篇一：關於請求配備財務人員的報告
尊敬的董事長：
隨着公司的不斷髮展，財務的各項覈算、管理更要精細，對財務的工作要求更高。
會計覈算方法是基礎；會計分析方法是會計覈算方法的繼續和發展；會計檢查方法是會計覈算方法和會計分析方法的保證。
配備和增設財務人員也是適應企業內部控制的原則，實施與改進會計工作的技術手段，形成一個高效執行的會計工作體系，爲在實際會計工作中把各種會計覈算方法付諸實際創造條件。
1.有利於企業各項會計規範的建立
2.有利於會計工作的質量和效率，保證會計工作的科學性
3.有利於貫徹落實企業內部管理制度，提高經濟效益
4.會計工作組織是會計資訊化的必然要求，車間數據鏈的建設。
現將財務每月的具體工作內容及所需時間安排
1.出納交賬，清點憑證單據 0.5天
2.憑證分類，編制會計憑證和會計分錄4天
3.憑證的粘貼 2天
4.低值、原材料分類入賬覈算 1天
5.產品驗收入庫分類及成本覈算1天
6.產品銷售成本覈算0.5天
7.會計科目的歸集和彙總，試算平衡 0.5天
8.編制各科目彙總表，賬簿裝訂1天
9.財務報表、國地稅納稅申報 1天
10.財政、統計月報0.5天
11.總生產成本的核算2天
12.車間物耗、費用結算（包括到車間覈查） 6天
13.車間、後勤、搬運工資覈算 6天
14.其他有關結算 1---2天
15.領導交辦的事項 1---2天
（以上16項工作共計需要28―30天才能完成）。
其實這只是會計基礎工作，對於我個人來說，會計分析方法和會計檢查方法幾乎就沒有時間和精力去做了，因此肯請董事長根據企業發展和我個人的工作實際情況，增加一名財務人員。
特此申請
20xx年2月16日
篇二：關於增加工作人員的請示
尊敬的總公司領導：
奧興職業技術培訓學校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人，下屬教務一人，辦公室一人，招生一人，財務一人，及出納一名)。在7個分公司中，我公司的'人員配備，無論是領導總數還是人員總數都是最少的。隨着培訓工作的逐步細化和發展，在新形勢學生培訓出現了許多新情況、新問題，職校的培訓工作；學生問題；學生報考處理；考點準備、執行及後續等任務相當繁重。因此，我職校人員少任務重的矛盾十分突出，已經難以適應職校工作發展的需要。爲了切實加強職校的工作，進一步發揮職校的橋樑、紐帶作用，懇請區編委能考慮職校的實際困難，增加一名工作人員。
妥否，請批示。
武漢奧興職業培訓學校
20xx年10月27日
篇三：關於申請增加工作人員的報告
截止目 前，我局內設 9 個職能科室，6 個局屬事業單位，兩個規劃分局。局機關現有公務員 27 名。 透過近五年的工作實踐，並參照其他省會城市規劃局人員編制情況，我們認爲現有人員與編制已不適應我市的城市規劃執行機制：
一、機關內無具有本局工作身份的財務、人事、祕書工作人員。現有 2 名財務工作人員，1 名人事工作人員，2 名祕書均屬借調工作， 其身份與工作崗位不相符合。
二、按照 x 機編髮〔2003〕30 號文“關於在 x 和浩特經濟技術開發區、x 橋經濟技術開發區設定規劃分局的批覆”意見，我局於 2003 年 7 月組建了“x 和浩特經濟技術開發區規劃分局”和“x 和浩特 x 橋經濟技術開發區規劃分局”， 並進駐兩個開發區履行規劃管理和審批職能。 由於批覆中未覈定人員編制，兩個分局現借調工作人員 12 名，不具備承擔行政許可的資格。
三、爲了規範人事管理、明晰權責，杜絕人崗分離，編制與職責不統一等弊端，提高工作效率，特申請：
1、增加財務工作人員編制 2 名，人事教育工作人員編制 1 名，黨務祕書、行政祕書編制各 1 名，合計增加工作人員編制 5 名。
2、兩個規劃分局各增加工作人員編制 6 名，兩個分局合計增加工作人員編制 12 名。 共需增加人員編制 17 名，請市機構編制委員會根據我局的實際情況予以增加人員編制。
特此報告
附件：x 機編髮〔2003〕30 號文
20xx 年 3 月 23 日