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【熱門】學習培訓心得體會模板合集九篇

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當我們受到啓發,對學習和工作生活有了新的看法時,好好地寫一份心得體會,它可以幫助我們瞭解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編收集整理的學習培訓心得體會9篇,希望能夠幫助到大家。

【熱門】學習培訓心得體會模板合集九篇

學習培訓心得體會 篇1

xx月xx日下午到達xx省電化教育館報到參加20xx年初中化學實驗管理操作培訓學習,對於本次培訓學習我充滿了期待!

20xx年xx月xx日上午8:30培訓學習正式開始,首先由xx館長出席培訓開幕式並致辭,同時提出具體的培訓要求及強調完成相關的學業。授課由xx師範大學化工學院的xx副院長和史君雄副教授共同完成。

20xx年xx月xx日上午9:0——11:30由史君雄副教授上課,首先主講化學緒論。任何一門課程第一節課上的一般都是緒論課,其目的是讓學生了解開設本門課程的內容、學習方法及學習的必要性,並且設法給學生留下一定的懸念,激發其學生學習本門課的興趣和慾望,在中學化學的教學要重視緒論課。史君雄副教授所講的化學緒論課的教法新穎實效,他闡述了緒論課教學在化學整體教學環節中的重要性,從教學內容和方法上提出了講好化學緒論課的具體措施,如何幫助學生建立化學的知識框架結構,講解本課程的學習方法以及在現代科技成果中所起的重要作用,以具體的問題和實例激發培養學生學習化學的興趣,引領我們更深入的思考初中的化學教學,這對今後提高學生學習化學的興趣有很大幫助!

20xx年xx月xx日下午3:00——5:10由xx師範大學化工學院的xx副院長上課,主要講授初中化學實驗室的建設和規範管理,內容詳細準確,講解清晰透徹讓我更深入的瞭解化學實驗室的建設的標準和規範管理。

20xx年8月2日上午8:45——9:45由xx副教授上課,主講內容《新課程的教學觀和教學行爲》,xx副教授結合大量生動的例子深入淺出的進行剖析,讓我再次重新認識新課程的教學觀和教學行爲,這對今後的教學有實際的指導意義!

20xx年xx月xx日上午9:55——11:30和下午2:30——4:00由xx副教授上課,主講《初中化學中的科學探究》其內容有:科學探究概述;實驗探究教學的主要模式;化學探究式教學案例。還有《化學教師課堂板書常見錯誤分類例釋》內容。史君雄副教授結合大量化學探究式教學案例進行生動的剖析,讓我再次重新認識《初中化學中的科學探究》,科學探究是化學課程改革中的一項重要內容,是實現素質教育的途徑之一。科學探究永無止境,科學探究不但需要科學的方法,更需要科學精神和科學態度,教師要爲學生不斷地設定恰當的問題情境,搭建研究的平臺,成爲探究的引導者、組織者、合作者,讓學生經歷基本的科學探究過程,學習科學的探究方法,培養學生探究創新的實踐能力,真正發揮科學探究的意義和作用。聆聽了史君雄副教授的講授,更好地啓發引領我今後的教學,受益匪淺!

20xx年xx月xx日上午9:00——9:30由xx副院長主講《中小學實驗室規程》和上午9:30——11:30由xx副院長主講《中學化學實驗教師必須具備的素質》。xx副院長準確分析了中小學實驗室規程,讓我全面瞭解中小學實驗室規程的內容,認識到實驗室管理對實驗教師的能力及水平要求是很高的,化學實驗教師要樹立正確的態度,有義務推廣現代實驗技術,這樣才能加快化學實驗技術的推廣步伐,促進人類的進步。化學實驗教師必須具備較高的管理水平和專業技術水平,必須不斷提高自身的管理能力和實驗技能,要有樂於奉獻精神,在平凡的實驗教學崗位上,做出不平凡的業績!

20xx年xx月xx日下午2:40——4:20由xx副院長上課,主講《中學教學儀器設備及管理》,20xx年xx月xx日下午4:30——5:30和20xx年xx月xx日上午9:00—9:50由xx副院長上課,主講《中學教學中學實驗室常規管理規範》,20xx年8月4日上午10:00—11:00由xx副院長上課,主講《化學實驗基本操作》。xx副院長對《中學教學儀器設備及管理》和《中學教學中學實驗室常規管理規範》進行了很詳細的分析,以實際的例子引領我們規範的進行化學實驗基本操作。在學習中讓我更明確了管理維護儀器設備和中學實驗室常規管理規範的重要性,深知實驗教學功能在於進一步深化教育教學改革,促進教育教學質量的提高,而實驗室是學校基本的辦學條件,是全面實施新課程標準,開展實驗教學和科學探究及培養學生的動手實踐能力和創新精神的重要基地,因此要重視規範管理維護儀器,做好實驗室的常規管理。管理出效益,今後將結合工作實際進一步完善,使實驗教學及其管理工作做得更好!

最後一天進行培訓結業考試。

xx月xx日至xx日,短短的培訓學習活動結束了。xx省電化教育館舉辦的20xx初中化學實驗管理操作培訓班開得非常成功,本次培訓具有針對性和實效性,本人獲益匪淺!化學是一門綜合性學科,同時又是一門實驗性學科,平時要注重實驗教學對於培養學生學習化學興趣、提高化學成績是至關重要的。因此作爲一名化學教師,除了具有淵博的知識外,還應掌握熟練的實驗操作技能,良好的實驗教學研究能力,良好的實驗管理能力,良好的思維品質。在培訓學習中教育觀念得到了洗禮,教育科學理論得到了昇華,課堂實驗教學獲得了新的感悟,化學教學中和實驗室管理中的困惑、迷茫得到了很好的啓發。透過培訓不僅爲教師快速成長搭建了平臺,而且爲實驗有效性改進創設了極佳途徑,符合化學教學實際。在今後的教學中創造性地開發和利用一切有效的教學資源,豐富化學課堂教學資訊,真正落實化學新課程的實施要求,讓化學教學呈現出創新活力和勃勃生機!

學習培訓心得體會 篇2

執行力是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成爲效益、成果的關鍵。

執行力包含完成任務的意願,完成任務的能力,完成任務的程度。對個人而言執行力就是辦事能力;對團隊而言執行力就是戰鬥力;對企業而言執行力就是經營能力。

那麼,如何提升執行力呢?下來來談談我個人的心得體會:

對於屬於典型的服務行業的通訊企業來說,提高服務意識和執行力對於任何部門都非常重要。尤其是客戶服務部,分管自營廳的視窗服務和大客戶服務,提升執行力和服務意識,有利於提高客戶滿意度,促進市場拓展;有利於樹立良好的社會形象,提高企業的知名度和美譽度。近段時間以來,##分公司客服部緊緊圍繞全年的目標任務,深入開展雙提升活動,在實踐中總結了一套“提升執行力與服務意識”的辦法,務實高效地完成了上級領導交辦的各項任務,有效地提升了部門管理水平,推動各項工作健康、快速發展。對於如何做到“雙提升”,下面粗淺地談談一些體會與看法。

一、增強責任意識。

對於上級交付的任務、部門重點工作和部門年度任務,如果每名員工都馬馬虎虎,被動應付,必然會出現執行疲軟的現象,影響工作成效和部門的健康執行。因此,必須加強思想教育,強化每名員工的責任意識,把領導交辦的事務、公司督辦的事務和崗位任務等內容看做自身應盡的義務和義不容辭的責任,全員樹立主動工作的意識,樹立“有條件要幹好、沒有條件創造條件也要幹好”的必勝信心,樹立將指示精神和任務執行到底、落實到位的理念,以正確的態度和積極的態度對待任何一項工作。

二、提高工作能力。

有的員工對工作充滿了激情,比較積極上進,希望自己能夠做出優異的成績,實現人生的價值。但是由於沒有掌握工作方法技巧,履職能力與服務能力不高,結果執行效果還是不佳。這種 “有執行之心,無執行之力”的現象,同樣影響部門的整體業績。所以,應加強部門團隊服務技能培訓力度,利用專業集中培訓、觀看授課光盤、模擬現場訓練、先進經驗交流、正反案例分析等形式,利用晨會、週會、工作總結會等所有可以利用的機會,將技能教育融入到日常的管理工作中,幫助員工提高崗位工作能力、溝通協調能力和實際操作水平,打造高績效、善服務的團隊,爲提升執行力奠定良好基礎。同時,要特別注意開展應急預案演練,着力增強團隊和員工處理突發事件和應對複雜局面的能力。

三、注重工作創新。

上級的指示都是相對固定的,是站在宏觀管理的高度作出的的決策,而職能部門和基層單位面臨的市場形勢和客戶羣體是複雜多變的,所以要提高執行力必須緊密結合部門工作實際情況,因地制宜創新工作思路,在堅持原則的基礎上,採取靈活的方式將政策落實到位。尤其是在客戶需求越來越多元化的今天,更應當創新管理、創新服務,與時俱進地提高部門執行質量。比如,創新服務流程和服務內容,出臺相關部門規定;完善細微的管理制度,在人事、內務、財務、節能節水方面實行精細化管理,達到靠制度管人管事、靠制度落實政策的目的。

四、關注細節管理。

細節決定成敗,決定着執行效果的好壞,也決定着服務質量的高低,能感動顧客心靈的往往是那些看似平常的細節,一句話解釋不到位,也可能影響客戶的滿意度,造成不良影響。今年以來,客服部健全了大客戶檔案庫,細分客戶市場,分別提供週末、傳統節日、客戶生日、特殊紀念日的祝福、幽默、詼諧等方面的短信,增強對客戶的人性化關懷和個性化的服務;利用電話回訪、上門拜訪、生日走訪等形式,加強與客戶的有效情感溝通;組織了大客戶參加健康體檢活動等,處處從小處入手,多措並舉,推動大客戶羣規模越來越大。

今年上半年,客服部狠抓思想教育增強員工責任意識,狠抓教育培訓增強員工工作能力,狠抓創新提高部門管理水平,狠抓服務細節提高客戶滿意度,堅持“四個狠抓”,有效地提升了執行力和服務意識,取得顯著業績,大客戶、老客戶市場得到了鞏固,新客戶羣逐步壯大,與飲食娛樂中心、專賣店等15家大單位簽定了客戶俱樂部聯盟單位;共受理用戶諮詢325例;受理用戶投訴126例,投訴退賠用戶38例。對用戶的投訴回覆率達到了100%,投訴處理滿意度達85%,未出現一例投訴升級現象。實踐證明,抓好“責任、能力、創新、細節”四個關鍵環節,就會達到雙提升的目的。

學習培訓心得體會 篇3

時光飛逝,歲月如梭,眨眼間在中油加油站就已經度過了兩年多的時光,在中油這個大家庭中,我學到了很多校園中學不到知識和技能,也享受到了中油這個大家庭的溫暖,同時也感受到人情冷暖和酸甜苦辣,從而使自己逐步的.成長起來。“爲顧客提供全員、全面、全心全意的服務”這是我們中國石油的服務宗旨,也是我們加油站一線員工的服務準則,我們全心全意的爲顧客提供細緻、周到的服務,儘可能的滿足顧客的合理要求。然而,我們時常還是會碰到各種素質不高的司機的無理取鬧或說些不三不四的話而受屈。這使得我曾經一度產生了我們爲顧客提供的全心全意的服務是一種無用功,沒有客戶會受到感動而認可的消極思想,甚至將“忍得客前氣,免得站中憂”作爲座右銘來開導自己。隨着時間的推移和跟顧客接觸的深入,使的自己慢慢的改變了自己的消極想法,讓自己更加投入的做好爲顧客的服務工作。

年月25日下午,我站覈算員陳秀金突然闌尾炎發作,整個人疼的臉色發青,我們立即準備送她去醫院,就在我們在路邊着急的等出租車的時候,一位老客戶驅車經過時看到了,立刻停下車來,問明原因後,幫我們一起將她送至醫院,並十分幫忙掛號,拿藥水等等,直至安置妥當後才離去。同時在其住院期間,有很多顧客紛紛打電話來慰問。看到這一切,我覺得十分的感動,在感動之餘,我發覺自己原來的想法是多麼的片面,多麼的錯誤。是的,在我們面對的客戶羣體中是有那麼些自以爲是,以自我爲中心的人,但那畢竟只是少數,絕大多數的客戶還是認可了我們的服務,在內心裏把我們當作了他們的朋友,而不只是單純的商家和客戶的關係。小陳之所以能得到這麼多客戶的關心和認可,也正是因爲她在日常工作中,一如既往的爲客戶提供優質的服務,想客戶之所想,急客戶之所急,爲客戶提供便利的服務。

在拜金主義流行的今天,有多少人爲了些許的金錢利益出賣自己的道德和人品,然而在年10月2日這天卻給我留下了深刻的難忘的印象。

學習培訓心得體會 篇4

7月18—19日,市教育局舉辦了首屆爲期兩天的副校長培訓班,透過這兩天的培訓,雖然時間非常短暫,但形式多樣,使我受益匪淺。作爲一名管理者,我進一步增強了對學校教育管理的責任感,對教育事業強烈的緊迫感也時刻縈繞於心。下面就我的學習和認識談幾點心得體會,與大家共同分享一下。

一、理論依據。

在市繼續教育中心的精心組織下,我參加了爲期兩天的中小學校長任職資格第一階段培訓。主要學習內容包括:教師隊伍建設和管理;學校校園管理和學生管理;學校安全管理;教育政策法規解讀;《校長專業標準解讀》;專題講座:校長應具備的基本素質;教育教學評價策略;師德師風專題培訓和師德先進事蹟報告,透過這些內容的學習,我收穫頗多,決定要完善自我,提高自我。

二、扮演好副校長的角色位置。

作爲副校長,一定要明白自己所處的位置,要象綠葉扶紅花那樣,端正自己的心態,當好校長的參謀,出色創新的完成學校的工作,做到到位不越位,有權不越權。對經過集體研究、校長拍板定案自己又無不同意見的事情,要堅決執行,並保證按校長意圖把事情辦好。對校長決定的問題,如持有不同意見可向校長建議,但在校長沒有改變決定之前,仍要執行,絕不可消極怠工故意與校長唱反調。要正確處理好班子間的工作、生活關係,做到互相支援不拆臺,做到思想同心,事業同幹,還有就是要記住自己的獨立性必須與整體工作是從屬關係,考慮問題,設計方案時,必須要從全局出發。對於學校工作要善於發現,及時主動提出意見,這也是正副校長間的一種“默契”。該請示彙報的一定請示彙報,該自己做主的要大膽做主,對待工作不等、不靠。對於學校內部的矛盾,則不妨“引火燒身”,協調解決,靈活地處理好各種關係,這也是作爲副校長應具備的基本能力之一。

三、做好教師發展的引領人。

“校本培訓”源於學校發展的需要,從學校的實際出發,以促進教師專業發展爲目的,着眼於滿足學校每個教師工作需要以及爲解決學校存在的各種問題、進一步提升學校的辦學水平的校內教師的在職培訓。作爲副校長,必須要有總體發展意識,要將學校、教師的發展放在重要位置,只有這樣,學校纔會有更大的發展空間,從而培養更多的新型人才。

三、狠抓學校安全工作不放鬆。

教學工作是學校的中心工作,是學校工作的生命線。但如果說沒有安全工作這一屏障作爲保護,其他工作都將是枉然,所以我認爲安全工作是每一個學校的頭等大事,必須得抓實,雖然在過程中我們付出了很多,但只要學生安全我們就很快樂,你說不是嗎?安全工作抓好的同時搞好學校的教育教學工作,兩者合二爲一,我想信,教育的明天必將會更加輝煌,更加燦爛。

總而言之,作爲一名優秀的副校長要做到“在其位,謀其政,展其能”。理清職責,做好助手,精誠團結,時刻銘記這樣一句話,“只有你對別人的事業負責,別人纔會尊重你的勞動,你纔有機會發展自己。”

學習培訓心得體會 篇5

我作爲公司今年招聘的一名新員工,到恆大地產石家莊公司工作已經一個多月的時間了,在這段時間裏,我已經完全融入到這個大熔爐中,並且深深感受到了企業的強大和它獨特的魅力。

企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力,是構築企業核心競爭力的重要組成部分,是影響企業實力消長的長期性、基礎性、戰略性要素。正如許主席所說:“文化建設是恆大穩健快速發展的重要法寶。以誠信爲核心的企業文化是恆大的傳家寶,各級領導幹部和員工務必光大傳統,奉公正己,講學習、講政治、講正氣,使企業文化建設生生不息,永葆活力”。十餘年來,恆大公司以吸收創建精神文化爲先導,發展制度文化,優化行爲文化,完善物質文化,形成了獨具特色的恆大企業文化。精神文化涵蓋企業宗旨、企業精神、工作作風、戰略方針等方面。制度化管理,標準化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我們每個人都想成爲一名優秀的恆大人,想成爲一個事業成功的人。

我就“三十六條”中體會最深刻的幾條談下自己的體會。“嚴於律己”,我們工作、生活、學習中都應該對自己高標準、嚴要求,追求完美,要經得起任何誘惑,做自己的主人。“作風紮實”,“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”這種良好的工作作風應該貫穿我們工作的整個過程。反觀自己,“精心策劃”尚做得不夠,在今後的工作中,每天晚上抽出半個小時,總結一天工作得失,籌劃第二天的工作,對可能出現的問題做到心中有數。“善於學習”,我們正處於知識經濟時代,知識更新速度極快。如果我們不注意學習,就會很快被社會所淘汰。企業發展最缺少複合型人才,我們在精通自己專業的同時還要了解相關專業,做到觸類旁通。同時,我們還應該取人之長,補己之短,不斷充實和提高自己。“勤儉節約”,作爲恆大人,我們要有主人翁精神,把企業當做自己的家,爲公司節省不必要的支出。在工作中,嚴把圖紙關,強化成本意識;在生活中節約每一度電、每一滴水,杜絕浪費。“組織能力”、“協調能力”“社交能力”,對於我們日常工作來說尤爲重要,作爲房地產開發企業,我們要與施工單位、設計單位、監理單位等各個部門打交道,好多工作都需要我們去牽頭組織。因此,我們要提高自己這幾方面的綜合能力,才能在工作中應付自如。“理論水平”、“業務水平”,我今後應該更好的將學習和工作實踐相結合,不斷總結經驗,努力提高自己的理論水平和業務水平。“創新水平”,社會經濟發展日新月異,新技術、新材料、新工藝層出不窮,我們應該更新觀念,緊跟行業的發展步伐,加強行業間的學習和交流,加強對新技術、新材料、新工藝的應用。

作爲恆大人,我們要有主人翁精神,把企業當做自己的家,爲公司節省不必要的支出。在工作中,嚴把圖紙關,強化成本意識;在生活中節約每一度電、每一滴水,杜絕浪費。“組織能力”、“協調能力”、“社交能力”,對於我們日常工作來說尤爲重要,作爲房地產開發企業,我們要與施工單位、設計單位、監理單位等各個部門打交道,好多工作都需要我們去牽頭組織。因此,我們要提高自己這幾方面的綜合能力,才能在工作中應付自如。我今後應該更好的將學習和工作實踐相結合,不斷總結經驗,努力提高自己的理論水平和業務水平。社會經濟發展日新月異,新技術、新材料、新工藝層出不窮,我們應該更新觀念,緊跟行業的發展步伐,加強行業間的學習和交流,加強對新技術、新材料、新工藝的應用。

雖然,很多要求我尚未完全達到,但我將在今後的工作中,更加努力的工作,不斷創新,努力完善自己,提高自己的知識水平,使自己成爲一名優秀的恆大員工,爲恆大的發展做出自己的最大貢獻。

學習培訓心得體會 篇6

對於吳衛萍來說是一個特殊的日子,因爲這天大清早,32名團員來到廣州笑翻天樂園,他們將親身體驗一下拓展訓練。拓展訓練不但治了她的“恐高症”,還給她來了豐碩的“收穫”。

組建團隊後,隨着飛虎隊教練“準備好了嗎”開始了競賽,“準備好了”,“我們支援你”,隊員們齊聲答道。“我來了”,只聽“轟隆”一聲,一隊員站在近2米的臺上身子筆直地向後倒下,隊員們用手臂組成“人牀”托起了她,原來這是拓展訓練項目之一—信任背摔。

“閉上眼睛,直接跨過去,不要怕”,一隊員給隊友加油鼓勁。“可我不敢跨,我有恐高症”吳衛萍雙腿顫抖地站在10米高的臺上。這是訓練項目“空中斷橋”,隊員需在空中站臺上越過“斷橋”,雖然繫上了保險帶,但對於有心理障礙的人來說確實是一道“難關”。“吳衛萍,加油,你跨過去,你就不會恐高了,別憂慮了”,“是啊,快跳,我們看着你呢?”,在衆隊友鼓勵下,她邁出了步伐,戰勝了自我。其它隊員也陸續、順利地完成了“空中斷橋”、“空中飛人”項目。

“求生牆”訓練更是精彩、刺激。教練將隊員集中一隊,說“你們的表現很好,現在你們是一個團隊,今天最後一個項目是‘求生牆’,也叫‘畢業牆’,所有隊員必須在30分鐘內,不借助於任何輔助設施翻越這道牆,這樣你們就畢業了,現在給你們5分鐘準備”。教練話語剛落,隊員們便迅速投入了“戰鬥”。設“腿墩”,擺“人梯”,一名身高1.85米的男隊員首先借助“人梯”登上了牆頂。“先將體重重的送上去,依靠他們力量優勢,再將隊友拉上去,然後再將女隊員送上去”隊員樑文傑說,“就這麼辦”大家一致贊成。踩肩、拉手、拽腳……,隊員們有序地一個個翻越了“求生牆”。“時間10分鐘,你們太棒了,隊員只用了10分鐘,了不起啊”,教練慶賀着說。“哇,我們成功了”,隊員們擁抱着、歡呼着。

其實,這天的訓練之所以很成功,教練的訓後輔導非常重要。每一個訓練項目結束後,教練們都安排隊員休息一下,靜下心來談心得體會。比如“空中斷橋”訓練很成功,需要自身的技巧、目標與勇氣,還有隊友的鼓勵,教練的引導。“盲人放陣”的失敗,主要是隊員們缺乏領導核心,大家主意不一。多種項目成功與失敗的探討,許多團員懂得了許多。

所有訓練項目結束時,教練給隊員們做了一個小遊戲。要求大家按照教練的動作去做,遊戲的最後一個環節教練將手放在後腦上說道“請大家將手託在下巴上”,可所有隊員都將手放在了後腦上。教練笑着說“我叫大家將手放在下巴上,可你們放在了後腦上,這是爲什麼?因爲你們是按照我所做的去做的,沒有按照我所說的去做,這就說明,說得再好都不如做的好”,全場響起了一片掌聲。訓練的最後一項是,團員們對這天訓練的心得體會進行討論。團員代表樑文傑說“今天的訓練是我們挑戰自我、戰勝自我的平臺,最重要的一點是,在今後的工作中,我們有了目標,有了幹好工作的決心,我們是團員有朝氣,我們都很年輕,是企業發展的後備力量,公司團委組織這項活動的目的就是讓我們將這種勇氣、團隊精神帶入到工作中,使企業有更大的發展,謝謝!”掌聲又一次響起。

學習培訓心得體會 篇7

冷雨輕飄,寒風微拂,烏雲密佈……然而,這一切並沒有澆滅我們年輕的熱情!迎着北風,我們踏入激情飛揚的團校培訓班!今天的團校課程是由郭老師主講的“高校團學工作發展趨勢和品牌活動策劃”。

郭老師熱情洋溢地從“高校共青團工作的認識”、“做好青年羣衆工作的重要方向”、“共青團工作創新”等三個方面指出了我們工作中可能存在的問題和基層的工作方法。從老師的課程中,我深刻地認識到當今青年的特點、需求。這對我今後工作的開展十分有必要,對我以後更進一步瞭解班級同學的需求,進一步服務班級同學十分有幫助。同時,郭老師也給我們解釋了共青團的內涵,讓我更加深刻的瞭解到共青團的工作之重要!共青團作爲一個羣衆組織,是中國共產黨最有力的後備軍和助手!團的工作對國家發展、民族振興有着不可忽視的作用,是基層青年羣衆健康發展不可缺少的組成部分。

在“做好青年工作的重要方向”中,郭老師從“黨團之間的政治關係”、“團青關係”、“基層”、“社會機理”、“創新”等方面展開暢談。作爲一名青年學生幹部,我們一定要想方設法,透過各種方式聯繫青年,努力融在青年之中,發現青年羣衆的具體困難力所能及地幫助青年解決實際問題。在具體的工作中,我們也要把握青年羣衆工作的立場、觀點和方法。做好青年羣衆工作的六論。堅決站在廣大人民大衆的立場上,服務青年羣衆,相信青年羣衆,爲青年羣衆謀利益。透過不斷的創新,提高自己的各項能力水平特別是組織能力、演講能力和寫作能力,提高羣衆工作能力,從而更加有激情、有理想地管理、統籌各方面的工作,努力爲人民大衆服務。

在工作創新上,我們應該從“爭取獲取資源”、“努力選準切入點”和“建立長效機制”三方面入手,堅持改革創新。緊緊圍繞共青團的先進性和“中國共產黨助手和後備軍”的角色,盡最大努力獲取這個優勢的政治資源。同時,積極學習和貫徹落實各種國家政策,團的政策,積極尋找有利的政策資源,不斷開拓進取。在組織資源上,努力當好資源整合的協調者和牽引者的角色,把團的組織團結起來,爲基層團組織的建設開闢新的道路。積極進取的同時,我們也應當關注身邊的合作資源,透過各種合作方式,爭取各種優勢資源爲基層團組織的發展提供支援。作爲學生幹部,瞭解身邊的資源還是遠遠不夠的。更考驗我們能力的是如何去爭取資源,應該努力主動去爭取各種資源項目、爭取關注、爭取參與。只有從主動上轉變觀念,選準切入點,才能更好的建設基層團支部。把各種設想變得更具有可行性、可操作性。

最後,我們應該努力去強化自身的學習精神、幹事精神和自律精神。從學習先進的理論知識去保持政治上的清醒,去堅定自己思想理念。努力、熱情地投身於實踐,透過創新工作方法、方式不斷提高工作的科學化水平。真正做到一個政治堅定、朝氣蓬勃的有志青年!

學習培訓心得體會 篇8

做爲一名電力企業的職工,我透過對xxx電網公司大政方針的學習,從中獲取了大量的工作和管理知識理念,使我認識到班組在企業生產活動中的重要性,更重要的是學會了如何有效地開展班組的生產管理工作。我認爲,要充分發揮班組的作用,需要在班組管理中積極樹立“四個工作理念”,即:做好本職工作、不斷改進工作思路、支援他人工作、提高自身執行力和溝通能力。

一、做好本職工作是一切工作的開始

在班組生產管理中,必須有針對性地強化班組臺賬、圖紙等資料的管理,爲安全生產工作提供良好的基礎。同時在班組生產工作中積極開展“四個零”工程:班組工作零違章,安全生產零意外,安全目標零異常,臺賬記錄零差錯。透過活動開展,要求員工認真做好自己的本職工作,腳踏實地做好每一件事。

二、不斷改進工作思路是提高企業生產管理水平的基礎

可以透過各種途徑開展形式多樣的活動,認真、紮實地全面落實班組建設任務。在企業內部積極開展班組建設創優評差的評比、競賽活動和各種目查與互查活動,尋找差距,發現問題,彌補不足,解決問題,在班組和職工之間建立一種激勵、競爭機制。杜絕以點代面、時鬆時緊的工作思路和各種搞形式,搞突擊的弄虛作假行爲,真正使企業班組建設深入每個職工的心裏,並使人人都成爲身體力行的標兵。

三、支援他人工作體現的是企業班組的團隊精神

團隊是一羣有着共同目標,以合作方式達到該目標的人組成的,它要求團隊成員的知識與技能互爲補充、讓他人在你的質疑中受益、在他人需要的時候給予支援、珍視他人的貢獻與成績。一個企業的良性發展,需要一個團結進取、積極向上的企業團隊,需要一支充滿活力、勇於奉獻、忠誠企業的員工隊伍,需要一個健康、和諧、全員求學上進的良好企業環境氛圍。班組長與員工、員工與員工誠信互動、相互尊重、相互幫助、相互關愛,能夠爲班組營造健康、和諧、濃厚的企業環境氛圍。

四、提高職工自身的執行力

要職工培養超前思維意識、主動工作意識,增強事業心和責任感,樹立起“忠誠、敬業、責任、服從”觀念,做精益求精的執行者。簡單地說,就是要求職工處理每一項工作都做到認真負責、全面考慮問題、想盡辦法完成每一項工作、高效率,避免重複工作,準時地按質按量完成自己的工作任務。溝通是人和人之間傳達思想、交流情報資訊的過程,班長在大部分時間內都在與員工進行溝通,其決策的準確性取決於有效的溝通,如果溝透過程出了錯,那一切都會受到影響,因此提高職工的溝通能力,班組管理就會事半功倍。

學習培訓心得體會 篇9

整個培訓期間,首先要提及的當屬第一天拓展訓練。因爲它是一種感悟和體驗,是一種考驗人們意志和智慧、挖掘人們潛能和培養團隊協作精神的運動。以前也頻繁聽人講“小遊戲、大道理”,感覺不以爲然,這次自己親自經歷過後着實深刻體會到這一點。當天我們共開展了“撕紙”、“齊眉棍”、“信任背摔”、“高空單槓”、“孤島求生”、“畢業牆”等6個項目。在開展“信任背摔”這個項目時,每個人接受完同事的充電、鼓勵後站在高臺上,身體直直的向後倒下,這需要多大的勇氣與信任?但是我們每個人都勇敢地站上去,勇敢地摔下來,這原於什麼,原於我們對團隊的信任。是的,相互信任是團隊建設的基石,離開信任的團隊是鬆散的團隊,是毫無戰鬥力的團隊,建立一支相互信任的團隊,比任何激勵都重要,而同益恰恰就是這樣一支團隊。

在最後的“畢業牆”項目中,當我坐到牆前的那一刻、當我聽到教練問我們這個團隊需要多長時間可以完成這個項目的那一刻,我驚呼:天哪,怎麼辦?這麼高?我們能完成嗎?怎麼可能?可是最後,我們僅僅用了8分多種,我們踩着同事們、戰友們的肩膀與雙手翻過了高牆。我們歡興、我們雀躍、我們激動、我們歌唱……是的,是的,這樣一個遊戲,就是這樣一個遊戲,如果沒有人指揮,沒有人謀劃,沒有人付出,沒有人奉獻,沒有人保護,在這麼短的時間,我怎麼可能完成?這就是團隊,這就是團隊協作的結晶,“沒有完美的個人,只有完美的團隊”。而我們的工作又何嘗不是如此呢?只要團隊成員之間相互協作、相互信任、相互幫助,我們可以翻越困難、翻越阻礙……讓我們高唱“團結就是力量”。

接下來的就是互動式的課堂培訓,我感覺到本次學習培訓在課程的設定部署上,企業領導付出了很大心血,授課內容出比較全面和現實。對我自身業務知識、工作品質和辦法,人際交往以及團隊精神的培養,都有一定程度的提升。在此,我主要談談對我感觸較深的幾個課程:

1、《壓力與情緒管理》——壓力是什麼呢?壓力是環境規定你作出選擇或改變時的個人感受、壓力是對未知事件悲觀解釋的結果、壓力是持續不斷的精力消耗、壓力是面臨威脅時的本能反應。是人,就會有壓力,特別是在深圳這座快節奏生活的都市,我們每天都會面臨各種各樣的壓力,尤其是工作壓力,關鍵是我們如何看待及如何應對這些壓力,我們應當讓適當的壓力促進我們的工作效率,讓壓力變成我們前進中的動力。正如華總提及到的:壓力的結果既可以是正面的,也可以是負面的,取決於個人能否成功應對。

2、《企業文化》——透過華總的講解,我重新系統的認識了企業,更瞭解我正在並仍將爲之持續奮鬥的企業。這是一個充滿激情與夢想的平臺,這一個充滿機遇與挑戰的平臺,這是一個我們個人價值得以實現的平臺。誠實、正直、責任、創新、激情、勝任,將是我們在同益這個平臺一起奮鬥的基礎。每一個員工都可能是精英,只要是在自己的崗位上做實、做精、做出突出成績的員工就是精英。任何崗位的員工,只要認真、敬業、盡職並努力改進工作、提高效率,能夠做出成績,就會受到尊敬。

3、《職業心態》——工作就是生活,工作就是事業。當你習慣了這樣的思維時,你在工作時就會投入,投入就會使你富有激情,而激情將會使你變得活躍。一個員工要有所成長有所成就,就一定要把每一項工作都當成事業去做。