電力與千家萬戶息息相關，他們用雙手爲我們撐起了一片光明。下面是本站小編爲大家整理的電力勞模事蹟材料，歡迎閱讀借鑑!
電力勞模事蹟材料一
從一名學徒工，成長爲水電廠執行專業的行家裏手，吳瑞軍在執行值班崗位留下了不平凡的足跡。20多年，數萬次操作，吳瑞軍沒有發生過一次人爲責任障礙和事故。他先後被評爲廠“安全生產標兵”和文明標兵。
在工作和生活中，吳瑞軍樸實無華，從不高談闊論，總是儘自己所能認真對待每一件事。
“我不在乎別人怎麼看，只是做我應該做的事。”
1983年，17歲的吳瑞軍高中畢業，進了黃龍灘電廠執行分場工作。初來乍到，吳瑞軍對陌生的工作環境、生疏的操作規程，感到很不適應。但他沒有被困難難住。他抓住一切可以利用的時間，反覆熟讀執行規程，熟悉設備，查閱圖紙資料，向經驗豐富的老師傅請教。吳瑞軍勤學好問，贏得了班長和師傅們的好感,師傅們無私地將技術傳授給他。吳瑞軍用筆記本記錄下點點滴滴。多年來，他記下的筆記本就有幾十本。
吳瑞軍水電廠執行知識越來越豐富，技能也不斷提高。由於他“腳勤、眼勤、耳勤、手勤”，執行分場巡檢制度規定每班巡檢兩次設備，吳瑞軍巡檢的次數和時間遠遠高於分場規定。在巡檢中，吳瑞軍透過眼看，耳聽、手摸、鼻嗅，能熟練準確判斷設備執行情況。從一般人難以分辨的聲響變化裏，吳瑞軍能分辨出設備細微的異常執行狀態，準確判斷故障，及時採取應對措施。
爲進一步提高理論知識，吳瑞軍1986年考取了湖北電大電力系統及其自動化專業(函授)，透過三年刻苦學習，取得了大學專科文憑。XX年12月31日，經省電力公司技師資格評審委員會評審透過，吳瑞軍具備電氣執行技師資格。XX年12月，經國家電網公司專業技術資格評審委員會評審透過，吳瑞軍取得工程師專業技術資格。
每當工作中有人違反規章制度、操作規程時，吳瑞軍總是不厭其煩地提醒，甚至批評。有人嫌他“多管閒事”，也有人勸他，“你那麼認真幹什麼?”吳瑞軍聽了總是淡然一笑，說：“我不在乎別人怎麼看，我只是做我應該做的事情，如果能讓身邊的人平平安安，個人受點委屈也值。”
有人說他是喜歡在“雞蛋裏挑骨頭”
吳瑞軍多次參加機組大(小)修、調試、恢復備用等工作。在工作現場，他總是任勞任怨、孜孜以求。他把工作進行總結，編寫出《發電機勵磁調節器執行規程》、《發電機勵磁系統執行規程》;編寫了黃龍灘電廠參加《湖北電網XX年度聯合反事故演習》的演習方案與總結;配合十堰地調製定了兩次十堰電網單電源執行事故預想實戰方案;設計製作了中控室美觀整潔的設備鑰匙櫃，完善了《生產場所及設備鑰匙管理辦法》;在貫標工作中，他改進設計了23種質量記錄，使其充分詳實反映設備執行真實狀況;參與了黃龍灘電廠《質量手冊》、《程序檔案》第一次換版修訂工作。
XX年，執行分場推行績效管理。吳瑞軍被分場領導安排負責制定績效管理制度及考評細則。起初，被考評人員對他有意見，吳瑞軍頂着各種壓力在分場的支援下順利推行績效管理，使這項工作走上了正軌，有效調動了執行人員工作的積極性和主動性。
在柬埔寨工作期間，無論當不當班，吳瑞軍經常要到廠房巡視檢查，保持值班場所及各處設備的衛生。碰到颳風下雨，他更是主動到廠房檢視有無漏水情況，用塑料布遮擋以防危及設備安全。他還利用業餘時間組織值長們完善了機組主、輔設備的所有介質流向及標識，消除了生產現場設定不規範的安全設施，使生產現場安全設施達到規範、統一。吳瑞軍及時發現處理了2號機折向器抽動振盪異常、系統頻率過高異常、球閥壓油裝置檢修密封管路漏水、空壓機電源標識不對應、上位機1號工作站失電停運、消防水泵、壓油泵抽水、打壓不正常等設備缺陷，受到業主好評。
在基裏隆水電站，除了當班或下雨，每天下午都能見到吳瑞軍迎着夕陽在兩旁結滿香蕉、芒果和菠蘿蜜的路上跑步。在項目部運動會上，吳瑞軍每個項目都榜上有名，3000米長跑更是拔得頭籌。事後，他意味深長地說：“你不努力跑，別人就會追上你!”
XX年，因工作需要，40歲的吳瑞軍毅然辭別愛人和年幼的女兒，奔赴柬埔寨王國基裏隆水電站從事商務執行工作。
吳瑞軍被黃龍灘電廠項目部的同事們親切稱爲“老吳”，因爲他的年紀最大。學習新知識，練習新本領的熱情，吳瑞軍卻絲毫不比年輕人差。項目部前期人員留下的，書頁已經泛黃的《新概念英語語法》、《簡明英漢詞典》成了吳瑞軍的親密夥伴。在值班期間，他利用一切與柬埔寨電網調度edc聯繫工作的機會，練習電力英語口語。下班後，爲了能快速提高英語水平，吳瑞軍每天強迫自己翻查字典、背新單詞，誦讀句子，模擬與edc對話練習。
電力勞模事蹟材料二
郭呈軍，男，現年49歲，大專文化，中共黨員，是梨園礦供電公司的負責人。該同志自參加工作以來，30年如一日，愛崗敬業，無私奉獻。特別是梨園礦加盟集團公司以來，在他的帶領下，單位的面貌發生天翻地覆的變化：變電站由加盟前的三個，發展到如今的八個變電站，全部實現微機自動保護;輸配電線路由加盟前的40餘公里發展到如今的130餘公里;實驗設備、儀器儀表從無到有;管理制度建立健全，管理水平逐年提高;實現了供電系統的安全經濟執行，爲梨園礦生產任務的完成提供了可靠的電力保障。
在他的帶領下：供電公司連續五年獲礦安全生產先進單位;三個變電站獲集團公司級“青年文明號”榮譽稱號;一個變電站獲集團公司級“文明視窗”稱號;2個班組獲集團公司級明星班組;其個人也於2006年被評爲礦級安全生產先進標兵、礦優秀共產黨員;2007年平頂山市質量技術監督局授予標準化管理先進個人榮譽稱號;2005、2007年度被評爲集團公司先進工作者;2008年度被評爲梨園礦勞動模範，礦優秀共產黨員; 2009年榮獲梨園礦安全標兵;2010年獲礦工會之友和安全標兵榮譽稱號。
一、以管理創新爲手段，夯實安全升效益。
強抓“雙述”操作。2010年，郭呈軍同志根據工作實際，制訂下發《供電公司2010年“雙述”工作實施方案》，雙述工作施行月月小比賽，季度大競賽。透過崗位練兵活動的開展，公司三個工區(線路執行工區、變電修試一工區、變電修試二工區)的13個班組132名幹部職工，已實現全員“雙述”。其中達到“雙述”熟練的職工已佔90%以上，提高了員工的業務技術水平和實際操作能力，確保了全礦的安全供電。
科學制訂線損指標。線損管理是電力系統經濟執行的基礎。爲了獲得線損管理第一手數據，郭呈軍同志每月都會組織人員認真地對每條輸配電線路、每個低壓用電區的線損進行排查分析，找出線損高的原因，總結出低的經驗。針對每條線路、每個用電區的實際情況，制定出科學合理的考覈指標和完善的考覈辦法，有效的提高了公司的線損管理水平。2010年，供電公司完成售電量76202520千瓦時;綜合線損達到7. 67%，與礦下達8%指標下降0.33%，創本部礦區歷史最低，節約電量101534千瓦時，節約電費6.2萬元;力率控制在94.3%，獲供電局力率獎21.6萬元，全年合計爲礦節約電費27.8萬元。
二、以學習業務爲基石，科技創新出成果。
隨着梨園礦的發展，變電站新設備的不斷投入和新技術的不斷被應用，需要及時學習和掌握。2010年，他給自己制定學習計劃，要求自己不斷學習，樹立終生學習觀念。正是憑着這種學習勁頭，僅用了一年的時間，他主持攻關了“供電系統安全評估研究與對策”、“煤礦供電系統風險源辨識與風險控制方法的研究與應用”、“長虹礦業供電系統改造”及“煤礦地面供電人員工作標準研究及應用”等十一項科技成果，有效的防止和杜絕各類供電事故，爲公司整體管理水平的提升奠定基礎。
三、以愛崗敬業爲宗旨，甘當礦山“孺子牛”
郭呈軍同志自參加工作以來，30年如一日，愛崗敬業，無私奉獻。爲搞好安全管理工作，他常常起早摸黑，顧不上家。哪個變電所要投運，哪個變電所有典型操作，他總是第一時間出現在現場，認真研究工作方案，嚴格審覈操作票、工作票，全過程的安全監護，確保操作萬無一失。據調查，2010年他帶隊下班組檢查48次，查出各類不安隱患138條，違章事件6起，分別逐條逐件進行了落實處理。
2010年7月19日，受連日來暴雨的影響，供電公司Ⅱ龍太35KV高壓電力線路的61#杆—65#杆遭到淘沙船的`破壞，造成梨園礦大面積停電，礦區三個礦井及地面生產單位僅能靠單迴路供電，違反《煤礦安全操作規程》，嚴重影響安全生產。面對嚴峻的形勢，他沉着冷靜、組織得力，帶領公司職工在河水湍急的汝河中，連續奮戰三天兩夜，恢復Ⅱ龍太35KV高壓電力線路供電，確保了礦井安全供電的持續穩定。
同年9月，雖然已過立秋，但“秋老虎”仍不斷髮威，氣溫仍持續在30攝氏度左右，烈日炙烤着大地，供電公司長虹35KV變電站改建工程也正如火如荼進行着。他顧不得高溫酷暑堅持出工不休息，反覆奔跑在梨園本部和長虹礦區之間，督導工程設備的安裝和調試，確保設備、線路、新變電站的合格安裝和搭建。安裝現場，他恪盡職守，身上的衣服溼了又幹，已經泛起了點點白色的鹽漬，但卻沒有一絲怨言，堅守自己的崗位，安裝工們被他這種精神所打動，工作積極性更高了，幹勁更大了，終於使工程預期完工。
四、以班組建設爲平臺，形成對標管理。
梨園礦供電公司擔負着六個生產礦井、3個地面廠的供電任務，範圍近百公里，包括：汝州新區變電站、陵頭的寧莊區三個站、臨汝鎮的長虹站及梨園本部的三個變電站。面對戰線長、人員分散，管理粗放，作風疲沓的局勢，郭呈軍同志根據自己多年的工作經驗，借鑑外單位的先進管理經驗，針對班組管理中存在的問題，將安全管理、資料管理、設備管理、人員管理、勞動紀律和環境衛生等科學歸納爲十星，出臺“十星考覈細則”管理辦法，並認真實踐。
透過近兩年來班組建設的強化管理，目前該公司132名幹部職工的讀書筆記每篇都能達到1000字以上，並且杜絕了錯字、別字、語句不通的現象;供電公司所有35KV、6KV設備和35KV、6KV主供線路達到一類設備和一類線路標準;8個變電站工作環境煥然一新，各種安全工器具分類擺放，整個值班室內潔淨、整齊、明亮、美觀;站內各項記錄規範填寫，頁面字跡工整，語法規範，任務明確，簡單清晰，做到了每張記錄一目瞭然，合格率達到100%。
五、以豐富多彩的活動，展現電力企業新形象。
爲豐富職工職工業餘文化生活，郭呈軍同志在每年春節之際，抽調本單位職工，積極籌備新春民間文藝匯演活動，並在礦文藝匯演中多次獲獎;同時，在“三八”、“六一”、國慶、元旦及礦慶週年等節日及重大節日內，積極開展拔河、三人行、卡拉ok等豐富多彩的趣味活動，活躍了職工文化生活。在他的帶領下，透過系列活動的開展，不僅映射出公司職工熱愛公司、熱愛生活的情懷，更映射出供電公司團結和諧、積極向上的良好風貌。
六、以黨員英模爲“鏡”，關心職工促和諧。
在日常工作中，郭呈軍同志時刻以焦裕祿爲榜樣，將關心職工生活落到實處。該同志爲全面掌握職工的基本情況，根據供電隊伍人員不斷壯大的實際，組織13個班組長及時瞭解新老員工動態，上報公司，建立員工動態臺帳，全面掌握職工的基本情況。每逢春節之際，根據困難情況，給困難職工發放不等額的現金救濟，保障困難職工也能歡渡春節，使他們時刻感受到企業的關懷與溫暖。
郭呈軍同志勇於創新。他打破了原有的大鍋飯、平均主義的工資分配製度，實行百分制考覈與工資獎金掛鉤，堅持工資分配向工作一線傾斜，向技術能手傾斜，向苦、髒、累、險崗位傾斜。根據實際，他修訂完善《供電公司政務公開方案》和《供電公司工資分配方案》，專門形成檔案，下發至13個生產班組，做到工資分配的陽光化、透明化，使職工對勞資分配等做到心中有數，促進了公司的和諧穩定。
面對一系列的成績郭呈軍同志總能保持清醒的頭腦，面對讚揚，他道出了礦山電力人的心聲：“成績是大家的，我只是做了我應該做的一些微不足道的小事，而讓梨園礦電網時刻保持着安全穩定執行，就是爲和諧的梨園、幸福的家盡了一份綿薄之力”。這就是他，從生產一線走來，留下了一串串踏實的足跡，就像一顆閃亮的螺絲釘，充滿激情的爲企業貢獻着不竭的能量。如今，他仍以飽滿的熱情、昂揚的鬥志奮戰在礦山生產的第一線，爲構建梨園礦供電的安全而努力奮鬥!
電力勞模事蹟材料三
××向來淡泊名利，雖然獲得過許多的榮譽，卻始終保持着“兵頭將尾”這個並不起眼的小角色樸素的本質。在隊員們的心中，××是可親可敬的“頭兒”。
在工作中遇到一些新問題時，××總是把年輕的隊員們叫到身邊，手把手地現場教學。遇到困難，他又總是站在第一線。今年3月3日中午時分，位於撫生路330號前的兩根電杆被路過的大車撞倒，電杆之間的一臺變壓器摔壞，致使撫河以西、朝陽洲中路以南直至朝陽農場大面積停電。情況險急!正在外面搶修的××接到事故報修，立即帶領第一批搶修人員5分鐘後趕到現場，10分鐘後，留守值班的隊員按照現場發回的指示，緊急調配好車輛、物資趕到。大家齊心協力，趕在下午14：30前恢復了兩條線路的送電。
“一個黨員就是一面旗。”行動的感召力是無窮的。在××的榜樣帶動下，隊員們爭先效行，團結拼搏。工作時，沒有你推我搡，只有爭先恐後;生活中，沒有得失計較，只有互幫互助。他們是同事，是師徒，是戰友，是兄弟。
跟××在一起幹供電搶修12年的副班長黃良華深有感觸地說，在××的言傳身教下，班員們團結友愛，親如一家人。一次，班員羅德明的兒子不慎從二樓摔下。××聞訊後，從現場搶修完畢，連午飯也沒來得及吃一口，心急火燎直接趕到醫院看望。班裏的其他隊員則自告奮勇地承擔起更多的工作任務，讓羅德明安心地照顧好孩子。
今年的年三十，××跟往常一樣，早早來到班裏，等待着與班員們團聚。班裏的同事想到××多年都沒跟家裏人吃頓團圓飯，都“趕”着他回家。××笑笑說：“這裏也是我們共同的家啊!我這個家長怎麼能缺席呢?”就這樣，他堅持留下來，和隊員們一起在值班室裏一邊守着電話，一邊相互祝福着新年，度過了又一個特殊的團圓夜。
××以自己的良好品行影響着身邊的同事。以班爲家，嚴格中蘊含着關愛，緊張中充滿和諧，這就是××的爲人之道，帶班之道。
三十多年來，××始終以堅定的信念、執着的追求履行着一個共產黨員的莊嚴承諾;在人生的道路上，他用生命作筆，熱血爲墨，書寫着對黨旗的火熱情懷和無限忠誠。
電力勞模事蹟材料四
XXX同志自2004年10月調XX縣供電局任局長以來，勵精圖治，大膽改革，勇於實踐，在服務大局、服務社會、服務經濟、服務百姓過程中，不斷完善企業的管理，推進企業的進步，促進企業的發展。爲XX縣供電局的發展作出了積極貢獻。
一、狠抓電網建設和科技進步
上任伊始，XXX馬上深入基層一線，走遍全縣各鄉鎮，開展了調查摸底、調研。在XX電業局工作時，他對XX的情況也有一些瞭解，但是透過實地調研，更深切地感受到XX縣電網建設的滯後。用電“卡脖子”問題在局部地區、季節、時段已經顯現出來，成爲了全縣社會經濟發展的瓶頸和制約。特別是東北臺地，工業、農業用電不分，工業用電線路掛在農村綜合線或綜合變上，即阻礙了工業的發展，又增加了居民生活用電不安全、難以保證的因素;季節性炒茶用電難尤爲突出。作爲基礎性產業的電力，超前投入和加快提高電網自動化水平顯得十分緊迫。在明知企業家底薄，負債累累的情況下：一是堅持開拓創新，搶抓歷史機遇，舉債投入搞建設，努力完善和優化XX電網，科學制訂了《XX電力“十一五”發展規劃》，抓緊組織對“十一五”電網規劃的審查上報，描繪好XX電力發展的藍圖。二是發揚“四千”精神，爭取電力建設項目、建設資金。XX縣社會用電量少，1座110千伏XX變電所的已經完全滿足全縣3-4的億供電能力的用電需求。但是從電網布局、用電可靠性、合理性來看，又是遠遠不能適應發展的需要。因此，他多次跑XX電業局、跑省電力公司，把相關部門領導請來XX，把XX的用電難題呈到上級領導面前，懇請省、市電力部門加快110千伏冷水輸變電工程建設。由於多方努力，110千伏冷水變電所做到了當年立項當年建設當年竣工投入使用，這在xx電網建設史上也是少見的。該變電所的投運有效地緩解了我縣新渥、冷水、仁川等鄉鎮的供用電矛盾，也爲新城區建設和發展，率先奠定了可靠的基礎，爲我縣電力建設史上畫上了濃墨重彩的一筆。
二、想爲社會經濟發展所想，急爲百姓用上電用好電所急
電力與千家萬戶息息相關，因而XXX始終把服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發電企業、服務社會發展作爲工作的出發點和落腳點，注重企業內質外形建設，營造內和外順的局面。“XX辦廠不停電”成爲XX招商引資的一塊金字招牌。
一是盡責盡力做好全縣重點工程電力配套建設。舉債600餘萬元投入市政電力配套工程建設、亮麗及亮化工程建設、工業園區、鄉鎮工業功能小區建設以及62、40省道、高速公路建設，爲政府分憂、爲企業解難，爲建設“平安”XX發揮電力企業積極作用。
二是渡過了玉山區域炒茶用電難關。面對前所未有季節性用電緊張局面，XXX率領全局幹部職工縝密制訂農網改造方案，抽調了全縣其他區域的電工力量支援玉山地區改造工作，合理巧妙安排有序用電方案，在縣、鄉(鎮)政府及各村幹部的重視配合下，廣大茶農的理解支援下渡過了季節性炒茶用電難關，不誤農時，保證了茶農的增產增收，維護了全縣供用電秩序的穩定。讓懸在縣、鄉兩級政府領導、廣大茶農心中的石頭終於落了地，也使供電局的工作得到了政府、領導、茶農的三滿意。
三是主動備戰五次颱風襲擊，在每次颱風到來之前，精心組織安排好抗災搶修，在電網遭受很大損失的情況下，集中人力物力做好災後搶險救災，以最快速度恢復電力供應。在其他行業服務網點收縮情況下，新增方前等四個供電營業所，切實加強農村供用電服務。投資50餘萬元建成國家電戶服務系統，增加了服務平臺，豐富了電力服務的內涵。
三、堂堂正正做人，清清白白做官，兢兢業業幹事
隨着XXX的到來，帶來了兄弟單位的先進工作方法和管理方式。績效考覈制度的全面推行，促進了員工工作積極性的提高;企業標準化行爲透過AA級水平確認，用標準、制度管理人、約束人的工作機制得以形成;省一流縣級供電企業目標的實現，標誌着企業管理水平、服務水平有了質的提升。
如今，全縣的第三座110千伏變電所——XX輸變電工程建設已開始，預計10月底就可投入執行。他又爲全縣首座投資2.5億元的220千伏XX輸變電工程的早日立項奔波着、忙碌着。