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招聘方案範文集合六篇

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爲了確保我們的努力取得實效,就常常需要事先準備方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那麼問題來了,方案應該怎麼寫?下面是小編收集整理的招聘方案6篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

招聘方案範文集合六篇

招聘方案 篇1

根據中共zz省委組織部、zz省人力資源和社會保障廳《關於印發〈zz省事業單位公開招聘人員試行辦法〉的通知》(湘人社發【20xx】45號)和《zz省衛生廳直屬事業單位公開招聘方案》要求,結合學校建設和發展的迫切需要,面向社會公開招聘緊缺的專業技術和管理人員。爲做好公開招聘面試工作,特制定本招聘面試方案。

一、組織領導

學校成立面試工作領導小組和麪試評委小組,學校招聘工作領導小組即面試工作領導小組,負責資格複審、面試及崗位能力考覈的全面工作,工作領小組辦公室設人力資源部,負責組織協調工作。面試評委小組由7人組成,其中外聘評委4人,校內評委3人。

二、基本原則

堅持德才兼備、以德爲先,公平公正、綜合考評、擇優錄用的原則,確保招聘人員的綜合素質。

三、面試時間、地點及要求

時間:20xx年11月27日上午9:00

地點:zz中醫藥高等專科學校東校區辦公樓面試室

要求:面試人員需攜帶本人身份證、畢業證(學歷證)、學位證、專業技術職稱證、執業資格證等原件在8:30前到zz中醫藥高等專科學校東校區辦公樓五樓人力資源部報到及進行資格複審。

四、面試考覈內容

面試包括綜合素質測試和崗位能力考覈,綜合素質測試是根據招聘崗位的特點,從普通話水平、儀表儀態、表達能力、思維能力、對崗位的認識、個人特長等各方面進行測試;崗位能力考覈包括專業技術崗位的試教或技能考覈和管理崗位的管理基本知識和管理能力考覈。

1綜合素質測試:時間不超過約8分鐘,以自我介紹爲主,主要內容包括:

⑴姓名、年齡、政治面貌、籍貫、特長,應聘的崗位;

⑵畢業學校和時間,所學專業與研究方向,學術科研水平與論文發表情況;工作或實踐經歷;

⑶在讀期間獲得的主要獎勵或榮譽,在學校黨團組織或學生會擔任職務的情況;

⑷對應聘崗位的認識及有何優勢;

⑸其他需要說明的問題。

2崗位能力考覈:時間不超過30分鐘,由各相關部門根據崗位要求制定考覈方案。

五、成績評定

1評分比例

⑴綜合素質測試40%

⑵崗位能力考覈60%

面試綜合評分合格線爲60分,即面試人員面試綜合分達到60分以上(含60分)方有資格進入體檢、考覈環節。

2評分標準

《zz中醫藥高等專科學校人才招聘綜合素質測評表》、《zz中醫藥高等專科學校人才招聘試教評估表》、各有關崗位測試試題及評分標準。

面試結束後,由人力資源部、紀檢和工會有關人員組成統分組逐一統分,最後由人力資源部分崗位按總分由高到低對面試人員進行排名(面試綜合成績達到60分及以上的人員),交校黨委會集體研究,按1:1確定各崗位進入體檢、考覈的人員名單。

二0**年**月**日

招聘方案 篇2

醫院業務的不斷擴大和業務開展的需要,透過自主招聘的方式招聘各類人員,招聘方案如下:

一、招聘條件:

1、遵紀守法,思想品德好,勤奮好學,熱愛本職工作。

2、本科學歷,中級職稱,取得崗位需要的學歷和從業資格。

3、男性,身體健康,能勝任崗位工作。

二、招聘專業

1、擅長治療中醫內科、兒科、婦科及頸、肩、腰、腿痛相關疾病的推拿醫師;具備康復病房從業經驗的康復醫師。

2、熟悉病房工作,有內科、鍼灸科工作經驗或實習經歷,鍼灸手法熟練。

三、筆試後,相關部門組織人員面試,部分崗位還要進行實操考試。

四、根據考覈情況確定人選,確定人選在本院體檢,體檢不符合要求的不予聘用。

六、聘用人選的待遇從優。

聯繫電話:篇三:某市人民醫院口腔科招聘計劃書

某市人民醫院口腔科招聘計劃書

一、 企業簡介

(這部分在企業網站上抄一下就行了)

二、 部門簡介

(這部分在企業網站上也有)

三、 招聘崗位及條件

口腔科護士:20名

學歷要求:護理學專業、大專及以上學歷。 年齡要求:18-30歲。 工作經驗:一年以上口腔科工作經驗,熟練掌握口腔醫療工作流程,熟悉各種口腔器械。 具體要求:1、已取得護士資格證,並已註冊;

2、 有高度的責任心和團隊合作精神;

3、熟練掌握無菌技術與消毒滅菌技術,要有一定的急救意識與輸液原則;

4、對待患者要有親和力,反應迅速思維敏捷,抗壓能力強,遇到突發狀況能 冷靜思考,及時處理; 5、身體健康,五官端正。

四、 招聘組成員

組長: 口腔科科室主任 副組長:護理部主任

成員:口腔科科室副主任,口腔科主治醫師,口腔科護士長

五、 招聘資訊發佈渠道

馬鞍山日報 金陵晚報 本公司網站: 某市人才網:

費用預算

本次招聘共需經費 xxxxx元,其中: 廣告費用:xxxx 元

招聘人員補助費用:xxxx 元 會議費用:xxxx 元

六、 招聘時間安排

6月13日 撰寫招聘廣告 6月15日 聯繫刊登廣告 6月30日 接待應聘者

7月 2日 通知應聘者參加筆試 7月 4日 筆試日7月 9日 通知應聘面試 7月12日 面試日 7月16日 發放錄用通知

7月19日 新員工持錄用通知書報到 7月20日 正式上班 某市人民醫院口腔科 20xx年6月15日

招聘方案 篇3

一、面試人員的要求

1面試人員必須對整個公司組織概況、各部門功能、部門與部門間的協調情形、人事政策、薪資制度、員工福利政策等有深入的瞭解,才能應對應聘者隨時提出的問題,人力資源考試。

2面試人員必須全面瞭解各應聘職位的工作職責和必須具備的學歷、經驗、人格條件與專業才能。

3面試人員本身需要給人一種好感,並能夠很快地與應聘者交流意見,因此,面試人員在態度上、表情上必須表現得十分開朗,讓應聘者願意將自己想說的話充分表達出來。

4面試人員本身必須培養極爲客觀的個性,理智地去判斷一些事情,絕不能因某些非評價因素而影響了對應聘者應有的客觀評價。

5不論應聘者的出身、背景的高低,面試人員都尊重應聘者所表現出來的人格、才能和品質。

二、面試的種類

根據本公司狀況,面試可分爲下列兩種:

1初試:初試通常由人力資源部實施。初試的作用無非在於過濾那些學歷、經歷和資格條件不合格的應聘人員,通常初試的時間約15~30分鐘。

2評定式面試:經過初試,如果發現有多人適合這項工作,這時就要由部門主管或進階主管做最後一次評定式面試。這種面試通常爲自由發揮式的面談,沒有固定的題目,由一個問題一直延伸到另一個問題,讓應聘者有充分發揮的機會。這類面試通常約爲30~60分鐘。

三、面試的地點及記錄

1面試的地點最好在單獨的房間,房間裏只有面試人與應聘者,最好不要裝電話,以免受到電話的干擾。

2從事面試工作的時候,必須準備面試表格。通常初試表格最好以“”爲答卷方式。在評定式面試中,最好用開放式的表格,把應聘者說出來的一切當時就記下來。

四、面試技巧

1發問的技巧,面試技巧《人力資源考試》。好的面試人員必須善於發問,問的問題必須恰當。

2學會聽。面試人員要想辦法從應聘者的談話裏,找出所需要的資料,因此面試人員一定要學會聽的藝術。

3學會沉默。當嚮應聘人員問完一個問題時,應學會沉默,看應聘者的反應。最好不要在應聘者沒有開口回答時,或者感覺到不了解你的問題時,即刻又解釋一遍你的問題。這時你若保持沉默,就可以觀察到他對這個問題的反應能力,因爲應聘者通常會補充幾句,而那幾句話通常是最重要的也是最想說的幾句。

五、面試的重點內容

1個人的特性。應聘者的資格包括應聘者的體格外貌、舉止、健康情形、穿着、語調、坐和走路的姿勢。應聘者是否積極主動、是否爲人隨和、是否有行動以及個性內向或外向,這些要依靠面試人員對應聘者的觀察。

2家庭背景。家庭背景資料包括應聘者小時候的家庭教育情形、父母的職業、兄弟姊妹的興趣愛好、父母對他的期望以及家庭的重大事件等。

3學校教育。包括應聘者就讀的學校、科系、成績、參加的活動、與老師的關係、在校獲得的獎勵、參加的運動等。

4工作經驗。除了應聘者的工作經驗外,更應該從問題中觀察應聘者的責任心、薪酬增加的狀況、職位的升遷狀況和變化情形,以及變換工作的原因。從應聘者的工作經驗裏,我們可以判斷出應聘者的責任心、自發的精神、思考力、理智狀況等。

5與人相處的特性。從應聘者的社交來了解與人相處的情形,包括瞭解應聘者的興趣愛好、喜歡的運動、參加的社團以及所結交的朋友。

6個人的抱負。包含應聘者的抱負、人生的目標、發展的潛力及可塑性等。

7心理素質和能力。

招聘方案 篇4

一、目的與意義

透過合理和高效的招聘程序,引進一批具有專業知識技能的優秀人才,充實公司各相應崗位的人才隊伍,提高公司人員的綜合素質,構建企業人才梯隊,爲今後公司的'發展補充新鮮血液、儲備熱力資源。

二、人力資源規劃

招聘崗位:保安

面向專業:武警專業爲主,退役軍人,其他相關專業也可

招聘人數:20人

學歷要求:大專或以上

三、招聘計劃及相關人員的工作內容

(三)複試階段:無領導小組方式

其是一種採用情景模擬的方式對考生進行的集體面試的面試考察方式,考官可以透過考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要,近幾年來無領導小組面試法得到越來越多單位的認可。

(四)錄用階段:非結構化面試 1、選拔方式:非結構化面試

就是沒有既定的模式、框架和程序,主考官可以“隨意”向被測者提出問題,而對被測者來說也無固定答題標準的面試形式。

2、對面試官的標準

三年以上管理工作經驗;能獨立定製客戶方案,並積極尋求讓客戶滿意的策略;良好的團隊合作精神,優秀的人際交往和協調能力,極強的解決問題的能力;工作主動性強,思維敏捷,有較強的創新能力;有敏銳的市場意識、應變能力、領導能 力和獨立開拓市場的能力,學習能力強;邏輯性強和良好的語言表達能力。

四、招聘工作時間表

x月x日:撰寫招聘廣告

x月x日——x月x日:進行廣告封面設計

x月x日:與報社、招聘網站及人才市場冬季招聘會管理委員會進行聯繫 x月x日:透過海報、宣傳單、網絡發佈招聘資訊

x月x日:選出初試、複試、錄用面試官,進行統一培訓,準備好面試的各項材料

x月x日——x月x日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料、初試 x月x日:通知應聘者

x月日: 進行復試,

x月日:公佈錄用面試名單,並短信通知

x月x日:進行錄用面試

x月x日:在公司網站公佈錄用者名單

x月x日:向透過的人員通知錄用

x月x日:進行招聘效果評估與總結

x月x日:新員工上班

五、招聘費用

1、各種招聘費用清單:

①印製廣告及相關宣傳材料:200元/月;

②中介機構招聘費用:100--150元/人;

③員工介紹費用:50--100元/人;

④公車視頻招聘廣告、地方電視招聘廣告、報紙招聘專題:400元,1000元,200元;

⑤車旅費、交際費:200元

⑥招聘會攤位費:50元/場(中南勞動市場)、250元/場(高新區人才市場)、300元/場(芙蓉人才市場);

⑦網絡招聘費用:智聯招聘網 100 元/期,前程無憂網 200 元/期; ⑧餐飲費:20元/人

六、招聘效果評價指標

1. 招聘的數量分析:

中小型企業現在特別多且產品比較單一,所以對保安非常關注,但是越是小的企業保安的穩定性就越差,因爲中小企業沒有更好的機制穩定人才。根據我們公司的需求,預計不限學歷的實用型人才仍將維持較高的需求態勢。對於我們這所規模不大的軟件企業的公司來說,適合部分頭腦靈活、反應迅速、善於抓住機遇的畢業生投入其中。我們此次招聘的保安人員爲20個。

2. 所錄用人員的質量分析:所錄用人員的實際工作績效評估 軟件企業保安員的工作表現評估是一項重要的工作,保安部必須確保既定的工作計劃及保安目標能夠完成,需要有系統地監督和評估計劃及目標的完成情況。

招聘成本的核算:

①張貼招聘廣告的實際費用較低,但需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

費用:預計200元/月×1月=200元

②員工介紹和聯繫中介機構的招聘費用相對較高,但是人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

費用計算方式:100元/人* 2人= 200 元。

③招聘會攤位費:(人才市場+體育館)*1=X元,即:(300+300)*1=600元。 ④公車視頻招聘廣告、電視招聘廣告、報紙招聘廣告覆蓋範圍大,受衆人員廣,視聽影響力巨大,給人一種很真實的印象,也能彌補街招、貼宣傳紙張的真實性,既可以宣傳公司也起到較好的招聘效果,預計能完成總招聘計劃的355%。 費用:400元+1000元+200元=1600元;

⑤網絡招聘效果較好,因爲越來越多的求職者對招聘網絡比較熟悉或主動性較強,所以很多求職者關心招聘網的招聘資訊(對招技術工、文員、管理類員工效果較好,預計能完成總招聘計劃的35%。

費用:招聘之家 2400/年 3600/年 9800/年 19800終身

⑥在人流密集的市區人才市場招聘,費用較多、路途較遠、花費時間較長、需在外就餐,但效果較好。

招聘方案 篇5

“選才”系統透過智能化的簡歷分析,快速、準確地篩選與管理符合條件的簡歷數據,透過面向崗位勝任力的測評模型及完善周到的考試測評服務,幫助企業選擇合適人選,系統地降低錯誤僱用爲企業帶來的風險。

一場金融風暴過後,最令HR們感到頭痛的並非招不到合適的人才,而是簡歷太多。一家從事化妝品生產與銷售的HR招聘經理就抱怨說,一個招聘職位發佈後,馬上就能收到成百上千封的簡歷,雖然這不是什麼壞事情,可是在簡歷挑選時卻浪費了很多時間,而且其中大部分簡歷並不是我們想要的。

招聘容易,選才難。海量簡歷的人工篩選以及模糊的人才衡量標準都大大影響了企業招聘的效率與效能,尋找一個輕鬆、高效、精準的人才測評方法和工具成爲企業招聘主管的共同訴求。因此,一套客觀且有效的甄選工具是被期待的。

簡歷自動篩選

隨着人力資源服務的精細劃分以及衆多人才服務機構持續不斷的摸索,很多網絡招聘、人才測評公司分別從簡歷的快速收取和能力的全面考覈方面着手,對人才甄選服務進行了細化,以求使HR從繁重的工作中解脫出來。儘管如此,選才過程中的還是存在着幾個無法突破的瓶頸:一是應聘者資訊模糊,很難在短時間內對大量應聘基數進行縮減;二是考覈內容以及方式難以達到公平、公正的測量。這些問題無法解決的直接後果即是大量的無效面試和潛在的錯誤僱傭。

20xx年初,國內最大的考試及測評服務提供商ATA公司推出了一套“選才”系統,針對最令HR們頭痛的海量簡歷篩選問題,“選才“給出的方案是從簡歷的量化管理入手,這種數據管理的好處不僅僅停留在人員篩選階段,對於企業接下來人才庫的建立以及育才也能起到很大作用。

“選才”的簡歷管理即可實現數十個網站簡歷的統一彙總、儲存,再按照HR的自動設定進行過濾篩選、分類存儲以及靈活排序。簡歷量化管理的最大好處是HR可以很方便地合併重複投遞的簡歷、識別一人投遞多職位的情況,對不合格簡歷進行標記與屏蔽,把不合格者止於選拔初期;再透過自訂搜尋,留下特殊工作經驗的小範圍人羣以便進一步篩選。此外,當HR找到可以進入下一輪考覈的應聘者時,只需簡單標記系統就會自動發送郵件提醒。

招聘方案 篇6

爲進一步優化我校教師隊伍,提高教師隊伍的整體素質,促進教師隊伍的均衡發展,根據20xx年我校實際工作需要,將招聘老師的工作方案,公示如下:

一、招聘科目、崗位職數

英語1名 數學1名 地理1名

二、招聘教師條件

1、政治思想表現好,熱愛教育事業,熱愛學生,品行端正,遵紀守法,身心健康。

2、年齡在28週歲(1986年1月1日以後出生)以下。

3、具備與招聘學科相一致的專業及學歷要求:“985”和“211”工程的全日制師範類本科及以上畢業生;“985”和“211”工程的全日制師範類碩士研究生優先聘用。

4、具有高中教師資格證書。

5、報考英語科目普通話水平達二甲以上,其他學科達二乙以上。

6、報考英語科目的要求英語達六級或專業四級及以上水平。

三、招聘程序

(一)公告

我校分別聯繫華東師大、華中師大、東北師大、湖南師大、北京師範大學等高校招生就業辦公室或研究生辦,或進駐上述高校發佈教師招聘科目、條件、崗位職數資訊,並在沙長縣一中網站(z)網站面向社會公告。

(二)報名

1、時間:20xx年2月24日—3月7日

2、地點:沙長市z路1802號(沙長市114、703、星沙101公交車可達)。

3、方式:應聘者需填寫報名表,提供有關證件的原件及複印件,接受資格審查,並交1寸近期正面免冠同底彩照2張;或從學校網站下載報名表填寫後,隨同證件掃描件,發至報名郵箱:z,電話z z老師。

(三)筆試

1、筆試對象:經資格審查符合招聘條件的人員均參加筆試。

2、時間:20xx年3月17日(週一)

3、地點:沙長縣第一中學

4、 筆試範圍:筆試內容以考所報學科高中知識爲主,部分涉及高等教育所學知識內容。

5、分值:筆試卷面分值爲100分。

(四)試教

1、試教人員確定:根據筆試成績,按照招聘崗位職數的1:3的比例確定試教人員。報名人數達不到比例的,所有參加筆試的人員均參加試教,如試教入圍線內最後爲並列名次,均參加試教。試教人數達不到1:3的比例的崗位,原則上相應調整招聘人數,如緊缺崗位急需教師,則根據實際情況作適當調整。試教入圍名單及有關事項於3月17日在沙長縣一中網站(z)網站公佈。

2、時間:20xx年3月17日

3、地點:沙長縣一中

4、試教範圍及時量:

試教範圍:高中一、二年級教材;時量:每堂30分鐘

5、試教分值:試教分值爲100分。

(五)成績合成

考試綜合成績=筆試分數×50%+試教分數×50%,從高到低按招聘計劃錄取,如遇綜合成績相同則以試教成績優秀者錄取。

(六)體檢

試教工作結束後,根據考試綜合成績等額確定參加體檢對象。

(七)聘用

凡體檢合格者,爲本次招聘教師擬聘用人員,報縣教師招聘領導小組審定後予以公示,經公示無異議後,再辦理有關聘用手續。若聘用的人員中有自願放棄招聘的,或經資格複審不合條件的根據職數依次遞補,可以補錄一次。

四、待遇

招聘的省示範性高中教師均列入財政全額拔款事業編制,實行合同聘用制和人事代理制,享受沙長縣同類教師待遇。