報如下：
一、重視學習，用黨的指導思想武裝頭腦指導工作
作爲集團公司的副總裁，勤奮好學既是一種責任義務，也是企業發展的客觀需要，更是實現好、維護好、發展好企業廣大幹部職工根本利益的必然要求。領導幹部學習的質量與效果，直接影響着推動企業科學發展、促進企業全面和諧的成效。平時，我比較注重學習，並積極發揮帶頭作用，帶頭弘揚理論聯繫實際的馬克思主義學風，堅持用黨的指導思想武裝頭腦，指導工作。
1、加強學習，着力打牢理論基礎。理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎。一年來，按照集團公司黨委的要求，結合自己思想情況和工作實際，我認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入學習科學發展觀理論，真正學懂弄通，掌握精神實質。透過認真學習貫徹科學發展觀，全面深入地掌握了科學發展觀的精神實質和深刻內涵，把思想和行動統一到集團公司的要求上來，自覺地用科學發展觀理論武裝頭腦，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持一致，與集團公司保持一致。堅持黨組中心組學習制度，對集團公司黨委的決策和指示精神及時傳達，認真學習貫徹落實，不斷提高自己的理論素養和領導水平。特別是在深入學習實踐科學發展觀活動和“西部礦業務虛工作會議”的大討論中，帶頭學習，認真撰寫學習筆記和心得體會，並及時將西部礦業務虛工作會議精神傳達到鋰鎂兩公司。
2、學以致用，努力取得實際成效。學習的目的在於應用，必須把學習的體會和成果轉化爲推進企業科學發展、促進企業全面和諧的層面上來。在加強理論知識學習的同時，還結合自身工作的需要，結合鋰鎂兩公司的實際，不斷加強企業管理、化工和技改知識等方面的學習。在學習中注意把青海鋰業、西部鎂業的發展放到集團公司發展的全局中考慮，增強工作的科學性、預見性、主動性和協調性。把學習與實踐相結合，着眼於解決企業發展中的實際問題，着眼於推進鋰鎂兩公司又好又快地發展，把學習的體會和成果轉化爲謀劃工作的思路、改進工作的措施，切實提高駕馭企業發展全局的能力，創造性地開展工作。
3、注重調研，把握企業發展實際。深入調研是科學決策的一個重要前提，在工作中，我比較注重調研，強調沒有調研，就沒有發言權。在制定企業發展策略、採取具體措施時，充分尊重和吸納廣大幹部職工的意見。透過深入一線、深入基層、深入職工，加強對實際工作的瞭解，針對工作中出現的重點、難點問題，提出可操作性的措施和辦法，切實解決企業發展中的實際問題，做到了尊重企業實際，尊重幹部職工。制定的政策，符合企業發展的規律;實施的決策，符合企業運營的實際。十一月份以來，我把學習“西部礦業務虛工作會議”的討論活動和深入學習實踐科學發展觀活動結合起來，就青海鋰業、西部鎂業工作中的一些重大問題進行了深入調研，全面掌握了鋰鎂兩公司一年來的運營實際。
二、紮實工作，推進青海鋰業、西部鎂業科學持續和諧發展
即將過去的一年，是金融危機席捲全球的一年，也是鋰鎂兩公司統一認識、搶抓機遇、共克時艱、攻克難關、順利完成年初制定任務的一年，還是鋰鎂兩公司團結一致、勵精圖治、知難而進、與時俱進的一年，更是鋰鎂兩公司實現科學、持續、穩健、和諧發展的一年。
(一)鋰鎂兩公司順利完成全年產銷任務。
2009年，在集團公司的正確領導下，在我的積極努力下，在鋰鎂兩公司廣大幹部職工的合力支援下，全面完成了年初制定的“三個保證、兩個推進、一個體系”目標任務。
(二)鋰鎂兩公司人事、財務穩健執行。
人力資源管理是企業管理的龍頭，高素質的幹部職工隊伍是企業發展的現實基礎，也是企業未來發展的強大動力。財務管理是企業管理的核心，滲透貫穿於公司運營的整個過程之中。我非常重視財務管理，以提高財務管理水平來促進鋰鎂兩公司整體管理水平的提高。
(三)企業管理與項目建設邁上新臺階。
企業是現代社會經濟增長的發動機，而管理則是企業自誕生以來所面臨的永續問題，一個成功的企業必然伴隨着規範科學的管理。項目建設是青海鋰業、西部鎂業穩步推進的重要工作，也是鋰鎂兩公司實現可持續發展的基礎性工作。