在學習、工作或生活中，大家都不可避免地會接觸到事蹟材料吧，根據範圍的不同，事蹟材料可分爲集體事蹟材料和個人事蹟材料。事蹟材料到底怎麼擬定才正確呢？下面是小編爲大家收集的電力系統事蹟材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電力系統事蹟材料1
公司團委組建的“星光”志願服務隊自成立以來，緊緊依託黨建帶團建，圍繞企業各項中心工作，以“創先爭優”活動爲工作載體，認真組織開展“青年文明號、青年安全示範崗、崗位能手”、“愛心助學光明行”、愛心幫扶弱勢羣體、文明創建宣傳、安全用電宣傳以及主題日宣傳等活動，引導團員青年立足崗位，愛崗敬業，服務客戶、服務社會，充分發揮團員青年在各項工作中生力軍作用，爲企業的發展進步作出貢獻，爲社會貢獻一份光和熱。
一、傾情服務，保抗旱用電；
二0一0年秋季以來，阜陽地區遭遇了罕見的旱災，給當地農作物的生長帶來了惡劣的影響。許多田地急需靠灌溉來緩解旱情。阜陽農電公司“星光”志願服務隊齊心協力，在立足崗位保供電、開闢抗旱綠色用電申請通道以外，充當抗旱保供電的先鋒，戰鬥在抗旱用電的前沿，搭建臨時用電線路，定期檢查排灌站線路，爲百姓灌溉用電排憂解難。哪裏有困難，哪裏就有志願服務青年的身影，志願青年成爲抗旱救災的一支生力軍，以實際行動忠實履行光明使者的神聖使命。
二、關注弱勢羣體，感恩回饋社會；
1、定期組織開展關愛農民工子女行動；與5所鄉鎮幼兒園、小學長期建立聯繫，爲農民工子女送去書包、文具等用品，並與孩子們共同遊戲，讓他們感受社會大家庭親情的溫暖；
2、開展關愛聾啞兒童陽光活動，成立愛心媽媽服務隊與特教學校聾啞兒童建立連心橋；根據季節特點或節日的不同，給孩子們送去書籍和生活用品。
3、針對供電區域內存在有愛滋病村的特點，每年在國際愛滋病日，組織志願者到愛滋病患者家中進行慰問，並進行捐助，送去慰問品；
4、在每年節假日，尤其是“我們的節日”，比如重陽節、端午節、春節等節日，志願者服務隊都會組織機關和部分基層單位的團員青年到轄區內一些社會福利院、敬老院組織慰問等活動。
三、從點滴做起，履行社會責任；
2、在公司內部舉行了“低碳生活，從我做起”系列活動，及電梯每週停開一天和爬樓梯大賽活動，以身作則引領節能行爲的新風尚。
3、志願者們經常利用工作之餘，在下轄的26個鄉鎮小學內大範圍的組織開展“安全用電宣傳進校園”活動，給少兒們講解安全用電的知識，宣傳節約用電的理念，增強了孩子們安全用電的意識，並宣傳了節能的重要性和方法。
無論是在電網安全執行的歲月裏，還是在履行社會責任的日子裏，阜陽農電“星光”志願者服務隊始終以創建優秀優秀志願服務組織爲總攬，帶領廣大團員青年充分發揮生力軍作用，用他們的智慧與辛勤，保電網安全、保電力供應，譜寫着用青春奉獻社會的優美篇章。
電力系統事蹟材料2
**電力局參加行風評議工作5年來，兩年被評爲行風評議“優秀單位”，兩年免評。今年作爲新一輪參加行風評議單位和全市首家申報國家一流縣級供電企業的單位，該局把行風建設工作作爲關係企業生存、發展、效益、形象的一項重要工程來抓，堅持以服務建設爲核心，以制度建設爲抓手，以強化監督爲保障，使行風建設工作再上新臺階。
以思想建設爲先導，努力把行風建設工作轉化成爲全局職工的自覺行爲
該局黨組成員堅持以思想建設爲先導，從思想的源頭做好引導，不斷強化“三種”意識，促進行風建設工作的順利開展。一是強化領導班子責任意識。該局把行風建設納入“一把手”工程，局長任行風建設領導小組組長，親自抓全局行風建設，其他班子成員按“一崗雙責”的原則，既負責分管的業務工作，又對職責範圍內的.行風建設負責，做到行風工作與業務工作兩不誤、兩促進。二是強化全體職工的危機意識。以抓教育、抓行風、抓培訓爲突破口，透過對職工的再動員、再教育，讓職工認識到了加強企業行風建設不僅是社會對電力企業的客觀要求，更是企業自身生存發展和建設“一強三優”現代公司需要，進一步增強了職工參與行風建設工作的積極性和主動性，爲實現行風評議工作在全區行評再爭第一的目標奠定了基礎。三是強化服務地方經濟發展的大局意識。局班子成員多次深入到基層供電所和供電客戶當中進行調研，深入分析了可能影響行風建設工作的各種因素，提出並深入開展了“行風也是生產力”主題實踐活動，從解決好思想認識問題、怎麼幹的問題和怎麼幹好的問題三個方面入手，提高了職工的思想認識，找出了工作差距，明確了工作思路，使行風建設工作再上了一個新臺階。
以服務建設爲核心，創新服務手段，提升服務水平
該局在行風建設工作中，以強化服務建設爲突破口，大力倡導“服務跟着客戶走”的服務理念，不斷在服務細節上下功夫，爲企業的發展創造了良好的市場和社會環境。
一是創新服務體制，轉變服務觀念。該局改變原來“要我服務”的被動模式，爲“我要服務”的主動出擊，主動走進客戶門，瞭解客戶情，解決客戶難，積極幫助企業解決生產中的各種難題，不僅開拓了市場還贏得了信譽。潔威化學有限公司是一家發展勢頭強勁的大型化工生產企業，當了解到該企業將在桃城區建廠的資訊後，局長王祥林同志馬上帶領全體班子成員主動找該廠負責同志瞭解情況，並作爲重點項目進行大力扶持。班子成員先後10多次到該廠進行現場辦公，並積極跑辦省、市公司申請到了2700多萬元的建設資金，建成趙圈110千伏變電站一座，已於今年3月20日建成投運。有效的解決了該企業的用電難題。預計，潔威化學有限公司年用電量就可達1億千萬時。鄧莊鄉皮鞋材料廠由於受電力條件制約生產受限，瞭解到這一情況後，局長王祥林親自組織有關設計、施工人員深入到該廠，進行現場辦公。5天時間新建線路1260米，安裝500千伏安變壓器3臺，幫助該廠解決了電力“卡脖子”問題。該局透過主動的服務，使得像格林農業園區、麻森北方工業園區、鄧莊開發區等一大批大型企業落戶桃城，爲企業的快速發展提供了後勁。
二是貼近百姓生活，拓展服務內容。該局堅持貼近百姓生活，符合百姓實際的辦電原則，百姓需要什麼樣的電力服務就提供什麼樣的服務。河沿鎮是該局的農業排灌試點鄉，在農民使用預付費磁卡表過程中，對磁卡易消磁，易丟失電量的問題反映比較多，爲解決農民反映的熱點難點問題，該局今年投資18萬元進行了技術改造。購置了300多套磁卡表控制器，5000多個新型磁卡，有效的解決了磁卡表使用過程中的難題。三是強化精細管理，提高服務水平。該局在各供電所全部安裝了國家電網公司的統一標識，重新完善了客戶服務中心建設，充實了便民服務箱配備。同時，爲滿足不同客戶的要求，該局還開展了差異化、親情化、個性化的一體化服務。今年以來，優質服務小分隊35次對客戶實行上門服務，幫助農民羣衆解決用電難題80多件。
以制度建設爲抓手，進一步健全和完善行風建設工作長效機制
該局以加強制度建設爲長效管理的有效途徑，透過不斷完善企業行風建設工作制度，規範工作流程，構築起了行風建設工作的堅固管理防線。一是建立健全了行風責任追究制度。將行風建設工作與黨風廉政建設和經濟責任制考覈工作相結合，實行黨風廉政建設責任制、行風建設責任制、安全生產責任制和工作目標責任制四位一體，完善了《行業作風建設處罰實施細則》，進一步量化、細化、深化，定人、定位管理，形成了一個獎懲分明、行之有效的管理體系。二是優化了服務流程。推行了一站式營銷服務，調整了業擴報裝管理辦法、高（低）壓業擴報裝工作流程圖和業擴報裝工程施工管理辦法，對施工質量、工程收費、施工標準、施工期限等內容進行了明確規定。三是開展並實施了“三制、三一”連心橋活動。“三制”爲：即識別制、上崗掛牌制、客戶“首問”責任制。“三一”是：一張便民服務卡、一張報修服務卡、一張徵求意見卡。透過一系列惠民政策的實施，有效的拉進了電力與客戶之間的距離。到目前爲止，該局共接報修電話852個，報修處理率100％，客戶滿意率100％。
以強化監督爲保障，行風建設工作再上新臺階
爲強化行風建設工作的深入開展，該局以有效的監督約束機制爲保障，促進了行風建設工作再創新成績。一是落實內部監督。該局行風領導小組和評議辦公室經常以電話詢問、現場察看、走訪客戶、明察暗訪等方式進行監督檢查，上半年檢查7次，對發現的25個問題及時進行了整改，促進了工作作風的不斷轉變。二是加大社會監督。該局面向社會聘請了區人大代表、客戶代表、農村羣衆等72人爲企業行風監督員，對行風建設工作實行動態公開監督。今年該局分別在3月份和7月份兩次召開了由行風監督員參見的行風座談會，廣泛的徵求了社會各界對行風建設工作的意見和建議。同時在各供電所開展了調查走訪用電客戶活動，每個供電所走訪農村客戶和企業100多家，發放問卷調查300多份，並及時對從調查問卷中反映出來的32條意見和建議，逐條制定了整改措施，切實做到了事事有迴音，件件有着落，保證了行風建設的實效性和深入性。三是強化輿論監督，該局每年都利用廣播、標語、發放宣傳材料等形式，向社會公開《供電服務承諾》，明確工作流程，公佈舉報電話，大力擴展監督渠道。同時，該局透過開展收聽“陽光熱線”等活動，對反映出來的問題進行舉一反三的對照檢查，進一步完善了處理措施，制定了完善的防範措施，堅決遏制了各類事故的發生，樹立了桃城電力的良好形象。
幾年來，桃城區電力局堅持“行風也是生產力，服務就是市場和效益”的工作理念，切實把行風評議工作轉化成了企業發展的動力，企業實現了快速發展。截至到今年7月份，該局累計完成供電量2.05億千瓦時，同比增長53.2％；完成銷售收入8858.5萬元，同比增長41.70％；客戶滿意率達到了100％，實現了供電優質服務“零投訴”。
電力系統事蹟材料3
科技創新創效，譜寫青春華章-------記電力管理大隊技術員王玉兒在XX企業電力管理大隊，許多人對王玉兒這個名字並不陌生。在她的名字下是一連串閃光的稱號：1999年青年創新創效能手；20xx年廠優秀團幹；20xx年廠“十大傑出青年”；……1996年參加工作的王玉兒，青年黨員，今年26歲，現爲電力管理大隊電管隊技術員，團支部書記。
在短短几年時間內便後來居上，成爲青年人中的佼佼者，原因何在？面對大夥的問詢，王玉兒只重複一個觀點：“我只是想盡力把工作做好。”1996年8月，畢業於XX學院的她，來到了剛成立僅一年多的電力管理大隊。從此，風華正茂的她與與供電事業結下了難以割捨的緣分。潛心鑽研技術，立足崗位創佳績王玉兒把學習作爲人生最大的樂趣之一，作爲一名女同志，她沒有被世俗的觀念禁錮頭腦，她清醒的認識到企業需要的是一專多能的複合型人才，於是利用業餘時間精讀了英語、計算機等知識。電力管理大隊的電量日報表計算程序還是1996年她剛參加工作時與人合作編制的，幾年時間過去後，原來老程序的諸種弊端開始現露，已經不能滿足現代辦公快速準確的要求。20xx年9月份，她與計算機中心配合編制了網絡版的XX企業用電量日報表程序，使相關業務部門可以在第一時間準確、方便查詢當日電量升降情況，提高了工作效率，爲實現無紙化辦公奠定了基礎。同年11月份，她用微機繪製出了我廠四個變電所的改造後的系統接線圖和電力線路圖，不僅爲我廠爭創局“紅旗變電所”做出了貢獻，而且填補了我廠電力負荷繪圖自動化技術的一項空白。作爲一名專業技術人員，王玉兒始終把“愛崗敬業，勤於鑽研”作爲行動的準則，工作中不斷鑽研，不斷學習，爲幹好本職工作打下了堅實基礎。
20xx年初，她深入農企用電現場，經過仔細的調查研究，針對農企惡劣的用電現狀，對原高壓電力計量裝置進行了一系列的技術改造，改造後的分體式計量裝置，更適合XX企業複雜的外部用電環境，該成果在現場應用後，有效的防止了個別用電戶隱蔽性、技術性竊電，有效地減少了電量流失。該項成果還在局“青年創新成果”評比中獲得三等獎。工作中勇挑重擔，處處起模範帶頭作用作爲一名青年黨員及青年技術人員，王玉兒在工作中總是吃苦在前、衝鋒在前。革新成果“分體式高壓計量”在農村企業安裝後，爲了驗證成果效益，她定期到安裝現場測試各種技術數據，由於該項成果專爲防竊電而設計，在測試現場，她多次遭到個別農企用電戶的阻撓、漫罵，但是這一切打擊，都絲毫沒能動搖她革新創效、打擊竊電的決心和信心。
電管隊所管轄的電力計量點多，隊上新工人比老工人多，後轉崗的工人多，針對這“三多”，王玉兒不僅定期給大家上技術課，還積極組織了師徒結對子活動，使新工人的技術水平在短時期就有了很大的提高。根據生產情況，她還和隊上領導一起研究制定了“線路承包制”，不僅提高了工人積極性，還減少了電量流失。業餘時間，她刻苦鑽研專業技術，使自己的業務水平不斷提高，取得了多項技術成果，解決了生產難題。她在電量基礎管理工作中積極配合大隊技術人員協調解決生產難題20多項，充分發揮了技術骨幹作用，爲青年人樹立了榜樣。
1998年，她參加研製的“小電流接地系統保護裝置”獲廠科技進步二等獎；1999年，由她組織參與的“DJYC-95型電動機經濟執行測試儀的推廣”項目和“防竊電自動控制計量箱”項目分別榮獲廠科技進步一、二等獎；20xx年6月，由她參與的“節電箱、電容無功補償技術”榮獲局節能進步集體一等獎；20xx年上半年，在廠“五小成果”發佈會上，她自行研製的“變壓器防竊電裝置”榮獲廠三等獎。20xx年，她帶領本隊青工團結拼搏，勇於創新，針對生產中的難題，多搞小發明，小創造，不僅取得了很好的生產效益，而且在廠裏下半年舉辦的青工“五小”成果發佈會上，有兩項成果獲得廠三等獎；20xx年的革新成果“分體式高壓計量箱”獲得局創新成果三等獎，一項成果取得廠科技進步一等獎，兩項成果在廠“五小成果”評比中獲獎。她就象一頭上滿了發條的機器“牛”，在提高供電節能技術這一領域不停地向前奔跑。
關心青年，服務青年，做青年的貼心人作爲一名團幹，她不僅出色的完成了上級交給的各項工作任務，而且認真學習黨的知識和方針、路線、政策，積極向黨組織靠攏，於20xx年10月份光榮的加入了中國共產黨。她不但嚴格要求自己，而且積極配合黨支部做好青年的思想工作，一年來，及時找青年談心3人次，疏導、解決青年人的思想問題，幫助困難職工2人次，受到青年們的一致好評。在王玉兒的身上，我們深深地感受到了當代油田女職工開拓進取、創新奉獻的精神，王玉兒作爲一名專業技術人員，在平凡的崗位上不斷進取，處處以優秀員工的標準嚴格要求自已，展現了跨世紀青工的風采。她的敬業精神、工作態度、人格魅力在幹部職工中有口皆碑。