隨着社會一步步向前發展，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責可以明確每個人工作職責是什麼內容，該承擔什麼樣的工作、擔當什麼樣的責任、如何更好的去做、什麼是不該做的等等。我們該怎麼制定崗位職責呢？以下是小編收集整理的公司經理崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司經理崗位職責1
1、經理是企業安全生產的第一責任人，對企業的安全生產工作全面負責。
2、加強安全生產管理，負責建立並落實全員安全生產責任制。
3、嚴格執行上級有關安全生產的方針、法律、法規、政策和制度，加強對職工進行安全教育培訓，接受安全培訓考覈。
4、審定安全生產規劃和計劃，確定本單位安全生產目標。簽發安全規章制度、安全技術規程，批准重大安全技術措施，切實保證對安全生產的資金投入，不斷改善勞動條件。
5、檢查並考覈同級副職和所屬單位正職安全生產責任制落實情況。定期到承包單位檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。
6、負責健全安全生產管理機構，充實專職安全技術管理人員。聽取安全工作彙報，決定安全工作的重要獎懲。
7、主持召開安委會會議，研究解決安全生產中的重大問題。
8、組織對重大事故的調查處理，落實事故“三不放過”原則，堅持發生重大事故到上級公司彙報制度。
9、按照上述安全職責，每年制定經理年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。
公司經理崗位職責2
(1)主持集團公司財務部的工作，領導財務人員實行崗位責任制，切實地完成各項會計業務工作
(2)執行總經理和財務總監有關財務工作的決定,控制和降低公司成本費用，審覈監督資金的使用及財務預算
(3)負責運營資金的管理，定期彙總、分析分公司的資金預算
(4)負責審覈會計報表、財務預算、內部考覈報表的彙總分析
(5)負責組織年度所得稅清算及財務審計
(6)定期或不定期地組織會計人員對下屬公司、進行財務檢查，監督下屬公司執行財經紀律和公司相關規章制度
(7)負責部門的工作績效考覈
(8)完成集團領導交辦的其它工作
公司經理崗位職責3
一、任職資格
1、大專以上學歷優先。
2、五年以上市場營銷管理經驗。
3、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力，對市場的運作狀況有準確的分析判斷和較強的控制能力，有一定的發展潛力。
4、洞察力和邏輯思維能力強有一定的營銷思路和領導才能。
二、崗位職責及考評
第一部分：崗位要求（20分）
1、服從管理、尊重下屬。（2分）
2、嚴格遵守公司作息制度。（2分）
3、工作積極，責任心強。（2分）
4、進取心強，每月制定出自己的學習計劃。（2分）
5、關心員工生活、工作，體恤入微。（2分）
6、注重個人儀表、言談舉止，全力維護公司及個人形象。（2分）
7、團結、上進、創新、合作，不得拉幫結派。（2分）
8、上傳下達、準確、迅速、不隱瞞、不欺騙。（2分）
9、善於溝通，及時解決員工消極心態，並能協助其它部門工作。（2分）
10、保守公司祕密，不向別人透露公司的營銷計劃及商業祕密。（2分）
第二部分：崗位職責（60分）
1、每月對部長、主任及員工做兩次營銷管理及市場營銷等相關知識培訓。（4分）
2、每月參加企劃培訓一次，努力提高自身企劃水平，重視個人學習以適應市場發展需求。（2分）
3、每日以電話形式與省外分公司溝通一次，及時傳達推广部會議精神，幫他們找出問題，並拿出解決方案。（5分）
4、從客觀實際出發，制定分配各分公司的每月銷售任務。（5分）
5、監督、督促各分公司營銷計劃及各項工作落實情況，並隨時加以鼓勵，指正。（7分）
6、做好各部門及總經理之間的溝通，將公司最新營銷技巧及重要指示傳達於各分公司。（5分）
7、每月15日及下月1日向總經理遞交工作總結及工作計劃。（5分）
8、每週日3：00以前將本週工作總結匯報於總經理。（3分）
9、每月28日向總經理以書面形式遞交三點問題、三點經驗。（3分）
10、每次戰役修訂營銷工作計劃，並以書面形式上報總經理。（3分）
11、配合各分公司做好人事管理。（1分）
12、配合企劃部，幫助分公司制定企劃活動，如有必要親臨現場指導。（4分）
13、設立龍虎榜，倒計時牌等，積極貫徹落實分公司百分考覈制。（3分）
14、每月參加促銷活動並寫出書面報告。（10分）
第三部分：銷售任務（20分）
1、每月完成任務100%（20分）
2、每月完成任務80%—100%（20×（80—100%）分）
3、每月完成任務60%—80%（20×（60—80%）分）
5、每月完成任務60%以下，不記分。
公司經理崗位職責4
公司經理助理崗位職責
1、在公司經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好公司經理的參謀助手，起到承上啓下的作用，認真做到全方位服務。
2、在公司經理領導下負責企業具體管理工作的佈置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
3、協助公司經理作好經營服務各項管理並督促、檢查落實貫徹執行情況。
4、負責各類檔案的分類呈送，請公司經理閱批並轉有關部門處理。
5、協助公司經理調查研究、瞭解公司經營管理情況並提出處理意見或建議，供公司經理決策。
6、做好公司經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等檔案的起草、發佈。
7、做好企業內外檔案的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負責保管使用企業圖章和介紹信。
9、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、彙報。
10、負責上級領導機關或兄弟單位的接待、參觀工作。
負責各類辦公用品、器具與設備、勞衛用品、車用材料和節日禮品及實物福利品的採購工作
根據批准的採購計劃，按時按量購進貨品，要求貨比三家、降低成本、秉公辦事、不謀私利。
負責公司信紙、信封、名片、業務禮品和企業形象所需印刷的定製工作，確保質量和時間要求。
對購進物品儲存質保書、保修單，對使用中的問題負責，並及進與廠商聯繫解決。
對購進物品做好移交驗收工作，提供合法齊全的原始發票及附有的技術說明書。
主辦或協辦向有關政府部門的項目申報、年檢、申領各類證照，完成批文手續及出境手續等事宜。
具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜，以及公司重大活動和聯誼活動的後勤總務保障。
必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務。
完成臨時交辦的其他任務
1、起草公司工作計劃總結，並作好公司重要會議記錄；
2、起草、存檔整理公司經理簽發檔案；
3、公司管理制度、規章制度，網頁設計方案書、合同書，公司總體執行配合;
4、接聽電話、妥當應答，並做好電話記錄；
5、掌握公司經理的日程安排做好預約工作，安排商務旅行；
6、完成公司經理或綜合管理部經理交辦的其他工作；
7、根據公司發展的要求制定人力資源戰略；
8、設計並完善公司人力資源結構；
9、完成公司人力資源的日常招聘工作；
10、完善公司績效考覈制度。
如何做好公司經理助理？
開宗明義，公司經理助理即古代之幕僚，當今則稱之爲智囊。對內，憑藉豐富的經驗和超常的.智慧獨擋一面；對外，則以自己的機敏與魅力贏得普遍信賴和讚譽。公司經理助理一方面要爲公司發展運籌擘畫，另一方面更要分擔繁重的行政事務，讓公司經理得以集中精力思考事關全局的、具有戰略意義的大事。因此，公司經理助理須有廣博的知識，豐富的管理經驗，智慧的頭腦和幹練、穩健的辦事作風。故西方一位管理學家說:“……往往，公司經理助理是不可替代的。”誠則斯言。
6條管理原則
1.當好教練，做好示範，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無爲而治之效。
2.三管三不管。事關大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管則管嚴，不留餘地。個人私生活不管；個人習慣不管；與公司無關的事不管。不求全責備，不管小節。
3.遠大的目標。公司小志嚮應該遠大；基礎薄弱，目標必須宏偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。
4.優化資源配製。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定；如孔明知劉關張，因配置優化而漢室興。
5.高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪纔是能把高素質人才長期吸引住的東西，因它能避免社會風險帶來的不安全感。
6.容人、愛才，攻心爲上。
主要應在以下八個方面努力：
一要認清自己，處事有原則。找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、着力點，工作起來也就找不着“感覺”。公司經理助理處於“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞着中心工作，上協調領導，下聯繫羣衆，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要公司經理助理去管。公司經理助理要把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不鉅細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。
二要耳聰目明，作好參謀工作。從大的方面說，當助手重要的在於搞好資訊、決策、督查服務。及時地捕捉資訊，準確地搞好反饋，積極地當好決策參謀。不僅要善於發現問題，還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策參考。領導一旦採納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優中選優，“拍板定案”。決策制定後要採取得力措施抓落實，並及時搞好督促檢查，搞好落實情況反饋。
三要善於長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”。首先要協調好上下的關係。對上：要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。陳雲同志說，要“不唯書，不唯上，要唯實。”在實際工作中，不看領導眼色是不可能的，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協調好內外關係，外求支援協作，內求團結向上。
四要高效快捷處理有關事務。公司經理助理必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間裏辦好應辦之事。要善於“分身”，明確該幹什麼，不該幹什麼，先幹什麼，後幹什麼。要有所爲，有所不爲。爲好應爲之事。該別人“代勞”之事，要分解任務到人，並明責授權，責權相等。一旦分工、明責、授權，要少插手，多支援下級大膽工作。不要事無鉅細，事必躬親。不該爲之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。工作要紮實，力求實績、實效。總辦工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實地反映情況，紮實地開展工作。
五要不斷提升個人素質，增加人文魅力。自身素質強，就會產生人文 “魅力”和影響力。要當好公司經理助理，要有權力的影響力，但更重要的是有非權力的影響力。只有二者有機結合，才能更好地開展工作。要注重發揮自身非權力因素的影響力，具備德、識、才、學，具備高尚的人格、豐富的知識、高超的才幹、卓有成效的方法藝術來開展工作。在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，尊重上級，理解同級，善於“給予”下級。培養人才，幫助人展現才能，實現價值。
六要注意自身形象，起好表率作用。總辦處在公司的第一線，一舉一動都代表着公司形象。公司經理助理務必要加強自身修養，注重自我形象塑造。同時，要引導公司全體員工強化形象意識，形成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細緻地待人接物，爲人處事。要經常並善於“換位思考”，想一想假如自己是領導或是員工怎麼辦，設身處地地搞服務、辦實事、辦好事。
七要制訂並完善遊戲規則。一方面要根據工作需求，建立一套切實可行的工作規章制度，並不折不扣地去執行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。比如，要建立值班制度、會務制度、文祕製度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根據遊戲規則，獎優罰劣。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“乾的不如不幹的，不幹的不如搗蛋的”怪圈，建立並逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保公司工作正常、有序、高效運轉。
八要努力營造溫馨快樂的工作環境。要着力創造總辦工作的良好環境，用良好的環境去影響人、改造人、約束人。積極倡導、努力創造勤奮學習、積極向上、努力開拓、團結協作、樂於奉獻的良好環境，增強總辦整體效能。公司經理助理要把創造溫馨快樂的工作環境視爲重要的工作內容，思想上重視，工作上要研究、策劃，採取切實有效的舉措，搞好宣傳，形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，努力創造一種用事業留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環境。
公司經理崗位職責5
1、組織召開總經理辦公會議，貫徹落實會議決議。
2、全面負責、主持集團公司的日常經營、行政和業務活動，努力營造良好的企業發展運營內外部環境。
3、擬訂和組織實施集團公司全局業務發展規劃、年度經營計劃，負責完成責任目標和年度計劃。
4、擬訂和組織實施集團公司內部管理機構設定方案。對集團公司重大投資、經營活動正確決策，認真領導，杜絕重大事故、失誤發生。
5、擬訂集團公司的基本管理制度並制定完善的規章，負責各項制度落實，嚴格紀律，樹立正氣。
公司經理崗位職責6
崗位職責：
1、負責落實集團業務營銷計劃，開展集團客戶營銷活動。
2、針對不同集團客戶設計個性化營銷方案，並做好產品組合推介。
3、負責集團客戶業務諮詢、業務辦理、投訴處理等工作，協調相關資源滿足客戶需求。
4、開展集團客戶關係維繫，及時發現客戶異動，做好異動分析和挽留工作。
5、收集各類市場資訊及競爭對手動態，及時瞭解集團客戶的需求，爲商機挖掘、產品營銷奠定基礎。
公司經理崗位職責7
1、貫徹執行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項指示，努力經營好物業公司。
2、負責物業管理評審，對招標書、重大的協議、合同進行評審，簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同，簽發以公司名義發放的檔案。
3、制定公司經營管理目標，包括一系列規章制度、操作規程等，規定各級人員的崗位責任並監督妻施，保證各項管理服務工作質量。
4、建立健全公司的組織機構，使之合理、精簡，富於效率，主持公司側會，及時解決管理中出現的問題。
5、健全各項財務管理制度，定期閱讀和分析財務報表，督促財務部門做好成本控制、財務節流等工作。
6、定期或不定期地聽取員工的意見和建議，不斷完善企業的經營管理。
7、與社會各界人士建立和保持良好的公共關係，樹立良好的企業形象。
8、以身作則，關心員工，設法提高公司的凝聚力，使員工以高度的熱情和責任感去完成各自的本職工作。
公司經理崗位職責8
崗位職責：
1、負責區域導購人員的招募、培訓、日常管理;
2、對導購及促銷業績和能力進行考察評估，定期上交各項報表和數據;
3、對門店經營情況和產品陳列進行指導，協助調整銷售策略和人員安排;
4、實施促銷方案，並監督實施各項促銷活動，達成銷售指標;
5、有兩年女裝店鋪管理經驗以上。
崗位要求：
1、大專以上學歷，2年以上品牌女裝店鋪管理經驗;
2、熟悉賣場操作流程、導購及促銷員員工作內容和心理變化，能獨立開展工作;
3、具備良好的溝通能力和管理能力，善於賣場管理人員溝通;
4、具備終端培訓能力及產品陳列經驗
5、思維敏捷，吃苦耐勞，責任心強，能承受較大的工作壓力;
6、熟練操作辦公軟件;
公司經理崗位職責9
1、熟悉相關政策法律法規及公司制度，執行政府各項法規、法令及物業管理公約，與有關各部門保持良好關係，落實公司的各項工作指令，完成上級佈置的各項任務。
2、負責項目日常體系檔案的建設工作。
3、負責項目工作計劃、總結、規章制度等各類檔案起草工作。
4、負責項目外包方的監督檢查工作。
5、定期監督檢查設備設施、安全和環境等業務管理;指導安全工作，對部門安全管理負主要責任。
6、熟悉客戶情況，建立良好的客戶關係。
7、完成項目指標，完成上級領導分派和交辦的其他工作任務。
8、負責物業項目方面的相關管理工作，此崗位爲力國旗下子公司“易亞物業管理有限公司”的物業項目經理崗位。
公司經理崗位職責10
1、貫徹實施公司制定的各項目標與方案，全面組織落實服務中心各項工作;
2、制定所管項目年度、月度工作計劃，並監督各部門執行落實;
3、熟悉客戶服務、安防、保潔、工程等物業管理模組，全面實行項目管理，對最終結果負責;
4、制定團隊建設方案，瞭解員工思想動態，保證團隊正向發展;
5、對日常管理進行巡檢和抽查，及時發現管理上的不足，及時調整;
6、熟悉突發事件應急處理程序，並能予以運用實施;
7、對專業業務外包供方實行行之有效的管理，確保現場品質;
公司經理崗位職責11
1、全面負責分公司日常事務、管理、經營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標爲目的，實現分公司經營管理目標和發展目標;
2、組織實施經總公司批准的分公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配方案;
3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制;
4、負責分公司營銷網絡及產品市場推廣，維護客情關係;
5、負責分公司財務、人事、採購、銷售、項目等綜合管理;
6、在預算範圍內決定組織體制和人事編制，決定區域經理及門窗設計師的任免、培訓、獎懲;
7、負責建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系;
公司經理崗位職責12
1.主持公司的經營管理工作，並向董事會報告工作；組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案。
2.擬訂公司內部管理機構設定方案；擬訂公司的基本管理制度和具體規章。
3.提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人和其他應由總經理提名的進階管理人員；根據規定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。
4.根據管理層人員職能分工，監督、指導各分管副總的工作完成情況及總經理直管的職能工作。
5.組織制訂公司的發展規劃和年度經營計劃，並分解年度經營計劃，監督落實計劃的執行，對執行過程與結果進行考覈。
6.總經理根據董事會要求，向董事會報告公司每月的財務狀況、生產經營情況，隨時報告重大合同的簽訂及執行情況、資金運用情況和盈虧情況等。
7.整合公司各類資源，提高資產運營水平和資產回報率，協調各方面社會關係，保障公司平穩良性運作。
8.團結經營班子成員和廣大員工隊伍，提高幹部和員工工作積極性，使公司的人均產值達到或高於行業平均水平，保障完成董事會下達的各項指標。
公司經理崗位職責13
一、財務部門的組織與日常工作
1、財務部的工作崗位設定，人員安排
2、組織財務人員的理論和業務學習，對財務部員工進行業績考評
二、公司日常財務覈算、決算工作
1、制訂公司各項財務規章制度，並安排實施
2、組織實施日常財務覈算、年終會計決算工作
3、審覈會計報表、財務報告
4、負責組織公司的財務分析工作
三、負責組織公司的財務預算工作：
1、公司財務預算管理
2、月度、年度預算(如生產資金收支、利潤等)，並監督貫徹執行
四、負責公司的財務稽覈工作
1、審覈公司各項財務收支、貨幣資金結算事項
2、組織公司固定資產、庫存原材料、庫存現金等的盤點工作
3、負責公司固定資產、庫存原材料、庫存商品、低值易耗品等的監督管理
五、組織制定公司財務成本費用管理制度
1、負責公司各項費用覈算及管理
2、組織公司成本覈算及管理
六、負責公司的資金管理
1、負責組織制定、落實公司的信貸計劃
2、制定公司的資金調動計劃
七、對外溝通與協調
1、協助財務總監開展財務部與內外的溝通與協調工作
2、管理與銀行、稅務等其他政府機構的關係
八、學習研究各項稅務政策，協助財務總監進行稅務疇劃
公司經理崗位職責14
崗位職責：
1、結合區域線下移動支付市場現狀，制定區域KA商家的具有針對性的BD策略，並推動實施；
2、整合總部和本地化資源，全面負責區域KA商家的運營及管理，協同合作伙伴幫助區域內商家實現線下移動支付，推動區域KA支付寶份額。
3、負責區域頭部商戶的日常維護，確保與客戶的有效溝通，瞭解客戶的發展趨勢，份額變化趨勢，收集客戶訴求，解決客戶日常問題。
4、保障KA商戶的業務發展的健康度，保障業務目標的最大化效率和效果
任職要求：
1、具備較強的產品運營思維、數據分析能力、拿結果能力、學習創新能力、抗壓能力，有區域管理或者團隊管理經驗者優先
2、快消/互聯網/餐飲行業背景優先，具備渠道管理，KA銷售，市場營銷，互聯網運營，數據分析技能中的一個或幾個，聰明樂觀，心態積極。
3、具備較強學習能力、溝通協調能力、執行力、自驅力強，聰明樂觀，心態積極。
公司經理崗位職責15
1、協助所轄項目的管理工作，全面統籌物業服務中心工作;
2、定期檢查物業管理服務費和其它有關費用的收繳情況，保證管理費收繳指標按時完成;
3、根據項目實際情況，編制和修改安防、客服、環境、綠化、工程等板塊的服務標準和規章制度並監督落實;
4、根據服務標準，監督落實項目日常的保潔、綠化、四害消殺等工作，對外聘單位服務品質進行考評監督;
5、協調部門內部客服、安防、保潔和工程板塊工作
6、組織實施業戶滿意度調查，整理分析數據，形成分析報告並向上彙報;
7、負責本部門的團隊建設，定期組織各項業務技能培訓，不斷提高服務品質和團隊成員素質技能;