在不斷進步的社會中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責能夠有效的地防止因爲職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。那麼崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的電子廠生產主管的崗位職責，歡迎大家分享。
電子廠生產主管的崗位職責1
負責人員的管理；生產設備管理；製造成本的控制與降低；產品的製造工藝流程的改進、完善；生產現場推進7S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；具體職責如下：
一、人員管理：人員需求的預算，人員工作量的核定，人員技能培訓計劃的安排，確保產品生產時員工操作技能、工藝執行力持續提升，滿足產品生產製造的需求；根據人員日常工作績效考覈做出公平、公正的獎懲決定；合理安排生產各環節工位工作及人員配備，避免因人員的不合理安排等人爲因素，造成不良影響與直接損失。
二、生產設備管理：制訂、修訂所管轄職責範圍內的相關設備安全操作規程，經批准後監督執行，嚴格按照設備安全操作規程要求部屬，並帶頭遵照執行；定期對生產設備進行保養，並建立設備保養卡和記錄表；開展經常性安全檢查，確保設備正常運轉滿足生產需求。
三、物料管理：嚴格執行公司的材料領用制度，嚴格控制生產成本和降低生產損耗；組織落實生產物流過程中的物料控制，組織解決生產中的物料不良問題，監督指導現場呆料處理。
四、製程工藝管理：組織員工學習機器安全操作規程及產品的製程工藝，努力鑽研生產技術，提高自身業務素質，利用各種機會對生產員工進行交流和培訓，提高員工操作技能和生產效率，確保生產任務指標完成；持續改進、完善工藝流程，確保生產得以正常、順暢地進行。
五、現場環境管理：生產主管按照現場管理要求，考覈車間員工的7S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實，努力實現生產車間標準化管理，做好操作手法、質量、衛生等監督、檢查，及時糾正、處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量。
六、成本管理：對生產中各項數據（生產日報表、進度表（生產看板）、加班申請表、人員出勤記錄、設備維護保養記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等）進行彙總、分析及評估，尋求改善，提高生產效率，降低生產成本；提供準確、明晰的生產成本消耗統計分析數據並進行每週、每月、每個季度的總結，制定可操作性成本控制措施；爲後續的現場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考覈性資料。參與產品質量問題的分析、不良品的評審與處置，組織制定糾正和預防措施，並監督實施情況持續改進完善。
七、現場安全生產管理：定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。對員工生產作業過程進行監督、指導。落實安全生產規章制度，對違規操作提出警告並指正，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生。
八、負責協調與其他相關部門的關係，保持與上級領導和其他部門有效溝通，解決生產過程發生的突發事件。做好車間員工考勤及工資覈算等事宜，完成領導交辦的其他任務。
電子廠生產主管的崗位職責2
負責產品的製造、品質的保證及改善、製造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等。具體職責如下：
1．組織制訂、修訂所管轄職責範圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批准後監督執行。
2．組織實施車間生產計劃：
（1）根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；
（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；
（3）合理調配人員和設備，調整生產佈局和生產負荷，提高生產效率。
3．生產過程管理：
（1）主持車間例會，全面協調車間工作；
（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；
（3）監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告並指正；
（4）參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施；
（5）監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4．生產現場管理：
（1）建立現場管理制度，並指導培訓現場管理知識；
（2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；按照現場管理要求，對生產現場 5S、
操作手法、質量、衛生等做好監督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量；
（3）按時考覈車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
（4）掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能，指導生產部員工合理使用設備；
5．車間生產安全管理：
（1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；
（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的.發生；
（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
6．車間生產成本控制：
（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；
（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．車間員工管理：
（1）努力鑽研生產技術，提高自身素質，利用各種機會對生產員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節約意識，提高工作技能和生產效率，確保生產各項指標得以完成；
（2）對生產中各項數據（生產日報表、進度表（生產看板）、加班申請表、人員出勤記錄、設備維護保養記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等）進行彙總、分析及評估；提供出準確、明晰的生產數據並進行每週、每月、每個季度的的總結與建議，定期向總經理彙報。爲後續的現場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考覈性資料；
（3）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資覈算等事宜。
（4）參與不良品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實施；
8．其他工作：
（1）負責協調與其他相關部門的關係；
（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；
（3）完成領導交辦的其他任務。
電子廠生產主管的崗位職責3
負責產品的製造、品質的保證及改善、製造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等。具體職責如下:
1、根據總公司的生產計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;
2、嚴格執行公司的材料領用制度，嚴格控制生產損耗和生產成本;
3、組織生產部員工學習公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行;
4、合理安排生產部各工位工作及人員配備，嚴格禁止因人員的不合理安排，造成的各種不良影響與直接損失; 加強生產部員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議;
5、負責完成上級交給的其它任務。
6、定期對生產部設備進行保養，並建立設備保養卡和記錄表;
7、合理組織安排新產品的試產工作;
8、生產主管每日須召開開班前例會，合理安排當日生產任務;
9、生產主管嚴格按照各項規章制度和作業規程要求部下，並帶頭遵照執行;
10、生產主管按照現場管理要求，對生產現場 5S、操作手法、質量、衛生等做好監督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的各種問題，減少停機 時間，保證產品質量;
11、生產主管合理分配安排監督各拉長工作;
12、生產主管必須掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能，指導生產部員工合理使用設備;
13、努力鑽研生產技術，提高自身素質，利用各種機會對生產員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節約意識，提高工作技能和生產效率，確保生產各項指標得以完成;
14、生產主管向公司領導提出工作改進建議;
15、對生產中各項數據(生產日報表、進度表(生產看板)、加班申請表、人員出勤記錄、設備維護保養記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等)進行彙總、分析及評估;提供出準確、明晰的生產數據並進行每週、每月、每個季度的的總結與建議，定期向副總或總經理彙報。爲後續的現場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考覈性資料;
16、參與不良品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實施;