本次團幹培訓是一次重要的、必須的、全面的並具完整和多樣元素的培訓。它既是提升學校系統團隊幹部素質，也是推進學校系統共青團、少先隊工作又快又好發展的重要載體。透過這些形式多樣的專題培訓我收穫頗多，不僅瞭解把握到學校系統共青團、少先隊工作的重點方向，也熟悉了學校團隊的工作內容和工作方法，掌握共青團、少先隊工作基本技巧和實用技能，將學校系統共青團、少先隊工作推上一個新的高度。
三天的學習時間雖然短暫，但是學習安排的緊湊性，讓我深刻感觸到我區團委工作人員的工作效率和實幹性。本次培訓請了幾位專家作專題主講，也有團區委的三位領導作了相關團隊工作的主題報告。我從淺顯的少先隊工作豁然開朗，明白了平時的工作幹得是那麼的微不足道，因此我會在今後的少先隊工作中更加的充實自己，讓我校的少先隊工作能有一個新的突破。
一、總結與領悟
邵峯書記在講話中談到，要求我們廣大團隊幹部深刻認識*******組織、團隊組織、少先隊組織的定義及其關係，瞭解其承擔的使命。是啊，在我們其中有不少是多年團隊經驗的幹部，但說到三者的關係、定義、使命的時候，知道的卻寥寥無幾。說明我們平時除了實幹工作以外，業務理論知識的學習還是應該再充充電。我們應圍繞中心、服務大局，紮實搞好團隊工作，應該忠誠黨的事業，服務團隊。在服務上也應有新的把握。邵峯書記強調管理團隊工作在方法上要有新的.思路，要求做到“調”、“整”、“借”三項步驟相結合，端正態度，把握時機，開拓團隊工作的新局面。
在兩位專家的《少先隊活動的執行》和《新時期青少年心理髮展特點》專題報告會上，我深刻認識到團隊工作的廣泛性、歷史性和必然性。我們不僅要開展豐富多彩的活動，更要從孩子的自身出發點去考慮，瞭解當代少年兒童需要什麼，深入他們的內心。我們做少先隊工作也應瞭解少先隊教育活動的特性及開展科學性。
培訓會上，團區委謝小剛書記提到了志願服務與關愛留守兒童工作，提出我們團隊幹部應落實三個要求：想得長遠、幹在實處、走在前列。從這三個要求中我感受到了我們必然要做到勇創新業且敢爭第一。中意書記在培訓會上宣傳了今年在京召開的少代會的主要精神，我們應高舉隊旗跟黨走，領會兩個基本任務和三個基本職能及如何落實與把握。她也反覆強調了當代少年兒童的規律及四好少年的開展。
二、反思、計劃
透過此次的團隊工作培訓我認識到了自己工作的不足，我校少先隊工作的開展還是存在一定的侷限性，比如資金爭取較困難、農村留守兒童和農民工子女的家長對學生素質教育和全面發展的不認可等。對於這些工作我還應深刻反思，怎樣做好各方面工作的周到性還值得思考。
(一)這次培訓之後我第一步工作就是抓開展、抓落實。在我校原有的少先隊開展工作的基礎上更深入地抓細這一塊的工作。
1、設立少先隊活動室，便於每週少先隊大隊部的幹部們開會和培訓以及1、做少先隊工作檔案、檔案、資料的收集儲裝。
2、規範鼓號隊隊鼓、隊旗、隊服的使用。
3、除每週各中隊的紅領巾廣播以外還增設每週大隊廣播。
4、糾正少先隊員行隊禮的姿勢。（我知道很多學校的學生連基本的敬隊禮姿勢都不規範）
5、搞好少先隊特色工作。
6、進一步開展留守兒童及農民工子女的結對和幫扶工作以及落實到實處。
（二）我們是少年兒童的親密朋友，因此除了要做好少先隊的本職工作以外還應爲少年兒童排憂解難。在工作之餘我們何不思考思考如何走進少年兒童的內心，如何讓他們敞開心扉接納我們和我們談論心聲和理想呢？
（三）培養團隊意識
第三天的戶外素質拓展培訓，使我深刻的認識到：做任何事，都會有困難，但是，在團隊的力量下，這些都不會成爲困難。要翻越三、四米高的牆，憑自己怎麼都有難度，但是，我們在團隊的幫助和努力下，全體參訓人員都翻越了那道看似不可能翻越的高牆。親臨了整個過程，參與了整個活動，我幾乎都是哭着完成的。我哭，不是因爲我覺得難，而是被大家這種集體精神所感動，被這種團隊意識所鼓舞，被這種緊緊相連的情愫所悸動。
引用這樣幾句話來總結我此次團隊幹部的培訓：想得長遠、幹在實處、走在前列，端正態度、把握時機、勤於溝通、善於學習、勇於展示開拓團隊工作的新局面。