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新入職教師如何面試?

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每年中小學新教師公開招聘書面考試後,進入榜線的學子們,有的找上門來,有的透過他人引薦,請我點撥一二,以期能在面試這一關脫穎而出。

新入職教師如何面試?

面試的目的是什麼?當然是選拔新教師了。那麼在短暫的一二十分鐘內,幾位評委就能選拔出你不是他來?我們先來看誰可以做評委呢?從職務上說,資深校長;從專業上說,名特優教師;從年齡上說,四五十歲上下。這些人憑藉什麼,就能決定你與教師職業結緣與否?僅僅是對面試題目答辯的比較圓滿嗎?不盡然。從我做評委的體驗來說,可能與以下四點關聯:一是吸引力;二是親和力;三是理解力;四是表達力。

吸引力。當你從面試室的那扇門走進講臺這幾步,你可能就在評委的心中定下了上、中、下分值的基準。大家都看過模特走秀,給觀衆的感受是一個“美”字,“美”的背後是“精氣神”。咱教師面試不是走秀臺,但 “精氣神”不可少,這“精氣神”說不清楚,但能讓人感覺到。形象點說:要有得體的貼身服裝,雖然不是職業裝束,但乾淨流落、色調穩重而不失鮮亮,款式新穎而不輕佻,既符合40歲以上中年人的視覺審美特點,又符合青年學子的青春活力。短短的幾步路,雖不能像模特那樣有特定的步幅與動作,至少展現出一種內在的自信,優雅而落落大方的氣質。精氣神,還體現在眼睛裏,那穿越的目光似乎在向每位評委打招呼(其實質是在向課堂裏的每位學生打招呼),抓住評委的眼球就有了自己的氣場。

親和力。自始至終面帶自信的微笑,即使話語思維略有阻塞,在面部展露的還是得體的笑容。這笑容不是僵硬做作出來的,而是與生俱來的。這優雅的微笑會快速縮小你和評委之間的物理距離,更會縮短你和評委的心理距離,讓評委願意聽你演講,甚至說不定還臨時插入小問題,讓你多說幾句話。教育的對象是未成年的學生,一張燦爛的笑臉會吸引學生的注意力,關注你的講課,聆聽你的發言。當然形象直觀的話語、兒童化的言語比概念化、抽象化的言語更具親和力。

理解力。即評委透過你對面試題的解說,考察你對教育的理解,考察你對學生成長的理解,考察你對學科教學的理解。在輔導某位年輕教師面試時,編撰了這樣一道題目:

在一處小區居民樓前,有片茂密的草地。一天,有個居民在草地上晾曬衣服,隨後幾天草地上架滿了各色晾曬的衣物與被單。一好事者勸說居民們不要在草地上晾曬衣物,以免影響小草生長,卻無人理睬他的話語。後來這位叫彼得的人代這片小草們打起官司來,控告晾曬衣物的居民剝奪了它們的陽光權。法院居然判小草獲勝。請你就這個故事發表你的.看法。

顯然,在分析此類問題時的角度,一定是關於教育的,而不是環境保護的,儘管與環境保護有關。關注的不是居民晾曬衣物事件,也不是法院判決的結果,而是從此故事引申出你對像小草一樣弱小的兒童,如何有與強者(大人)一樣平等的權益。考察你有一個什麼樣的兒童觀,學生觀。

再如,有這麼一道題,上課的預備鈴響了,王老師正要去四(2)上語文課,突然有位學生慌慌張張跑來報告,說操場有一位學生受傷跌倒在地上了。假如你是王老師,是去上課呢?還是去處理孩子受傷事件呢?

毫無疑問,這是兩難類問題。其特點是當事人面臨一個二選一的決策選擇,會牽涉到人情和原則的衝突,無論選哪一個都會有問題。去救學生,四(2)班沒人上課就違反了學校紀律。去上課遵守了學校規章制度,就忽略了受傷的學生。兩難類問題一般說來有如下特點:第一,任務設定比較刁鑽。第二,在兩難情境設定上,比較日常化。像這類問題,考察你心中有沒有把兒童的生命、健康、安全以及尊嚴等放在首位。倘若把遵守規則、校紀等放在首位,則必失分無疑。教育是使受教育者向上向善向美的事業,但前提是兒童的生命、生理健康首先要有保障。

表達力。語無倫次、言詞重複、語流停頓,看似滔滔不絕,但說了半天不知道說什麼。這些都直接影響你的得分。原因何在?可能“壓力山大”,造成思維滯阻,或對論說的“話題”沒有吃透。那麼如何使自己的言語表達清晰,邏輯思維流暢呢?一是要讀透“話題”要你表達的“要義”。表面的文字誰都能看懂,難的是文字表達的“言外之意”。透過壓縮語句,抓住關鍵詞、句,思考命題者出這道題的真實意圖,是考察學科教學?班級管理?育人觀念?還是突發事件的處理?“靶點”定位清楚了,再分析事件,解決問題,以及解決問題策略及理由。二是組織好自己的語言。一般三言兩語綜述事件,亮出自己對此問題的“觀點”,再分步敘述解決問題的方法。因此,運用總分,或總分總的言語表達方法可以使言說條理清晰,論證有力。三是,在內容上要多說自己的話,不說絕對的話,也要少說某某專家與課標的公共話。四是,說話的語速不宜過快也不宜過慢。過快,會容易出現“卡殼”,太慢會使評委覺得你沒有激情。適宜的語速,可以使自己既有思考的空間,又給人感覺你較爲穩重。教師是一個靠口才謀生的職業,十分講究言語表達技巧。機智、幽默的話語會彌補言語表達的不足,也會爲你表達添彩。如一位面試同學,講着講着忘記了下面要說什麼了,急忙向評委老師歉歉道:“老師,您看我有點緊張啦,有些詞語都嚇得躲藏起來啦。”邊說邊迅速組織下面的語言,抓住關鍵詞語,形成語流。

細節也很重要。當那飄逸的長髮瀟灑地一擺,挎上背肩包離開面試室那扇門時,這位長相如范冰冰內外氣質俱佳的美女大學生,面試等第卻降了一個級別。爲何?丟分在細節上。剛板書的粉筆字沒擦去,臨走時沒說聲謝謝,開場時也沒禮貌地打聲招呼。像“您好!謝謝!鞠躬”這些體現你內在文明素養的言語行爲統統丟掉了。教育是育人的事業,教育者首先應該是一個有文明禮貌的人,纔會潛移默化地影響受教育者。

體育界有這麼一種說法,看你是不是踢球的好苗子,就讓你在球場踢踢球,看你有沒有球感。引用到新教師面試上,看你有沒有“教感”,就要在課堂上看看你教學的感覺。近兩年來,爲深入考察新教師的職業敏感力,有的區域把面試分成兩部分,一部分是“話題”演講,另一部分是“課堂”教學。因此,具有在中小學實習背景的同學無疑佔據一定優勢,有習練“三字一話”等基本功的同學也佔據較大優勢。一句話,決定命運的絕不是臨陣磨槍,而在你四年的寒窗習練!