過去，網絡招聘被認爲是一個非常成熟的行業，前程無憂、智聯招聘、中華英才網三大招聘網站在業內的壟斷地位曾經非常明顯，一度佔據市場份額的76%以上。而最近他們卻發現，自己已成爲互聯網人眼中的“傳統招聘網站”。一批新的互聯網創業公司則正試圖在這個“成熟”市場中開闢新的機會。
那麼，網絡招聘究竟該朝哪個方向改變呢?
綜合招聘網站的二次革命
招聘網站面臨轉型
8月20日，智聯招聘發佈了上市後的首份年報，整個2014財年實現營收10.8億元，比上一財年增加了18.8%;實現淨利潤1.9億元，同比增長了19.8%。這成績可謂亮眼。然而在CEO郭盛看來，智聯招聘卻隱藏着非常大的危機，必須儘快從傳統的在線招聘網站轉型爲真正的互聯網公司。
智聯這樣的在線招聘網站，怎麼就不屬於互聯網公司了呢?因爲智聯這樣的綜合型招聘網站過去主要的經營模式與廣告板類似，企業在網站上買廣告位，發佈職位資訊;求職者則要在海量資訊中尋找含糊不清的職位資訊，投遞海量簡歷，不知何時會得到反饋結果。
用戶會選擇使用智聯等招聘網站求職，主要是因爲規模效應，網站上有足夠多的企業發佈招聘資訊，只要簡歷投得足夠多，總還是能求職成功。但在如今這個講究用戶體驗的時代，這種業務模式逐漸走到了盡頭。
資訊無法精確匹配是硬傷
傳統招聘網站主要的`問題就在於網站上公司廣告和虛假資訊較多，職位匹配度較低，無法做到精準投放。經常有網友吐槽：“我明明申請的是電氣工程師，你給我推薦滿屏幕招聘挖掘機駕駛員的資訊是要鬧哪樣?”
因爲資訊無法精確投放，導致網友需要海量投簡歷來“亂槍打鳥”，而垃圾簡歷又使HR要花費大量時間來篩選簡歷，導致面試率較低，由此惡性循環，HR和求職者都花費了大量的時間和經歷，效果卻很差。
轉型職業發展平臺
爲了解決傳統招聘網站的這些弊端，郭盛準備將智聯招聘轉型爲職業發展平臺，以涵蓋更多的服務要素，服務用戶的整個職業生涯。同時，智聯還推出新產品“卓聘”，由過去的客戶(招聘企業)導向轉爲用戶(求職者)導向。在卓聘平臺上，獵頭公司可以對求職者進行評分和文字評價，使其資訊更加立體，企業也更容易透過多元化的評價來判斷求職者是否適合。同時，企業可以對意向求職者發送邀請，如獲得積極回覆，即可直接進入面試環節。省去了繁瑣的前期溝透過程，提升了雙方的效率。
凡此種種，都是爲了讓智聯招聘平臺化和互聯網化，從而應對未來的挑戰。
分類資訊平臺會是新的王者嗎
誰在改變行業的市場格局
除了垂直招聘網站外，網絡招聘市場上還有另一羣競爭者，就是以趕集網、58同城爲首的分類資訊平臺。他們依託廣泛的用戶基礎、靈活的市場佈局和明確的市場定位，正成爲業內另一塊核心力量。
早在2013年，趕集網便逐漸將戰略重心向在線招聘領域傾斜。今年春節過後，趕集網首屆網絡招聘節全面上線並取得巨大成功，趕集網CEO楊浩涌表示：“趕集網下一階段的目標是兩年內將在線招聘的營收做到15億，超越前程無憂，徹底改變中國在線招聘行業的市場格局。”
中基層人才招聘是戰略重點
趕集網的底氣在於，當智聯和拉勾們在中高層人才招聘的紅海市場裏“捉對廝殺”時，趕集網將戰略重點放在了中基層人才這一廣闊的藍海市場。其主要客戶羣是諸如鮮花店、餐飲店等微型企業甚至個人。這部分人羣不會花太多成本用於招聘，但是願意花費100元左右的費用置頂一條招聘資訊，這給趕集網帶來了商機。
目前，趕集網的簡歷數多於智聯招聘與前程無憂之和的兩倍，這足以證明趕集在招聘市場中的地位。目前，70%求職者的收入在3000元以下，雖然他們是招聘領域金字塔的底層，但是基數巨大，每六、七個月就換一次工作，使用趕集招聘的頻次也非常高。
而企業在趕集網招人，一般50元左右的成本就可以招到人。這與智聯招聘等動輒數千元的門檻相比，更容易打動數千萬中小企業羣體。2013年，透過趕集網找工作的人次達到7.8億，高峯季單日有350萬人在趕集網找工作，其中，基層招聘過去一年增速是180%。而2014年，這一增速會保持在100%以上。