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實用的企業文化建設方案3篇

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爲了確保工作或事情有序地進行,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是爲某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編幫大家整理的企業文化建設方案3篇,歡迎閱讀與收藏。

實用的企業文化建設方案3篇

企業文化建設方案 篇1

爲貫徹落實總廠企業文化建設現場會精神,按照總廠領導提出的企業文化建設要“力求一年形成氛圍、兩年見到成效、三年見到實效”的要求,積極推進企業文化建設,特制訂此方案。

一、認真學習,提高幹部對企業文化建設重要意義的認識

20xx年6月21日至7月30日期間,利用週三學習日、黨支部書記例會,調度會前10分鐘講課等時間,採取集中學習與自學相結合的方法,組織副科級以上幹部,認真學習總廠廠長、黨委書記鄭懷義同志在總廠企業文化建設現場會上的講話、《企業文化手冊》第一、第二部分和企業文化建設基本知識,使幹部進一步瞭解企業文化基本知識,明確企業文化的重要作用,從而增強培育和實踐企業文化的自覺性。

二、積極宣貫,引導職工理解和認同總廠企業文化

力求到10月1日,幹部100%能熟記《企業文化手冊》中價值理念、管理思想和行爲規範,工人要有90%的同志熟記價值理念、管理思想和職工行爲規範,全體職工人人會唱總廠廠歌。爲此目標,採取如下措施:

1、採取班組(科室)集中學與自學相結合的方法,組織和引導職工學習《企業文化手冊》。

2、利用板報分期宣傳《企業文化手冊》中的重點內容(已經開始)。在檢修生產活動中滲透企業文化,如標語、口號等。

3、統一製作宣傳板,登入價值理念、行爲規範等重要內容,懸掛在會議室或其他醒目的地方,這項工作計劃在7月15日前完成。

4、以車間(廠)爲單位,7月底之前,由單位領導向職工作一次《企業文化手冊》宣講。

5、8月末,組織全公司幹部職工進行企業文化知識考試。副科以上幹部考試公司組織,一般幹部和工人由所在單位組織。

6、複製廠歌光碟發至基層,組織職工開展學唱廠歌活動,9月中旬考覈廠歌學唱熟練程度。

7、搞好企業文化小故事的撰寫、推薦工作。

8、會議室座席牌、基層單位門牌上印上總廠標識,這項工作計劃在7月15日前完成。

三、規範行爲,樹立良好的企業形象和職工形象

1、加強考覈,落實企業服務規範。監督、保障質量保證體系的運轉和工作程序的施行。每月發一期考覈公報,獎懲兌現。此項工作由企管辦負責。

2、注重養成,規範幹部職工行爲。堅持教育引導與規章制度相結合,規範職工行爲,教育和引導職工自覺堅持“八個做到”的要求。按照“八要”的要求,教育和考覈幹部。此項工作由人力資源部(組織部)負責。

3、講究禮儀,提高職工品位。修訂並嚴格執行公司內各項會議紀律,力爭杜絕會議遲到早退,接打手機等不良行爲。提倡語言文明、禮貌待人。

四、加強領導,積極推進企業文化建設

公司成立企業文化建設領導小組

組長:劉榮、樑啓國

成員:張立山、徐世凱、劉玉金、孫鐵英、王鳳君

侯曉峯和機關各部門主任、基層黨支部書記

日常工作由經理(黨委)辦負責。

企業文化建設方案 篇2

爲加強公司的安全文化建設工作,探索安全管理新模式,建立安全文化建設長效機制,促進公司的安全管理上臺階,按照國家安監總局、重慶市委市政府及市安監局對安全文化建設示範企業創建工作的相關要求,結合公司的實際情況,制定本方案。

一、指導思想

貫徹執行國家安全生產法律法規,堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全工作方針,以科學發展觀爲指導,強化員工安全意識,加強安全宣傳教育,普及安全知識,營造有利於安全生產的濃厚氛圍,讓安全發展理念深入人心,積極探索安全文化建設的新思路,打造符合公司工作實際的安全管理文化,提高安全管理水平,促進公司安全工作上臺階,實現公司可持續發展。

二、工作目標

從今年開始,在公司全面開展“安全文化建設示範企業”創建活動,嚴格執行安全生產法律法規,全面落實安全生產責任,進一步完善安全管理體系,加強安全學習、培訓、宣傳、教育工作,加強安全隱患排查治理力度,加大安全投入,改善安全生產條件,保持公司安全生產形勢良好的狀況。到年底,建立起與社會、經濟及公司發展相適應的安全文化體系。

三、組織機構

爲加強對創建工作的組織領導,保證公司安全文化建設的有序開展,公司成立“安全文化建設示範企業”創建工作領導小組:

組長:

副組長:

成員:

領導小組辦公室設在公司安保科,由田迎春任辦公室主任,負責日常工作。聯繫電話:

四、實施步驟及時間

第一階段(1至2月),做好創建申報工作。制定創建實施方案,填報《重慶市安全文化建設示範企業備案表》,上報縣安監局。

第二階段(3至4月),啓動創建工作,確立創建模式。召開創建工作動員會,加大宣傳力度,爲創建工作營造濃厚氛圍,完善安全生產責任制,簽訂安全生產責任書,落實安全文化建設經費,加強隱患排查治理工作,並將工作情況報縣安監局。

第三階段(5月)建立完善的安全理念。提出明確的安全生產理念,完善安全生產製度和操作規程,形成具有公司特色的安全文化體系。

第四階段(6至12月),全面開展安全文化建設活動。做好安全生產月活動的相關工作,加強安全學習培訓工作,開展以安全爲主題的徵文、知識競賽等活動,加強隱患排查治理工作,並將工作情況及時報縣安監局。

第五階段(20xx年)完成創建工作的相關報告,申請認證。向縣安監局上報工作報告和1年階段評估報告,申請評定認證。

五、工作要求

1、高度重視,精心組織。安全文化建設作爲提升公司安全管理水平的重要途徑,公司各級各部門要把創建活動作爲加強安全生產工作和一項重要內容來抓,列入議事日程,按照創建工作實施方案的要求,精心組織,認真落實相關工作,確保創建活動取得實效。

2、紮實推進。按照創建工作的實施步驟,認真開展創建工作。

3、嚴格標準,務求實效。按照上級有關創建工作的.要求和標準,堅持以人爲本,創新工作思路,加大投入,採取各種形式,倡導安全文化,傳播安全理念,營造安全文化氛圍,達到啓發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,實現以文化促管理、以安全促穩定、以安全促發展。

4、按時上報資料,及時總結經驗。按時向縣安監局上報創建工作開展情況,並及時對創建工作進行總結,吸取好的經驗和做法,克服不足,促進創建工作上臺階。

企業文化建設方案 篇3

一、臨高供電企業文化建設的背景分析

近年來,我局在文化建設中,開展的活動較少,受限於多種原因,使得多數員工對企業文化的認知度不深,企業的發展與宏偉對其也沒有起到鼓舞作用,同時無法從各個方面讓員工感受到企業的關愛,無法體現出這個企業強大的生命力。我局應該將文化活動開展起來,以滿足員工對企業日益增長的文化需求,使員工可享受系列文化建設帶來的實實在在的好處。以我局目前情況來看,企業的文化提升顯得尤爲重要。企業文化是現代企業管理的靈魂,是企業發展的永續動力,優秀的企業文化是企業持續健康發展的靈魂和動力,企業如果要獲得長遠發展都應培育各具特色的企業文化。搞好企業文化建設,不僅對於促進企業的管理創新,促進中小企業整體水平提高無疑有直接的促進作用,而且對促進我局創建“文明單位”有巨大的現實意義。

臨高供電公司秉承海南電網有限責任公司企業核心價值理念,應將企業文化融入電網建設和企業的生產經營、優質服務、隊伍建設、社會責任的各個方面。以企業管理水平、員工滿意度和品牌認知度、美譽度的提升作爲檢驗企業文化建設成效的重要依據,強力推進優秀企業文化在企業內部落地生根,爲公司科學發展提供了堅強的思想保證 ,精神動力和文化支撐。

二、 開展豐富的文體活動

1、 採用問卷調查方式開展文體活動調查

2、 根據需求開展員工的工餘活動

我局文體活動項目可按需求豐富多彩,特別是對常態性文體活動,諸如籃球、羽毛球、自行車及文藝表演、讀書看報、娛樂影視等,建議成立相應的興趣小組,發動員工自願參加各興趣小組。

三、文化建設工作開展項目

1、辦好《臨高供電局》報(電子版)。

建議每季度發行一期。

《臨高供電局》報美工設計務求精美。

2、文化牆建設

擬將環境佈置分成幾板塊幾個區域,內容儘可能貼近公司實際,注重宣傳實效。

1、室內外

(1)、書畫篇

一樓大廳、走廊書畫作品進行更替。作品中應該穿插作者介紹、藝術鑑賞之類的內容。

(2)、公司活動篇

供電局企業文化建設方案

二樓牆壁 將幾年來形成的一些富有特色的公司活動介紹給大家。包括業務學習、技能培訓等。

(3)、公司文化篇

三樓牆壁將臨高供電公司文化活動展現在眼前。

(4)、公司明星篇

收集公司近年年來取得突出成績的員工事蹟,以個體形象展示,製成宣傳展板。

(5)、社會公益篇

將公司熱心公益,扶危濟困等方面的素材展示出來;

(6)、對外宣傳篇

利用一樓停車場院子牆壁製作宣傳欄,用於對外宣傳用(需要廣告公司精心設計製作)。

各部門文化篇

如監察部廉潔文化,產生部門的安全文化,供電所的服務文化。

其他

1、餐廳文化:飲食健康、節水節電等展板上牆;

2、節約標識:廁所、水池等處做一些精緻的節約提示牌

3、植物標識:爲公司內景觀,包括錦鯉池、花草、樹木標明指示牌和身份;

4、走道的安全語錄、電網的價值觀等

供電局企業文化建設方案

四、戶外拓展、團隊訓練

我局應每半年組織兩次戶外拓展和團隊訓練活動;圍繞團結協作、果斷反應、情商開發等針對不同層次的員工開展主題拓展訓練

五、公司文化建設宣傳片(刻制CD光碟)

1、公司文化創建過程中,注意保留動態攝像和攝影作品,作爲公司文化建設宣傳片的素材;

2、可在一樓營業大廳配備牆掛式液晶電視,循環播放公司文化創建宣傳片。

六、文體活動系統培訓

如開展書法、攝影等愛好培訓

七、公司文化建設活動的組織支援

成立公司文化活動創建領導小組,制定專門部門和專人負責文化創建的執行及內外部協調工作。

黨羣工作部

20xx年4月22日

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