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公司運營主管崗位職責(精選6篇)

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在社會一步步向前發展的今天,崗位職責對人們來說越來越重要,制定崗位職責可以減少違章行爲和違章事故的發生。那麼相關的崗位職責到底是怎麼制定的呢?以下是小編爲大家整理的公司運營主管崗位職責(精選6篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司運營主管崗位職責(精選6篇)

公司運營主管崗位職責1

1.向公司總經理負責,保證營運部的正常執行。

2.負責營運部的生產情況、生產效率,品質情況及利潤等的改善與提高。

3.負責營運部的'管理,使各項工作得以改善。

4.負責營運部人員的管理、考覈及評定,合理分配工作。

5.負責營運部質量改善、質量提高及保證產品質量的穩定。

6.配合研發部進行新產品的開發,跟蹤新產品的進展情況。

7.負責生產環境的改善及保持。

8.負責項目小組工作的推進、改善、提高。

9.負責營運部成本的節約和改善,以及持續改進工作的推進。

10.負責處理營運部內、外質量問題投訴,客戶退貨及不合格品的評審與處理工作,對產品成本進行管理及控制。

11.做好其他總經理委派的任務與項目。

公司運營主管崗位職責2

1、負責項目生產的進度管理、質量管理、文明施工管理、安全管理等現場各項管理工作。

2、做好施工“五準備”工作,包括落實合同工期、質量目標等各項生產目標;臨時設施現場準備,組織勞動力進場,組織機械設備就位運轉,協調材料購置進常

3、落實合同工期,編制生產進度總控制網絡計劃,並據此編制月計劃、周計劃,下發落實到生產各部門;負責計劃的執行、實施與考覈。

4、落實各項質量管理工作,落實質量計劃與各項質量管理制度

5、對現場文明施工負全責,建立文明施工管理制度、文明施工考評制度、定期檢查制度等;並負責文明施工各項工作的落實、執行。

6、領導現場安全生產工作,組織安全生產例會,定期安全生產檢查、安全教育活動。

7、制訂生產例會制度,協調材料、機械、勞動力等各項生產要素的配置,落實各部門的工作安排、工程進度計劃及各項工作目標。

8、協調、管理各分包單位的生產工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質量、文明施工、安全等各項生產指標,依據分包合同對分包單位進行管理。

9、負責現場人、材料、機械等各項生產要素的配置及協調。

公司運營主管崗位職責3

一、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場後施工現場的管理工作;主持項目部工作。

二、全面完成公司下達給工程項目的各項考覈指標,確保工程質量、安全、工期的實現,認真履行施工合同。

三、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審,堅持項目過程精品,動態管理,標價分離,嚴格獎罰。

四、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃,按時向公司報送工程實物完成量,按時收取工程進度款。

五、嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標,負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考覈。

六、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、後勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

七、負責完成公司經理授權處理的事宜,定期或不定期將工程現狀上報公司,並執行公司的指令。

八、負責與政府相關部門、監理、分包單位的協調工作。

九、定期組織項目部各專業人員進行業務培訓,開展“QC”

公司運營主管崗位職責4

1、數據支援:負責收集、統計與用服部門相關的資訊、資料、數據;

2、每日及每週滾動相關業務數據,透過跨部門郵件跟新追蹤進度;

3、協助服務系統各部門提供數據支援,和服務系統各部門保持良好溝通;

4、協助服務系統團隊建設;

5、其他工作:領導交辦的其他工作。

公司運營主管崗位職責5

1、能夠熟練運用網頁360、百度、搜狗、UC等平臺對公司產品進行推廣;

2、能夠根據實際情況提供品牌整體解決方案,電商平臺建設和營銷,企業智慧運營解決方案等;

3、運營各種途徑提高品牌知名度、熱鬧刻度、美譽度,提升品牌形象、促進線上線下整體銷量、處理O2O雙向分銷渠道等;

4、根據不同時期宣傳重點,發掘公司熱點事件和營銷資訊,進行多方面的報道。

公司運營主管崗位職責6

1、針對公司產品自身特點以及市場狀況制定產品運營規劃、戰略、佈局並實施;

2、全面負責公司的網絡運營的日常工作,主要包括SEM、SEO、新媒體運營、品牌推廣等,包括線上和線下推廣,提高用戶轉化率以及活躍度,優化數據表現並對數據負責;

3、根據網站營銷數據進行深入分析,對每個產品運營情況進行評估,提煉賣點,指導美工進行頁面優化,提升搜尋量,促進銷量;定期總結運營效果,提交運營分析報告,制定與優化運營策略;

4、規劃平臺的風格、架構、功能、頻道,制訂、完善網絡平臺的運營管理制度、業務流程;

5、負責收集市場和行業資訊,分析競爭對手;

6、每日統計分析最新數據,並根據數據變化採取針對性運營措施;從而規劃網站運營的方向選擇、產品選擇、政策制定、流量規劃、架構規劃、營銷計劃擬定、運營指標達成;

7、根據用戶反饋,持續與產品線上其他部門對接,結合運營實際提出對產品的改進意見,提高用戶留存度。