測試參考要素：思維
2.上級領導來你們部門指導工作時，對你們部門的'工作以及你個人的領導工作都提出了嚴厲的批評。在向下級傳達時，你將怎麼辦?
測試參考要素：求實精神
3. 許多企業集團爲了調動基層積極性，都在劃小覈算單位，但往往出現下屬公司會計工作秩序混亂，會計資訊失真和會計監督乏力等問題。如果你是企業集團主管財務的副總經理，你將如何加強集團的財務管理。
測試參考要素：領導管理能力、計劃決策能力
4. 最近公司獲悉，你們的一種老字號名牌產品被另一家公司搶先註冊了商標，這將危及到公司的生存。總經理指派你前去該公司談判調解，你將怎樣處理？
測試參考要素：組織協調能力
5. 假如你是公司副總，你得知，你分管的市場部新任經理很有開拓創新能力，上任三個月就使銷售額直線上升。但他與長期在市場部工作的副經理之間產生了矛盾，而且有激化趨勢。這個副經理業務也相當嫺熟，你作爲副總經理該做什麼？
測試參考要素：組織協調能力