十幾年前提地球村似乎很新潮、很遙遠，如今再提地球村似乎有些過時，其實在一定程度上而言，我們已經把地球村從一個概念變成了現實，網絡大數據、人工智能、虛擬技術使得人們在時間與空間上的距離變得不再遙遠。
體現在招聘工作上也是如此，太多的變化，太多的創新，太多的突破，如今的用人需求可選擇面不再侷限於某個市、某個省，甚至是某個國家。當時空不一致時，網絡面試也就成了招聘面試的一種基本形式，例如中興、華爲等跨國大公司，在招人時就經常用到網絡面試。
面對日趨常見的網絡面試，或許還有一部分HR沒有做好準備。其實，網絡面試並沒有想像中的那麼麻煩和複雜，在操作過程中只需要注意做好以下幾點，便能收到不錯的效果。
1.充分準備
同其它常用面試方式一樣，網絡面試也需要做好充分的前期準備，這份準備包括面試官的挑選、培訓，面試設備的配置、調試，應聘人員的前期溝通，工作人員的部署、分工，時間、空間的協商與選擇（異國之間不同時差更需注意），面試問題的準備，面試配套方案的制定（如怎樣應對突發情況），不同語言的轉換，等等。切不可認爲不是現場直接面試，就過於大意，準備不充分，以至於臨時、倉促、隨意，一定要有固定的程序和流程，參與人員要進行充分的溝通。
2.過程把控
由於是透過網絡進行面試，很多突發情況是HR事先難以預料的'。在網絡面試過程中，HR一定要做好過程把控，按照事先設計好的面試流程來進行，面試官不能隨意更改流程，也不能隨意更改對話內容、對話量，對於開場白、結束語都要按照事先的設計來表達，對於應聘者的回答也要進行有效掌控，對於超時的、與答題無關的閒聊，都要及時提醒並確保延續對話主題，對於面試時間要及時記錄，所用時間對所有應聘者都要一致，對於突發的狀況要按照應急預案來處理。
3.背景調查
網絡面試有它的優點，同樣也有它的缺點，比如僅僅透過網絡的一面之緣來對一個人進行評判，本身就顯得有些草率，這就需要背景調查來彌補。因爲不能透過面對面的觀察和了解，才需要進行網絡面試，但正是因爲沒有面對面的直觀感受，或許對於應聘者的考察就會不夠全面。比如有些人擅長視頻聊天，有些人在鏡頭面前卻不善表達；有些專業能力也不能透過網絡面試進行有效評價；有些人職業道德有瑕疵，有些人同事關係處得不好，這些都不能透過網絡面試來發現等。透過組織及時而有效的背景調查，充分了解這名應聘者的學歷背景、專業能力、創新能力、合羣能力、業績成果、從業經歷、獎懲記錄等，就能夠在很大程度上防範和化解網絡面試的風險。