1.參加生產例會，並彙報本車間情況及生產中存在的問題。
2.組織和主持車間組長會議，研討本車間生產問題。
3.接收厂部下達的生產訂單，合理分析生產任務，追蹤訂單之生產情況，保證按時出貨。
4.協調所屬各組之間的關係，協調好本部門與其他部門之間的關係。
5.合理利用本部門的人才，並根據生產需要，調度本車間人員及設備。
6.搞好與其他部門的產品交接手續，並對產品交接過程中出現的問題進行處理，審覈車間各種報告，保證報表的'真實性、準確性，提高員工的素質。
7.利用工效統計數字,激發員工的積極性。
8.組織和安排本部門安全操作和生產技術的培訓，協助厂部實施IS09000的品檢體系,並對發現的生產質量問題予以追蹤處理。
9.隨時與倉庫聯繫，抓好車間原材料的利用工作。
10.合理控制原材料，抓好車間原材料的利用工作。
11.制訂本車間的規章制度，組織本車間的文體活動。
12.對違紀事件予以及時處理。
13.根據本部門員工的加薪工作，對本部門組長級人員的晉薪、晉職提供參考意見。
14.經常檢査本車間的物品擺放、清潔衛生、電源及消防設施，並對不合要求的現象作出及時反映和處理。