當前位置:學問君>辦事指南>事蹟材料>

師德師風典型事蹟材料(通用6篇)

學問君 人氣:1.24W

在日常學習、工作或生活中,要用到事蹟材料的情況還是蠻多的,事蹟材料不是單純爲其單位和個人評功擺好,而是爲了鮮明地體現和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。寫事蹟材料的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的師德師風典型事蹟材料(通用6篇),歡迎大家分享。

師德師風典型事蹟材料(通用6篇)

師德師風典型事蹟材料1

xx,女,一九八八年xx師範畢業,xx年在xx教師進修學院政教系學習三年年x月任第三小學校長。多年的工作實踐使我深深地愛着教育事業,愛着我的每一位學生。我注重學習先進的教育教學理論,使業務水平、政治素質、工作能力不斷提高。工作中我投入了全部的精力,也取得了可喜的成績,曾代表衡水市參加省小學語文閱讀教學大獎賽獲二等獎;撰寫的論文《xxx》獲省二等獎;指導學生作文獲省特等獎,刊登於《中國小學生作文選刊》上;市小學語文優質課評選獲市一等獎……我的工作得到了各級領導及社會、家長的一致好評.尤其任現職以來,認真履行校長職責,視事業如生命,工作兢兢業業,學校的教育教學取得顯著的成績。個人也先後獲得“全國基礎教育科研先進個人”“省優秀教師”,“省優秀輔導員”,市”三八”紅旗手,中小學德育先進工作者,市教育學會先進個人,市中小學德育工作創新三等獎,“縣拔尖人才”,“縣十佳母親”等榮譽稱號。學校近幾年取得可惜的成績曾被授予“省家長教育實驗學校”“省青少年科技創新大賽優秀組織獎”“市貫徹體育條例優秀學校”“市巾幗文明崗”“市全民國防教育先進單位”“縣教育教學示範校”,我主持的市‘十一五’課題“小學生學業評價的研究”今年10月份順利結題。

教育工作沒有最好,只有更好。我將以更飽滿地熱情投入到教育改革大潮中去,帶領第三小學的全體師生向更高更強的一流學校邁進。

一個校長就是一所學校。我的理解是校長的人格、學識、思想各不相同,即使在一定的教育理念的指導下,往往每個人的操作也各不相同。一所學校有一所的辦學風格,作爲校長都有一個共同的追求——辦好自己所在的學校,讓她成爲讓學生感動,讓教師得到專業發展的好學校。

一、爲學生的一生奠基服務

校長就是服務者。我覺得學校開展的任何工作都是爲學生的發展服務。因此,我們在開展任何活動前首先要考慮到要爲學生做什麼。比如:每個學期我們都認真地翻閱日曆,瞭解本學期的幾個月份都有哪些傳統的節日?都有什麼標誌性的活動要開展?我們都會精心地安排部署,讓每次活動都發揮應有的作用。我們堅持活動育人的思想,立足本校實際,開展豐富多彩的活動如:文明禮儀活動、社會實踐活動、多學科的個人才藝展示活動。目的是讓學生多方位的展示自我,也憑藉活動評價來我們的教育教學效果。活動中發現人才,活動也鍛鍊了人。學生在活動中盡情地展示自我。近幾年在省組織的青少年科技創新活動、市演講故事大賽、縣裏組織乒乓球比賽、廣播體操、校園集體舞等比賽,我校均取得優異的成績。

學校的發展,除了教學成績之外,更重要的是辦出特色。我們從雙語學校的創建入手,培養應用型人才。自啓動儀式後我們首先提倡師生、生生在校園內推廣日常用語。每天紅領巾廣播中“大家一起說英語”活動正在深入,文藝節目也嘗試雙語主持,英語風采大賽中廣大英語愛好者展示風采。學校爲學生張口說英語創設了濃厚的氛圍。設定讀書課,班級集體借閱圖書,讓學校圖書流動起來,對讀書小能手發閱覽證,讀書愛好者每兩週借一本書、組織“我讀書我快樂”等朗誦比賽活動中學生拓寬了知識面。很多家長對學校的讀書活動拍手叫好。爲了給學生提供更多的機會,每週升旗儀式上都安排兩名學生進行主題演講。每週四次播音,讓學生時時欣賞美文佳作,學生在濃厚的文化氛圍中成長。可以說學生在學校是全方位的發展,我們的辦學思路日益贏得家長的認可和信任。他們願意把孩子送來。前兩天與已上聚龍中學的張陽光的父母見面,如今孩子在同齡人中有明顯的優勢。他父親情不自禁地給我敬禮以表感謝。我內心的喜悅真的無法表達。心血沒有白費,值!

讓孩子在欣賞中度過他們在校的日子,是我們一直努力的方向。即使發現學生的不文明的行爲,我們也採取對比的方式指導他們逐漸養成良好的學習生活習慣。比如:一次體育課,學生在操場上跑步,在途中有塊特別醒目的大磚頭擋着他們的路,學生要麼繞着走,要麼踢開,沒有一個人把他拾起來放到不礙事的地方,真是熟視無睹。而另一個鏡頭中一個學生快速地走過甬路,隨機把地上的紙屑撿起。我就利用升旗機會給學生提出問題,這兩個鏡頭哪個該刪除哪個該複製?讓學生在發表議論後得出正確的結論:生活中要學會關心他人,學會愛護環境。所有的這一切是讓每個學生感受着在學校裏這些來自非血緣親人的特別的呵護。如今,他們在感受愛的同時,也學會了把愛傳遞。

二、打造團結、合作、積極進取的教師隊伍

沒有學生這不叫學校,沒有好老師這不叫好學校。打造優秀的教師隊伍是實現學校可持續發展的有力保障。我們非常注重師德的培養。主要透過每週3個小時的業務、政治學習。大家學習先進的事蹟,學習最前沿的教育思想,讓廣大教師明確效仿的例子和追趕的方向,提高了從業的責任感。其次透過班子成員的帶動,每天我們領導班子成員是第一個來學校,最後一個離開學校的人,爲廣大教師做出了表率。在我們的帶動下,看吧,教師的腳步加快了;談話的主題是孩子的學習,教學的困惑、課堂的反思。大家都在互相關心。一人有事、有病,另一個主動地擔負起照顧全班的重任。團結、合作、積極進取的團隊精神漸漸形成。

學校特別注重青年教師的培養。觀摩青年教師的課例貫穿於學校日常工作中。我們覺得青年教師得需要“富養”。所謂“富養”就是投入更大的物力支援和人力幫助。比如:給他們選些有價值的書學習,以便給他們注入更多的新思想。領導幹部不定期地走進他們的課堂,掌握課堂教學及組織教學的現狀,發現問題及時地指導,減少他們走彎路的機會。新人是我們領導幹部跟蹤的對象,瞭解業務、交流思想,肯定成績,爲他們鼓勁。我也堅持每週至少聽2—3名教師的常態課,及時點評。今年由於語文教師缺少,我把新調入的安老師轉行教語文。沒有教過語文課的新老師,不知道該如何教課文。我把她作爲我的跟蹤對象經常深入她的課堂,從基本的怎麼指導學生看圖、怎麼指導學生說完整的話等語文教學技巧入手。這個老師很受啓發。她略帶靦腆地說:經你一點撥,我好像開竅了。對於新人或者是新手,他們缺少的是經驗和技巧,那作爲我們這些師生的服務者就得多一點的關注與指導,讓他們在肥沃的土壤裏成長。他們能夠積極地探索教學的新思路,不甘心落後。一個個在走向成熟。近幾年葛榮平、羅妍等10多名教師嶄露頭角,爲第三小學可持續發展注入了活力。

每個學期我們都精心組織不同主題的教師教學技能展示活動。比如:班主任“我的教學故事”演講比賽、青年教師美文誦讀活動、50歲以下教師課堂教學人人過關。每次活動都有具體的實施方案,活動後都進行主題研討。讓廣大教師向身邊的優秀看齊,可以說在活動的潛移默化中老師們的觀念在改變,先進的思想在形成。在活動中我堅持發現一個,培養一個,成熟一個,帶動一片的原則,現在成手逐年在增多,教師的專業水平逐年在提高,我們感覺到學校發展的脈搏。

問題就是課題。如何上好體育課,已經困擾着廣大體育老師和學校的領導幹部。我們結合學校的實際,決定從普及羣衆性體育活動入手,每學期學會1項體育器材。本學期1—3年級跳繩達標、4—6年級踢毽子達標。體育教師利用體育課講授體育器材的使用技巧,根據各個年級年齡及性別不同確定達標個數。學生課上、課下練習。現在課間秩序有序。校園內跳繩、毽子都用起來,學生都動起來。老師們課間也加入其中。同時,胡追亂跑的現象也在不知不覺中消失了。從這一校本課程的開發上我領悟到:以前體育課堂的放羊,主要是無目標的原因導致。不僅是體育課其他課我們也是樹立問題就是課題的意識,把問題作爲我們主題研究的課題,集全體教師的智慧,一個一個解決,我們相信只要肯想辦法,肯動腦筋,困難總會解決!

校長的工作千頭萬緒,只要我們有執着的精神、善於實踐、肯用智慧,甘於創新,我堅信我們會成爲教育的行家裏手,我們與教育家的距離就會越來越小。

師德師風典型事蹟材料2

XX,於2002年8月參加工作,中學一級教師,現任學校校長和初二語文教學工作。

作爲一名人民教師,他深知肩負的責任,十多年來,他勤於學習,勇於創新,踏實肯幹,默默地耕耘在這個平凡而又不平庸的教育崗位上,辛苦並快樂着,付出並享受着。他還以孜孜不倦的工作態度,靈活創新的教育教學方法,豐碩的教學業績給大家留下了深刻的印象,也帶動了我校教師,激發了大家的工作熱情。現將該同志的先進事蹟情況介紹如下:

一、有較高的政治素質

該同志忠於黨的教育事業,擁護黨的教育方針政策,關心國家大事,積極瞭解國際國內形勢,嚴格要求自己,積極參加教職工政治學習。做到遵章守紀,依法執教,文明執教,教書育人,爲人師表,具有崇高的敬業精神和奉獻精神。爲人正直誠信,具有較強的正義感和事業心,關心愛護學生。服從學校工作安排,紮根農村教育,在教師中起好了模範帶頭作用。

二、有較強的管理能力

在學生管理工作中,注重學生的思想教育工作,經常利用班會、座談會、報刊雜誌等多種途徑和豐富多彩的各類活動,對學生進行思想政治教育,幫助學生樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養學生的追求內在真善美的願望。

在工作中他本着平等與尊重的原則面對每一位同學,真誠地對待每一位同學的每一份情感。以平等的身份和他們對話,參加他們的活動,和學生們成爲朋友,建立起了一種平等的、朋友間的師生關係。他還利用空餘時間去了解學生的日常生活情況和心理動態,和同學們談心,幫助有困難的學生。

三、有較強的教學業務能力

該同志從事教學工作十幾年來,在教學崗位上以身作則,嚴格要求,不斷探索進取,任勞任怨,兢兢業業,認真鑽研教材,仔細備課,積累了豐富的教學經驗。課堂上講課時,既結構嚴謹又生動活潑,大膽使用啓發式教學,充分發揮每個學生的積極性。使學生們在理解的基礎上掌握知識,並在教學上將思想教育與知識教育相結合,達到教書育人的目的。及時批改作業,有針對性地講評和輔導,對學生嚴而有度,用愛與學生交流,用真誠與學生相處,他經常對學生們說:“咱們在課堂上是師生,下課後是朋友,如果你們遇到什麼疑難問題隨時歡迎大家來諮詢。”學生們認爲他是一個值得信賴的好老師,所以下課後他的身邊圍滿了學生,針對學生的各種問題,他總是熱情而又耐心解答。在他的教育下,學生們都養成愛學習,愛勞動,尊敬師長,興趣廣泛的好習慣。

他十分清楚即使是一個有一定教學經驗的教師,如果知識不更新,觀念不轉換,教法不改進,就跟不上現代教學改革的步伐,跟不上新時代教育的發展。因此他積極參加新課程的培訓,學習先進教改經驗,他重視業務水平的提高,注重自我成長,不斷進修,現已透過函授取得了大學本科文憑,他這種積極進取的精神,無不成爲我們學習的榜樣

他所教的每屆學生的成績都很優異,在全年級名列前茅,每年輔導的學生都獲優秀期刊讀刊用刊徵文比賽縣以上獎項,2009年下學期至今多次被學校評爲“優秀教師”,2010年被評爲校“十佳教師”,2013、2014連續兩年被評爲“縣優秀教師”,2011年被評爲“先進工作者”“優秀幹部”,2012年被評爲“先進工作者”“優秀黨員”‘同時還積極撰寫論文和參與課題研究。

四、在平凡的工作中默默的奉獻自己

作爲學校校長,他深知工作的重要性和複雜性,是學校各項工作正常進行的必要條件。在這一年裏,和全體教職工一起,用辛勤的勞動換取了營前中學的種種榮譽。

該同志在平凡的工作崗位中默默的奉獻自己,愛崗敬業、爲人師表、無私奉獻,贏得了師生的尊重,領導的信任。我們也相信,在教育這塊沃土上,他將繼續努力,耕耘不止。

師德師風典型事蹟材料3

xx,男,中共黨員,分管教學校長,1984年參加工作,長期工作在邊遠山區。他20xx年—20xx年連續五年被評爲縣優秀教師,20xx年被評爲創先爭優優秀共產黨員,20xx年被評爲師德標兵。該教師對待學生一視同仁,無論是智商高的還是智商低的,家庭條件好的還是家庭條件差的,安靜聽話的還是調皮搗蛋的,他猶如開啟學生心靈窗戶的燭光,照亮他們前行的道路。

一、用高尚的師德完善自己的人格

人們說,教師是人類靈魂的工程師,而師德則是我們教師的靈魂。高尚的師德透過三尺講臺,潛移默化地影響到一代人乃至幾代人的成長。傳道,不僅傳學問之道,更要傳爲人之道;授業,不僅要傳授學業,更要催發學生的求知慾望;解惑,不僅要解共同之惑,更要解個體的特殊之惑。師德中愛學生是至關重要的,只有愛學生,纔會認真備課、上課;只有愛學生,纔會有責任心、事業心;只有愛學生,纔會拋開一切名利;只有愛學生,纔會理解孩子,信任孩子。教師的使命在於毫無保留地貢獻自己的精力,用心靈、用人格魅力去接觸學生,用愛喚起學生的自信、自尊,構築起學生精神生活大廈。他常說,既然選擇了教師這一職業,就應當用自己的良知去履行教師這一神聖的使命——敬業愛生,教書育人,爲人師表。他在師生面前就是一杆言行一致的標尺,一面表裏一致的透鏡。無數個清晨,迎着朝霞曙光走進教室;無數個夜晚,帶着欣慰和倦意休息。“一切爲了學生”是他爲師的準則。

二、用無私的奉獻詮釋教師本色

源於對教師職業的無限熱愛,源於對崇高理想的勇敢追求,他三十年如一日,在工作中默默奉獻。因愛而舍,因勤而舍,愛的是自己認準的事業,勤的是自己找準的座標,而舍的是屬於他自己的時間和空間。三十年來,他不計時間、不計報酬,專心致志地關注着班級裏每一個學生的發展和進步,他的大量的休息時間都是在和學生補習、活動、家訪中度過的。事業是自己選擇的,就要爲之付出犧牲,這一點,他無怨無悔。

三、用愛的心泉塑造美好的心靈

俗話說“澆花要澆根,幫人要幫心”。在師生交往中,他的善解人意,幽默隨和使學生願意親近,樂於接受教誨,心悅誠服地接受教師指出的缺點、錯誤。同時,該教師的讚許與激勵也鼓舞起學生的上進心。在課堂上嚴格要求成爲他們的師長,在課餘,與他們平等相處成爲他們的朋友。

四、用綠葉的情懷編導自己的課堂

只有共鳴的生命,纔會有激情和創造。所以在新課改的研究中,他把建立新型的師生關係融入於日常的教學。力爭創建寬鬆、民主、平等的課堂氣氛,激發學生的情感,堅定學生學習的意志,進而形成積極的學習動機。學生的“學”和老師的“教”形成共鳴,從而收到了良好的課堂效果。教學中,韓老師集編、導、演於一身,採用形式多樣的探索、體驗式教學。他把學生當作紅花,自己則是綠葉,課堂中由學生與我共同探討新知。他的課堂以學生爲中心,以學生髮展爲本,全員參與,全程參與,師生關係融洽,學生從以前的綠葉轉變爲現在的紅花,在這種師生角色轉換中,使學生個性充分得到發展。

五、用自己的言行影響每一位師生

教師是以其全部行爲和整個人格來影響學生的,教師的一切行爲應該成爲學生的表率。在日常生活中他一貫嚴格要求自己,處處以身作則,做師生的表率。“己所不欲,勿施於人”,他常說:要求別人做到的,自己首先要做到,要求學生不講髒話,自己帶頭使用文明用語。寒來暑往,韓老師總是提前起牀,開始時,是他第一個出現在校園,後來,跟他早的老師越來越多。教育學生實事求是,自己被學生難住時,絕不裝腔作勢;要求學生按時完成作業,他首先做到及時批改每一份作業和試卷。下午考完試,爲保證第二天早上把卷紙發給學生及時反饋,連夜批改,經常工作到深夜,學生接到批完的試卷,非常驚訝,也非常感動。要求學生講衛生,他從不在班級吐一口痰,要求學生節簡,他從不浪費……這些做法對學生形成良好的思想品質和道德起到了潛移默化的作用,有學生在週記中寫道:“韓老師使我明白了不少事理,不僅學會了學習,學會了生活,還學會了怎樣做人,這些將永遠伴隨我,對我的將來具有很深的影響。”

師德師風典型事蹟材料4

湯水發,中共黨員,江西省於都縣新陂鄉板塘小學校長。這位在教育戰線上奮鬥了幾十年的老校長,以其紮實的工作作風和出色的工作成績,得到社會各界人士的一致好評,他以德育人的教育理念育導着一代又一代學生的成長。湯校長走過的是一條執著追求、辛勤耕耘之路。他多次被評爲縣、鄉優秀共產黨員、優秀教師和先進個人。

愛崗敬業,做廉潔自律的表率

幾十年來,湯校長一心想着黨的養育之恩,始終與黨中央保持一致,團結在以胡錦濤書記爲首的黨中央周圍,擁護黨和國家的路線、方針、政策。忠於黨和人民的教育事業,認真的學習江澤民同志《關於教育問題的談話》,用《談話》精神指導自己的工作。他能做到對工作任勞任怨,認真負責。

板塘小學的師生清楚地記得,2003年11月的`一天下午,湯校長騎摩托車去鄉中心小學參加校長會議,在路上爲避讓在公路上勞動的學生,自己不幸摔倒在地,導致右腳踝受重傷,無法行走。醫生建議他在家休息,但他心繫工作,心繫學生,所以他在家休息了一天,第二天就來到了學校,手撐着藤椅艱難的登上二樓爲學生上課,一直堅持了一個多月,全校師生無不爲之感動,學生們感動得流淚,都爭着要攙扶湯校長上下樓。還有,在2004年10月,湯校長因患肛瘻病到市醫院進行手術治療,傷口未愈的他不顧醫生的勸說又來到了學校,爲學生上課,爲學生批改作業,爲學生……像他這樣的事例真是舉不勝舉。

一個好校長就是一所好學校。一所出色的學校總是跟一個出色的校長聯繫在一起。從擔任校長職務以來,要求老師做到的湯校長首先做到,要求老師不做的他從來不做。他堅持每週星期日下午到校,星期五下午放學離校。節假日和寒暑假,他更是牽掛着學校的平安,一心撲在學校的工作上,用心血和汗水抒寫着自己的工作業績。湯校長無私奉獻、艱苦奮鬥、爲人師表、開拓創新的精神和品質讓他在校領導班子中產生出很強的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴格要求自己,從不利用職權爲自己或家人謀私利。在公務活動中,做到合理開支,手續清楚。

科學管理,加強素質教育的落實

在學校管理上湯校長有一整套經驗。他對領導班子的管理模式是“統一步調,分工協作、各司其職、各負其責”,他還擬訂了一系列的管理制度;在教學管理上嘗試有利於培養學生的創新精神和實踐能力的“探究式學習模式”,在德育工作管理上他能夠處於高屋建瓴的勢態,強調要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性。在學校管理上,湯校長能做到以身作則,率先垂範。有一次,湯校長由於家事而上班遲到了,學校教師都不以爲然,可他卻在考勤本上登記,並在教師例會上公開道歉。學期結束時,按制度扣了自己一元錢。正是湯校長這種嚴於律自的做法,感召着學校的全體師生。

甘爲孺子牛,全心全意服務師生不言怨

湯校長身爲一校之長,不但不擺架子,待人處事公正民主,寬厚仁和,而且關心教師,樂意爲教師排憂解難。情繫師生,樂於助人,是對湯校長的真實寫照。對教師的困難疾苦,更是熱情幫助,關懷備至。在生活上,湯校長更是給教師們一個無微不至的關懷。有一次,一位教師身患重病入住縣城醫院,湯校長不顧勞累親身前往醫院探望,問寒問暖,並多次安排學校行政人員、教師探望生病的老師,令生病的老師及其家人深受感動。某個冬天夜晚,一位教師發燒,湯校長知道後,馬上穿上衣服把他送到鄉衛生院,待到回家時已經是深夜2時多了。還有……類似例子真是太多了,容不一一枚舉。

湯校長對學生也傾注了無盡的愛。哪個學生家庭有困難,他總會熱心幫助;哪個學生在紀律上有不良表現,他總會耐心教育。學校幾位學生家庭十分困難,湯校長了解情況後,給學生們申請了困難補助,使這些學生的家長解決了燃眉之急……

從而湯校長贏得了廣大師生和家長的信任和好評,贏得了領導教學工作的主動權。使全校呈現出一派校風正、學風濃、樂於助人、勤奮好學的良好風氣,逐步實現了由應試教育到素質教育的轉化,從傳統教學到現代教學的跨越,從粗放管理到依法治校科學管理的邁進。

以人爲本,加強職業道德教育

“做爲一名合格的人民教師,一個人民滿意的教師,不僅要有精湛的業務,還要有高尚的師德。”這是湯校長經常說的一句話。

湯校長在教育戰線上辛勤耕耘了30多個春秋。多年的教學、管理實踐使他深深懂得,教師是學校工作的主體,加強教師隊伍建設,提高教師的各種素質是辦好學校的基本條件。因此,擔任校長几年來,他在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經常組織教師學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規,對修訂後的《中小學教師職業道德規範》經常學習。要求教師把每一個學生裝進心中,關愛每一個學生,促進每一個學生的全面、主動、健康發展。廣大教師進一步樹立了愛國主義、集體主義和社會主義的理想和信念。增強了愛崗敬業、誠實守信、服務人民、奉獻社會的職業責任感。職業道德素質有很大提高。在校園裏,人人聽到的都是歡聲與笑語,諷刺、挖苦或歧視學生的言語和體罰或變相體罰學生的不良現象早已一去不返。

注重辦實事,努力改善辦學條件

湯校長每到一所學校都堅持做點實事,留點業績的做事原則。因此,不管在哪一所學校都能找到他的業績。在高田小學擔任校長的五年間,湯校長協調村委會建起了“三室”綜合樓,學校擠出經費建了校門側圍牆,建了自來水工程,搞了“三室”欄河裝修、實驗室裝修、儀器室裝修和“文明校園”建設等;在覺村小學的十多年的時間裏,在爭取上級撥款的同時,學校擠出經費新建了教學樓;在板塘小學的二年時間裏,建起校門……所有這些都是湯校長秉着勤儉辦事的結果。

“捧着一顆心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻身於教育事業的真實寫照,也是湯校長奮鬥在教育戰線上的座右銘。老驥伏櫪,壯心不已。30多年風雨滄桑,將屆退休年齡的湯校長依然心性不變。他始終站在教育這一塊精神高地上,守望著自己的理想,守望著那個甜美的夢,譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂

師德師風典型事蹟材料5

男,1973年11月出生,1992年畢業於師範學校,小學進階教師,中共黨員,先後在縣中心小學、縣第一小學、鎮中心小學擔任過班主任、少先隊輔導員、教導處副主任、語文教研員、校長,現任黃埠鎮中心小學校長,分管學校教學和日常管理工作。參加工作以來,該同志先後被縣委縣政府、縣教育局、團縣委表彰爲“優秀教師”、“優秀共產黨員”、“優秀黨務工作者”、“優秀教育工作者”、“‘十佳’少先隊輔導員”。

重視教師專業化發展,打造高素質教師隊伍

要提高學校的教育教學質量,首先就必須擁有一支師德高尚、業務精湛的高素質的教師隊伍,同志深諳這一點,因此,他高度重視學校教師的專業化發展,想方設法提高教師的業務素質。他透過開展新教師亮相課、微型課、“生本課堂”優質課競賽、教師硬筆書法比賽等校本教研活動和與黃埠初中聯合舉辦中小學教學銜接研討會,儘量讓教師外出參加各種培訓等措施,轉變教師的教育教學觀念,努力提高學校教師的課堂教學效率和教學水平,提升教師的專業素養,促進青年教師形成自己的教學特色,促進教師的專業化成長。他的努力沒有白費,本學年,該校溫冬妹、劉茂華、劉靜三位老師在參加縣、市優質課競賽中分別獲得二等獎,其他教師參加各級論文、課件、徵文評比等有四十多人次獲獎。學校三個課題分別獲得省、市立項,打破了學校在課題研究中沒有省級立項的記錄。

細化教學管理,提高教育教學質量

常言道:“教學質量是一所學校的生命線。”而黃埠鎮中心小學面臨的質量壓力非同小可。同志從抓實教學常規和課堂常規入手,完善教學管理制度,制訂了教學常規量化評估細則、聽課評課制度,實行教學常規月查制度,注重過程管理,提高教師的工作積極性,採取對各年級各學科進行教學質量抽測等措施,努力高學校的教育教學質量。本學年,該校五年級在縣非畢業班教學質量監測中獲得了本考評組學校的第一名。

推行素質教育,促進學生全面發展

在保證學校教學質量的同時,同志牢記學校辦學宗旨,樹立“一切爲了學生髮展”的質量觀,嚴格按照上級要求開齊課程,開足課時,根據該校實際組織開展了冬季運動會、元旦文藝匯演等課外藝術、體育活動,組織學生參加數學、書法、繪畫、徵文等各類特長比賽,促進學生全面、健康發展。本學年,學生參加各類競賽有200多人次獲獎。

加強學習、嚴於律己

同志能全面貫徹黨和國家的教育方針,依法治校、立德樹人;有較強的事業心、責任感和奉獻精神,樹立終身學習的理念,加強理論知識的學習,提高政治覺悟和道德素養。同時樹立爲師生服務的思想,在工作中努力做到身體力行,嚴於律己,注重自身廉潔,公私分清,自覺遵守廉潔自律的有關規定,在師生中樹立良好的形象。

校長師德事蹟材料6

走進臨高實驗小學的校園,你會經常看見一個忙碌的身影,他就是我校的校長——陳冠詩。作爲一名教育工作者,他情注教育,作爲一位校長,他率先垂範。他給自我定下的座右銘是:以勤精業,辛勤耕耘。爲此,陳校長在20xx年度中工作成績突出,被中X共臨高縣委評爲“優秀共產黨員”。

一個好的校長就是一所好的學校。大家有目共睹,正是陳校長在實小一年的時光裏,學校發生了令人驚喜的變化。

一、以身作則,做行動楷模

一年來,作爲校長,他要求教師做到的,他首先做到,教師做不到的,他也努力堅持做到。寒來暑往,風雨無阻,他披星戴月,每一天到校最早的老師也能看到他在校園內巡視的身影。爲了預防學生髮生安全事故,不論值班與否,他幾乎每一天課間時光都在操場上巡查。值日教師們在他的影響下也都認真負責地做好此項工作,致使我校一年來沒有發生過安全事故。陳校長以校爲家,時刻惦記着這個家。當他那身有重病的老母親癱瘓在牀,他就把老母親託負給了妻子照顧,從返校園工作。母親過逝後,他又化悲傷爲力量,全身心地投入工作,深得老師們敬偑。

二、創新方法,科學管理,彰顯人文關懷

一位教育家說過:一個好的校長,就應在如何調動教師的用心性上做好工作。陳校長在這方面做得很好,一年來,在陳校長的領導下,制定了自我一套的工作管理方案,徹底打破教師幹多幹少一個樣,幹好幹差一個樣的局面,每到年末評優評先的時候,把各方面量化分數一覈算,教師的名次就出來了。工作中陳校長在處處按章辦事遵循原則的同時,又時時對師生們彰顯人文關懷。一年來,陳校長對我校教師大都十分了解,誰家有困難,陳校長都會十分關心,並儘可能的帶給幫忙和照顧。去年,我校鍾又進教導和李幹保老師,因病住院,陳校長明白後,打電話對他們表示關心,並親自帶去看望,還號召全體師生向這倆位重病的老師捐獻愛心。陳校長在工作中不斷創新,在效率上不斷提高,在管理上日趨科學規範、精細化,並處處彰顯人文性,受到大家的一致肯定。

三、規範學校管理,以質量爲目標。

陳校長上任以來,注重建立健全學校各項制度,並認真實施,使學校管理規範化,制度化。充分發揮教代會的作用,實現決策科學化和民主化。加強常規管理,落實課程計劃,開全開足各科課程,促進學生全面發展。加強對教學工作全過程的管理,着重抓好備課、上課、作業批改的管理,優化課堂教學,提高教學質量。

陳校長十分重視新課程的實施和教師專業化發展,透過多種方法,手段提高教師的科研文化業務素質。組織教師參加省、縣各級培訓、聽課活動,營造關注教學科研,參與新課改的深厚氛圍。在這一年,在陳校長的的帶領下,我們赴瓊山一小、湖南師範附中、屯昌思源小學跟蹤學習,返校後陳校長立刻把學習的精華處用到教學管理上,取得顯注的效果。教學質量是學校的生命線,是學校工作永恆的主題。爲此,陳校長深入到課堂中聽課,和老師共同進行研討。陳校長還經常開展教學研討課,每一次縣舉辦公開課比賽,他都高度重視,並組織學校裏各教研員共同研討,使老師的教學水平明顯提高,在剛剛結束小學畢業考中,我校取得很好的成績。老師的成績也碩果累累,在全縣思想品德優質課中,我校符曉英老師榮獲一等獎。王小花老師獲得第三屆全國中小學公開課電視展示活動中,榮獲一等獎,陳校長也在這次活動榮獲優秀校長獎。

四、注重班子建設,堅持以誠用人。

在學校領導班子的建設中,陳校長一再強調要增強職責意識,每一位領導要認識到自我所肩負的職責,認識到當前教育改革的重要性、必要性和緊迫性。加強對領導的教育基本理論的學習,深入實際,調查研究,尊重科學,提高領導的決策潛力。學校逐步構成了一個講正氣,講團結,講民主,講奉獻,重實績的領導羣衆,深受教師們的支援和擁護,有很強的號召力和凝聚力。

五、注重德育實效,以活動育學生。

陳校長對學生的教育力求實效,把教會學生做人作爲教育的最高理想。學校每學期都根據各個節日、紀念日的主題,開展學生喜聞樂見的活動,對學生進行愛國主義,羣衆主義和樹立遠大理想的教育,均取得良好的效果。如這次爲了慶祝建黨90週年,我校舉辦了“童心向黨”的班際歌詠比賽,校園四周都響起了嘹亮的紅歌,取得了很好的效果。學校一方面認真組織貫穿學期始終的學生日常行爲量化評比活動,另一方面開展《禮貌禮儀伴我行》主題教育活動,利用國旗下的講話、主題班會等形式倡導道德自律。引導學生自覺遵守各項行爲規範、講禮貌禮儀。自覺養成珍惜自我、關愛他人、維護社會的良好習慣。爲了我校學生能夠在縣團委舉辦的“慶建黨90週年爭當四好少年”鼓號隊比賽中取得好成績,在陳校長的組織及帶領下,我校的輔導老師們及學生刻苦訓練,經一番努力最後獲得這次大賽的一等獎。

六、注重校園環境建設,做到以校爲家

他自上任以來,正是學校面臨困難最大的時期,圍牆開裂,室內教室除了有桌椅和黑板外,什麼也沒有,可謂是白紙一張。更爲困難的是資金短缺,人員緊張,真可謂困難重重。應對這一切的困難,他並沒有因此而卻步,而是千方百計想辦法,上上下下,方方面面尋求幫忙,經過不懈努力,最終得到了上級領導在各方面個性是資金上的大力支援和幫忙,於是對學校進行重建圍牆,教學樓改善。爲將學校建設成爲傳播先進文化的陣地,他重視校園文化建設,在校園內開闢了主題不一樣,形式多樣的文化長廊,國旗、名人名言、古詩詞也進了課室。

在校園建設的一年中,一天一個樣,一年大變樣,就這樣爲了儘快給廣大師生一個舒適優雅的學習、工作環境,他犧牲了幾乎每一個休息日和節假日,真是把學校當成了自我的家。

一年多來他以先進的辦學理念,卓有成效的管理方法,嚴謹務實的工作作風,勤政廉潔的行爲,敬業高效的工作態度,爲教育事業的發展做出了貢獻,使實驗小學成爲局領導、教師、家長和學生滿意的學校。

師德師風典型事蹟材料6

愛在左,同情在右,走在生命路的兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得花香瀰漫。

——冰心

也許是上天對這羣特殊孩子格外寵愛,靜靜的灌河將江蘇省第一所紅十字博愛小學,輕輕地攬在臂彎裏,猶如捧着手上愛在心頭的"掌上明珠"。

走進響水縣紅十字博愛小學的大多是來自全縣各鄉鎮、附近區縣的社會孤兒、殘疾人和單親特困家庭的子女,他們貧困,他們孤單,他們自卑,就像一葉葉隨波逐流的孤舟,找不到前行的方向和力量。走出響水縣紅十字博愛小學的大多是品學兼優的學生,他們博愛,他們陽光,他們向上,就像一朵朵芬芳鮮豔的花朵,自由幸福地盡情綻放。八年來,數百名孤特困兒童在這裏放飛了人生的夢想。八年來,在這所充滿愛心的校園裏,演繹了一個又一個感人至深的真情故事。

2600多個日日夜夜,短暫而又漫長;630多雙求知的明眸,清澈而明亮。爲了讓這些不幸的孩子完成人生角色的華麗轉身,爲了給這些不幸的孩子營造健康成長的環境氛圍,林虎和他的教師團隊不知走過多少曲折,付出多少艱辛,熬過多少通宵,流過到少汗水、淚水。

爲教育融入愛心酵母

響水是蘇北革命老區,受歷史和自然條件的制約,經濟處於後髮狀態,物質匱乏,經濟薄弱,羣衆自身抵禦天災、病患、突發事故的能力極低。直到上世紀九十年代,仍有部分貧困戶的的孩子不能正常入學,相當一部分社會孤兒隨時都有輟學的可能。20xx年9月,全省實行教育佈局調整,撤併部分鄉村小學,孤特困兒童的學習、生活難題,隨之更加凸顯出來。

剛剛接任響水縣第二實驗小學校長的林虎,看在眼裏,急在心頭。這個出身鄉村,不滿18週歲就走上教育崗位的年輕人,諳熟"知識改變命運,教育成就未來"的箇中要義,心頭油然升起一種未曾有過的責任感和使命感。他心急如焚,如坐鍼氈,主動請纓,迎難而上,請求創辦全國首家紅十字博愛(孤兒)班,集中辦學,集中管理,"用愛撫平創傷,用愛點燃希望,用愛矗起豐碑,用愛譜寫永恆",以實際行動辦好教育,造福孤兒,共建和諧,澤被後世。

博愛班創辦伊始,面臨諸多的困難,先前從沒有例子,周邊找不到樣本,時間緊,任務重,壓力大。林虎召集領導班子進行專題會商,在分析現狀,準確定位的基礎上,形成了共識:"辦法多於困難,不等不靠不要,要做就做最好!"資金短缺,大夥墊上;缺牀少鋪,包乾解決;沒有教室,騰出辦公場所。領導班子率先垂範,全體教工各盡所能。爲了用好有限的辦班經費,林虎與師生在課餘時間,墾荒刨園,種瓜栽菜,醃製蘿蔔乾,想方設法來改善學生的伙食。

有愛就有希望。博愛班的成功創辦,引起了媒體的廣泛關注,得到了上級的高度肯定。20xx年4月23日,由境內外共同創建的江蘇省第一所紅十字博愛小學正式揭牌了。來自縣內外的180多名孤特困兒童走進了嚮往已久、寬敞明亮的教室,開始書寫他們人生的嶄新一頁。然而,他們哪裏知道,林虎校長爲了這一天的到來,已有幾個月沒有睡過一夜整覺了。更令人意想不到的是:揭牌儀式上,林校長的藏青西服、紫紅領帶居然是前一天夜裏,同事敲門從一家朋友乾洗店裏借來的。

爲教育融入愛心酵母,博愛園因此變得溫暖而和煦。幾年來,林虎始終以"教好一名學生,振興一個家庭;辦好一所學校,造福一方百姓"爲辦學宗旨,珍惜每一次參觀學習、交流彙報的機會,舉辦愛心捐贈、彙報懇談、節日祝賀等各式活動,精心創建博愛校園網站,就像燕子銜泥築巢一般,向社區羣衆、企事業單位、社會有識之士,向響水、鹽城、蘇州、南京、上海、港澳的愛心人士,闡述教育理念,暢談辦學構想,展示教學成果,用自己對教育的獨到理解、傾心投入,對孤特困學生赤誠的心、火熱的情,贏得了師生之愛、爲政之愛、企業之愛和社會大愛,促進了學校辦學條件的迅速改善。

讓校園奏響快樂音符

林虎的家庭並不富裕,年邁的父母住在農村,妻子沒有固定工作,孩子遠在外地讀書,手頭相對緊張,然而在博愛助學行動中,他始終走在前列。創辦博愛班時,他帶頭捐款;日常生活中,他經常捐物;招募捐獻造血幹細胞者、進行無償獻血,他是第一個響應;每逢慈善捐贈活動,除了自己主動參與,還動員兄弟姐妹、親朋好友慷慨解囊。他常對同事講:"作爲一名教師,貧困並不可怕,可怕的是缺少愛心,要盡己所能地關心幫助每一位孤特困兒童。"

博愛班的孩子大多是苦菜花,隨意掐下一朵,就能擠出苦汁。每個孩子的背後,往往都有一個心酸的故事。陳家港鎮的孤兒小富,很小的時候,出海撈鰻魚的父母,遭遇狂風巨浪,船毀人亡,兄弟倆相依爲命。每到夜深人靜的時候,孤零零的小富常常哭爹叫娘。林虎知道後,騎車百里,心疼地爲小富穿上新衣,將他接到博愛小學讀書。連雲港市灌雲縣魯河鄉的於蘭蘭,出生不久,母親因病撒手人寰,留下年僅3歲的姐姐和嗷嗷待哺的她。她5歲時,父親做工不小心摔傷了身體,喪失了勞動能力。姐妹倆的學習、生活雪上加霜。林虎接到鄰居電話後,冒雨驅車前去。雨後的鄉村土路泥濘不堪,當褲管沾滿泥巴的林虎出現在於家門前時,身體孱弱的老於感動得老淚縱橫。孤兒黃豔豔12歲生日那天,林虎一大早就爲她做了生日蛋糕。中午11點半,生日蠟燭點起來了,"祝你生日快樂"的歌聲唱起來了,從未見過這樣場景的小豔豔笑着流下了幸福的淚水。應邀前來參加過生日的黃豔豔的祖父黃春發,更是泣不成聲。

爲了讓每一個孩子健康、快樂、幸福地成長,林虎和他的團隊爲學生訂閱多種報刊,進行心理諮詢,開展"讀書寫字競賽",舉行中華經典名句誦讀導行活動,印製《成長記錄手冊》,用一抹微笑、一句讚賞、一份理解、一縷溫情,去叩響孩子們的心靈。

給生命增添亮麗色彩

"有多少執着,就有多少艱辛,既然選擇了教育,我將風雨兼程,無怨無悔。"多年來,林虎把"推進素質教育,促進教育公平,共建和諧社會"作爲自己的神聖使命,把教師、學生的需求,作爲學校發展的第一要務,積極引導教師"增進愛生如親的感情,增厚敬業樂教的底蘊,增強自我發展的意識,增長教書育人的才幹",在"提高幸福指數,砥礪生命底色"上做足文章,在"提升辦學內涵,踐行科學發展"上狠下功夫,致力於以學生、教師的共同發展,促進學校的可持續發展。

跳出小學辦教育。成人先於成才,習慣勝於分數。林虎要求全校教師"替學生一陣子着想",更"對學生一輩子負責",全力提高學生的思想道德水平。圍繞"懂得感恩,學會反哺"這一主題,把養成教育貫穿在學習生活、待人接物和體育鍛煉等各個細節之中。"走上講臺是教師,下了課堂是家長。"全體教師每人認領1名以上孤特困學生,當好"代理家長",盡好監護之責,全身心、全方位關愛學生。

着眼未來辦教育。林虎常說:一個人無法選擇自己的出生,卻可以成就自己的未來。能力比知識重要,健康比成績重要。知識只有轉化能力爲方可改變命運,教育只有提升了整體素質才能成就未來。樹立全新的素質教育質量觀,尊重學生的自主選擇,儘可能地滿足他們的多元發展需求。

立足實際辦教育。學校嚴格遵守"五嚴"規定,開齊開足上好各類課程,推進有效教學,提高課堂效益,減輕不合理負擔。堅持"因材施教,有教無類,教學相長",在提高文化課成績的同時,實施"1加2"工程(即:每位學生至少學會1項藝術技能、2項體育技能)。

工作25年,林虎多年如一日,勤於學習,理念先進;勇於實踐,創新創優;善於反思;務實求實,樂於奉獻。博愛班學生每月放假一次,平時集中管理。無論春夏秋冬,不管平常節假日,他總是天剛亮騎車到校,察看校園的每一個角落,詢問學生睡得是否踏實,瞭解學生飯菜是否合口。晚上,他經常待到學生入睡後,才匆匆離去。

在他的感召下,全校師生銘記"博愛、博學、成人、成才"的校訓,思想共識,行爲共約,教學共爲,年年有進步,歲歲登臺階。先後有30多名教師獲縣級以上表彰與獎勵,有200多名學生在縣級以上活動中獲獎。20xx年,孤兒張靜當選"江蘇省十佳少先隊員",榮獲"全國好少年"稱號。20xx年,孤兒崔倩倩榮獲"全國第九屆宋慶齡獎學金".20xx年9月,"博愛媽媽"優秀教師羣體事蹟,曾代表全市參加全省教育系統"我與我的學生"師德演講。學校先後被授予"鹽城市文明單位"、"推進鹽城教育科學發展十大先進集體";"全省未成年人思想道德建設工作先進集體"、"江蘇省優秀家長學校"、"江蘇省和諧教育實驗基地"、"江蘇省首屆和諧校園"、"江蘇省中小學校先進基層黨組織"等號。20xx年9月,學校榮獲"全國教育系統先進集體"稱號。國家和省市領導李源潮、彭珮雲、樑保華、王國生、趙鵬、李強等多次接見師生。

博愛小學成功的辦學經驗和做法,得到上級部門的充分肯定,在省內外推廣。20xx年5月,中國紅十字會彭珮雲會長爲學校升格題寫校名。《人民日報》(海外版)、中央電視臺、中國紅十字報、新華日報、江蘇衛視等媒體多次報道學校辦學事蹟。

大愛無聲,天道酬勤。林虎先後榮獲"江蘇省優秀中小學班主任"、"鹽城市首批德育學科帶頭人"、"江蘇省紅十字會系統支援抗震救災優秀志願者"、"鹽城市首屆十佳文明市民"、"鹽城市首屆優秀校長"、"推進鹽城教育科學發展十大先進個人"等稱號。20xx年12月,《江蘇教育》曾作推介。20xx年11、12月,選派赴英國學習、培訓。

矢志教育,放飛希望;情繫博愛,托起朝陽。最美的風景在路上!林虎,正帶領他的團隊,常懷感恩之心,常葆進取之志,常悟發展之道,常踐科學之舉,將博愛教育演繹得更加絢麗多姿!