作爲幼兒園的管理者，肩負着全園職工和幼兒生命安全的重擔，對幼兒園突發的如暴力、火災、地震、建築物倒塌、食物中毒等一些難以預料的危機事件進行處理這一問題必須高度重視。下面小編準備了關於幼兒園危機處理的正確方法，歡迎大家參考!
1.樹立終身學習理念，提高幼兒園管理者的素質
在當今“自媒體”膨脹，全民皆博的.網絡時代，任何一個個體、一個組織只要稍不留神，也有可能被一個突如其來的危機沖垮而前程盡毀。這就要求管理者在進行日常管理的同時，樹立危機防範意識，建立危機應對機制，防患於未然，力求將危機帶來的負面影響減小到最低限度。
2.網絡時代網絡公關需正面迴應
在現實社會，意外傷害事件，或是“虐童門”事件，可能在專案小組協助下，與家長達成了諒解協議，事件似乎解決圓滿。但在網絡世界，50多萬條網絡搜尋;5萬多次微博轉載，這些幼兒園應該如何去應對呢?值得我們每一個管理者深思。
(1)堅持承擔責任原則
嚴查事實真相，採取果斷措施，控制事態發展，追究相關人員的責任。面對突發事件的出現，作爲幼兒園的管理者首先想到的應該是如何及時處置問題，承擔該承擔的責任，而不是隨意推卸責任。
(2)堅持真誠溝通原則
藉助媒體與公衆進行真誠溝通，最終獲得廣大網友與媒體的支援，還原事實真相。當突發事件發生時，在情況不明朗、資訊不完整時，極易導致人們主觀猜測與種種傳聞。面對網絡危機，我們要求恰當地選擇傳播渠道，進行資訊公佈，儘量及時、準確、全面、客觀地發佈有關資訊。即使在危機發生初期不能確切、全面地掌握情況，也應及時、客觀地發佈資訊。這樣做，一是保障家長的知情權，二是減少流言和謠言傳播及其負面影響，避免出現不利的輿論導向。如果幼兒園管理者面對媒體選擇迴避方式，那麼幼兒園的“失音”，必將導致有害資訊的滋生與“增值”。
(3)堅持速度第一原則
社會化媒體時代，危機傳播是“秒速度”。所以在危機爆發時，千萬“別讓他人替你說話”，一旦出現資訊真空，流言蜚語便會迅速堵塞各大資訊渠道。第一發言便是真理，即時反饋纔是網絡危機公關之道。
(4)堅持權威證實原則
危機事件性質不明是謠言產生和傳播的一個重要原因，必須組織權威機構給危機一個及時準確的定論。這既是做出正確決策，找到有效解決辦法的根據，也有利於人們形成良好的心理接受基礎，有效地抵制謠言的產生和傳播。透過教育局領導和幼教專家等第三方權威機構和人事，在臺前發聲，更容易獲得家長和大衆的信任。
總之，創造性地藉助網絡手段，堅持權威證實原則，調動各方面力量，有勇氣站出來正面迴應事件，承擔自己的事件責任，還原事實真相，向廣大家長和網民做出恰當的聲明以消除其不信任度，藉助網絡，擴大資訊資源，溝通幼兒園和社會的聯繫，如此方可安然經受住，網絡時代裏家長和公衆的輿論考驗。