篇一：計劃專員
1. 制定公司三到五年戰略發展規劃。根據戰略發展規劃確定公司年度經營目標計劃。根據年度目標計劃確定各部門、各單位年度經營管理目標。
2. 結合公司實際情況，對各部門、各單位年度目標進行分解，下達各階段工作任務書。
3. 對各部門、各單位任務書、各項計劃的跟進、反饋、協調、督辦，編制旬報報表並向公司領導反饋任務進展情況。
4. 結合公司實際情況，對各部門、各單位各項目標、任務的達成效果進行考覈。
5. 參與訂單評審，根據訂單評審決議，分解並下達訂單任務計劃。
6. 根據試產、技改、故障維修等項目的物資需求情況，制定、下達生產、採購計劃。
7. 負責公司周例會的.組織工作。
8. 負責公司協調單、專項任務、合理化建議等工作的例行跟進。
9. 負責績效考覈的組織工作，對各部門、各單位進行經營管理績效考覈並整理通報考覈結果。
10. 嚴格執行公司的各項規章制度，制定並完善計劃統籌相關管理規定、工作流程並落實執行。負責計劃統籌內部的各項管理工作。
11. 積極配合完成相關部門以及運營管理部的各項工作，完成上級交辦的其他工作。
篇二：計劃專員崗位職責
1計劃專員崗位設定
根據公司發展情況，行政人事部設計劃專員1名，直接上級爲行政人事部經理。
2崗位職責說明
2.1在部門經理領導下，全面負責公司計劃管理工作。
2.2根據公司年度目標責任書要求，對公司各部門和各項目年度目標責任書執行情況進行跟催。
2.3根據公司會議管理制度，對公司層各計劃會、專題會執行情況進行跟催，各 計劃會和專題會均有《會議紀要跟催》。
2.4對公司經營班子、各部門和各服務中心周、月計劃執行情況進行跟催和彙總 說明。
2.5對公司現場檢查現場會進行跟催，對未完成或不符合項逐項跟催整改情況。 2.6依據公司和各項目年、月培訓計劃，對公司和各項目培訓計劃執行情況進行 跟催，對培訓效果進行監督。
2.7建立、執行並不斷完善公司和各項目、各部門會議管理制度；建立完整的公 司和各部門、各項目的各類會議電子清單、臺賬，適時更新。
2.8對總經理、執行總經理或經營班子其他成員交代事項進行專項跟催，完成領 導交辦其他事項。