當前位置:學問君>人在職場>人力資源>

有關招聘方案範文集錦六篇

學問君 人氣:3.26W

爲了確保事情或工作能無誤進行,時常需要預先開展方案准備工作,一份好的方案一定會注重受衆的參與性及互動性。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的招聘方案6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關招聘方案範文集錦六篇

招聘方案 篇1

一、 公司簡介

自20xx年初正式涉足電子商務領域以來,京東商城一直保持高速成長,連續六年增長率均超過200%。京東商城始終堅持以純電子商務模式運營,縮減中間環節,爲消費者在第一時間提供優質的產品及滿意的服務,目前,“京東價”已經成爲國內3C銷售領域的價格風向標。

京東商城在線銷售商品包括家用電器、汽車用品;手機數碼;電腦、軟件、辦公;家居、廚具、家裝;服飾鞋帽;個護化妝;鐘錶首飾、禮品箱包;運動健康;母嬰、玩具、樂器;食品飲料、保健品、圖書音像十大類逾80萬種。目前京東商城擁有超過20xx萬的註冊用戶,日訂單處理量突破20萬單。現在,京東商城已經成爲中國消費者選購3C產品的重要途徑。

企業發展理念:先人後企

京東的發展首先得益於組織中“人”的發展,是因爲人的發展帶動了京東的企業發展,“人”是京東發展的核心助推器。京東相信,人的潛能是無限的,人是京東最基本的源動力,對人的深入關懷和挖掘,就是對京東發展戰略的徹底實踐。同時,京東堅信,創新是京東發展的不二法則,而唯有人能夠推動發展創新,唯有京東人不斷追求發展、創新方能爲消費者持續創造價值。

企業經營理念:合作、誠信、交友

合作:國際化帶來競爭全球化,中國電子商務領域風雲變幻,360buy京東商城作爲首當其衝的旗幟性企業,不可避免的會迎來更爲激烈甚至白熱化的商業競爭。面對愈發激烈的市場競爭,京東時刻告誡自己:我們不僅要協同戰略合作伙伴加強密切合作關係,更要與對手在充分競爭的基礎上展開合作。京東理解的合作,是共贏發展的合作、聯合互補的合作,由合作帶來的“競合共贏”是京東謀求發展的永恆理念。

誠信:京東在發展上秉承先人後企、以人爲本的理念,在誠信的基礎上建立與用戶、供應商、投資方等多方合作者之間最爲融洽的合作關係。“誠”代表了京東在合作關係中所堅持的誠意態度,而“信”則代表了京東以“信用”爲根本的發展信條。可以說,“誠信”既是京東的行爲準則,同時也是京東的道德規範。

交友:如果將京東比喻爲一個高速運轉的機器,那麼,用戶、員工、投資方、供應商等多方合作者則是這一機器上不可或缺的組成部分,只有多方合作者親密無間的合作才能讓這一龐大的機器正常運轉。因此,京東在做生意的過程中,力爭與每一個客戶或合作伙伴多一些情感交流,慢慢地將生意圈轉化爲朋友圈,而不是純粹的生意往來。做生意就是做人,而且要先做好人!

企業目標:

做中國最大,全球前五強電子商務公司

企業使命:

讓購物變得簡單、快樂!

企業價值觀:

誠信,客戶爲先,激情超越,學習,團隊精神,杜絕浪費

核心企業文化:

誠信:

內部坦白、誠實、守信

客戶爲先:

客戶利益第一、爲客戶着想、爲客戶多做事

激情超越:

積極 主動 勤快 向上 創新

競爭學習:

謙虛、好學、進步、用腦

團隊精神:

合作、誠信、步伐一致

杜絕浪費:

厲行節約、愛護公物、即刻行動

二、 招聘目的

透過高校校園招聘活動,引進一批具有專業知識技能的應屆大學畢業生,充實公司各部門及相應崗位的人才隊伍,提高公司人員的綜合素質,提高公司在全國各院校以及社會的知名度和美譽度,併爲公司總部、分子公司招募優秀的、合適的人才,做好人才梯隊建設,同時建立公司的人才庫以及推進公司人力資源的專業化建設。

三、 招聘崗位

1、 管理培訓生(8人)

“京東管理培訓生”是指企業集中資源對具備高層管理潛能的年青人進行一段較爲系統、全面的訓練,爲其管理生涯打下良好基礎的一種制度安排。管理培訓生制度是企業鍛造自己的中層以上管理人員的有效途徑,成爲公司管理培訓生的應屆畢業生們在經過2-3年的業務鍛鍊後迅速成長爲職業經理人。發展計劃涵蓋了公司各部門的輪職、精心定製的培訓計劃、團隊活動以及發展機會,並由公司優秀經理人擔任輔導導師。加入京東公司, 將有機會充分發揮個人的潛能, 打造快速的個人職業化成長通道。

崗位需求:

1、20xx年應屆本科或碩士,專業不限,管理、物流、電子商務、供應鏈專業優先考慮;

2、紮實的專業背景,熱愛電子商務行業;

3、具有豐富的社會實踐工作經驗和學校社團、學生會或班級管理工作經驗優先;

4、良好的溝通能力,善於團隊合作,具備優秀的學習能力和管理潛力;

5、英語聽說讀寫流利。

工作地點:北京、上海、廣州、成都、武漢、瀋陽、天津、深圳、宿遷、巴黎等

2、 軟件開發工程師(3人)

作爲京東的核心競爭力之一,資訊系統包括全方位的網站體系和移動互聯網體系,完備的倉儲物流管理系統,電子商務的供應鏈體系,以及數據倉庫平臺和基礎支撐平臺等,覆蓋電子商務業務和技術的各個環節。研發人員規模近千人,今年計劃招聘校園軟件開發人才300名。該批同學入職後將集中培訓,培養方向將致力於京東資訊技術平臺的升級和改造。歡迎願投身於互聯網第二次革命的人才加盟,提升個人技術能力並實現人生理想。

崗位需求:

1、熟悉Java、c/c++、語言中的一種;

2、熟悉數據結構、算法和設計模式;

3、深刻理解操作系統、網絡、數據庫的基本原理;

4、熟悉一種Web服務器和Web協議;

5、熟悉一種數據庫;

6、有課程設計、畢業設計之外獨立小作品優先。

工作地點:北京、成都

四、 招聘時間、地點、對象

時間:20xx年12月24日—20xx年12月27日

地點:科技大學

對象:應屆本科生、研究生、碩士

五、 招聘小組

人力資源部經理、研發部副經理、軟件進階工程師(1人)、銷售部經理、網絡聯盟經理

面試團隊面試時注意事項:

1、在辦公桌上擺上候選人的簡歷

2、記住應聘人員的名字和簡歷中的問題

3、在桌上擺上公司的介紹資料

4、面試時介紹自己,主動握手,做好筆記

5、注意面試時的時間分配

6、留5—7分中給候選人問問題

7、不要輕易許諾不能確認的事情

面試管必須規避的錯誤

光環效應(一方面能力好就認爲他其他方面都好)

首因效應(由於第一印像對客體以後的認知產生的影響作用)

近因效應(受到最近發生的事情影響)

從衆效應(受到羣體影響)

刻板效應(思維不足,固定侷限)

相似效應(傾向於錄取有相同點的人)

六、 招聘組織安排

1、 接洽

人力資源部提前7 天與招聘院校方就業指導中心取得聯繫,並委託學校在校園就業網站註冊併發布招聘資訊,並且在公司網站(包括各子公司網站)上刊登招聘資訊,介紹公司本年度應屆畢業生需求、用人標準、招聘程序、人力資源政策以及應聘方式,在校園內部張貼海報,宣傳企業,以增加此次招聘的輻射面。

2、宣講 (20xx年12月24日)

招聘小組成員輪流進行宣講;主要針對公司簡介、企業文化、本次招聘 專業要求、人員素質要求、招聘程序進行講解。接收簡歷並進行初步篩選,並公佈初次篩選結果。

宣講會前籌備

(1)資料準備:企業宣傳片、宣講PPT、橫幅、海報、宣傳手冊、筆記本電腦、簡歷表、測試卷、筆(1盒)、草稿紙(1包)、訂書機(2個)、訂書釘(1盒)、透明膠(2卷)

(2)現場執行:宣講會(1—2小時前)進行會場佈置(場內外橫幅、海報張貼),在會場外設定諮詢臺(負責發放宣傳冊、解答同學疑問);會場設備調試(筆記本、投影儀、音響設備、視屏資料);安排專員在門口維護秩序,引導陸續到達的學生,確保每個學生能夠拿到宣傳冊);正式開始前約30分鐘,播放企業宣傳片。

講過程中,準確介紹公司,傳遞集團文化、人才觀、適當控制現場秩序,觀察記錄學生的表現,引導學生有序投簡歷和有序離場。

宣講後,現場整理,篩選簡歷,並於當天通知進入第二輪的學生。

3、筆試 (20xx年12月25日)

對公佈第一輪篩選後的名單進行基礎知識和專業知識測試,評估確定第二輪面試人選名單。

筆試執行:考試前一天,和校方確認考試點,確定各個考場的責任人,明確筆試要求,短信通知學生到相應的考場,在就業網上發佈考試資訊,包括時間、地點、所帶物品等,打印兩份考生名單,準備筆,以備考生簽到。

筆試開始前:提前1小時到達考場,清理現場,保持整潔,安排人員指引學生進行登記,並排隊進行等候,板書“XX公司XX考場”教室門張貼企業標誌

筆試開始:發放試卷,交代注意事項,時間、手機靜音,注意提醒考試時間,結束15分中、5分中提醒,覈對到場人數,在名單上做好記錄,遇到考生身份不對、作弊行爲,及時制止並記錄。

筆試結束:考試後清點試卷,回收借出去的筆等物品,將板書、門上的商標撕掉,改卷並將筆試相關數據彙總,統計。儘快篩選出進入面試的人選,並通知面試。

4、面試 (20xx年12月26日—20xx年12月27日)

按照應聘職位的分類對畢業生進行結構化面試(26日)

進行第二輪面試,確定最終試用人選(27日)

面試執行:開始前1小時,面試場地佈置及面試官引導;面試中面試員做好引導和安撫工作;面試結束後資料統計彙總,清理現場,複試透過名單,進行第二輪面試。

注意事項

甄選重點:

1)重點不在最優秀的學生,而在最適合的學生,他們的實幹能力和穩 定性都比較好,就業意向強烈。

2)過於活躍,目光閃爍者慎用,就業目的不純者慎用,不能服從公司安排、不接受外派者慎用,英語未過四級者慎用,基本不具備英語口語能力者不用。

3)性格重於能力,重點考查應徵者是否有上進心和學習能力、實踐能,是否具有誠肯、穩重、能吃苦等優良品質。

招聘人員提示:

1)請提前閱讀題庫,選擇適合問題,儘量向每位應聘者提問類似問題, 保證可比性,但又不完全重複,以免後面的人早有準備。

2)對應聘者要儘可能保持微笑,對應聘者的問題儘可能予以解答,對難以解答的問題可以告訴應聘者“如果您符合我們的要求,我們在錄用前會專門與您討論”或靈活處理。

3)對於不符合我司錄用要求的應聘者要委婉回覆“對不起,我們公司目 前沒有適合您的崗位,希望以後有機會”或速戰速決,節約時間。對於可能達到標準的應聘者,首先要確定他目前的詳細情況,比如是否有意向公司,是否想繼續觀望,並答覆“如果有進一步複試,我們將盡快安 排!”

七、 物資配備

宣傳海報一份,宣傳畫冊若干、手提電腦一致兩臺、應聘表若干份、筆試試題若干份、訂書機、筆、剪刀、膠帶紙、雙面膠、草稿紙等。

八、 費用預算

交通費:50元/天(4天) 200元

物資費:300元

住宿費:100元/一間 5人 4天 20xx元

餐費:1200元

九、 實習考覈

通知那些透過面試的同學進行實習,與對應部門負責人溝通,確認實習崗位,確定對應的崗位考覈標準。實習期間進行考覈,公佈實習期間考覈結果。

十、 正式錄用

通知錄取同學

招聘方案 篇2

一、招聘目的及意義

愛家衛浴有限公司20xx年銷售額爲20億,20xx年,本公司計劃銷售額增長25-30%,市場佔有率提高3-5%,利潤提升到10-12%。

所以爲配合公司的年度銷售額的提升,且公司20xx年銷售人員流失一定人數,公司將透過合理和高效的招聘程序,引進一批具有專業知識技能的優秀人才,充實公司銷售崗位的人才隊伍,提高公司人員的綜合素質,構建企業人才隊,爲今後公司的發展補充新鮮血液、儲備熱力資源。

二、人力資源規劃

招聘崗位:銷售代表 面向專業:營銷專業爲主,其他相關專業也可 招聘人數:80人招聘區域:面向全國 學歷要求:大專或以上

三、招聘計劃及相關人員的工作內容1 招聘

三、招聘實施階段

一、招聘實施階段

(一)銷售人員的勝任力模型

銷售人員崗位說明書

(二)初試階段:職業筆試測試加初試面試

筆試測試的方法,透過對工作、生活、價值觀等方面的問題測試性格;在職業心理中,性格影響着一個人對職業的適應性,一定的 性格適於從事一定的職業;同時,不同的職業對人有不同的性格 要求。

因此,在考慮或選擇進,不公要考慮自己的職業興趣,還 要考慮自己的`職業

性格特點。

面試題目設計:

1、請簡述一個你成功的銷售案例和一個失敗的案例,請舉例說明,並說明你成功和失敗的原因。

2、請說明自己身上所具備的優點,請舉個相關例子說明一下。

3、你認爲作爲一名優秀的銷售人員應該具備哪些心理素質? 4、你認爲談成一筆生意最關鍵的要素是什麼? 5、你認爲顧客往往會出於什麼心裏拒絕我們。

6、在銷售過程中遇到過最尷尬的事情是什麼?描述一下。

7、你是如何面對壓力,又是如何分解的,如果你入公司兩個月仍然沒有銷售業績,你會怎麼辦?

8、你爲什麼選擇銷售工作,銷售會給你的是什麼?

(三)複試階段:無領導小組方式

1、選拔方式:無領導小組面試。

其是一種採用情景模 擬的方式對考生進行的集體面試的面試考察方式,考官可以透過 考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的 狀況來判斷該考生是否符合崗位需要,近幾年來無領導小組面試法得到越來越多單位的認可。

2、選拔方式的目的

討論作爲一種有效的測評工具,能測試出筆試和單一面試所不能檢測出的能力或者質;能觀察到考生之間的相互作用;能依據考生的行爲特徵來對其進行更加全面、合理的評價;能夠涉及到考生的多種能力要素和個性特質;能使考生在相對無意之中暴露自己各個方面的特 點,因此預測真實團隊中的行爲有很高的效度正符合銷售人員選拔的方式。

3、無領導小組評分要素及權重言談舉止得體(5%);

發言主動生動(15%);論點準確(15%);綜合分析與論證說理能力 (15%);提綱挈領(20%);組織、領導能力(30%)。

(四)錄用階段

非結構化面試1、選拔方式:非結構化面試就是沒有既定的 模式、框架和程序,主考官可以“隨意”向被測者提出問題,而 對被測者來說也無固定答題標準的面試形式。

2、對面試官的標

準 三年以上管理工作經驗;能獨立定製客戶方案,並積極尋求讓 客戶滿意的策略;良好的團隊合作精神,優秀的人際交往和協調 能力,極強的解決問題的能力;工作主動性強,思維敏捷,有較 強的創新能力;有敏銳的市場意識、應變能力、領導能 力和獨立 開拓市場的能力,學習能力強;邏輯性強和良好的語言表達能力 四、招聘工作時間表 3月13日:撰寫招聘廣告

招聘方案 篇3

爲進一步深化幹部人事制度改革,健全完善幹部選拔任用機制,優化幹部隊伍配置,經行黨委研究,面向全行公開招聘選拔中層幹部,具體方案如下:

一、招聘職位及職數

具體職位及職數於3月13日公佈。

二、競聘人員應具備的條件和資格

參加競聘人員必須同時具備以下基本條件:

1、政治立場堅定,思想素質好,堅持科學發展觀,具有創新精神。

2、遵守國家法律法規和本行規章制度,認同桂林銀行企業文化,無不良記錄。

3、爲人正直,作風正派,尊重領導,團結同志,大局觀強。

4、有較強的組織協調能力和管理能力,具有所競聘崗位相應的專業知識,工作經驗和管理能力。

5、身體健康,能勝任本職工作,男性年齡45週歲以下(1968年4月1日以後出生),女性年齡42週歲以下(1971年4月1日以後出生)。

6、大專及以上學歷,本行在冊正式員工,近兩個年度考覈結果達稱職以上。

7、除符合上述基本條件外,競聘支行行長職務者還應符合《銀監會中資商業銀行行政許可事項實施辦法》規定的進階管理人員任職資格條件。競聘總行機關業務部門管理崗須有3年以上本專業或相關專業崗位從業經驗。

三、競聘程序

(一)報名和資格審查

符合條件人員採取自願報名方式參加競聘,各部門也可推薦後備人選(與部門內部測評會同時進行),每人最多可競聘2個職位,符合條件的分行員工也可報名參加競聘,報名時填寫《桂林銀行公開競聘選拔中層幹部報名表》(附件1)一式2份,交人力資源部,報名截止日期20xx年3月18日。人力資源部對報名參加競聘人員進行資格審查,並決定透過資格審查人員名單,需要破格參加競聘人員由人力資源部提交行黨委研究決定。

(二)競聘演講

透過資格審查人員參加競聘演講,演講時間不超過10分鐘,出場順序臨時抽籤決定。

(三)民主測評

1、民主測評與競聘演講同時進行,演講結束後由評委進行評分,測評應從兩個方面進行。一是應聘者的過往表現,包括“德、能、勤、績、廉”。二是應聘者的勝任能力評價,包括本人對競聘崗位的認知程度,政策理論水平,學識水平,工作措施和設想的可行性等,二者各佔50%。競聘人最後得分爲去掉最高分和最低分後的加權平均分。

2、評委的組成

評委由行領導、中層幹部代表、職工代表組成,代表名單由行黨委研究決定。行領導測評分佔50%(其中董事長15%、行長佔10%、其他行領導佔25%),中層幹部代表測評分佔30%,員工代表測評分佔10%,本部門員工佔10%。

(四)確定考察對象

根據民主測評得分由高到低按招聘職數1:2的比例確定考察對象。

(五)確定擬任人選

根據考察結果由行黨委研究確定擬任人選並進行任前公示。

(六)正式聘用

透過任前公示人員予以正式聘用,擔任進階管理人員的聘前應報監管部門進行任職資格覈准。新提拔任用人員一律實行6個月試用期,有關待遇從任職次月起開始享受。

附件:1、業務骨幹、後備幹部推薦表

2、桂林銀行公開競聘選拔中層幹部報名表

招聘方案 篇4

一、前臺1名

入職要求:

1、形象較佳,女性,身高1.60以上,未婚,25歲以下,電腦使用熟練(OFFICE);

2、性格開朗、工作勤奮,做事認真、細心、努力、負責;

3、有相關工作經驗更佳.

4、此職位5天工作制,

二、門市收銀

入職要求:

1、女性,懂電腦

2、性格開朗、工作勤奮,做事認真、細心、努力、負責;

3、有相關工作經驗更佳.

4、此職位6天工作制,

三、門市銷售員

入職要求:

1、懂電腦

2、性格開朗、工作勤奮,做事認真、細心、努力、負責;

3、有相關工作經驗更佳.

4、此職位6天工作制。

5、底薪+提成

四、渠道專員

入職要求:

1、懂電腦

2、性格開朗、工作勤奮,做事認真、細心、努力、負責;

3、有相關工作經驗更佳.

4、此職位6天工作制。

5、底薪+提成

招聘方案 篇5

根據《青島市事業單位公開招聘工作規程(試行)》和《20xx年度青島市部分市屬事業單位公開招聘工作人員簡章》的有關要求,現就20xx年青島市企業託管中心公開招聘工作人員制定面試方案如下:

一、面試對象

青島市企業託管中心公開招聘3個崗位,共3人。其中法務管理崗招聘1人,文祕崗招聘1人,綜合管理崗招聘1人。

招聘採取先筆試後面試方式。參加全市統一組織的筆試,從高分到低分按照招聘人數1:3的比例,經現場資格審查後確定進入面試人選,領取面試通知單。若達不到規定比例的按實有人數進入面試,但進入考覈體檢範圍人員面試成績不得低於60分。

二、面試內容

根據企業託管中心工作特點和職位要求,面試主要測試考生的基本素質和能力,主要包括:綜合分析能力、計劃組織能力、協調應變能力、專業知識應用能力、語言表達能力、自我認知能力和舉止儀表等。

三、面試方法和程序

(一)面試方法

面試採用結構化面試的方法進行。

(二)面試程序

考生持身份證、筆試准考證和麪試通知單按要求到指定地點參加面試。

經審覈確認後,考生按事先抽籤確定的順序依次進入考場,在規定時間內完成面試,其餘人員在候考室等候。面試結束,考生退出考場。

面試時間爲15分鐘,在規定的時限內完成。

四、面試時間和地點

(一)面試時間:20xx年5月12日

考生5月12日8:00前報到,首先參加抽籤,確定考號及面試順序。超過規定時間未報到的,視爲自動放棄面試。

(二)地點:青島市企業託管中心(青島市市南區彰化路4號8號樓)。

五、面試成績評定及計算

面試採取百分制,由7名專家組成的考官現場打分,全部在去掉一個最高分和一個最低分後取其他得分平均值計算每位考生成績。成績計算到小數點後兩位數,尾數四捨五入。

面試成績在全部面試結束後當場向考生公佈,當天在青島政務網()公佈。

六、有關說明

(一)考生攜帶身份證、筆試准考證和麪試通知單參加面試。考生在資格審查時領取面試通知單。超過規定時間未報到的,視爲自動放棄。

(二)未盡事宜按《20xx年度青島市部分市屬事業單位公開招聘工作人員簡章》規定執行。

招聘方案 篇6

一、目的

爲了滿足各部門人員需求,開拓人員招聘渠道,鼓勵在職員工對公司需求崗位進行推薦,推薦成功者根據推薦獎勵方案給予不同金額的獎勵。

二、適用範圍

本方案適用於公司內外部人員推薦各崗位入職及轉正獎勵

三、獎勵要求及標準

1、要求:推薦新員工符合公司要求並錄用入職,被推薦人在職工作滿一個月,且一個月內無違反公司規章制度或無未透過公司考覈的情況,推薦人可享受獎勵總金額的一半;滿三個月可享受另一半獎勵。

注:人力資源部員工推薦人員不享受此獎勵。

2、條件:

(1)有同行業經驗一年以上;

(2)年齡35週歲以下(有銷售經驗無同行業經驗業務員年齡30歲以下)。

3、普工獎勵標準:

符合上述所有標準者且被公司錄用,獎勵600元/人,分兩次付清,入職滿一個月發放300元,滿三個月再發放300元。

4、業務員獎勵標準:

只符合上述條件且被公司錄用,獎勵800元/人,分兩次付清,入職滿一個月發放400元,滿三個月再發放400元。

四、獎勵程序

(1)推薦人事先到人力資源部處備案,被推薦人按照公司要求錄用並在規定的時間內辦理入職手續;

(2)領取獎金前三天,公司開具《員工內部推薦確認單》,一式三份,蓋章生效,推薦人手執一份,人力資源部留存一份,財務留存一份;

(3)被推薦員工工作分別滿一個月、三個月時,分別到財務部去領取獎勵,並附帶員工所執《員工內部推薦確認單》作爲獎勵憑證。